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MCN需要新故事

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MCN需要新故事

MCN變局:借殼上市、押注自營、搶灘數(shù)字人。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|Tech星球 林京

隨著超級(jí)頭部主播紛紛退居幕后,背后的MCN機(jī)構(gòu)也正發(fā)生巨變。薇婭、雪梨背后的MCN機(jī)構(gòu),先后斥資在杭州買地自建企業(yè)總部大樓,羅永浩“交個(gè)朋友”成功借殼世紀(jì)睿科上市,成為繼遙望科技、東方甄選之后的第三家直播電商概念股。

距離淘寶直播上線已經(jīng)過去7年,抖音、快手短視頻直播電商也已經(jīng)發(fā)展5年,這些MCN機(jī)構(gòu)踩中流量紅利時(shí)代,迅速崛起,他們一手打造的頭部主播,也曾創(chuàng)造過單場(chǎng)帶貨額就超過幾億甚至幾十億的戰(zhàn)績(jī)。

硬幣的另一面是,隨著直播帶貨進(jìn)入平穩(wěn)期,如今MCN機(jī)構(gòu)不再只依托平臺(tái)發(fā)展,探索第二增長曲線迫在眉睫。但對(duì)很多MCN機(jī)構(gòu)來說,這依舊是一路摸著石頭過河。

超級(jí)頭部主播退居幕后,MCN機(jī)構(gòu)謀變

畢業(yè)之后的王驍,正趕上直播帶貨的黃金時(shí)期,也見證了MCN機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展。那時(shí)候,很多求職者擠破腦袋都想進(jìn)入頭部MCN機(jī)構(gòu),獲得遠(yuǎn)高于其他行業(yè)的薪酬,工作一兩年之后,月入5萬、10萬的收入水平也屢見不鮮。

而現(xiàn)在,王驍說,行業(yè)趨于平穩(wěn)發(fā)展的一個(gè)信號(hào)是,從主播到運(yùn)營等群體的收入已經(jīng)大幅下降,月薪2萬可能就算是鳳毛麟角了。

超級(jí)頭部主播無疑是一家MCN機(jī)構(gòu)的金字招牌,為MCN實(shí)現(xiàn)不斷破圈,也吸引著無數(shù)的品牌方涌入直播間,上演“一坑位”難求的景象。

然而,過去兩年,薇婭、雪梨因偷稅漏稅退居幕后,羅永浩再度回歸創(chuàng)業(yè),連李佳琦也開始減少出現(xiàn)在直播間的頻次和時(shí)長。

MCN機(jī)構(gòu)也在不斷進(jìn)行新的排位和洗牌。據(jù)“晚點(diǎn)”報(bào)道,李佳琦所在的直播機(jī)構(gòu)美腕去年GMV(商品零售總額)超過650億元,辛巴背后的辛選集團(tuán)披露的數(shù)據(jù)顯示,2022年成交總額達(dá)到500億元。

他們的成績(jī)遠(yuǎn)高于已經(jīng)上市的MCN機(jī)構(gòu)。目前,遙望科技、東方甄選、“交個(gè)朋友”三家GMV已經(jīng)逐漸接近,“交個(gè)朋友”上半年GMV超50億元,遙望科技約60億,而東方甄選2023財(cái)年上半年(2022年6月1日至11月30日)在報(bào)告期內(nèi)的數(shù)據(jù)顯示,GMV達(dá)50億。

但利潤率卻大相徑庭,“交個(gè)朋友”上市后首份財(cái)報(bào)顯示,2023年上半年調(diào)整后凈利潤約為9500萬元。遙望科技公告則顯示,預(yù)計(jì)2023年上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤將出現(xiàn)虧損,預(yù)計(jì)虧損金額為1.8億元–2.2億元。

這一定程度上反映MCN機(jī)構(gòu)構(gòu)建的商業(yè)模式的效果,而且行業(yè)內(nèi)卷之下,MCN機(jī)構(gòu)面臨著更多挑戰(zhàn)。

