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“這是NCAA史上最灰暗的時刻”

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“這是NCAA史上最灰暗的時刻”

校園體育中,純粹和商業(yè)化要如何平衡?

文|體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 暨雯珊

編輯|郭陽

作為NCAA史上最成功的聯(lián)盟之一,在天價轉(zhuǎn)播權(quán)合同頻現(xiàn)、內(nèi)部競爭愈發(fā)激烈的態(tài)勢下,Pac-12如今已面臨解體,成為了校園體育高度商業(yè)化的「受害者」。

可以預(yù)見的是,在無可阻擋的商業(yè)化進程下,PAC-12的遭遇不會是終點。那么,回到我們之前熱衷的問題——在校園體育,到底什么才是最重要的?

這里有一百多年的榮耀歷史,曾拿下過553座全國冠軍,排名斷層第一;在2020年東京奧運會,成長于這里的運動員拿下了108塊獎牌。

這里曾培養(yǎng)出被公認為史上最成功的的高爾夫球手泰格·伍茲,打破美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟(MLB)種族藩籬的黑人棒球手杰基·羅賓森,NBA球星「天勾」賈巴爾;這里有Stanford(斯坦福大學(xué))、USC(南加利福尼亞大學(xué))、UCLA(加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校)……

這里,就是NCAA最成功的體育聯(lián)盟——Pac-12。

然而,就在這個月初,這個「冠軍聯(lián)盟」近乎分崩離析,面臨著解體的風(fēng)險。

轉(zhuǎn)播權(quán)合同,撕裂了Pac-12

在5所學(xué)校正式宣布出走后,連上先前離開的3家,Pac-12目前只剩下了4所學(xué)?!謩e是Cal(加州大學(xué)伯克利分校)、Stanford(斯坦福大學(xué))、Oregon State(俄勒岡州立大學(xué))和Washington State(華盛頓州立大學(xué))。

具體情況是:Colorado(科羅拉多大學(xué))、Arizona(亞利桑那大學(xué))、Arizona State(亞利桑那州立大學(xué)) 和 Utah(猶他大學(xué))離開了Pac-12,前往Big12。USC(南加利福尼亞大學(xué))、UCLA(加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校)、Oregon(俄勒岡大學(xué))和 Washington(華盛頓大學(xué))離開至Big Ten。8所學(xué)校均要到2024賽季才正式開始他們的新征程。

事實上,Pac-12的動蕩早有端倪,委員會會長Larry Scott和George Kliavkoff被視為罪魁禍首。在過去的幾年中,他們在擴展聯(lián)盟學(xué)校版塊上的軟弱,與傳播平臺建立合作關(guān)系上的猶豫不決,對資金的錯誤分配,都一直飽受詬病。

將目光聚焦回這場出走,簡單而言,它是Pac-12聯(lián)盟內(nèi)學(xué)校對「患寡且患不均」的局面的抗?fàn)帯獦I(yè)內(nèi)認為,是美式橄欖球比賽帶來的巨大轉(zhuǎn)播權(quán)收益,推動了這場出走。

作為北美最受歡迎的運動項目之一,不論職業(yè)橄欖球賽事還是校園賽事,都有著龐大的市場。NCAA橄欖球市場規(guī)模已超過百億,其中大部分收益均來自比賽轉(zhuǎn)播權(quán)的天價合同;根據(jù)USA Today,在2022年財年,NCAA中五大聯(lián)盟(ACC、Big Ten、Big 12、SEC和Pac-12)收入超過33億。

但由于美國最高法庭對1984年NCAA訴俄克拉荷馬大學(xué)董事會案的判決,NCAA無權(quán)插手五大聯(lián)盟的轉(zhuǎn)播合同,其中各個聯(lián)盟擁有獨立商談轉(zhuǎn)播權(quán)合同的自主權(quán)——這正是這場出走的背景。

去年,聯(lián)盟中兩大具有深厚傳統(tǒng)的名校USC和UCLA離開了Pac-12去往Big 12,但Pac-12對此毫無補救措施,這在很大程度上也直接造成了轉(zhuǎn)播合同即將到期的Pac-12遲遲無法簽下新合同。

