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醫(yī)藥代表親述:“那些醫(yī)院領導,一邊嫌棄我們,一邊需要我們”

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醫(yī)藥代表親述:“那些醫(yī)院領導,一邊嫌棄我們,一邊需要我們”

反腐以后,等待重啟。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|顯微故事 苦艾

編輯|卓然

最近一個月,幾乎每天各大媒體的頭條新聞都是“XXX醫(yī)院院長落馬”的新聞。

一場針對醫(yī)藥行業(yè)反腐風暴拉開序幕。

這場反腐涉及醫(yī)藥行業(yè)全領域、全鏈條、全覆蓋,也被稱為史上力度最大的醫(yī)藥行業(yè)反腐。

作為醫(yī)療行業(yè),尤其是“醫(yī)代”的從業(yè)者,將面臨什么樣的困境呢?這個行業(yè),又在發(fā)生著什么呢?本期顯微故事,就是一位“醫(yī)代”的口述。

現(xiàn)年31歲的她是一家著名外資醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療器械銷售代表(為和藥品銷售代表區(qū)分,以下簡稱為“藥代”和“械代”)。985本碩畢業(yè)后,她過五關、斬六將拿下了外企械代的工作,獲得了比同齡人高薪的工作。

這份工作帶給她的,不止收入上的回報,年紀輕輕她就能組織醫(yī)療學術會議、接觸醫(yī)療行業(yè)精英。但這個行業(yè)也遠比她想象得“暴利”、“野蠻”。作為的醫(yī)生子女,她時常在糾結和迷茫中度過自己的職場生涯。

她和顯微故事的作者口述了自己作為醫(yī)代所見到的醫(yī)療亂象:國內藥廠如何“跪舔”醫(yī)院主任、如何在明里暗里贊助醫(yī)生和醫(yī)院、如何隱蔽地給醫(yī)院領導“行賄”……

以下是關于她的真實故事:

“早知道,當時就不該入這行”

我在醫(yī)療行業(yè)做銷售有7年時間了,也就是現(xiàn)在大家都在討論的“醫(yī)代”。

醫(yī)療代表,又分為銷售藥品的藥代和銷售器械的械代兩種,其中“械代”還細分為設備銷售和耗材。我就屬于后者械代。

械代的從業(yè)門檻更高,需要懂一定的醫(yī)療知識,并且不直接參與銷售,需要有一定知識儲備維護器械、手術跟臺、還要有一定的學術研究理論基礎。

相比設備和耗材銷售,藥品銷售的工作更簡單直接,只要維護好穩(wěn)定的醫(yī)院關系,讓醫(yī)生們穩(wěn)定開單,利潤就能持續(xù)保障,因此成為了如今腐敗的重災區(qū)。

如今鬧得沸沸揚揚的醫(yī)代問題大多都是藥代,如今這群藥代都很擔心未來的形勢,紛紛想轉行和我一樣做械代。

因此,醫(yī)療行業(yè)嚴管消息剛來時,我和一位做藥代的朋友交流過看法,我怕自己行業(yè)競爭加劇。

一開始,朋友覺得這次整治應該只針對極個別醫(yī)院,“中國這么大,醫(yī)院這么多,怎么管得過來”。

以她做藥代這么多年的經驗來看,“上有政策、下有對策”。

前些年,國家推行藥品采集,集中采購進醫(yī)保的藥,導致一部分醫(yī)代的生意受影響。但部分創(chuàng)新藥、和腫瘤用藥上還存在操作空間,“日子過得不是照樣滋潤?”

然而,根據澎湃新聞等媒體統(tǒng)計,從7月21日開始已有超過30位醫(yī)療系統(tǒng)的“院長”、“局長”、“書記”被查,其中涵蓋社區(qū)醫(yī)院、三甲醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)官員。

圖 | 近期網上公開的各大醫(yī)院反腐公文

緊接著,7月28日國家衛(wèi)生健康委會同公安部、國資委、市監(jiān)局、藥監(jiān)局等多個部門聯(lián)合召開會議,展開為期1年的醫(yī)療領域問題集中整改工作。

“深入開展醫(yī)藥行業(yè)全領域、全鏈條、全覆蓋的系統(tǒng)治理,進一步形成高壓態(tài)勢”,一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”。

我再去和這位朋友聊天時,她再也沒有當初云淡風輕的態(tài)度,“完了,這次是動真格的了”。

就連她自己所在的公司,都緊急召開會議,要求“全員休假”、“沒有結清的款項暫停支付”、“刪除手機里所有相關信息”、“近期嚴謹和外界討論公司情況,不可接受任何人的采訪”。