如今,要實(shí)現(xiàn)同樣一場(chǎng)幾千萬元GMV直播的效果,現(xiàn)在付出的成本也遠(yuǎn)高于以前。在頭部MCN機(jī)構(gòu)工作兩年后,王驍介紹,“比起初期享受平臺(tái)流量紅利,現(xiàn)在短視頻平臺(tái)的投流費(fèi)用已經(jīng)大幅增加,以前做美妝產(chǎn)品,一個(gè)用戶投流需要1元,現(xiàn)在可能需要幾十、甚至上百元?!?/p>

對(duì)于主要依托于明星IP的MCN機(jī)構(gòu)而言,則是面臨帶貨效果不達(dá)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn),王驍透露,因?yàn)槊餍侵鞑ズ灱s費(fèi)用昂貴,例如花費(fèi)8000萬元簽約一個(gè)知名明星,本來希望能實(shí)現(xiàn)單場(chǎng)一個(gè)億的GMV,但實(shí)際上一場(chǎng)直播效果實(shí)際只賣出幾十萬。

此外,還有一些明星主播,不管直播結(jié)果好與壞,MCN機(jī)構(gòu)都需要支付一筆出場(chǎng)費(fèi)用。而且,現(xiàn)在明星主播對(duì)用戶來說,新鮮感肯定不如從前。

不止電商型MCN機(jī)構(gòu),內(nèi)容型MCN機(jī)構(gòu)也面臨挑戰(zhàn)。一位代理商告訴Tech星球,各個(gè)MCN機(jī)構(gòu)都變化明顯,尤其是前端商務(wù)(負(fù)責(zé)跟各個(gè)商家選品溝通)和跟播運(yùn)營人員流動(dòng)很挺頻繁,讓她比較吃驚的是,一個(gè)以短視頻為主的達(dá)人MCN居然配備有200+銷售人員。

另一位內(nèi)容型MCN機(jī)構(gòu)員工則表示,客戶預(yù)算變少,對(duì)達(dá)人要求也變高,以前一條內(nèi)容植入可能只看點(diǎn)贊量、播放量,現(xiàn)在他們希望達(dá)人能夠直接掛上購物車,看實(shí)際轉(zhuǎn)化的成交量。

借殼上市、謀求轉(zhuǎn)型、布局?jǐn)?shù)字人

隨著頭部主播漸漸隱退,MCN機(jī)構(gòu)需要一個(gè)更加穩(wěn)固的商業(yè)模式,它們不再過分依賴單一平臺(tái)、單一主播,盡可能規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

行業(yè)也有前車之鑒,“網(wǎng)紅直播第一股”如涵退市時(shí),王思聰曾發(fā)朋友圈表示,不可復(fù)制性是如涵退市最大的問題之一,“簽約了一百多個(gè)網(wǎng)紅,但是就一個(gè)張大奕,在2017財(cái)年和2018財(cái)年以及2019財(cái)年前三季度分別占據(jù)了收入的50.8%、52.4%和53.5%,這是多么不健康的比例?!?/p>

如今,打造主播矩陣以及搭建垂類直播間,幾乎是MCN機(jī)構(gòu)的一致選擇。謙尋搭建的“蜜蜂驚喜社”、“蜜蜂歡樂社”和“蜜蜂心愿社”,美腕先后推出了“所有女生”“所有女生的衣櫥”等新直播間,“交個(gè)朋友”搭建的覆蓋酒水、美妝、服飾等各個(gè)品類直播間。

從一家頭部MCN機(jī)構(gòu)離職的員工苗苗告訴Tech星球,一些MCN機(jī)構(gòu)跟平臺(tái)簽有協(xié)議,搭建垂類直播間也有助于完成年度銷售額,如果無法如期完成,下一年很難再拿到有流量扶持的合約。此外,在戰(zhàn)略層面,垂類直播間也有配合平臺(tái)要發(fā)展某一類目的需求。

但是,真正做起來一個(gè)賬號(hào)很難。苗苗表示,前期起號(hào)可以借助頭部主播IP把直播間打造成一個(gè)穩(wěn)定的流量,但后續(xù)發(fā)展中,賬號(hào)的主播、整體的策劃團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì),都要進(jìn)行長線布局,而且不同垂類直播間的賬號(hào)屬性和打法也各不相同。

