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騰訊音樂面臨商業(yè)化新變局

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騰訊音樂面臨商業(yè)化新變局

不只是直播風控。

界面新聞|范劍磊

文  | 深瞳音樂 李三豐

8月15日,騰訊音樂娛樂集團(TME)發(fā)布2023年二季度財報。按慣例,深瞳音樂都會做些簡要解讀,和朋友們一起探討。

整體來看,本季度騰訊音樂總收入72.9億元(10.1億美元),同比增長5.5%。

其中在線音樂服務收入同比增長47.6%至42.5億元(5.86億美元),占總收入的58.3%;社交娛樂服務收入和其他收入30.4億元(4.19億美元),同比下降24.6%。

目前媒體報道的關注點,較多集中在兩個方面:

一是付費用戶破億,在線音樂服務收入較快增長。二是直播風控造成社交娛樂收入加速下滑。從財務層面來看,這的確是兩個重要的信息。

不過,當我們深入到業(yè)務層面,抽絲剝繭分析財報中未被充分關注的一些細節(jié),我發(fā)現(xiàn)它們共同指向一個可能更關鍵的長期趨勢:騰訊音樂的營收模式,正在發(fā)生系統(tǒng)性的變化。

從財報等數(shù)據(jù)來看,我認為騰訊音樂已經(jīng)出現(xiàn)以下幾點變化:

一、在線音樂服務收入的權重,會持續(xù)超過社交娛樂服務收入。由于后者的承壓,在線音樂板塊商業(yè)化的“做功”預計會越來越多,會員、演出等方面都已經(jīng)有所體現(xiàn)。

二、社交娛樂板塊:理解直播風控到底“控”什么內(nèi)容,就能發(fā)現(xiàn)其影響是中長期的,預計直播收入會持續(xù)承壓。

三、在線音樂板塊:數(shù)字專輯空間有限,實體專輯銷售可能會(在一定范圍內(nèi))成為新趨勢。

四、藝人合作方面:平臺會部分扮演經(jīng)紀公司、版權公司的角色,成本收益早就不能按單純的版權租賃考量。

換句話說,騰訊音樂的幾乎每個重要營收板塊,都面臨著全新的變化。

其一是,在線音樂服務的收入權重,超過社交娛樂服務。未來前者的擔子還會更重。

本次財報中,騰訊音樂執(zhí)行董事長彭迦信表示,“……在線音樂服務收入首次超過社交娛樂服務,成了公司發(fā)展過程中的又一個重要節(jié)點?!?/p>

我們在上季度的解讀文章《騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂財報中的市場變局》中,已對這個趨勢背后的原因做過分析。

對音樂平臺來說,板塊收入權重的改變是值得欣喜的,至少不再會有“騰訊音樂是家直播公司”的輿論質(zhì)疑。

只不過,這一節(jié)點到來的具體方式可能是之前沒想到的,是含有隱憂的?,F(xiàn)在值得關注的是,社交娛樂收入持續(xù)下滑的情況下,騰訊音樂在線音樂板塊的解題思路是什么?

這一階段最有效的策略還是:1)“付費墻”:加速兌現(xiàn)會員付費率和人均付費金額的潛力。

這在財報中有明顯體現(xiàn):在線音樂付費用戶數(shù)同比增長20.2%。接下來肯定也會繼續(xù)加強,例如7月起,QQ音樂已經(jīng)對豪華綠鉆中的存量自動續(xù)費會員進行調(diào)價。

不過長期來看,只靠這一點可能還是不夠。從騰訊音樂的新動作可以看出,它還是希望發(fā)揮騰訊最擅長的基因——2)社交玩法,以及3)廣告模式創(chuàng)新——來注入強心劑。

財報披露,騰訊音樂于6月推出了情侶會員包,主打情侶間的定制功能和權益。激勵廣告模式和招商廣告也在財報中被專門提及。

這兩塊新功能的長期潛力如何,還有待觀察。

其二,社交娛樂板塊,尤其是直播收入預計會長期承壓。

財報在社交娛樂板塊提及,從二季度后期開始,“我們主動采取多項服務提升和風控管理措施,其中包括調(diào)整某些直播功能,以及實施更嚴格的合規(guī)程序”。

財報表示其目的是,“給用戶提供更加專注于圍繞音樂的用戶體驗”,言下之意,調(diào)整的是音樂娛樂之外的一些功能。不過財報并沒有明言這些功能具體是什么。

綜合分析來看,騰訊音樂直播風控管控的,可能是存在涉賭風險的功能。前些年直播平臺野蠻發(fā)展的階段,抽獎、輪盤等玩法就層出不窮。音樂平臺的直播業(yè)務同樣不能免。