值得玩味的是,Big 12陸陸續(xù)續(xù)吸收新成員的動作,事實上同樣是對自身成員被SEC挖走的補血。不難看出,當(dāng)下NCAA中聯(lián)盟激烈爭奪學(xué)校成員的現(xiàn)狀。

當(dāng)?shù)貢r間8月5日,Big 12剛剛確認再度新增三所高校 圖源:Big 12

在轉(zhuǎn)播權(quán)天價合同頻出、轉(zhuǎn)播收入飆升的大環(huán)境下,Pac-12的學(xué)校成員,對于聯(lián)盟在轉(zhuǎn)播權(quán)合同上的不作為早有怨言??嗫嗟却螅珻olorado(科羅拉多大學(xué))「忍無可忍」,于7月底宣布離開。作為回應(yīng),當(dāng)?shù)貢r間8月3日,Pac-12終于召開了有關(guān)最新轉(zhuǎn)播權(quán)合同的會議。會議內(nèi)容并沒有對外公布,但據(jù)ESPN報道,這項協(xié)議將確立Pac-12與Apple TV的合作關(guān)系:Apple TV成為Pac-12聯(lián)盟中橄欖球比賽的直播平臺,聯(lián)盟中的成員學(xué)校能保底拿到2300萬美元的收入,根據(jù)訂閱用戶數(shù)有額外的加成。

從聯(lián)盟成員的后續(xù)反應(yīng)來看,這顯然沒能達成一個令學(xué)校滿意的答案。

作為比對,上個賽季,Big 12在與ESPN、Fox兩家平臺合作年限還有兩年到期之時,就把合作期限延長了六年,價值超過2億美金,這一舉措將會給Big 12中的每一所學(xué)校帶來每年3200萬美元的收益;而Big Ten則有一份合作時長7年,價值超過70億美金的轉(zhuǎn)播權(quán)合同。

而上述兩個聯(lián)盟,正是出走的8所學(xué)校的「接收方」。

離開的,留下的

眼下,Pac-12聯(lián)盟的未來岌岌可危。他們陷入了一場惡性循環(huán):轉(zhuǎn)播權(quán)合同金額小——學(xué)校出走轉(zhuǎn)會——聯(lián)盟比賽競爭力、吸引力小——更難以獲得高價轉(zhuǎn)播權(quán)合同。

當(dāng)?shù)貢r間8月4日,Pac-12也終于在社媒平臺發(fā)布了關(guān)于此事的聲明。聲明中,他們認為學(xué)校的離開對學(xué)生運動員、球迷、校友和聯(lián)盟而言都是一場打擊,但他們依然希望保證聯(lián)盟未來的競爭力。

但球迷對這份聲明顯然并不買賬。在這份聲明下,不少球迷憤怒地留言指責(zé)——

「Pac-12的行為讓100多年的傳統(tǒng)付之東流。他們本該在去年就進行談判,卻什么都沒做。」

「你這么說,表現(xiàn)得好像根本不是你的錯?!?/p>

「為Pac-12感到羞恥。不要再扮演受害者了,只會讓我們對你越來越失望?!?/p>

球迷們的憤怒不難理解。被認為是純粹的校園體育的NCAA,給球迷們帶來了極強的歸屬感,在賽場中,我們經(jīng)常能看到拖家?guī)Э诘挠^眾,始終如一支持著自己熱愛的聯(lián)盟和學(xué)校。也正因如此,當(dāng)球迷們目睹陪伴自己成長的聯(lián)盟分崩離析,曾經(jīng)的純粹被商業(yè)化的步伐破壞時,不少球迷直嘆,「這是NCAA史上最灰暗的一天」。

聯(lián)盟中的宿敵比賽傳統(tǒng)(rivalry tradition),一直為球迷所津津樂道。此后,Pac-12的這一傳統(tǒng),也許只能剩下回憶。這些承載了幾十年甚至百余年,背負著厚重人文精神的比賽,也許將不復(fù)存在。

華盛頓州立大學(xué)與華盛頓大學(xué)的同州德比(Apple Cup)是Pac-12聯(lián)盟最有傳統(tǒng)的宿敵之戰(zhàn)之一 圖源:inlander.com

而對于聯(lián)盟中的學(xué)生運動員和教練而言,他們身處在風(fēng)暴漩渦的中心,卻無力掙扎。聯(lián)盟的更換也許會帶來更多的長途飛行,更長的比賽通勤時間。而作為學(xué)生運動員——學(xué)生是他們的首要身份,他們要怎么平衡學(xué)業(yè)和競技體育?