同時(shí),隨著大模型概念爆火,MCN機(jī)構(gòu)開始公開擁抱數(shù)字人主播,進(jìn)一步復(fù)制“超級(jí)主播”的能力。謙尋近日發(fā)布了新的產(chǎn)品服務(wù),分別是“AI數(shù)字人直播服務(wù)”和“一站式AI智能直播綜合服務(wù)平臺(tái)”,主要面向品牌方和店家的直播需求。據(jù)謙尋控股合伙人兼謙語智能CEO陶亞冬透露,目前他們擁有的數(shù)字人接近100位,且還在持續(xù)簽約中。

據(jù)悉,作為謙語智能50%股權(quán)的控股方,硅基智能主要在背后為其提供技術(shù)支持。硅基智能創(chuàng)始人&CEO司馬華鵬向Tech星球透露,目前已經(jīng)合作了很多MCN機(jī)構(gòu),在直播電商領(lǐng)域,硅基智能的下一步計(jì)劃是訓(xùn)練數(shù)字人能在直播間中走動(dòng),包括轉(zhuǎn)身、跳舞等,深入更多的直播間場(chǎng)景。

另一些MCN機(jī)構(gòu)則開始謀求轉(zhuǎn)型。無憂傳媒官網(wǎng)顯示,目前簽約主播達(dá)人超過10萬人,無憂傳媒在“主陣地”秀場(chǎng)直播面臨監(jiān)管加強(qiáng)之后,持續(xù)加碼電商直播業(yè)務(wù)。不過,目前出圈的電商主播只有廣東夫婦、多余和毛毛姐、小熊出沒、胖胖小魚媽媽4位,且MCN機(jī)構(gòu)需要付出更多的成本去幫助主播出圈,比如廣東夫婦直播間里每分鐘送iPhone,還送黃金、LV包和愛馬仕包等等。

去年開始,無憂傳媒還跟旗下部分主播簽約了“終生主播”協(xié)議,進(jìn)一步與主播構(gòu)建更加緊密的關(guān)系。

走向資本市場(chǎng),應(yīng)該是MCN機(jī)構(gòu)都想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。謙尋、美腕此前都有過上市傳言,但再?zèng)]有進(jìn)一步進(jìn)展。上市成功的遙望科技、“交個(gè)朋友”都是借助上市企業(yè)曲線登陸資本市場(chǎng)。但之后的挑戰(zhàn)在于,如何向資本市場(chǎng)持續(xù)不斷地講述新故事。

推出自營,打造產(chǎn)業(yè)鏈,MCN摸著石頭過河

過去,超級(jí)主播具有很強(qiáng)的議價(jià)能力,“全網(wǎng)最低價(jià)”彰顯著他們的影響力,也能增加用戶粘性?,F(xiàn)在MCN機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入上游供應(yīng)鏈,推出自營品牌,向貨品后端延伸,去實(shí)現(xiàn)直播間的低價(jià)。

目前,謙尋打造的服飾品牌“VIYANIYA”、化妝品牌“四季日記”,辛巴的自創(chuàng)品牌HOLAX,小楊哥“三只羊”公司與歐普康視將共建美瞳新品牌,也有望成為它們的第二增長曲線。

對(duì)比東方甄選來看,財(cái)報(bào)顯示,2022年6-11月,東方甄選共推出65款自營產(chǎn)品,平均每月推出超過10款新品,包括農(nóng)產(chǎn)品、食品、生活用品等,而自營產(chǎn)品帶來的收入超過了10億元。

MCN機(jī)構(gòu)也告別過去的輕資產(chǎn)模式,紛紛購地蓋樓,以“重資產(chǎn)”模式打造更加完善的直播產(chǎn)業(yè)鏈。

不止外部行業(yè)挑戰(zhàn),它們?cè)诙潭虜?shù)年時(shí)間,構(gòu)建起龐大的員工團(tuán)隊(duì),目前謙尋的員工大約有1400多名,交個(gè)朋友員工1500名,辛選員工突破4000名,這也考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理。

