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縮水的金山云們,獨(dú)立第三方云商的集體窘境

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縮水的金山云們,獨(dú)立第三方云商的集體窘境

云市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)要從燒錢搶市場(chǎng)進(jìn)入降價(jià)擴(kuò)利潤(rùn)的時(shí)代。

文|奇偶派

5月16日,騰訊云宣布對(duì)多款核心云產(chǎn)品降價(jià),部分產(chǎn)品線最高降幅達(dá)40%。同日,移動(dòng)云也宣布對(duì)多款云產(chǎn)品降價(jià),部分產(chǎn)品線最高降幅達(dá)60%。而就在一個(gè)月之前,阿里云于4月26日宣布史上最大規(guī)模降價(jià),核心產(chǎn)品最高降幅達(dá)50%。

而在率先宣布降價(jià)的三家云廠商之外,云服務(wù)市場(chǎng)中的眾多競(jìng)爭(zhēng)中者、跟隨者,也紛紛在云產(chǎn)品價(jià)格上做出調(diào)整,引起了廣泛的關(guān)注與討論。

不過(guò),實(shí)際上,這并不是云廠商第一次迎來(lái)降價(jià)潮,其降價(jià)幅度也并非最大,產(chǎn)品覆蓋度也并非最全,但本次降價(jià),卻與過(guò)去的低價(jià)搶市場(chǎng)有所不同。

浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林表示,“與上次降價(jià)搶市場(chǎng)不同的是,這一輪降價(jià)本質(zhì)上因?yàn)橥|(zhì)化算力供給過(guò)剩。云計(jì)算服務(wù)并沒(méi)有技術(shù)壁壘,其走的是規(guī)?;窂?,基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)用率高,單位算力和存儲(chǔ)力的成本就攤薄了,云計(jì)算廠商在成本效益上就更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這并不是讓利,而是規(guī)?;?yīng)體現(xiàn)?!?/p>

IDC中國(guó)研究經(jīng)理崔婷婷亦持相同觀點(diǎn),其表示,“隨著公有云IaaS資源池的不斷擴(kuò)大、PaaS和SaaS產(chǎn)品的研發(fā)不斷投入以及客戶群體云消費(fèi)能力的不斷加強(qiáng),頭部云廠商在價(jià)格上有了更多調(diào)整的空間。AI能力的提升和底層資源調(diào)度能力相結(jié)合,也有力支撐了云服務(wù)商的成本持續(xù)優(yōu)化。

這也意味著,云市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)要從燒錢搶市場(chǎng)進(jìn)入降價(jià)擴(kuò)利潤(rùn)的時(shí)代,但這僅僅是對(duì)各個(gè)云巨頭而言。

在巨頭之外,一些資金實(shí)力沒(méi)那么雄厚、客戶維系沒(méi)那么容易的二線云廠商,也被迫卷入其中。而這類云廠商中,最有代表性的,莫過(guò)于最早上市的“獨(dú)立云”——金山云。

身處依靠規(guī)模效應(yīng)博取未來(lái)盈利的云行業(yè)之中,作為最早上市但卻尚未完成盈利的獨(dú)立云,金山云早就面臨著大廠降價(jià),“跟or不跟”的難題。

那么,金山云的未來(lái),是像雷軍曾經(jīng)說(shuō)的那樣,規(guī)模擴(kuò)大十倍,繼續(xù)燒錢搶市場(chǎng),還是選擇收縮公有云、注重行業(yè)云、依靠金山辦公+小米的基本盤進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展? 在云大廠也看向小B端的當(dāng)下,金山行業(yè)云的故事要如何繼續(xù)講下去?

1、掙扎的第三方創(chuàng)業(yè)型云廠商

中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng),大致可以分為4個(gè)陣營(yíng):

首先是以阿里云、騰訊云、百度云、華為云為代表的科技巨頭孵化的云廠商。

這類云廠商基礎(chǔ)扎在公司的主業(yè)土壤中,本身就擁有極大的用武之地,并在業(yè)務(wù)的發(fā)展推動(dòng)中完成了較好的內(nèi)循環(huán),此后面向外界發(fā)展。這類云廠商的理念、技術(shù)最為先進(jìn),營(yíng)收規(guī)模也為頭部,在互聯(lián)網(wǎng)、科技、零售等領(lǐng)域很強(qiáng)勢(shì)。

而在第一梯隊(duì)之后,則是以電信天翼云、聯(lián)通云、移動(dòng)云為代表的電信企業(yè)孵化的第二梯隊(duì)云廠商。在全球來(lái)看,這類云廠商是沒(méi)什么聲量的。但在中國(guó)市場(chǎng),由于特殊的身份,電信云廠商發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),尤其是近兩年在G端的云服務(wù)市場(chǎng)中發(fā)展勢(shì)頭很猛。某種程度上,他們是“國(guó)資云”的代表,在G端市場(chǎng)攻城略地,很有話語(yǔ)權(quán)。

以上兩類云廠商,屬于“財(cái)大氣粗”,同時(shí)有較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力與相關(guān)背景的企業(yè)。而在兩類云廠商之外,市場(chǎng)還有兩類參與者,都屬于第三梯隊(duì)。

第三梯隊(duì)中,包括用友云、金蝶云、浪潮云等傳統(tǒng)軟硬件廠商轉(zhuǎn)型而來(lái)的云廠商。

這類云廠商憑借過(guò)去的硬件實(shí)力在合適的時(shí)間點(diǎn)切入了云服務(wù)市場(chǎng),但由于其無(wú)法提供業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的“土壤”,也被囿于一定的客戶群體內(nèi),從整體來(lái)看不算成功,市場(chǎng)存在感也比較弱。

此外,還有一類為創(chuàng)業(yè)型第三方獨(dú)立云廠商,這類云廠商往往注重于某一領(lǐng)域或某一行業(yè),也導(dǎo)致此類云服務(wù)企業(yè)一般在SaaS、PaaS領(lǐng)域比較活躍。