我們注意到網(wǎng)易云音樂在上季度財報也曾專門提及直播風控問題,涉及的具體業(yè)務類型同樣接近。

既然了解了具體風控內(nèi)容,再結合互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)范化的背景,就可以理解直播風控帶來的影響是中長期的:

這塊業(yè)務會基本消失,對整體用戶數(shù)量的影響有限,不過對社交娛樂收入的影響不低,因其創(chuàng)收屬于“用戶少、金額多”的模式。

騰訊音樂也對社交娛樂服務的壓力做了提示,算是給了一些穩(wěn)定的預期:“2023年下半年該業(yè)務也會持續(xù)面臨壓力。

因此,我們預計2023年第三季度的總收入同比下降低至中十幾個百分點,2023年的總收入同比下滑低至中個位數(shù)百分比”。

其三,實體專輯銷售可能會在一定范圍成為新趨勢,比如在頭部流量藝人和粉絲群體中。這是我的一個猜測。

一方面,數(shù)字專輯的增長空間有限——在線音樂板塊,數(shù)字專輯一直是除會員、廣告外的主要營收模式,只不過數(shù)專打榜被禁止后,動輒一個粉絲購買成百上千數(shù)專的現(xiàn)象不再有,數(shù)專模式空間相對有限,這點不需要贅述了。

另一方面,是實體專輯的銷量得到了數(shù)據(jù)驗證。

騰訊音樂在財報中提及,平臺與易烊千璽合作發(fā)行的實體專輯《劉艷芬》,“總銷售額成績斐然”。

此前公開數(shù)據(jù)顯示,《劉艷芬》開售僅17分鐘銷量破24萬,14小時銷售金額破7000多萬。

照此推算,該實體專輯銷售額屬于億元級別——而這個數(shù)字量級,基本也相當于前幾年銷量榜前排的數(shù)字專輯銷售額。

同時,很多朋友不一定注意到的是,從平臺商業(yè)利益出發(fā),實體專輯相比數(shù)字專輯其實有兩個潛在優(yōu)勢:

1、實體專輯本質(zhì)是不限售的,如《劉艷芬》個人最大可以購買1000份,一個ID的最高消費金額,在理論上,可以達到198000元。

2、實體專輯賣的是實體產(chǎn)品,不涉及流媒體版權問題,應該也就不一定要“非獨家”。故此,平臺可以借助獨有的專輯產(chǎn)品,提升粉絲在平臺的黏性。

正是基于這樣的背景,可以期待,音樂平臺會與更多頭部藝人進行實體專輯的合作。

最后,音樂平臺開始扮演一部分相當于經(jīng)紀公司、版權公司的角色。

幾年后,音樂平臺的財報,說不定不限于在線音樂、社交娛樂兩個板塊了,“自有版權”業(yè)務、“藝人經(jīng)紀”業(yè)務可能會占不小的比重。

從財報及公開信息,我們可以窺見端倪。例如:

1、從版權租賃者,走向版權交易的撮合者——一站式音樂制作和宣推平臺“啟明星”,整合了TME的全套AIGC音樂制作工具輔助創(chuàng)作,同時還匯集了豐富的詞曲demo。

財報數(shù)據(jù)顯示截至二季度,該平臺音樂交易總額超過1000萬元。

2、與部分藝人的合作中,承擔起部分的經(jīng)紀公司職能。

以演出為例,平臺在TME盛典、自有音樂節(jié)等場景,都會安排深度合作的藝人,當然,也會為他們安排外部演出和合作機會。

其實,早年間三大唱片公司,一開始就是從線下“渠道”起家。相對應的,音樂APP一開始都是宣發(fā)、傳播為主的線上平臺。

后來三大唱片都慢慢變成內(nèi)容、經(jīng)紀業(yè)務為主的形態(tài)。

而音樂平臺一方面需要面對短視頻對“渠道”能力的挑戰(zhàn),另一方面本身也需要向上游產(chǎn)業(yè)鏈開拓發(fā)展空間。因此,音樂平臺走上這條路,也算是合理。

總體而言,騰訊音樂等音樂平臺商業(yè)化上的結構性變局,是一個不可逆的中長期趨勢。

而騰訊音樂2023年Q2財報,的確是個關鍵節(jié)點,我們借此看到這些改變的集中發(fā)生。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