2021年7月,NIL權(quán)益的限制解除后,學(xué)生運動員終于可以獲得商業(yè)收入。然而,在轉(zhuǎn)播利益大于一切的前提下,NCAA所宣傳的「純粹」和「公平」,依然有著漫長的路要走。現(xiàn)在,我們更是目睹了轉(zhuǎn)播權(quán)合同左右聯(lián)盟命運的實例。

校園體育的魅力在于其純粹和地域文化。當(dāng)資本的力量大到可以改寫這一切時,商業(yè)化就如同潘多拉魔盒,展現(xiàn)出了不可預(yù)估的力量。

回到我國,根據(jù)教育部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國在校大學(xué)生超過4600萬,全國各級各類學(xué)歷教育在校生2.93億人。隨著CUBAL、耐高等校園賽事的持續(xù)火熱,校園也將獲得越來越高的關(guān)注。

這也側(cè)面體現(xiàn)出,我國的校園體育,在商業(yè)化上還有很大的空間可以探索。

從我國的校園體育現(xiàn)狀出發(fā),Pac-12的動蕩——這一高度商業(yè)化帶來的惡果,離我們也許還是太遠,但這不妨礙我國的業(yè)界從業(yè)者從NCAA的發(fā)展歷程中得到不少啟示。盡快讓校園體育全面與市場接軌,固然重要;將商業(yè)和保持純粹有機結(jié)合,找到適合我國國情的發(fā)展模式,也是從業(yè)者們需要思考的事情。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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“這是NCAA史上最灰暗的時刻”

校園體育中,純粹和商業(yè)化要如何平衡?

文|體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 暨雯珊

編輯|郭陽

作為NCAA史上最成功的聯(lián)盟之一,在天價轉(zhuǎn)播權(quán)合同頻現(xiàn)、內(nèi)部競爭愈發(fā)激烈的態(tài)勢下,Pac-12如今已面臨解體,成為了校園體育高度商業(yè)化的「受害者」。

可以預(yù)見的是,在無可阻擋的商業(yè)化進程下,PAC-12的遭遇不會是終點。那么,回到我們之前熱衷的問題——在校園體育,到底什么才是最重要的?

這里有一百多年的榮耀歷史,曾拿下過553座全國冠軍,排名斷層第一;在2020年東京奧運會,成長于這里的運動員拿下了108塊獎牌。

這里曾培養(yǎng)出被公認為史上最成功的的高爾夫球手泰格·伍茲,打破美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟(MLB)種族藩籬的黑人棒球手杰基·羅賓森,NBA球星「天勾」賈巴爾;這里有Stanford(斯坦福大學(xué))、USC(南加利福尼亞大學(xué))、UCLA(加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校)……

這里,就是NCAA最成功的體育聯(lián)盟——Pac-12。

然而,就在這個月初,這個「冠軍聯(lián)盟」近乎分崩離析,面臨著解體的風(fēng)險。

轉(zhuǎn)播權(quán)合同,撕裂了Pac-12

在5所學(xué)校正式宣布出走后,連上先前離開的3家,Pac-12目前只剩下了4所學(xué)?!謩e是Cal(加州大學(xué)伯克利分校)、Stanford(斯坦福大學(xué))、Oregon State(俄勒岡州立大學(xué))和Washington State(華盛頓州立大學(xué))。