目前,這一類規(guī)模比較大的還有金山云、青云、Ucloud等少數(shù)在IaaS層。這類云廠商技術(shù)創(chuàng)新性較強(qiáng),但受到強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓制,普遍面臨比較緊迫的生存危機(jī)。

從幾個(gè)有代表性的第三方獨(dú)立云廠商財(cái)報(bào),就能窺知他們?cè)诩ち沂袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的困頓局面。

2022年,青云的收入從4.24億下降到3.05億;Ucloud從29.01億下降到19.72億;金山云從90.61億下降到81.80億元??梢哉f(shuō),獨(dú)立云廠商正在經(jīng)歷過(guò)山車式的起起伏伏,但最近兩年來(lái),除了伏,難見(jiàn)到起。

然而,第三方創(chuàng)業(yè)型云廠商的發(fā)展困境并不是個(gè)例,而是普遍存在的,這就說(shuō)明在具體的公司之外,整個(gè)市場(chǎng)的環(huán)境,對(duì)他們來(lái)說(shuō),也發(fā)生了巨大的改變。

從大環(huán)境來(lái)看,中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)都面臨著整體的發(fā)展困境。在經(jīng)歷上云的狂奔后,愿意上云、能在短期內(nèi)看到收益的行業(yè)、企業(yè)的上云之路已經(jīng)完成了七七八八,而剩下的企業(yè)則因行業(yè)跨度過(guò)大、無(wú)法確認(rèn)未來(lái)增益是否能覆蓋成本等原因,導(dǎo)致對(duì)上云的積極性普遍不高。

這樣的環(huán)境之下,且不說(shuō)青云、優(yōu)刻得這類中小型云廠商,就連阿里云、騰訊云這種頭部巨頭,普遍都存在增長(zhǎng)乏力、盈利質(zhì)量低下的問(wèn)題。連“地主”家都沒(méi)余糧了,“平民”還想有好日子過(guò)?

同時(shí),也因?yàn)榈谌絼?chuàng)業(yè)型云廠商的生存根基最薄弱,市場(chǎng)寒流最先傳導(dǎo)到了他們身上。阿里、騰訊、華為家大業(yè)大,自身業(yè)務(wù)就可以給云計(jì)算托底,國(guó)資云有準(zhǔn)備好的G端業(yè)務(wù),短期內(nèi)也無(wú)需擔(dān)心業(yè)務(wù)發(fā)展。

而創(chuàng)業(yè)型云廠商,不僅沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)做保障,在面對(duì)市場(chǎng)大蛋糕時(shí),也要考慮能否吃下的問(wèn)題。哪怕像進(jìn)軍IaaS層的Ucloud、青云,也有著“彈藥”太少的苦惱,面對(duì)動(dòng)輒幾百億的數(shù)據(jù)中心投入只能望而卻步。

這就像賭博,即使手里拿了一副好牌,但賭局的賭注已經(jīng)太大了,跟不起也只能出局。另一方面,像進(jìn)軍PaaS、SaaS層的小型創(chuàng)業(yè)云廠商,在私有云大行其道的市場(chǎng)環(huán)境下,本身就面臨“存在主義”危機(jī)。

可以說(shuō),這是第三方創(chuàng)業(yè)型云廠商面臨的共性問(wèn)題。而在共性問(wèn)題外,真正徹底決定企業(yè)發(fā)展軌跡的仍是企業(yè)或是決策者本身,而其中金山云作為最有代表性的企業(yè)之一,在行業(yè)共性問(wèn)題外,也有不少值得深究的地方。

2、降速的金山云,還能講通行業(yè)云故事嗎?

作為曾經(jīng)“美股市場(chǎng)純?cè)聘拍畹谝还伞钡钠髽I(yè),金山云的降速其實(shí)從2018年底就已經(jīng)開(kāi)始。

2018年至2019年之間,伴隨著云需求的蓬勃增加,越來(lái)越多的資本、頭部企業(yè)盯上了這個(gè)彼時(shí)的藍(lán)海市場(chǎng),也正是在該時(shí)間點(diǎn)中,一場(chǎng)無(wú)聲的戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)了,由頭部云廠商向二線云廠商和獨(dú)立云廠商發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)和資源戰(zhàn)拉開(kāi)序幕,兩年之內(nèi),基礎(chǔ)公有云產(chǎn)品的價(jià)格變成了此前的四分之一乃至六分之一。而在這場(chǎng)實(shí)力完全不對(duì)等的價(jià)格商戰(zhàn)面前,任何的努力似乎都無(wú)濟(jì)于事。

“中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)形成了事實(shí)上的多云格局,企業(yè)會(huì)在多云間實(shí)時(shí)切換,選擇價(jià)格最低的資源,而且這種切換將從半自動(dòng)化變成全自動(dòng)的,就像競(jìng)價(jià)排名那樣”,一位金山云的前高管回憶。

而被迫跟進(jìn)價(jià)格戰(zhàn),對(duì)于金山云來(lái)說(shuō),無(wú)異于飲鴆止渴,但卻無(wú)可奈何。

圖源:奇偶派繪制

飲下這杯“毒酒”的結(jié)果也十分明顯,由于價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致平均單個(gè)服務(wù)售價(jià)快速下降,在2021年前,金山云雖然還能保持營(yíng)收的增長(zhǎng),但其增速已經(jīng)明顯放緩,而在2022年之后,營(yíng)收終于也開(kāi)始下滑。

究其原因,則是公司知名度的下降,對(duì)企業(yè)的營(yíng)收造成了正反饋的雙擊作用。

以IDC的公有云報(bào)告為準(zhǔn),金山云曾經(jīng)位列IaaS市場(chǎng)的前三,并保持了很長(zhǎng)一段時(shí)間,但2019年后已經(jīng)讓位于華為云,成為前五之外的“others”。而對(duì)于金山云這樣的第三方獨(dú)立云廠商來(lái)說(shuō),跌出前五的代價(jià)是巨大的。

“但云的選擇再多,大家一般也只會(huì)在前三最多是前五中間選擇,更重要的是,前五之外的廠商的云計(jì)算產(chǎn)品并不更便宜、也不會(huì)搭配更多資源,所以退出前五,基本就是退出了公有云市場(chǎng)的主流,翻身很難?!?/p>

而在粗略地得出因競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致金山云營(yíng)收下降這個(gè)結(jié)論之前,如果更加仔細(xì)來(lái)看金山云的營(yíng)收變化曲線圖的話,我相信大家還會(huì)有更多的問(wèn)題。為什么自2022年結(jié)束時(shí)開(kāi)始,金山云的營(yíng)收便快速下降?參照同行業(yè)的大小企業(yè)來(lái)說(shuō),在疫情的影響下,一般都只出現(xiàn)了增速下滑的情況,但金山云的營(yíng)收自那時(shí)卻出現(xiàn)了“一蹶不振”的情況,其中難道還有除環(huán)境外的其他因素?