在頭部MCN機(jī)構(gòu)工作一年時(shí)間里,苗苗告訴Tech星球,在流量紅利期時(shí),MCN要迅速抓住,大范圍招兵買馬,聚集了各種不同類型的員工,管理并未能跟上,員工有時(shí)會(huì)陷入無效的內(nèi)耗、內(nèi)卷狀態(tài)。

此外,盡管部分MCN面臨瓶頸,但總有新的MCN機(jī)構(gòu)崛起,比如東方甄選,對(duì)直播內(nèi)容形式的創(chuàng)新,小楊哥成為直播切片“第一個(gè)吃螃蟹的人”,通過對(duì)直播片段進(jìn)行二次剪輯上傳到平臺(tái)進(jìn)行帶貨。據(jù)億邦動(dòng)力報(bào)道,2022年,小楊哥“三只羊”網(wǎng)絡(luò)公司的直播切片帶貨收入達(dá)到1.7億元,2023年授權(quán)賬號(hào)和人均收入都將翻番,帶貨收入或?qū)⒆龅?.8億元。

對(duì)于MCN機(jī)構(gòu)未來的發(fā)展,苗苗認(rèn)為,很多短視頻平臺(tái)的電商MCN機(jī)構(gòu),從平臺(tái)、管理層到內(nèi)部員工,其實(shí)都是一步一步摸索前行,并沒有太多經(jīng)驗(yàn)可以參考。因此,公司“擁抱變化”的策略,直播間過山車般流量變化,不斷試錯(cuò)的選品組合,都是常態(tài)。

在她看來,MCN機(jī)構(gòu)隨著流量崛起,也可能會(huì)在流量紅利結(jié)束時(shí)衰落,目前很多MCN機(jī)構(gòu),首先是在頭部主播隱退后保持住流量基本盤,優(yōu)化跟商家合作模式,未來的轉(zhuǎn)型探索,大家策略各不相同,但都是繼續(xù)摸著石頭過河。

(文中王驍、苗苗均為化名。)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|Tech星球 林京

隨著超級(jí)頭部主播紛紛退居幕后,背后的MCN機(jī)構(gòu)也正發(fā)生巨變。薇婭、雪梨背后的MCN機(jī)構(gòu),先后斥資在杭州買地自建企業(yè)總部大樓,羅永浩“交個(gè)朋友”成功借殼世紀(jì)??粕鲜校蔀槔^遙望科技、東方甄選之后的第三家直播電商概念股。

距離淘寶直播上線已經(jīng)過去7年,抖音、快手短視頻直播電商也已經(jīng)發(fā)展5年,這些MCN機(jī)構(gòu)踩中流量紅利時(shí)代,迅速崛起,他們一手打造的頭部主播,也曾創(chuàng)造過單場(chǎng)帶貨額就超過幾億甚至幾十億的戰(zhàn)績(jī)。

硬幣的另一面是,隨著直播帶貨進(jìn)入平穩(wěn)期,如今MCN機(jī)構(gòu)不再只依托平臺(tái)發(fā)展,探索第二增長曲線迫在眉睫。但對(duì)很多MCN機(jī)構(gòu)來說,這依舊是一路摸著石頭過河。

超級(jí)頭部主播退居幕后,MCN機(jī)構(gòu)謀變

畢業(yè)之后的王驍,正趕上直播帶貨的黃金時(shí)期,也見證了MCN機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展。那時(shí)候,很多求職者擠破腦袋都想進(jìn)入頭部MCN機(jī)構(gòu),獲得遠(yuǎn)高于其他行業(yè)的薪酬,工作一兩年之后,月入5萬、10萬的收入水平也屢見不鮮。

而現(xiàn)在,王驍說,行業(yè)趨于平穩(wěn)發(fā)展的一個(gè)信號(hào)是,從主播到運(yùn)營等群體的收入已經(jīng)大幅下降,月薪2萬可能就算是鳳毛麟角了。