具體情況是:Colorado(科羅拉多大學(xué))、Arizona(亞利桑那大學(xué))、Arizona State(亞利桑那州立大學(xué)) 和 Utah(猶他大學(xué))離開了Pac-12,前往Big12。USC(南加利福尼亞大學(xué))、UCLA(加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校)、Oregon(俄勒岡大學(xué))和 Washington(華盛頓大學(xué))離開至Big Ten。8所學(xué)校均要到2024賽季才正式開始他們的新征程。

事實上,Pac-12的動蕩早有端倪,委員會會長Larry Scott和George Kliavkoff被視為罪魁禍首。在過去的幾年中,他們在擴展聯(lián)盟學(xué)校版塊上的軟弱,與傳播平臺建立合作關(guān)系上的猶豫不決,對資金的錯誤分配,都一直飽受詬病。

將目光聚焦回這場出走,簡單而言,它是Pac-12聯(lián)盟內(nèi)學(xué)校對「患寡且患不均」的局面的抗?fàn)帯獦I(yè)內(nèi)認為,是美式橄欖球比賽帶來的巨大轉(zhuǎn)播權(quán)收益,推動了這場出走。

作為北美最受歡迎的運動項目之一,不論職業(yè)橄欖球賽事還是校園賽事,都有著龐大的市場。NCAA橄欖球市場規(guī)模已超過百億,其中大部分收益均來自比賽轉(zhuǎn)播權(quán)的天價合同;根據(jù)USA Today,在2022年財年,NCAA中五大聯(lián)盟(ACC、Big Ten、Big 12、SEC和Pac-12)收入超過33億。

但由于美國最高法庭對1984年NCAA訴俄克拉荷馬大學(xué)董事會案的判決,NCAA無權(quán)插手五大聯(lián)盟的轉(zhuǎn)播合同,其中各個聯(lián)盟擁有獨立商談轉(zhuǎn)播權(quán)合同的自主權(quán)——這正是這場出走的背景。

去年,聯(lián)盟中兩大具有深厚傳統(tǒng)的名校USC和UCLA離開了Pac-12去往Big 12,但Pac-12對此毫無補救措施,這在很大程度上也直接造成了轉(zhuǎn)播合同即將到期的Pac-12遲遲無法簽下新合同。

值得玩味的是,Big 12陸陸續(xù)續(xù)吸收新成員的動作,事實上同樣是對自身成員被SEC挖走的補血。不難看出,當(dāng)下NCAA中聯(lián)盟激烈爭奪學(xué)校成員的現(xiàn)狀。

當(dāng)?shù)貢r間8月5日,Big 12剛剛確認再度新增三所高校 圖源:Big 12

在轉(zhuǎn)播權(quán)天價合同頻出、轉(zhuǎn)播收入飆升的大環(huán)境下,Pac-12的學(xué)校成員,對于聯(lián)盟在轉(zhuǎn)播權(quán)合同上的不作為早有怨言。苦苦等待后,Colorado(科羅拉多大學(xué))「忍無可忍」,于7月底宣布離開。作為回應(yīng),當(dāng)?shù)貢r間8月3日,Pac-12終于召開了有關(guān)最新轉(zhuǎn)播權(quán)合同的會議。會議內(nèi)容并沒有對外公布,但據(jù)ESPN報道,這項協(xié)議將確立Pac-12與Apple TV的合作關(guān)系:Apple TV成為Pac-12聯(lián)盟中橄欖球比賽的直播平臺,聯(lián)盟中的成員學(xué)校能保底拿到2300萬美元的收入,根據(jù)訂閱用戶數(shù)有額外的加成。

從聯(lián)盟成員的后續(xù)反應(yīng)來看,這顯然沒能達成一個令學(xué)校滿意的答案。

作為比對,上個賽季,Big 12在與ESPN、Fox兩家平臺合作年限還有兩年到期之時,就把合作期限延長了六年,價值超過2億美金,這一舉措將會給Big 12中的每一所學(xué)校帶來每年3200萬美元的收益;而Big Ten則有一份合作時長7年,價值超過70億美金的轉(zhuǎn)播權(quán)合同。