事實(shí)上確實(shí)如此,在競(jìng)爭(zhēng)白熱化、藍(lán)海變紅海的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,金山云選擇了提質(zhì)縮量的戰(zhàn)略打法。而這,可以從金山云行業(yè)云和公有云業(yè)務(wù)的占比上明顯看出。

在年報(bào)中,金山云將其主營(yíng)業(yè)務(wù)分為三部分,除去無(wú)足輕重的“其他”業(yè)務(wù)外,公司主要收入由公有云服務(wù)與行業(yè)云服務(wù)兩部分組成。在遞交的招股書(shū)中,金山云表示,兩者共用一套底層云技術(shù),但在客戶類型、收入獲取方法、部署方式中有所不同。

從營(yíng)收結(jié)構(gòu)來(lái)看,截止最近的一個(gè)財(cái)報(bào)季,金山云的公有云服務(wù)雖然依舊占據(jù)營(yíng)收大頭,但占比自上市以來(lái)肉眼可見(jiàn)地逐季逐漸收窄,且行業(yè)云增速遠(yuǎn)超公有云。

圖源:奇偶派繪制

而這,也與金山云的選擇有關(guān),在去年三季度的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)中,金山云對(duì)于業(yè)績(jī)同比下降在戰(zhàn)略上的原因?yàn)楣局鲃?dòng)縮減了CDN服務(wù)。而此處,就需要了解CDN服務(wù)是什么,CDN全稱為內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),CDN就是用來(lái)加速的,他能讓用戶就近訪問(wèn)數(shù)據(jù),這樣就能更快地獲取到需要的數(shù)據(jù)。

對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),這是一項(xiàng)可以帶來(lái)快捷體驗(yàn)的功能,但是對(duì)于云廠商們來(lái)說(shuō),卻更像一件“出力不討好”的投資。

回顧近年來(lái)CDN發(fā)展歷程,并發(fā)式的流量曾給CDN帶來(lái)了大量的機(jī)遇,但也帶來(lái)了價(jià)格上的挑戰(zhàn)。CDN這塊業(yè)務(wù)雖然規(guī)模很大,但利潤(rùn)率很低。在2019年的降價(jià)搶市場(chǎng)中,金山云迅速跟進(jìn),對(duì)CDN產(chǎn)品降價(jià)50%,也讓原本就“不賺錢”的業(yè)務(wù)雪上加霜。

在雷鋒網(wǎng)的采訪中,某位云企相關(guān)技術(shù)高管表示:“一個(gè)幾百萬(wàn)的CDN項(xiàng)目,利潤(rùn)可以說(shuō)是薄如刀鋒,但總部在深圳的一家巨頭,卻能為這樣的項(xiàng)目派十幾個(gè)技術(shù)人員來(lái)幫助項(xiàng)目落地,這些人要待近一個(gè)月,住的是四星級(jí)的酒店,費(fèi)用自己承擔(dān),捎帶還幫客戶解決一些IT問(wèn)題。這種在獨(dú)立云廠商完全算不過(guò)來(lái)賬的事情,巨頭們做起來(lái)卻是毫不猶豫”。

這樣賠本不賺吆喝的買賣,自然不是金山云想看到的。從2021年第四季度起,金山云便開(kāi)始主動(dòng)縮減CDN服務(wù)規(guī)模。當(dāng)然這一舉措帶來(lái)的直觀影響,是毛利率的回升和公有云服務(wù)收入的降低。但作為營(yíng)業(yè)收入的支柱,即使有“斷臂求生”的決絕,也無(wú)法立馬砍掉,這也是近數(shù)個(gè)季度以來(lái)營(yíng)收呈穩(wěn)定下降、公有云營(yíng)收占比降低的原因。

而在公有云縮減之外,金山云的行業(yè)云服務(wù)則在成長(zhǎng)。截至最新財(cái)季,金山云的行業(yè)云服務(wù)占比已經(jīng)接近四成,那么行業(yè)云能成為金山云的“救星”嗎?

答案或許是殘酷的,實(shí)際上,自行業(yè)云出現(xiàn)至今,是否應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展公有云外的其他市場(chǎng),是長(zhǎng)期存在爭(zhēng)議的。這部分市場(chǎng)需要根據(jù)用戶的需求來(lái)定制方案,導(dǎo)致云可復(fù)制的最大發(fā)展優(yōu)勢(shì)被埋沒(méi)。

業(yè)內(nèi)某位專家表示,如果一家云廠商去做私有云,“那么我們可以視為,這家企業(yè)基本已經(jīng)認(rèn)為自己在公有云市場(chǎng)沒(méi)戲了才能做這樣的事情,那就是把自己變成了工程公司,有一單吃一單,為了活下去干什么都可以”。

而回頭看已經(jīng)成熟的美國(guó)云市場(chǎng),也確實(shí)如此。中美市場(chǎng)冰火兩重天的狀態(tài),已經(jīng)為我們指明的方向,不需要也很難在云的發(fā)展上搞什么特色,摸著成功經(jīng)驗(yàn)“過(guò)河”即可。只有公有云的基礎(chǔ)鞏固了,上層的PaaS、SaaS才能繁榮。私有云天生跟SaaS是“屬性相沖”的。