超級(jí)頭部主播無疑是一家MCN機(jī)構(gòu)的金字招牌,為MCN實(shí)現(xiàn)不斷破圈,也吸引著無數(shù)的品牌方涌入直播間,上演“一坑位”難求的景象。

然而,過去兩年,薇婭、雪梨因偷稅漏稅退居幕后,羅永浩再度回歸創(chuàng)業(yè),連李佳琦也開始減少出現(xiàn)在直播間的頻次和時(shí)長。

MCN機(jī)構(gòu)也在不斷進(jìn)行新的排位和洗牌。據(jù)“晚點(diǎn)”報(bào)道,李佳琦所在的直播機(jī)構(gòu)美腕去年GMV(商品零售總額)超過650億元,辛巴背后的辛選集團(tuán)披露的數(shù)據(jù)顯示,2022年成交總額達(dá)到500億元。

他們的成績(jī)遠(yuǎn)高于已經(jīng)上市的MCN機(jī)構(gòu)。目前,遙望科技、東方甄選、“交個(gè)朋友”三家GMV已經(jīng)逐漸接近,“交個(gè)朋友”上半年GMV超50億元,遙望科技約60億,而東方甄選2023財(cái)年上半年(2022年6月1日至11月30日)在報(bào)告期內(nèi)的數(shù)據(jù)顯示,GMV達(dá)50億。

但利潤率卻大相徑庭,“交個(gè)朋友”上市后首份財(cái)報(bào)顯示,2023年上半年調(diào)整后凈利潤約為9500萬元。遙望科技公告則顯示,預(yù)計(jì)2023年上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤將出現(xiàn)虧損,預(yù)計(jì)虧損金額為1.8億元–2.2億元。

這一定程度上反映MCN機(jī)構(gòu)構(gòu)建的商業(yè)模式的效果,而且行業(yè)內(nèi)卷之下,MCN機(jī)構(gòu)面臨著更多挑戰(zhàn)。

如今,要實(shí)現(xiàn)同樣一場(chǎng)幾千萬元GMV直播的效果,現(xiàn)在付出的成本也遠(yuǎn)高于以前。在頭部MCN機(jī)構(gòu)工作兩年后,王驍介紹,“比起初期享受平臺(tái)流量紅利,現(xiàn)在短視頻平臺(tái)的投流費(fèi)用已經(jīng)大幅增加,以前做美妝產(chǎn)品,一個(gè)用戶投流需要1元,現(xiàn)在可能需要幾十、甚至上百元。”

對(duì)于主要依托于明星IP的MCN機(jī)構(gòu)而言,則是面臨帶貨效果不達(dá)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn),王驍透露,因?yàn)槊餍侵鞑ズ灱s費(fèi)用昂貴,例如花費(fèi)8000萬元簽約一個(gè)知名明星,本來希望能實(shí)現(xiàn)單場(chǎng)一個(gè)億的GMV,但實(shí)際上一場(chǎng)直播效果實(shí)際只賣出幾十萬。

此外,還有一些明星主播,不管直播結(jié)果好與壞,MCN機(jī)構(gòu)都需要支付一筆出場(chǎng)費(fèi)用。而且,現(xiàn)在明星主播對(duì)用戶來說,新鮮感肯定不如從前。

不止電商型MCN機(jī)構(gòu),內(nèi)容型MCN機(jī)構(gòu)也面臨挑戰(zhàn)。一位代理商告訴Tech星球,各個(gè)MCN機(jī)構(gòu)都變化明顯,尤其是前端商務(wù)(負(fù)責(zé)跟各個(gè)商家選品溝通)和跟播運(yùn)營人員流動(dòng)很挺頻繁,讓她比較吃驚的是,一個(gè)以短視頻為主的達(dá)人MCN居然配備有200+銷售人員。

另一位內(nèi)容型MCN機(jī)構(gòu)員工則表示,客戶預(yù)算變少,對(duì)達(dá)人要求也變高,以前一條內(nèi)容植入可能只看點(diǎn)贊量、播放量,現(xiàn)在他們希望達(dá)人能夠直接掛上購物車,看實(shí)際轉(zhuǎn)化的成交量。