我這邊的情況也不太妙。

前幾天,有新聞爆出某醫(yī)院“1500萬設備院長拿了1600萬回扣”的新聞。

當天晚上,我爸看完新聞都坐不住了,從老家打電話問我工作情況,還再三詢問我到底有沒有做過那些違法的事。

“老家這邊醫(yī)院都有巡視組進來了,你要是做了什么不該做的事情,提早和爸說,讓我心里有個準備”。

盡管我堅信所在的外資企業(yè)比較合規(guī),查不出什么問題,我本身也“身正不怕影子斜”,但父母依然對此不置可否。

最后,這通電話被我爸一句“早知道當時就不該同意你干這行”,給撂了。

一個“少有寒門,多見貴子”的行業(yè)

那最早讓我入這行的,又是誰呢?

我父母如今都是退休醫(yī)生。從上個世紀80年代參與工作開始,他們就對“醫(yī)代”嗤之以鼻。

從業(yè)多年,我父親見過不少藥代違規(guī)和醫(yī)生聯(lián)手操作:

有些醫(yī)代教醫(yī)生利用患者的信任,給患者過度開藥,成為大處方醫(yī)生(即開超常處方,多開高價藥、非必需藥物的醫(yī)生)。

還有些醫(yī)藥公司給醫(yī)生承諾,通過安排醫(yī)生子女出國留學、安排工作、送房送車等方式來“行賄”。

用父親的話說,以前老中醫(yī)坐堂時候會在藥價上掛一副對聯(lián)“但愿世上無疾苦,寧可架上藥生塵”。但現(xiàn)在,“這些醫(yī)藥代表把行業(yè)搞的烏煙瘴氣”。

一開始我對“醫(yī)代”也嗤之以鼻,但一個初中同班同學(以下簡稱C同學)的經歷改變了我的看法。

C同學沒考上211本科,所學專業(yè)也非醫(yī)藥相關,但畢業(yè)后卻直接去了國內某不太知名的醫(yī)藥公司工作。

有次同學聚會,還在讀研究生的我聽說他一個季度就能拿11萬獎金。要知道他所在的新一線城市當時房價剛剛破萬,應屆生的工資多在3500元左右。

除高收入外,他當時的工作狀態(tài)非常輕松,不僅不需要坐班,而且出差都會被安排在五星級酒店,翻看他的朋友圈,幾乎都是去旅游或者參加活動的照片。

再后來,我碩士畢業(yè),一直找不到合適的工作。這個C同學聽說以后,馬上給我推薦了一個崗位——一家全球知名的醫(yī)療外企校招,學歷要求高,平臺前景好,勸我去試試。

圖 | 網上流傳的部分外企“藥代”的工資

原本我以為自己專業(yè)不對口,就算去面試也只能是炮灰。但沒想到,一路下來,對方并不是很關心我的專業(yè)問題,面試也順利通過,就此開始了“械代”的職場生涯。

入職后,我的底薪7000元,獎金另算,五險一金滿格交,還有各種補貼,一年到手大概能有12萬到15萬左右,比同專業(yè)畢業(yè)的同學要高不少。

一開始,我還以為對方看中我的是學歷、面試的能力,結果進來后我才發(fā)現(xiàn),原來公司看中的是我家有醫(yī)療行業(yè)背景。

C同學家里也有人在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作,所以他才在這個行業(yè)如魚得水。

我同事之中也有許多深藏不漏之人,比如家里牽線搭橋,他就能直接和三甲強勢科室主任見面吃飯美名曰“請教”的。

還有些同事,父母是大學教授,和當?shù)卦S多三甲醫(yī)院醫(yī)生關系不錯,也順理成章地成為了銷售代表。

總之,在這行能進入知名企業(yè),或者賺到錢的,很少有寒門,大多是“貴子”。

只要醫(yī)代想送錢,沒有送不出去的時候

一開始,我父母并不贊成我做醫(yī)代。

后來我反復和他們說,我確實找不到其他更合適的工作,也承諾不找他們幫忙,父母才勉強同意。

入職前,我爸還找我深入談話,給我打“預防針”。

他說,藥代為了完成業(yè)績經常會做一些突破大家想象的事情,除了金錢腐化還會用“美人計”。

比如他們醫(yī)生圈子里曾流傳過一個段子“醫(yī)生頭婚多是同學,二婚多是自己帶的女學生,三婚就是醫(yī)代”,意在提點我不要突破下限。

最初我覺得我爸真是“大題小做”,真入行后才發(fā)現(xiàn),我爸了解的還是太淺了。

就連我自己都覺得奇葩,這行業(yè)“還能這么玩”。

無論是藥代還是械代,醫(yī)代工作中都繞不開一個環(huán)節(jié):拜訪。藥代拜訪有處方權的醫(yī)生,通過各種方式說服對方,讓他們愿意給患者開使用你的藥。