國(guó)際云廠商如aws、微軟的云計(jì)算業(yè)務(wù)毛利率都比較高,其中核心原因是其中公有云、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品占比非常高,所以,“做通用化強(qiáng)的公有云”才是未來(lái)云計(jì)算的“正道”。

而聚焦于金山云的行業(yè)云業(yè)務(wù)中,似乎也并非如想象中的樂(lè)觀。

自2021年8月金山云收購(gòu)了英國(guó)企業(yè)管理軟件Camelot(柯萊特)后,行業(yè)云業(yè)務(wù)確實(shí)取得了一定的成果。隨著雙方產(chǎn)品技術(shù)的整合和客戶資源的共享,2022年中,雙方加速團(tuán)隊(duì)、客戶資源、產(chǎn)品技術(shù)的整合,做深、做好客戶服務(wù),交叉銷售,已覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)、快消、食品等多個(gè)行業(yè),共同推動(dòng)行業(yè)云的快速增長(zhǎng)。

但從業(yè)績(jī)上來(lái)看,與蓬勃的業(yè)務(wù)發(fā)展卻有一定的出入,自2022年后注重于行業(yè)云業(yè)務(wù)后,在2022四季度出現(xiàn)了快速的增長(zhǎng),但2023年一季度的營(yíng)收,卻并沒(méi)有延續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),而Q2的業(yè)績(jī),在疫情結(jié)束后必然反彈,但幅度有多大,仍需要等待金山云財(cái)報(bào)的發(fā)布。

圖源:奇偶派繪制

似平雷軍當(dāng)年要將金山云營(yíng)收做大十倍的話語(yǔ)還在耳邊,但這艘大船已經(jīng)轉(zhuǎn)向,從劍指第一梯隊(duì)到現(xiàn)在的偏安一隅,在主動(dòng)選擇“蟄伏”的背后,隱藏著更多的無(wú)奈與不甘。

作為雷軍版圖中的一塊拼圖,金山云如此似乎也并不讓人意外。當(dāng)然,作為第一批做云的企業(yè),金山云告別第一梯隊(duì),并不能將全部原因怪罪于公司的戰(zhàn)略失誤,或許,這樣的發(fā)展趨勢(shì)才是當(dāng)前國(guó)內(nèi)云服務(wù)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)背景下的必然。

3、坐鎮(zhèn)基本盤,不“獨(dú)立”的金山云也能活?

作為標(biāo)榜自身為獨(dú)立云的金山云未來(lái)或許更難獨(dú)立,甚至看不到有獨(dú)立造血的那一天,但也并不需要過(guò)分悲觀,就算只守住基本盤,金山云也不會(huì)沒(méi)有退路。

金山云曾經(jīng)在公有云laaS市場(chǎng)中有一席之地之時(shí),便一直貫徹著大客戶戰(zhàn)略,但囿于現(xiàn)實(shí)中的種種原因,卻并沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)。而過(guò)去的大客戶,不僅續(xù)費(fèi)率、續(xù)費(fèi)額在降低,連第一大客戶都已經(jīng)流失。2021年下半年開(kāi)始,字節(jié)跳動(dòng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的核心產(chǎn)品,比如抖音等也逐步切換至火山引擎的laaS服務(wù)。

這也意味著,在未來(lái)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,金山云回到頭部,可能將成為了不可能事件。

但這也并不意味著金山云的死刑。目前,公司重心側(cè)重于更偏向定制化的行業(yè)云,通過(guò)外購(gòu)+咨詢方式,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)論從客戶體驗(yàn)還是技術(shù)實(shí)力上來(lái)看,金山云在行業(yè)云方向上的服務(wù)能力確實(shí)在增加。同時(shí),為了盡早扭虧為盈,金山云也貫徹了高效的策略,自去年開(kāi)始,便在幾乎所有的業(yè)務(wù)線上裁撤冗余人員,以降低成本。

此外,金山云也有著牢不可破的“基本盤”——金山辦公+小米。也正如上市時(shí)金山云CEO張宏江向DST創(chuàng)始人尤里·米爾納介紹的:“不要說(shuō)通用的云計(jì)算業(yè)務(wù)了,只是‘金山+小米’這個(gè)生態(tài),就能支撐起一個(gè)規(guī)模相當(dāng)大的云存儲(chǔ)”,而在AI時(shí)代,WPS AI也有望為金山云帶來(lái)更多流量、更多需求。

縱觀像它一樣的第三方獨(dú)立云廠商,或許金山云的“偏安一隅”已經(jīng)是最好的結(jié)果了,例如優(yōu)刻得、青云等企業(yè),仍要在市場(chǎng)中拼殺,方可生存下去。

而跳脫出這幾家企業(yè)之外,對(duì)于所有的創(chuàng)業(yè)中小型云廠商來(lái)說(shuō),在未來(lái)的發(fā)展中,技術(shù)依舊是第一要素。云計(jì)算本質(zhì)就是重構(gòu)原有的計(jì)算體系,以更先進(jìn)的技術(shù)來(lái)提升效率,創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)。并且,云計(jì)算的技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新遠(yuǎn)未結(jié)束,還大有可為。如果真的可以提供比別人更先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品,能夠帶來(lái)顯著的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),會(huì)有大量客戶選擇的。

而在技術(shù)之外,對(duì)于劍指某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域龍頭的云廠商來(lái)說(shuō),選擇性的放棄,也是成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。在成熟的商業(yè)領(lǐng)域,應(yīng)該傾聽(tīng)客戶的聲音,按照客戶要求行事。但是,對(duì)于快速發(fā)展的領(lǐng)域,很多時(shí)候客戶并不知道自己想要什么。當(dāng)客戶很難被教育、改變之時(shí),選擇性的放棄則是成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。堅(jiān)持走標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品路線,渡過(guò)困境,方能獲得光明的未來(lái)。