借殼上市、謀求轉(zhuǎn)型、布局?jǐn)?shù)字人

隨著頭部主播漸漸隱退,MCN機(jī)構(gòu)需要一個(gè)更加穩(wěn)固的商業(yè)模式,它們不再過分依賴單一平臺(tái)、單一主播,盡可能規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

行業(yè)也有前車之鑒,“網(wǎng)紅直播第一股”如涵退市時(shí),王思聰曾發(fā)朋友圈表示,不可復(fù)制性是如涵退市最大的問題之一,“簽約了一百多個(gè)網(wǎng)紅,但是就一個(gè)張大奕,在2017財(cái)年和2018財(cái)年以及2019財(cái)年前三季度分別占據(jù)了收入的50.8%、52.4%和53.5%,這是多么不健康的比例?!?/p>

如今,打造主播矩陣以及搭建垂類直播間,幾乎是MCN機(jī)構(gòu)的一致選擇。謙尋搭建的“蜜蜂驚喜社”、“蜜蜂歡樂社”和“蜜蜂心愿社”,美腕先后推出了“所有女生”“所有女生的衣櫥”等新直播間,“交個(gè)朋友”搭建的覆蓋酒水、美妝、服飾等各個(gè)品類直播間。

從一家頭部MCN機(jī)構(gòu)離職的員工苗苗告訴Tech星球,一些MCN機(jī)構(gòu)跟平臺(tái)簽有協(xié)議,搭建垂類直播間也有助于完成年度銷售額,如果無法如期完成,下一年很難再拿到有流量扶持的合約。此外,在戰(zhàn)略層面,垂類直播間也有配合平臺(tái)要發(fā)展某一類目的需求。

但是,真正做起來一個(gè)賬號(hào)很難。苗苗表示,前期起號(hào)可以借助頭部主播IP把直播間打造成一個(gè)穩(wěn)定的流量,但后續(xù)發(fā)展中,賬號(hào)的主播、整體的策劃團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì),都要進(jìn)行長線布局,而且不同垂類直播間的賬號(hào)屬性和打法也各不相同。

同時(shí),隨著大模型概念爆火,MCN機(jī)構(gòu)開始公開擁抱數(shù)字人主播,進(jìn)一步復(fù)制“超級(jí)主播”的能力。謙尋近日發(fā)布了新的產(chǎn)品服務(wù),分別是“AI數(shù)字人直播服務(wù)”和“一站式AI智能直播綜合服務(wù)平臺(tái)”,主要面向品牌方和店家的直播需求。據(jù)謙尋控股合伙人兼謙語智能CEO陶亞冬透露,目前他們擁有的數(shù)字人接近100位,且還在持續(xù)簽約中。

據(jù)悉,作為謙語智能50%股權(quán)的控股方,硅基智能主要在背后為其提供技術(shù)支持。硅基智能創(chuàng)始人&CEO司馬華鵬向Tech星球透露,目前已經(jīng)合作了很多MCN機(jī)構(gòu),在直播電商領(lǐng)域,硅基智能的下一步計(jì)劃是訓(xùn)練數(shù)字人能在直播間中走動(dòng),包括轉(zhuǎn)身、跳舞等,深入更多的直播間場(chǎng)景。

另一些MCN機(jī)構(gòu)則開始謀求轉(zhuǎn)型。無憂傳媒官網(wǎng)顯示,目前簽約主播達(dá)人超過10萬人,無憂傳媒在“主陣地”秀場(chǎng)直播面臨監(jiān)管加強(qiáng)之后,持續(xù)加碼電商直播業(yè)務(wù)。不過,目前出圈的電商主播只有廣東夫婦、多余和毛毛姐、小熊出沒、胖胖小魚媽媽4位,且MCN機(jī)構(gòu)需要付出更多的成本去幫助主播出圈,比如廣東夫婦直播間里每分鐘送iPhone,還送黃金、LV包和愛馬仕包等等。