為了拉近和醫(yī)生關系給醫(yī)生送零食,醫(yī)代幫主任孩子辦升學都是常規(guī)操作。

C同學的同事還會跪舔到趕在醫(yī)生上班前就在醫(yī)院門口等著,給醫(yī)生送早餐刷存在感。

械代的拜訪主要是維護關系和介紹新產品。我們個人身上沒有業(yè)績壓力,但需要跟蹤醫(yī)生使用反饋——差評會影響產品口碑和后續(xù)采購。

我的作息時間是跟著科室醫(yī)生的手術時間定的,只要對方的手術需要用我們設備,我就要跟臺——偶爾給醫(yī)生們帶零食、小禮物搞好關系,也是我常用的手段。

但很多醫(yī)生一邊收著醫(yī)代禮物,一邊又是內心嫌棄醫(yī)代,我們經常會遇到“等待2小時,面聊10分鐘”的情況。

這時候,“關系戶”的重要性就凸顯出來了,有后門的醫(yī)代們,不僅不用吃閉門羹,說能在酒局上各大醫(yī)院的主任高談闊論。

各種醫(yī)療的學術會議,也是我們醫(yī)代“搞工作”的重點場所之一。

很多知名的醫(yī)生不會見普通醫(yī)代,也不愿和商業(yè)行為扯上關系,這時就需要用“學術”的名義來和他們建立聯(lián)系。

許多醫(yī)藥器械公司會贊助會議活動,給專家們勞務費,以此和他們建立關系——根據會議規(guī)格、參與者影響力、職務等,平均一個主任醫(yī)生參與醫(yī)療會議的勞務費能達到5位數(shù)左右。

這些醫(yī)療會議邀請醫(yī)生也有各種講究。

國內各個醫(yī)學院之間有派系之分,講究傳幫帶——只要能邀請到一位大佬,他的師兄弟也就能邀請了。

有時,這種醫(yī)藥公司贊助的會議也不用看起來高大上的場地、活動策劃。

我的一個同事曾教醫(yī)生下班后拉科室醫(yī)生一起開會,講PPT,完成后把會議內容拍攝下來發(fā)給他,他就能支付一定的贊助費給拍攝醫(yī)生。

此外,醫(yī)代還可以通過贊助醫(yī)學研究、醫(yī)學論文的方式來和醫(yī)生取得合作——學術理論和樣本實踐中,其實存在很大差異,但學術數(shù)據容易美化,這種合作方式更隱秘。

“胰島素治療糖尿病”就是這樣一場經典的合作。

胰島素并不是治療糖尿病的唯一方式,但藥企可以通過贊助學術研究、協(xié)助撰寫教材,讓大眾產生“糖尿病就要用胰島素治療”的認知。

一旦認知形成,很多醫(yī)生們?yōu)榱耸∈轮苯娱_胰島素過度治療。

綜上所述,無論是哪一種合作,沒有關系是萬萬不行的。

國內醫(yī)療企業(yè)的“野路子”