騰訊音樂

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不只是直播風控。

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文  | 深瞳音樂 李三豐

8月15日,騰訊音樂娛樂集團(TME)發(fā)布2023年二季度財報。按慣例,深瞳音樂都會做些簡要解讀,和朋友們一起探討。

整體來看,本季度騰訊音樂總收入72.9億元(10.1億美元),同比增長5.5%。

其中在線音樂服務收入同比增長47.6%至42.5億元(5.86億美元),占總收入的58.3%;社交娛樂服務收入和其他收入30.4億元(4.19億美元),同比下降24.6%。

目前媒體報道的關注點,較多集中在兩個方面:

一是付費用戶破億,在線音樂服務收入較快增長。二是直播風控造成社交娛樂收入加速下滑。從財務層面來看,這的確是兩個重要的信息。

不過,當我們深入到業(yè)務層面,抽絲剝繭分析財報中未被充分關注的一些細節(jié),我發(fā)現(xiàn)它們共同指向一個可能更關鍵的長期趨勢:騰訊音樂的營收模式,正在發(fā)生系統(tǒng)性的變化。

從財報等數(shù)據(jù)來看,我認為騰訊音樂已經(jīng)出現(xiàn)以下幾點變化:

一、在線音樂服務收入的權重,會持續(xù)超過社交娛樂服務收入。由于后者的承壓,在線音樂板塊商業(yè)化的“做功”預計會越來越多,會員、演出等方面都已經(jīng)有所體現(xiàn)。

二、社交娛樂板塊:理解直播風控到底“控”什么內(nèi)容,就能發(fā)現(xiàn)其影響是中長期的,預計直播收入會持續(xù)承壓。

三、在線音樂板塊:數(shù)字專輯空間有限,實體專輯銷售可能會(在一定范圍內(nèi))成為新趨勢。

四、藝人合作方面:平臺會部分扮演經(jīng)紀公司、版權公司的角色,成本收益早就不能按單純的版權租賃考量。

換句話說,騰訊音樂的幾乎每個重要營收板塊,都面臨著全新的變化。

其一是,在線音樂服務的收入權重,超過社交娛樂服務。未來前者的擔子還會更重。

本次財報中,騰訊音樂執(zhí)行董事長彭迦信表示,“……在線音樂服務收入首次超過社交娛樂服務,成了公司發(fā)展過程中的又一個重要節(jié)點。”

我們在上季度的解讀文章《騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂財報中的市場變局》中,已對這個趨勢背后的原因做過分析。

對音樂平臺來說,板塊收入權重的改變是值得欣喜的,至少不再會有“騰訊音樂是家直播公司”的輿論質(zhì)疑。

只不過,這一節(jié)點到來的具體方式可能是之前沒想到的,是含有隱憂的?,F(xiàn)在值得關注的是,社交娛樂收入持續(xù)下滑的情況下,騰訊音樂在線音樂板塊的解題思路是什么?

這一階段最有效的策略還是:1)“付費墻”:加速兌現(xiàn)會員付費率和人均付費金額的潛力。

這在財報中有明顯體現(xiàn):在線音樂付費用戶數(shù)同比增長20.2%。接下來肯定也會繼續(xù)加強,例如7月起,QQ音樂已經(jīng)對豪華綠鉆中的存量自動續(xù)費會員進行調(diào)價。

不過長期來看,只靠這一點可能還是不夠。從騰訊音樂的新動作可以看出,它還是希望發(fā)揮騰訊最擅長的基因——2)社交玩法,以及3)廣告模式創(chuàng)新——來注入強心劑。

財報披露,騰訊音樂于6月推出了情侶會員包,主打情侶間的定制功能和權益。激勵廣告模式和招商廣告也在財報中被專門提及。

這兩塊新功能的長期潛力如何,還有待觀察。

其二,社交娛樂板塊,尤其是直播收入預計會長期承壓。

財報在社交娛樂板塊提及,從二季度后期開始,“我們主動采取多項服務提升和風控管理措施,其中包括調(diào)整某些直播功能,以及實施更嚴格的合規(guī)程序”。

財報表示其目的是,“給用戶提供更加專注于圍繞音樂的用戶體驗”,言下之意,調(diào)整的是音樂娛樂之外的一些功能。不過財報并沒有明言這些功能具體是什么。

綜合分析來看,騰訊音樂直播風控管控的,可能是存在涉賭風險的功能。前些年直播平臺野蠻發(fā)展的階段,抽獎、輪盤等玩法就層出不窮。音樂平臺的直播業(yè)務同樣不能免。