4、寫(xiě)在最后

當(dāng)一個(gè)行業(yè)從藍(lán)海變?yōu)榧t海之時(shí),牌桌上的玩家大多都已只留下巨頭,前期參與的中小企業(yè)往往只能在夾縫中求得生存。無(wú)論是以金山云、優(yōu)刻得為代表較大型的第三方云服務(wù)企業(yè),還是當(dāng)前仍在謀求上市的小型SaaS服務(wù)商,日子都不好過(guò)。

在新一輪的“降價(jià)促銷”面前,中小云企業(yè)能否早日完成盈利成為了是否可以活下去的重中之重,如果未能完成該目標(biāo),未來(lái)持續(xù)大量的失血也將宣判死刑。

金山云正走在這樣的路上,財(cái)報(bào)季已到,金山云最新一期能交出怎樣的成績(jī),又昭示著企業(yè)路向何方?我們一起拭目以待。

參考資料:

1.《“縮水”上市的七牛云,映射出中國(guó)獨(dú)立第三方云廠商的窘境》,韭研公社;

2.《價(jià)格戰(zhàn)是“飲鴆止渴”?云廠商“卷”出新高度 實(shí)際影響卻有限》,韭研公社;

3.《云廠商降價(jià)潮背后:來(lái)中小企業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)「拼刺刀」》,產(chǎn)業(yè)家;

4.《金山云兩難:行業(yè)云故事到頭,獨(dú)立云優(yōu)勢(shì)漸消》,新立場(chǎng);

5.《20230723 機(jī)構(gòu)投資者周末交流會(huì)議紀(jì)要》;

6.《金山云讓雷軍失望了》,市值榜;

7.《凈虧損27億、營(yíng)收增長(zhǎng)乏力,金山云是中小云的生存縮影》,楊劍勇;

8.《金山云收縮:公有云跌倒,行業(yè)云顯老》,新立場(chǎng);

9.《公有云賽道:市場(chǎng)被巨頭瓜分,金山云等中小云廠商愈發(fā)艱難》,楊劍勇;

10.《身價(jià)暴跌的獨(dú)立「云」廠商:城池失守、員工頹靡、高管敵對(duì)》,老王;

11.《業(yè)務(wù)大調(diào)整,金山云的陣痛還有多久?》,數(shù)據(jù)猿。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

小米

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縮水的金山云們,獨(dú)立第三方云商的集體窘境

云市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)要從燒錢搶市場(chǎng)進(jìn)入降價(jià)擴(kuò)利潤(rùn)的時(shí)代。

文|奇偶派

5月16日,騰訊云宣布對(duì)多款核心云產(chǎn)品降價(jià),部分產(chǎn)品線最高降幅達(dá)40%。同日,移動(dòng)云也宣布對(duì)多款云產(chǎn)品降價(jià),部分產(chǎn)品線最高降幅達(dá)60%。而就在一個(gè)月之前,阿里云于4月26日宣布史上最大規(guī)模降價(jià),核心產(chǎn)品最高降幅達(dá)50%。

而在率先宣布降價(jià)的三家云廠商之外,云服務(wù)市場(chǎng)中的眾多競(jìng)爭(zhēng)中者、跟隨者,也紛紛在云產(chǎn)品價(jià)格上做出調(diào)整,引起了廣泛的關(guān)注與討論。

不過(guò),實(shí)際上,這并不是云廠商第一次迎來(lái)降價(jià)潮,其降價(jià)幅度也并非最大,產(chǎn)品覆蓋度也并非最全,但本次降價(jià),卻與過(guò)去的低價(jià)搶市場(chǎng)有所不同。

浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林表示,“與上次降價(jià)搶市場(chǎng)不同的是,這一輪降價(jià)本質(zhì)上因?yàn)橥|(zhì)化算力供給過(guò)剩。云計(jì)算服務(wù)并沒(méi)有技術(shù)壁壘,其走的是規(guī)?;窂?,基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)用率高,單位算力和存儲(chǔ)力的成本就攤薄了,云計(jì)算廠商在成本效益上就更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這并不是讓利,而是規(guī)?;?yīng)體現(xiàn)。”

IDC中國(guó)研究經(jīng)理崔婷婷亦持相同觀點(diǎn),其表示,“隨著公有云IaaS資源池的不斷擴(kuò)大、PaaS和SaaS產(chǎn)品的研發(fā)不斷投入以及客戶群體云消費(fèi)能力的不斷加強(qiáng),頭部云廠商在價(jià)格上有了更多調(diào)整的空間。AI能力的提升和底層資源調(diào)度能力相結(jié)合,也有力支撐了云服務(wù)商的成本持續(xù)優(yōu)化。

這也意味著,云市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)要從燒錢搶市場(chǎng)進(jìn)入降價(jià)擴(kuò)利潤(rùn)的時(shí)代,但這僅僅是對(duì)各個(gè)云巨頭而言。

在巨頭之外,一些資金實(shí)力沒(méi)那么雄厚、客戶維系沒(méi)那么容易的二線云廠商,也被迫卷入其中。而這類云廠商中,最有代表性的,莫過(guò)于最早上市的“獨(dú)立云”——金山云。

身處依靠規(guī)模效應(yīng)博取未來(lái)盈利的云行業(yè)之中,作為最早上市但卻尚未完成盈利的獨(dú)立云,金山云早就面臨著大廠降價(jià),“跟or不跟”的難題。

那么,金山云的未來(lái),是像雷軍曾經(jīng)說(shuō)的那樣,規(guī)模擴(kuò)大十倍,繼續(xù)燒錢搶市場(chǎng),還是選擇收縮公有云、注重行業(yè)云、依靠金山辦公+小米的基本盤進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展? 在云大廠也看向小B端的當(dāng)下,金山行業(yè)云的故事要如何繼續(xù)講下去?