只要入了醫(yī)代這一行,就不用擔心公司裁員這種小事了。

因為,只要你有資源,你就不愁下家。一般醫(yī)代做了一段時間,都會有一些資源,很多國內藥廠為了快速擴張,會直接去其他藥廠連人帶資源一起挖過來。

很多國內藥廠來我們公司挖人。對他們來說,外資藥廠的員工更專業(yè),也更懂得和大型醫(yī)院合作,以“械代”為例,每次挖人底薪都能漲50%以上。

但“國內藥廠的路子太野”,我們一般不敢隨便去。

這個路子有多野呢?我就這么簡單來說,國產器械的技術和國外相比還有一定差距,如果能進醫(yī)院,一定必須在價格、性價比上有極大優(yōu)勢。

但眾所周知,國內廠商的營銷費用高昂。一邊是醫(yī)院卡著價格,一邊是高居不下的運營成本,看起來是個虧本生意,但國內黑心的醫(yī)療廠商依然能賺得盆滿缽滿。

首先第一步是“靠喝酒搞關系”,“搞公關”,這也是“公關費”高昂的原因。

在國產的公司里喝酒只是日常,喝酒才能賺錢,喝到微醺時,大家就把事給定了。

緊接著是比價采購,有不少代理商會注冊幾個牌子,采購同一個廠家的去招投標,最后用的還是這個廠家生產的東西。

因此,在關鍵部門里,國產廠商所能給的回扣更高。

我們械代行業(yè)中有個個著名的“54321”法則,即按照相關采購負責人的職級高低,按照純利潤的50%、40%、30%、20%到10%給予感謝費。

像最近那個“1600萬回扣”的院長,他就是原本拿50%的人——新聞中報道,該院一共采購了3500萬元,他拿了最大頭。

近日,國家審計署出具的廣東省藥品耗材專項審計調查報告顯示,截至今年5月,廣東省在過去5年10173筆大型醫(yī)療設備采購中,超八成采購只有三家公司競標,或者直接單一來源采購。

其中有149家企業(yè)疑似為陪標對象,總涉及資金達233.86億元。

因此我和身邊許多朋友,在遇到家人需要使用某些器械時,并不會考慮能走醫(yī)保的國產,而是會優(yōu)先考慮進口產品。

藥代那邊也有了新玩法,但所有玩法都是和醫(yī)院綁定的——因為醫(yī)院自帶信任感,太容易賺錢。

國內之前有個藥業(yè)頻臨破產,瞄準了護膚品賽道并推出了一個品牌,通過三甲醫(yī)院的醫(yī)生來推廣。

這個產品其實功效一般,但加上醫(yī)生推薦后,銷量出奇好,不僅拯救了這個藥廠,還成為了行業(yè)頭部。

圍繞醫(yī)院環(huán)節(jié)的“賺錢”從來就沒消停過。

此外,國內藥品研發(fā)能力差,大多走的“仿制藥”路子,替代品很多,所以國產藥在營銷上更下力氣,為了賣出藥無所不用其極,公關費更是超過研發(fā)費。

為此,國內藥廠還創(chuàng)新了一種“包干制”——給藥代一大筆錢,讓他去某個區(qū)域做藥品生意,一旦出事,藥代自己離職不牽涉公司。

還有人會把賣藥的戰(zhàn)場轉移到醫(yī)院之外。

集中采集后,許多藥品沒利潤了,醫(yī)院內部不能開,醫(yī)生就讓患者去外面的藥店購買。

很多患者會下意識問,“外面哪個藥店能買?”

這時候醫(yī)生只要說一句“xxx藥店有售”就能引導過去買,然后以此獲得提成,不少開在醫(yī)院門口的藥店,就是醫(yī)院內部人的產業(yè)。

線上渠道,藥廠買關鍵字、力求搜索時靠前,也就順理成章??傊?,國內藥廠、國內醫(yī)療行業(yè)這樣“向錢看、向厚賺”,早就該打擊了。

反腐以后,等待重啟

正是因為醫(yī)療行業(yè)這么亂,我和同事們才深感“健康才是革命的生活本錢”。

我們行業(yè)從業(yè)者大部分都和醫(yī)療行業(yè)有很深的淵源,不乏我這樣父母都是醫(yī)生的從業(yè)者。

我們接受過父母“醫(yī)生是救死扶傷”的職業(yè)洗禮,對這份工作有所濾鏡,所以在看到亂相時,也曾迷茫糾結。

當?shù)弥胺锤焙?,我是開心的。但很快,憂慮又涌上了心頭,也許我要盡早考慮轉行的事情。

進入8月以后,行業(yè)氣氛更緊張了。原本7、8月暑期是學術會議高峰期,現(xiàn)在恢復遙遙無期。

許多地方開始傳來院長被查的新聞,100多個院長被查,不少地方的醫(yī)院開始倒查5年,如果有線索倒查20年。

與此同時,中紀委官網刊發(fā)《深度關注 | 精準懲治單位行賄》后,表明單位行賄將是醫(yī)藥反腐打擊的重點后,行業(yè)里人人噤若寒蟬。

大家都知道醫(yī)療行業(yè)經不起查,同時怕引火上身,我們械代的工作也暫停了下來,原本需要手術跟臺的我們也不用進醫(yī)院了。

老板讓我們回家休息幾天,但大家都人心惶惶,像極了教培行業(yè)“雙減”政策沒落地之前的情況。

我也回到了老家,打算休息幾天。

雖然老板語氣中充滿了樂觀,安慰我們“到時候規(guī)范出來了,行業(yè)形式明朗了就好做了”,但是我們內心很焦慮。

畢竟大家進入這個行業(yè)時都是天之驕子。

誰都沒料到,自己會在最年富力強的時候隨時失業(yè)。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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醫(yī)藥代表親述:“那些醫(yī)院領導,一邊嫌棄我們,一邊需要我們”