而上述兩個聯(lián)盟,正是出走的8所學(xué)校的「接收方」。

離開的,留下的

眼下,Pac-12聯(lián)盟的未來岌岌可危。他們陷入了一場惡性循環(huán):轉(zhuǎn)播權(quán)合同金額小——學(xué)校出走轉(zhuǎn)會——聯(lián)盟比賽競爭力、吸引力小——更難以獲得高價轉(zhuǎn)播權(quán)合同。

當(dāng)?shù)貢r間8月4日,Pac-12也終于在社媒平臺發(fā)布了關(guān)于此事的聲明。聲明中,他們認為學(xué)校的離開對學(xué)生運動員、球迷、校友和聯(lián)盟而言都是一場打擊,但他們依然希望保證聯(lián)盟未來的競爭力。

但球迷對這份聲明顯然并不買賬。在這份聲明下,不少球迷憤怒地留言指責(zé)——

「Pac-12的行為讓100多年的傳統(tǒng)付之東流。他們本該在去年就進行談判,卻什么都沒做?!?/p>

「你這么說,表現(xiàn)得好像根本不是你的錯?!?/p>

「為Pac-12感到羞恥。不要再扮演受害者了,只會讓我們對你越來越失望?!?/p>

球迷們的憤怒不難理解。被認為是純粹的校園體育的NCAA,給球迷們帶來了極強的歸屬感,在賽場中,我們經(jīng)常能看到拖家?guī)Э诘挠^眾,始終如一支持著自己熱愛的聯(lián)盟和學(xué)校。也正因如此,當(dāng)球迷們目睹陪伴自己成長的聯(lián)盟分崩離析,曾經(jīng)的純粹被商業(yè)化的步伐破壞時,不少球迷直嘆,「這是NCAA史上最灰暗的一天」。

聯(lián)盟中的宿敵比賽傳統(tǒng)(rivalry tradition),一直為球迷所津津樂道。此后,Pac-12的這一傳統(tǒng),也許只能剩下回憶。這些承載了幾十年甚至百余年,背負著厚重人文精神的比賽,也許將不復(fù)存在。

華盛頓州立大學(xué)與華盛頓大學(xué)的同州德比(Apple Cup)是Pac-12聯(lián)盟最有傳統(tǒng)的宿敵之戰(zhàn)之一 圖源:inlander.com

而對于聯(lián)盟中的學(xué)生運動員和教練而言,他們身處在風(fēng)暴漩渦的中心,卻無力掙扎。聯(lián)盟的更換也許會帶來更多的長途飛行,更長的比賽通勤時間。而作為學(xué)生運動員——學(xué)生是他們的首要身份,他們要怎么平衡學(xué)業(yè)和競技體育?

2021年7月,NIL權(quán)益的限制解除后,學(xué)生運動員終于可以獲得商業(yè)收入。然而,在轉(zhuǎn)播利益大于一切的前提下,NCAA所宣傳的「純粹」和「公平」,依然有著漫長的路要走?,F(xiàn)在,我們更是目睹了轉(zhuǎn)播權(quán)合同左右聯(lián)盟命運的實例。

校園體育的魅力在于其純粹和地域文化。當(dāng)資本的力量大到可以改寫這一切時,商業(yè)化就如同潘多拉魔盒,展現(xiàn)出了不可預(yù)估的力量。

回到我國,根據(jù)教育部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國在校大學(xué)生超過4600萬,全國各級各類學(xué)歷教育在校生2.93億人。隨著CUBAL、耐高等校園賽事的持續(xù)火熱,校園也將獲得越來越高的關(guān)注。

這也側(cè)面體現(xiàn)出,我國的校園體育,在商業(yè)化上還有很大的空間可以探索。

從我國的校園體育現(xiàn)狀出發(fā),Pac-12的動蕩——這一高度商業(yè)化帶來的惡果,離我們也許還是太遠,但這不妨礙我國的業(yè)界從業(yè)者從NCAA的發(fā)展歷程中得到不少啟示。盡快讓校園體育全面與市場接軌,固然重要;將商業(yè)和保持純粹有機結(jié)合,找到適合我國國情的發(fā)展模式,也是從業(yè)者們需要思考的事情。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。