1、掙扎的第三方創(chuàng)業(yè)型云廠商

中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng),大致可以分為4個(gè)陣營(yíng):

首先是以阿里云、騰訊云、百度云、華為云為代表的科技巨頭孵化的云廠商。

這類云廠商基礎(chǔ)扎在公司的主業(yè)土壤中,本身就擁有極大的用武之地,并在業(yè)務(wù)的發(fā)展推動(dòng)中完成了較好的內(nèi)循環(huán),此后面向外界發(fā)展。這類云廠商的理念、技術(shù)最為先進(jìn),營(yíng)收規(guī)模也為頭部,在互聯(lián)網(wǎng)、科技、零售等領(lǐng)域很強(qiáng)勢(shì)。

而在第一梯隊(duì)之后,則是以電信天翼云、聯(lián)通云、移動(dòng)云為代表的電信企業(yè)孵化的第二梯隊(duì)云廠商。在全球來(lái)看,這類云廠商是沒(méi)什么聲量的。但在中國(guó)市場(chǎng),由于特殊的身份,電信云廠商發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),尤其是近兩年在G端的云服務(wù)市場(chǎng)中發(fā)展勢(shì)頭很猛。某種程度上,他們是“國(guó)資云”的代表,在G端市場(chǎng)攻城略地,很有話語(yǔ)權(quán)。

以上兩類云廠商,屬于“財(cái)大氣粗”,同時(shí)有較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力與相關(guān)背景的企業(yè)。而在兩類云廠商之外,市場(chǎng)還有兩類參與者,都屬于第三梯隊(duì)。

第三梯隊(duì)中,包括用友云、金蝶云、浪潮云等傳統(tǒng)軟硬件廠商轉(zhuǎn)型而來(lái)的云廠商。

這類云廠商憑借過(guò)去的硬件實(shí)力在合適的時(shí)間點(diǎn)切入了云服務(wù)市場(chǎng),但由于其無(wú)法提供業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的“土壤”,也被囿于一定的客戶群體內(nèi),從整體來(lái)看不算成功,市場(chǎng)存在感也比較弱。

此外,還有一類為創(chuàng)業(yè)型第三方獨(dú)立云廠商,這類云廠商往往注重于某一領(lǐng)域或某一行業(yè),也導(dǎo)致此類云服務(wù)企業(yè)一般在SaaS、PaaS領(lǐng)域比較活躍。

目前,這一類規(guī)模比較大的還有金山云、青云、Ucloud等少數(shù)在IaaS層。這類云廠商技術(shù)創(chuàng)新性較強(qiáng),但受到強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓制,普遍面臨比較緊迫的生存危機(jī)。

從幾個(gè)有代表性的第三方獨(dú)立云廠商財(cái)報(bào),就能窺知他們?cè)诩ち沂袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的困頓局面。

2022年,青云的收入從4.24億下降到3.05億;Ucloud從29.01億下降到19.72億;金山云從90.61億下降到81.80億元。可以說(shuō),獨(dú)立云廠商正在經(jīng)歷過(guò)山車式的起起伏伏,但最近兩年來(lái),除了伏,難見(jiàn)到起。

然而,第三方創(chuàng)業(yè)型云廠商的發(fā)展困境并不是個(gè)例,而是普遍存在的,這就說(shuō)明在具體的公司之外,整個(gè)市場(chǎng)的環(huán)境,對(duì)他們來(lái)說(shuō),也發(fā)生了巨大的改變。

從大環(huán)境來(lái)看,中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)都面臨著整體的發(fā)展困境。在經(jīng)歷上云的狂奔后,愿意上云、能在短期內(nèi)看到收益的行業(yè)、企業(yè)的上云之路已經(jīng)完成了七七八八,而剩下的企業(yè)則因行業(yè)跨度過(guò)大、無(wú)法確認(rèn)未來(lái)增益是否能覆蓋成本等原因,導(dǎo)致對(duì)上云的積極性普遍不高。

這樣的環(huán)境之下,且不說(shuō)青云、優(yōu)刻得這類中小型云廠商,就連阿里云、騰訊云這種頭部巨頭,普遍都存在增長(zhǎng)乏力、盈利質(zhì)量低下的問(wèn)題。連“地主”家都沒(méi)余糧了,“平民”還想有好日子過(guò)?

同時(shí),也因?yàn)榈谌絼?chuàng)業(yè)型云廠商的生存根基最薄弱,市場(chǎng)寒流最先傳導(dǎo)到了他們身上。阿里、騰訊、華為家大業(yè)大,自身業(yè)務(wù)就可以給云計(jì)算托底,國(guó)資云有準(zhǔn)備好的G端業(yè)務(wù),短期內(nèi)也無(wú)需擔(dān)心業(yè)務(wù)發(fā)展。

而創(chuàng)業(yè)型云廠商,不僅沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)做保障,在面對(duì)市場(chǎng)大蛋糕時(shí),也要考慮能否吃下的問(wèn)題。哪怕像進(jìn)軍IaaS層的Ucloud、青云,也有著“彈藥”太少的苦惱,面對(duì)動(dòng)輒幾百億的數(shù)據(jù)中心投入只能望而卻步。

這就像賭博,即使手里拿了一副好牌,但賭局的賭注已經(jīng)太大了,跟不起也只能出局。另一方面,像進(jìn)軍PaaS、SaaS層的小型創(chuàng)業(yè)云廠商,在私有云大行其道的市場(chǎng)環(huán)境下,本身就面臨“存在主義”危機(jī)。

可以說(shuō),這是第三方創(chuàng)業(yè)型云廠商面臨的共性問(wèn)題。而在共性問(wèn)題外,真正徹底決定企業(yè)發(fā)展軌跡的仍是企業(yè)或是決策者本身,而其中金山云作為最有代表性的企業(yè)之一,在行業(yè)共性問(wèn)題外,也有不少值得深究的地方。

2、降速的金山云,還能講通行業(yè)云故事嗎?