反腐以后,等待重啟。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|顯微故事 苦艾

編輯|卓然

最近一個月,幾乎每天各大媒體的頭條新聞都是“XXX醫(yī)院院長落馬”的新聞。

一場針對醫(yī)藥行業(yè)反腐風暴拉開序幕。

這場反腐涉及醫(yī)藥行業(yè)全領域、全鏈條、全覆蓋,也被稱為史上力度最大的醫(yī)藥行業(yè)反腐。

作為醫(yī)療行業(yè),尤其是“醫(yī)代”的從業(yè)者,將面臨什么樣的困境呢?這個行業(yè),又在發(fā)生著什么呢?本期顯微故事,就是一位“醫(yī)代”的口述。

現(xiàn)年31歲的她是一家著名外資醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療器械銷售代表(為和藥品銷售代表區(qū)分,以下簡稱為“藥代”和“械代”)。985本碩畢業(yè)后,她過五關、斬六將拿下了外企械代的工作,獲得了比同齡人高薪的工作。

這份工作帶給她的,不止收入上的回報,年紀輕輕她就能組織醫(yī)療學術會議、接觸醫(yī)療行業(yè)精英。但這個行業(yè)也遠比她想象得“暴利”、“野蠻”。作為的醫(yī)生子女,她時常在糾結和迷茫中度過自己的職場生涯。

她和顯微故事的作者口述了自己作為醫(yī)代所見到的醫(yī)療亂象:國內藥廠如何“跪舔”醫(yī)院主任、如何在明里暗里贊助醫(yī)生和醫(yī)院、如何隱蔽地給醫(yī)院領導“行賄”……

以下是關于她的真實故事:

“早知道,當時就不該入這行”

我在醫(yī)療行業(yè)做銷售有7年時間了,也就是現(xiàn)在大家都在討論的“醫(yī)代”。

醫(yī)療代表,又分為銷售藥品的藥代和銷售器械的械代兩種,其中“械代”還細分為設備銷售和耗材。我就屬于后者械代。

械代的從業(yè)門檻更高,需要懂一定的醫(yī)療知識,并且不直接參與銷售,需要有一定知識儲備維護器械、手術跟臺、還要有一定的學術研究理論基礎。

相比設備和耗材銷售,藥品銷售的工作更簡單直接,只要維護好穩(wěn)定的醫(yī)院關系,讓醫(yī)生們穩(wěn)定開單,利潤就能持續(xù)保障,因此成為了如今腐敗的重災區(qū)。

如今鬧得沸沸揚揚的醫(yī)代問題大多都是藥代,如今這群藥代都很擔心未來的形勢,紛紛想轉行和我一樣做械代。

因此,醫(yī)療行業(yè)嚴管消息剛來時,我和一位做藥代的朋友交流過看法,我怕自己行業(yè)競爭加劇。

一開始,朋友覺得這次整治應該只針對極個別醫(yī)院,“中國這么大,醫(yī)院這么多,怎么管得過來”。

以她做藥代這么多年的經驗來看,“上有政策、下有對策”。

前些年,國家推行藥品采集,集中采購進醫(yī)保的藥,導致一部分醫(yī)代的生意受影響。但部分創(chuàng)新藥、和腫瘤用藥上還存在操作空間,“日子過得不是照樣滋潤?”

然而,根據澎湃新聞等媒體統(tǒng)計,從7月21日開始已有超過30位醫(yī)療系統(tǒng)的“院長”、“局長”、“書記”被查,其中涵蓋社區(qū)醫(yī)院、三甲醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)官員。

圖 | 近期網上公開的各大醫(yī)院反腐公文

緊接著,7月28日國家衛(wèi)生健康委會同公安部、國資委、市監(jiān)局、藥監(jiān)局等多個部門聯(lián)合召開會議,展開為期1年的醫(yī)療領域問題集中整改工作。

“深入開展醫(yī)藥行業(yè)全領域、全鏈條、全覆蓋的系統(tǒng)治理,進一步形成高壓態(tài)勢”,一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”。

我再去和這位朋友聊天時,她再也沒有當初云淡風輕的態(tài)度,“完了,這次是動真格的了”。

就連她自己所在的公司,都緊急召開會議,要求“全員休假”、“沒有結清的款項暫停支付”、“刪除手機里所有相關信息”、“近期嚴謹和外界討論公司情況,不可接受任何人的采訪”。

