專(zhuān)家破解董宇輝成功之道，他讓大家找到了一種松弛感，是用戶(hù)對(duì)“321上鏈接”的反抗

近日，格力電器董事長(zhǎng)董明珠在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，被問(wèn)及關(guān)于年輕人“躺平”的話(huà)題，她表示，這是我們的教育，家庭，社會(huì)三方面的問(wèn)題，現(xiàn)在都是兩家人一個(gè)孩子，太溺愛(ài)。董明珠說(shuō)道：“我覺(jué)得不要過(guò)于苛求孩子能怎么樣”，每個(gè)人在社會(huì)上都扮演一樣的角色，就不叫社會(huì)了，關(guān)于“躺平”這件事，“我一直講不怪年輕人”。

12月26日，周鴻祎在新發(fā)布的視頻中陳述PPT開(kāi)會(huì)的諸多弊端，引用黃仁勛的說(shuō)法“PPT是對(duì)外搞營(yíng)銷(xiāo)用的玩意”，在公司內(nèi)部不能用。他認(rèn)為PPT制作耗費(fèi)時(shí)間，經(jīng)過(guò)美化的信息可能讓人產(chǎn)生誤解，掩蓋了空洞的戰(zhàn)略或低效的執(zhí)行，并且在模板結(jié)構(gòu)中束縛了員工的創(chuàng)新性。他還舉例貝索斯、馬斯克、黃仁勛，他們都明確表示過(guò)或從管理風(fēng)格顯示出不喜歡用PPT。

近日，有消息稱(chēng)廣東最后一家娃哈哈奶茶店或于近期閉店。 12月25日，據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道，廣東的娃哈哈門(mén)店加盟商黃?。ɑ┩嘎叮湟褯Q定于近期將該門(mén)店關(guān)閉。 黃俊表示，該門(mén)店已開(kāi)業(yè)四年，“現(xiàn)在奶茶競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，都沒(méi)辦法做下去，（門(mén)店）一天的杯量很少，現(xiàn)在只有頭部品牌才能生存?！? 黃俊向記者透露，當(dāng)時(shí)加盟娃哈哈奶茶品牌花費(fèi)了40萬(wàn)元，但公司后面不再投資，因此有的門(mén)店合同到期后就直接關(guān)了。

當(dāng)下AI浪潮席卷全球，對(duì)未來(lái)的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，界面新聞專(zhuān)訪(fǎng)了浙文互聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO唐穎，聽(tīng)他講述浙文互聯(lián)是如何深挖AI與營(yíng)銷(xiāo)融合的潛力，同時(shí)面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈以及文化產(chǎn)業(yè)不斷變化的市場(chǎng)需求，浙文互聯(lián)如何利用自身的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，響應(yīng)“國(guó)九條”提升市值管理要求，持續(xù)做大做強(qiáng)。