作為曾經(jīng)“美股市場(chǎng)純?cè)聘拍畹谝还伞钡钠髽I(yè),金山云的降速其實(shí)從2018年底就已經(jīng)開(kāi)始。

2018年至2019年之間,伴隨著云需求的蓬勃增加,越來(lái)越多的資本、頭部企業(yè)盯上了這個(gè)彼時(shí)的藍(lán)海市場(chǎng),也正是在該時(shí)間點(diǎn)中,一場(chǎng)無(wú)聲的戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)了,由頭部云廠商向二線云廠商和獨(dú)立云廠商發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)和資源戰(zhàn)拉開(kāi)序幕,兩年之內(nèi),基礎(chǔ)公有云產(chǎn)品的價(jià)格變成了此前的四分之一乃至六分之一。而在這場(chǎng)實(shí)力完全不對(duì)等的價(jià)格商戰(zhàn)面前,任何的努力似乎都無(wú)濟(jì)于事。

“中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)形成了事實(shí)上的多云格局,企業(yè)會(huì)在多云間實(shí)時(shí)切換,選擇價(jià)格最低的資源,而且這種切換將從半自動(dòng)化變成全自動(dòng)的,就像競(jìng)價(jià)排名那樣”,一位金山云的前高管回憶。

而被迫跟進(jìn)價(jià)格戰(zhàn),對(duì)于金山云來(lái)說(shuō),無(wú)異于飲鴆止渴,但卻無(wú)可奈何。

圖源:奇偶派繪制

飲下這杯“毒酒”的結(jié)果也十分明顯,由于價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致平均單個(gè)服務(wù)售價(jià)快速下降,在2021年前,金山云雖然還能保持營(yíng)收的增長(zhǎng),但其增速已經(jīng)明顯放緩,而在2022年之后,營(yíng)收終于也開(kāi)始下滑。

究其原因,則是公司知名度的下降,對(duì)企業(yè)的營(yíng)收造成了正反饋的雙擊作用。

以IDC的公有云報(bào)告為準(zhǔn),金山云曾經(jīng)位列IaaS市場(chǎng)的前三,并保持了很長(zhǎng)一段時(shí)間,但2019年后已經(jīng)讓位于華為云,成為前五之外的“others”。而對(duì)于金山云這樣的第三方獨(dú)立云廠商來(lái)說(shuō),跌出前五的代價(jià)是巨大的。

“但云的選擇再多,大家一般也只會(huì)在前三最多是前五中間選擇,更重要的是,前五之外的廠商的云計(jì)算產(chǎn)品并不更便宜、也不會(huì)搭配更多資源,所以退出前五,基本就是退出了公有云市場(chǎng)的主流,翻身很難?!?/p>

而在粗略地得出因競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致金山云營(yíng)收下降這個(gè)結(jié)論之前,如果更加仔細(xì)來(lái)看金山云的營(yíng)收變化曲線圖的話,我相信大家還會(huì)有更多的問(wèn)題。為什么自2022年結(jié)束時(shí)開(kāi)始,金山云的營(yíng)收便快速下降?參照同行業(yè)的大小企業(yè)來(lái)說(shuō),在疫情的影響下,一般都只出現(xiàn)了增速下滑的情況,但金山云的營(yíng)收自那時(shí)卻出現(xiàn)了“一蹶不振”的情況,其中難道還有除環(huán)境外的其他因素?

事實(shí)上確實(shí)如此,在競(jìng)爭(zhēng)白熱化、藍(lán)海變紅海的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,金山云選擇了提質(zhì)縮量的戰(zhàn)略打法。而這,可以從金山云行業(yè)云和公有云業(yè)務(wù)的占比上明顯看出。

在年報(bào)中,金山云將其主營(yíng)業(yè)務(wù)分為三部分,除去無(wú)足輕重的“其他”業(yè)務(wù)外,公司主要收入由公有云服務(wù)與行業(yè)云服務(wù)兩部分組成。在遞交的招股書(shū)中,金山云表示,兩者共用一套底層云技術(shù),但在客戶類型、收入獲取方法、部署方式中有所不同。

從營(yíng)收結(jié)構(gòu)來(lái)看,截止最近的一個(gè)財(cái)報(bào)季,金山云的公有云服務(wù)雖然依舊占據(jù)營(yíng)收大頭,但占比自上市以來(lái)肉眼可見(jiàn)地逐季逐漸收窄,且行業(yè)云增速遠(yuǎn)超公有云。

圖源:奇偶派繪制

而這,也與金山云的選擇有關(guān),在去年三季度的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)中,金山云對(duì)于業(yè)績(jī)同比下降在戰(zhàn)略上的原因?yàn)楣局鲃?dòng)縮減了CDN服務(wù)。而此處,就需要了解CDN服務(wù)是什么,CDN全稱為內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),CDN就是用來(lái)加速的,他能讓用戶就近訪問(wèn)數(shù)據(jù),這樣就能更快地獲取到需要的數(shù)據(jù)。

對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),這是一項(xiàng)可以帶來(lái)快捷體驗(yàn)的功能,但是對(duì)于云廠商們來(lái)說(shuō),卻更像一件“出力不討好”的投資。

回顧近年來(lái)CDN發(fā)展歷程,并發(fā)式的流量曾給CDN帶來(lái)了大量的機(jī)遇,但也帶來(lái)了價(jià)格上的挑戰(zhàn)。CDN這塊業(yè)務(wù)雖然規(guī)模很大,但利潤(rùn)率很低。在2019年的降價(jià)搶市場(chǎng)中,金山云迅速跟進(jìn),對(duì)CDN產(chǎn)品降價(jià)50%,也讓原本就“不賺錢”的業(yè)務(wù)雪上加霜。

在雷鋒網(wǎng)的采訪中,某位云企相關(guān)技術(shù)高管表示:“一個(gè)幾百萬(wàn)的CDN項(xiàng)目,利潤(rùn)可以說(shuō)是薄如刀鋒,但總部在深圳的一家巨頭,卻能為這樣的項(xiàng)目派十幾個(gè)技術(shù)人員來(lái)幫助項(xiàng)目落地,這些人要待近一個(gè)月,住的是四星級(jí)的酒店,費(fèi)用自己承擔(dān),捎帶還幫客戶解決一些IT問(wèn)題。這種在獨(dú)立云廠商完全算不過(guò)來(lái)賬的事情,巨頭們做起來(lái)卻是毫不猶豫”。