我這邊的情況也不太妙。

前幾天,有新聞爆出某醫(yī)院“1500萬設備院長拿了1600萬回扣”的新聞。

當天晚上,我爸看完新聞都坐不住了,從老家打電話問我工作情況,還再三詢問我到底有沒有做過那些違法的事。

“老家這邊醫(yī)院都有巡視組進來了,你要是做了什么不該做的事情,提早和爸說,讓我心里有個準備”。

盡管我堅信所在的外資企業(yè)比較合規(guī),查不出什么問題,我本身也“身正不怕影子斜”,但父母依然對此不置可否。

最后,這通電話被我爸一句“早知道當時就不該同意你干這行”,給撂了。

一個“少有寒門,多見貴子”的行業(yè)

那最早讓我入這行的,又是誰呢?

我父母如今都是退休醫(yī)生。從上個世紀80年代參與工作開始,他們就對“醫(yī)代”嗤之以鼻。

從業(yè)多年,我父親見過不少藥代違規(guī)和醫(yī)生聯(lián)手操作:

有些醫(yī)代教醫(yī)生利用患者的信任,給患者過度開藥,成為大處方醫(yī)生(即開超常處方,多開高價藥、非必需藥物的醫(yī)生)。

還有些醫(yī)藥公司給醫(yī)生承諾,通過安排醫(yī)生子女出國留學、安排工作、送房送車等方式來“行賄”。

用父親的話說,以前老中醫(yī)坐堂時候會在藥價上掛一副對聯(lián)“但愿世上無疾苦,寧可架上藥生塵”。但現(xiàn)在,“這些醫(yī)藥代表把行業(yè)搞的烏煙瘴氣”。

一開始我對“醫(yī)代”也嗤之以鼻,但一個初中同班同學(以下簡稱C同學)的經歷改變了我的看法。

C同學沒考上211本科,所學專業(yè)也非醫(yī)藥相關,但畢業(yè)后卻直接去了國內某不太知名的醫(yī)藥公司工作。

有次同學聚會,還在讀研究生的我聽說他一個季度就能拿11萬獎金。要知道他所在的新一線城市當時房價剛剛破萬,應屆生的工資多在3500元左右。

除高收入外,他當時的工作狀態(tài)非常輕松,不僅不需要坐班,而且出差都會被安排在五星級酒店,翻看他的朋友圈,幾乎都是去旅游或者參加活動的照片。

再后來,我碩士畢業(yè),一直找不到合適的工作。這個C同學聽說以后,馬上給我推薦了一個崗位——一家全球知名的醫(yī)療外企校招,學歷要求高,平臺前景好,勸我去試試。

圖 | 網上流傳的部分外企“藥代”的工資

原本我以為自己專業(yè)不對口,就算去面試也只能是炮灰。但沒想到,一路下來,對方并不是很關心我的專業(yè)問題,面試也順利通過,就此開始了“械代”的職場生涯。

入職后,我的底薪7000元,獎金另算,五險一金滿格交,還有各種補貼,一年到手大概能有12萬到15萬左右,比同專業(yè)畢業(yè)的同學要高不少。

一開始,我還以為對方看中我的是學歷、面試的能力,結果進來后我才發(fā)現(xiàn),原來公司看中的是我家有醫(yī)療行業(yè)背景。

C同學家里也有人在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作,所以他才在這個行業(yè)如魚得水。

我同事之中也有許多深藏不漏之人,比如家里牽線搭橋,他就能直接和三甲強勢科室主任見面吃飯美名曰“請教”的。

還有些同事,父母是大學教授,和當?shù)卦S多三甲醫(yī)院醫(yī)生關系不錯,也順理成章地成為了銷售代表。

總之,在這行能進入知名企業(yè),或者賺到錢的,很少有寒門,大多是“貴子”。

只要醫(yī)代想送錢,沒有送不出去的時候

一開始,我父母并不贊成我做醫(yī)代。

后來我反復和他們說,我確實找不到其他更合適的工作,也承諾不找他們幫忙,父母才勉強同意。

入職前,我爸還找我深入談話,給我打“預防針”。

他說,藥代為了完成業(yè)績經常會做一些突破大家想象的事情,除了金錢腐化還會用“美人計”。

比如他們醫(yī)生圈子里曾流傳過一個段子“醫(yī)生頭婚多是同學,二婚多是自己帶的女學生,三婚就是醫(yī)代”,意在提點我不要突破下限。

最初我覺得我爸真是“大題小做”,真入行后才發(fā)現(xiàn),我爸了解的還是太淺了。

就連我自己都覺得奇葩,這行業(yè)“還能這么玩”。

無論是藥代還是械代,醫(yī)代工作中都繞不開一個環(huán)節(jié):拜訪。藥代拜訪有處方權的醫(yī)生,通過各種方式說服對方,讓他們愿意給患者開使用你的藥。