我們注意到網(wǎng)易云音樂在上季度財報也曾專門提及直播風控問題,涉及的具體業(yè)務類型同樣接近。

既然了解了具體風控內(nèi)容,再結合互聯(lián)網(wǎng)平臺規(guī)范化的背景,就可以理解直播風控帶來的影響是中長期的:

這塊業(yè)務會基本消失,對整體用戶數(shù)量的影響有限,不過對社交娛樂收入的影響不低,因其創(chuàng)收屬于“用戶少、金額多”的模式。

騰訊音樂也對社交娛樂服務的壓力做了提示,算是給了一些穩(wěn)定的預期:“2023年下半年該業(yè)務也會持續(xù)面臨壓力。

因此,我們預計2023年第三季度的總收入同比下降低至中十幾個百分點,2023年的總收入同比下滑低至中個位數(shù)百分比”。

其三,實體專輯銷售可能會在一定范圍成為新趨勢,比如在頭部流量藝人和粉絲群體中。這是我的一個猜測。

一方面,數(shù)字專輯的增長空間有限——在線音樂板塊,數(shù)字專輯一直是除會員、廣告外的主要營收模式,只不過數(shù)專打榜被禁止后,動輒一個粉絲購買成百上千數(shù)專的現(xiàn)象不再有,數(shù)專模式空間相對有限,這點不需要贅述了。

另一方面,是實體專輯的銷量得到了數(shù)據(jù)驗證。

騰訊音樂在財報中提及,平臺與易烊千璽合作發(fā)行的實體專輯《劉艷芬》,“總銷售額成績斐然”。

此前公開數(shù)據(jù)顯示,《劉艷芬》開售僅17分鐘銷量破24萬,14小時銷售金額破7000多萬。

照此推算,該實體專輯銷售額屬于億元級別——而這個數(shù)字量級,基本也相當于前幾年銷量榜前排的數(shù)字專輯銷售額。

同時,很多朋友不一定注意到的是,從平臺商業(yè)利益出發(fā),實體專輯相比數(shù)字專輯其實有兩個潛在優(yōu)勢:

1、實體專輯本質(zhì)是不限售的,如《劉艷芬》個人最大可以購買1000份,一個ID的最高消費金額,在理論上,可以達到198000元。

2、實體專輯賣的是實體產(chǎn)品,不涉及流媒體版權問題,應該也就不一定要“非獨家”。故此,平臺可以借助獨有的專輯產(chǎn)品,提升粉絲在平臺的黏性。

正是基于這樣的背景,可以期待,音樂平臺會與更多頭部藝人進行實體專輯的合作。

最后,音樂平臺開始扮演一部分相當于經(jīng)紀公司、版權公司的角色。

幾年后,音樂平臺的財報,說不定不限于在線音樂、社交娛樂兩個板塊了,“自有版權”業(yè)務、“藝人經(jīng)紀”業(yè)務可能會占不小的比重。

從財報及公開信息,我們可以窺見端倪。例如:

1、從版權租賃者,走向版權交易的撮合者——一站式音樂制作和宣推平臺“啟明星”,整合了TME的全套AIGC音樂制作工具輔助創(chuàng)作,同時還匯集了豐富的詞曲demo。

財報數(shù)據(jù)顯示截至二季度,該平臺音樂交易總額超過1000萬元。

2、與部分藝人的合作中,承擔起部分的經(jīng)紀公司職能。

以演出為例,平臺在TME盛典、自有音樂節(jié)等場景,都會安排深度合作的藝人,當然,也會為他們安排外部演出和合作機會。

其實,早年間三大唱片公司,一開始就是從線下“渠道”起家。相對應的,音樂APP一開始都是宣發(fā)、傳播為主的線上平臺。

后來三大唱片都慢慢變成內(nèi)容、經(jīng)紀業(yè)務為主的形態(tài)。

而音樂平臺一方面需要面對短視頻對“渠道”能力的挑戰(zhàn),另一方面本身也需要向上游產(chǎn)業(yè)鏈開拓發(fā)展空間。因此,音樂平臺走上這條路,也算是合理。

總體而言,騰訊音樂等音樂平臺商業(yè)化上的結構性變局,是一個不可逆的中長期趨勢。

而騰訊音樂2023年Q2財報,的確是個關鍵節(jié)點,我們借此看到這些改變的集中發(fā)生。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。