下沉市場
美團(tuán)的即時(shí)零售,走不出北上廣深

從現(xiàn)實(shí)看,中國廣大的下沉市場,不接受即時(shí)零售。

沖擊3萬家酒店,再造7個(gè)尚美,馬英堯揮起了“三板斧”

尚美如何長時(shí)間保持全力沖刺狀態(tài),非常值得外界期待。

“陽康”之后的縣城,消費(fèi)市場已回暖

消費(fèi)力恢復(fù)還需時(shí)日。

縣城里的“陽康”們,撐起春節(jié)煙火氣

下沉市場的“年貨節(jié)”。

星巴克挺進(jìn)小縣城:發(fā)起70城下沉戰(zhàn)役,咖啡巨頭已沒有退路

中國市場,特別是中國的下沉市場或是扭轉(zhuǎn)星巴克營收接連下降的“救命稻草”。

撲騰到下沉市場,瑞幸如何取悅小鎮(zhèn)青年

要想打動(dòng)小鎮(zhèn)青年,并沒有想象中那么容易。

半年開出6家店,會(huì)員復(fù)購率71%,縣城咖啡的時(shí)代要到了?

縣城的咖啡消費(fèi),是否迎來了紅利期?回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開咖啡館,是不是一個(gè)好時(shí)機(jī)?

給星巴克上完課后,越戰(zhàn)越勇的瑞幸咖啡如何與蜜雪冰城們較量?

在三四線城市建立起一個(gè)新的咖啡市場,還是與茶飲品牌共同爭奪奶茶市場,是瑞幸咖啡不得不思考的一個(gè)戰(zhàn)略問題。

“比價(jià)王者”悲喜錄

好貨與低價(jià)如何兼得?