去年開始,無憂傳媒還跟旗下部分主播簽約了“終生主播”協(xié)議,進(jìn)一步與主播構(gòu)建更加緊密的關(guān)系。

走向資本市場(chǎng),應(yīng)該是MCN機(jī)構(gòu)都想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。謙尋、美腕此前都有過上市傳言,但再?zèng)]有進(jìn)一步進(jìn)展。上市成功的遙望科技、“交個(gè)朋友”都是借助上市企業(yè)曲線登陸資本市場(chǎng)。但之后的挑戰(zhàn)在于,如何向資本市場(chǎng)持續(xù)不斷地講述新故事。

推出自營,打造產(chǎn)業(yè)鏈,MCN摸著石頭過河

過去,超級(jí)主播具有很強(qiáng)的議價(jià)能力,“全網(wǎng)最低價(jià)”彰顯著他們的影響力,也能增加用戶粘性。現(xiàn)在MCN機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入上游供應(yīng)鏈,推出自營品牌,向貨品后端延伸,去實(shí)現(xiàn)直播間的低價(jià)。

目前,謙尋打造的服飾品牌“VIYANIYA”、化妝品牌“四季日記”,辛巴的自創(chuàng)品牌HOLAX,小楊哥“三只羊”公司與歐普康視將共建美瞳新品牌,也有望成為它們的第二增長曲線。

對(duì)比東方甄選來看,財(cái)報(bào)顯示,2022年6-11月,東方甄選共推出65款自營產(chǎn)品,平均每月推出超過10款新品,包括農(nóng)產(chǎn)品、食品、生活用品等,而自營產(chǎn)品帶來的收入超過了10億元。

MCN機(jī)構(gòu)也告別過去的輕資產(chǎn)模式,紛紛購地蓋樓,以“重資產(chǎn)”模式打造更加完善的直播產(chǎn)業(yè)鏈。

不止外部行業(yè)挑戰(zhàn),它們?cè)诙潭虜?shù)年時(shí)間,構(gòu)建起龐大的員工團(tuán)隊(duì),目前謙尋的員工大約有1400多名,交個(gè)朋友員工1500名,辛選員工突破4000名,這也考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理。

在頭部MCN機(jī)構(gòu)工作一年時(shí)間里,苗苗告訴Tech星球,在流量紅利期時(shí),MCN要迅速抓住,大范圍招兵買馬,聚集了各種不同類型的員工,管理并未能跟上,員工有時(shí)會(huì)陷入無效的內(nèi)耗、內(nèi)卷狀態(tài)。

此外,盡管部分MCN面臨瓶頸,但總有新的MCN機(jī)構(gòu)崛起,比如東方甄選,對(duì)直播內(nèi)容形式的創(chuàng)新,小楊哥成為直播切片“第一個(gè)吃螃蟹的人”,通過對(duì)直播片段進(jìn)行二次剪輯上傳到平臺(tái)進(jìn)行帶貨。據(jù)億邦動(dòng)力報(bào)道,2022年,小楊哥“三只羊”網(wǎng)絡(luò)公司的直播切片帶貨收入達(dá)到1.7億元,2023年授權(quán)賬號(hào)和人均收入都將翻番,帶貨收入或?qū)⒆龅?.8億元。

對(duì)于MCN機(jī)構(gòu)未來的發(fā)展,苗苗認(rèn)為,很多短視頻平臺(tái)的電商MCN機(jī)構(gòu),從平臺(tái)、管理層到內(nèi)部員工,其實(shí)都是一步一步摸索前行,并沒有太多經(jīng)驗(yàn)可以參考。因此,公司“擁抱變化”的策略,直播間過山車般流量變化,不斷試錯(cuò)的選品組合,都是常態(tài)。

在她看來,MCN機(jī)構(gòu)隨著流量崛起,也可能會(huì)在流量紅利結(jié)束時(shí)衰落,目前很多MCN機(jī)構(gòu),首先是在頭部主播隱退后保持住流量基本盤,優(yōu)化跟商家合作模式,未來的轉(zhuǎn)型探索,大家策略各不相同,但都是繼續(xù)摸著石頭過河。

(文中王驍、苗苗均為化名。)

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