為了拉近和醫(yī)生關系給醫(yī)生送零食,醫(yī)代幫主任孩子辦升學都是常規(guī)操作。

C同學的同事還會跪舔到趕在醫(yī)生上班前就在醫(yī)院門口等著,給醫(yī)生送早餐刷存在感。

械代的拜訪主要是維護關系和介紹新產品。我們個人身上沒有業(yè)績壓力,但需要跟蹤醫(yī)生使用反饋——差評會影響產品口碑和后續(xù)采購。

我的作息時間是跟著科室醫(yī)生的手術時間定的,只要對方的手術需要用我們設備,我就要跟臺——偶爾給醫(yī)生們帶零食、小禮物搞好關系,也是我常用的手段。

但很多醫(yī)生一邊收著醫(yī)代禮物,一邊又是內心嫌棄醫(yī)代,我們經常會遇到“等待2小時,面聊10分鐘”的情況。

這時候,“關系戶”的重要性就凸顯出來了,有后門的醫(yī)代們,不僅不用吃閉門羹,說能在酒局上各大醫(yī)院的主任高談闊論。

各種醫(yī)療的學術會議,也是我們醫(yī)代“搞工作”的重點場所之一。

很多知名的醫(yī)生不會見普通醫(yī)代,也不愿和商業(yè)行為扯上關系,這時就需要用“學術”的名義來和他們建立聯(lián)系。

許多醫(yī)藥器械公司會贊助會議活動,給專家們勞務費,以此和他們建立關系——根據會議規(guī)格、參與者影響力、職務等,平均一個主任醫(yī)生參與醫(yī)療會議的勞務費能達到5位數(shù)左右。

這些醫(yī)療會議邀請醫(yī)生也有各種講究。

國內各個醫(yī)學院之間有派系之分,講究傳幫帶——只要能邀請到一位大佬,他的師兄弟也就能邀請了。

有時,這種醫(yī)藥公司贊助的會議也不用看起來高大上的場地、活動策劃。

我的一個同事曾教醫(yī)生下班后拉科室醫(yī)生一起開會,講PPT,完成后把會議內容拍攝下來發(fā)給他,他就能支付一定的贊助費給拍攝醫(yī)生。

此外,醫(yī)代還可以通過贊助醫(yī)學研究、醫(yī)學論文的方式來和醫(yī)生取得合作——學術理論和樣本實踐中,其實存在很大差異,但學術數(shù)據容易美化,這種合作方式更隱秘。

“胰島素治療糖尿病”就是這樣一場經典的合作。

胰島素并不是治療糖尿病的唯一方式,但藥企可以通過贊助學術研究、協(xié)助撰寫教材,讓大眾產生“糖尿病就要用胰島素治療”的認知。

一旦認知形成,很多醫(yī)生們?yōu)榱耸∈轮苯娱_胰島素過度治療。

綜上所述,無論是哪一種合作,沒有關系是萬萬不行的。

國內醫(yī)療企業(yè)的“野路子”

只要入了醫(yī)代這一行,就不用擔心公司裁員這種小事了。

因為,只要你有資源,你就不愁下家。一般醫(yī)代做了一段時間,都會有一些資源,很多國內藥廠為了快速擴張,會直接去其他藥廠連人帶資源一起挖過來。

很多國內藥廠來我們公司挖人。對他們來說,外資藥廠的員工更專業(yè),也更懂得和大型醫(yī)院合作,以“械代”為例,每次挖人底薪都能漲50%以上。

但“國內藥廠的路子太野”,我們一般不敢隨便去。

這個路子有多野呢?我就這么簡單來說,國產器械的技術和國外相比還有一定差距,如果能進醫(yī)院,一定必須在價格、性價比上有極大優(yōu)勢。

但眾所周知,國內廠商的營銷費用高昂。一邊是醫(yī)院卡著價格,一邊是高居不下的運營成本,看起來是個虧本生意,但國內黑心的醫(yī)療廠商依然能賺得盆滿缽滿。

首先第一步是“靠喝酒搞關系”,“搞公關”,這也是“公關費”高昂的原因。

在國產的公司里喝酒只是日常,喝酒才能賺錢,喝到微醺時,大家就把事給定了。

緊接著是比價采購,有不少代理商會注冊幾個牌子,采購同一個廠家的去招投標,最后用的還是這個廠家生產的東西。

因此,在關鍵部門里,國產廠商所能給的回扣更高。

我們械代行業(yè)中有個個著名的“54321”法則,即按照相關采購負責人的職級高低,按照純利潤的50%、40%、30%、20%到10%給予感謝費。

像最近那個“1600萬回扣”的院長,他就是原本拿50%的人——新聞中報道,該院一共采購了3500萬元,他拿了最大頭。

近日,國家審計署出具的廣東省藥品耗材專項審計調查報告顯示,截至今年5月,廣東省在過去5年10173筆大型醫(yī)療設備采購中,超八成采購只有三家公司競標,或者直接單一來源采購。

其中有149家企業(yè)疑似為陪標對象,總涉及資金達233.86億元。

因此我和身邊許多朋友,在遇到家人需要使用某些器械時,并不會考慮能走醫(yī)保的國產,而是會優(yōu)先考慮進口產品。

藥代那邊也有了新玩法,但所有玩法都是和醫(yī)院綁定的——因為醫(yī)院自帶信任感,太容易賺錢。

國內之前有個藥業(yè)頻臨破產,瞄準了護膚品賽道并推出了一個品牌,通過三甲醫(yī)院的醫(yī)生來推廣。

這個產品其實功效一般,但加上醫(yī)生推薦后,銷量出奇好,不僅拯救了這個藥廠,還成為了行業(yè)頭部。

圍繞醫(yī)院環(huán)節(jié)的“賺錢”從來就沒消停過。

此外,國內藥品研發(fā)能力差,大多走的“仿制藥”路子,替代品很多,所以國產藥在營銷上更下力氣,為了賣出藥無所不用其極,公關費更是超過研發(fā)費。

為此,國內藥廠還創(chuàng)新了一種“包干制”——給藥代一大筆錢,讓他去某個區(qū)域做藥品生意,一旦出事,藥代自己離職不牽涉公司。

還有人會把賣藥的戰(zhàn)場轉移到醫(yī)院之外。

集中采集后,許多藥品沒利潤了,醫(yī)院內部不能開,醫(yī)生就讓患者去外面的藥店購買。

很多患者會下意識問,“外面哪個藥店能買?”

這時候醫(yī)生只要說一句“xxx藥店有售”就能引導過去買,然后以此獲得提成,不少開在醫(yī)院門口的藥店,就是醫(yī)院內部人的產業(yè)。

線上渠道,藥廠買關鍵字、力求搜索時靠前,也就順理成章??傊?,國內藥廠、國內醫(yī)療行業(yè)這樣“向錢看、向厚賺”,早就該打擊了。

反腐以后,等待重啟

正是因為醫(yī)療行業(yè)這么亂,我和同事們才深感“健康才是革命的生活本錢”。

我們行業(yè)從業(yè)者大部分都和醫(yī)療行業(yè)有很深的淵源,不乏我這樣父母都是醫(yī)生的從業(yè)者。

我們接受過父母“醫(yī)生是救死扶傷”的職業(yè)洗禮,對這份工作有所濾鏡,所以在看到亂相時,也曾迷茫糾結。

當?shù)弥胺锤焙?,我是開心的。但很快,憂慮又涌上了心頭,也許我要盡早考慮轉行的事情。

進入8月以后,行業(yè)氣氛更緊張了。原本7、8月暑期是學術會議高峰期,現(xiàn)在恢復遙遙無期。

許多地方開始傳來院長被查的新聞,100多個院長被查,不少地方的醫(yī)院開始倒查5年,如果有線索倒查20年。

與此同時,中紀委官網刊發(fā)《深度關注 | 精準懲治單位行賄》后,表明單位行賄將是醫(yī)藥反腐打擊的重點后,行業(yè)里人人噤若寒蟬。

大家都知道醫(yī)療行業(yè)經不起查,同時怕引火上身,我們械代的工作也暫停了下來,原本需要手術跟臺的我們也不用進醫(yī)院了。

老板讓我們回家休息幾天,但大家都人心惶惶,像極了教培行業(yè)“雙減”政策沒落地之前的情況。

我也回到了老家,打算休息幾天。

雖然老板語氣中充滿了樂觀,安慰我們“到時候規(guī)范出來了,行業(yè)形式明朗了就好做了”,但是我們內心很焦慮。

畢竟大家進入這個行業(yè)時都是天之驕子。

誰都沒料到,自己會在最年富力強的時候隨時失業(yè)。

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