這樣賠本不賺吆喝的買賣,自然不是金山云想看到的。從2021年第四季度起,金山云便開(kāi)始主動(dòng)縮減CDN服務(wù)規(guī)模。當(dāng)然這一舉措帶來(lái)的直觀影響,是毛利率的回升和公有云服務(wù)收入的降低。但作為營(yíng)業(yè)收入的支柱,即使有“斷臂求生”的決絕,也無(wú)法立馬砍掉,這也是近數(shù)個(gè)季度以來(lái)營(yíng)收呈穩(wěn)定下降、公有云營(yíng)收占比降低的原因。

而在公有云縮減之外,金山云的行業(yè)云服務(wù)則在成長(zhǎng)。截至最新財(cái)季,金山云的行業(yè)云服務(wù)占比已經(jīng)接近四成,那么行業(yè)云能成為金山云的“救星”嗎?

答案或許是殘酷的,實(shí)際上,自行業(yè)云出現(xiàn)至今,是否應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展公有云外的其他市場(chǎng),是長(zhǎng)期存在爭(zhēng)議的。這部分市場(chǎng)需要根據(jù)用戶的需求來(lái)定制方案,導(dǎo)致云可復(fù)制的最大發(fā)展優(yōu)勢(shì)被埋沒(méi)。

業(yè)內(nèi)某位專家表示,如果一家云廠商去做私有云,“那么我們可以視為,這家企業(yè)基本已經(jīng)認(rèn)為自己在公有云市場(chǎng)沒(méi)戲了才能做這樣的事情,那就是把自己變成了工程公司,有一單吃一單,為了活下去干什么都可以”。

而回頭看已經(jīng)成熟的美國(guó)云市場(chǎng),也確實(shí)如此。中美市場(chǎng)冰火兩重天的狀態(tài),已經(jīng)為我們指明的方向,不需要也很難在云的發(fā)展上搞什么特色,摸著成功經(jīng)驗(yàn)“過(guò)河”即可。只有公有云的基礎(chǔ)鞏固了,上層的PaaS、SaaS才能繁榮。私有云天生跟SaaS是“屬性相沖”的。

國(guó)際云廠商如aws、微軟的云計(jì)算業(yè)務(wù)毛利率都比較高,其中核心原因是其中公有云、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品占比非常高,所以,“做通用化強(qiáng)的公有云”才是未來(lái)云計(jì)算的“正道”。

而聚焦于金山云的行業(yè)云業(yè)務(wù)中,似乎也并非如想象中的樂(lè)觀。

自2021年8月金山云收購(gòu)了英國(guó)企業(yè)管理軟件Camelot(柯萊特)后,行業(yè)云業(yè)務(wù)確實(shí)取得了一定的成果。隨著雙方產(chǎn)品技術(shù)的整合和客戶資源的共享,2022年中,雙方加速團(tuán)隊(duì)、客戶資源、產(chǎn)品技術(shù)的整合,做深、做好客戶服務(wù),交叉銷售,已覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)、快消、食品等多個(gè)行業(yè),共同推動(dòng)行業(yè)云的快速增長(zhǎng)。

但從業(yè)績(jī)上來(lái)看,與蓬勃的業(yè)務(wù)發(fā)展卻有一定的出入,自2022年后注重于行業(yè)云業(yè)務(wù)后,在2022四季度出現(xiàn)了快速的增長(zhǎng),但2023年一季度的營(yíng)收,卻并沒(méi)有延續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),而Q2的業(yè)績(jī),在疫情結(jié)束后必然反彈,但幅度有多大,仍需要等待金山云財(cái)報(bào)的發(fā)布。

圖源:奇偶派繪制

似平雷軍當(dāng)年要將金山云營(yíng)收做大十倍的話語(yǔ)還在耳邊,但這艘大船已經(jīng)轉(zhuǎn)向,從劍指第一梯隊(duì)到現(xiàn)在的偏安一隅,在主動(dòng)選擇“蟄伏”的背后,隱藏著更多的無(wú)奈與不甘。

作為雷軍版圖中的一塊拼圖,金山云如此似乎也并不讓人意外。當(dāng)然,作為第一批做云的企業(yè),金山云告別第一梯隊(duì),并不能將全部原因怪罪于公司的戰(zhàn)略失誤,或許,這樣的發(fā)展趨勢(shì)才是當(dāng)前國(guó)內(nèi)云服務(wù)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)背景下的必然。

3、坐鎮(zhèn)基本盤,不“獨(dú)立”的金山云也能活?

作為標(biāo)榜自身為獨(dú)立云的金山云未來(lái)或許更難獨(dú)立,甚至看不到有獨(dú)立造血的那一天,但也并不需要過(guò)分悲觀,就算只守住基本盤,金山云也不會(huì)沒(méi)有退路。

金山云曾經(jīng)在公有云laaS市場(chǎng)中有一席之地之時(shí),便一直貫徹著大客戶戰(zhàn)略,但囿于現(xiàn)實(shí)中的種種原因,卻并沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)。而過(guò)去的大客戶,不僅續(xù)費(fèi)率、續(xù)費(fèi)額在降低,連第一大客戶都已經(jīng)流失。2021年下半年開(kāi)始,字節(jié)跳動(dòng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的核心產(chǎn)品,比如抖音等也逐步切換至火山引擎的laaS服務(wù)。

這也意味著,在未來(lái)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,金山云回到頭部,可能將成為了不可能事件。

但這也并不意味著金山云的死刑。目前,公司重心側(cè)重于更偏向定制化的行業(yè)云,通過(guò)外購(gòu)+咨詢方式,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)論從客戶體驗(yàn)還是技術(shù)實(shí)力上來(lái)看,金山云在行業(yè)云方向上的服務(wù)能力確實(shí)在增加。同時(shí),為了盡早扭虧為盈,金山云也貫徹了高效的策略,自去年開(kāi)始,便在幾乎所有的業(yè)務(wù)線上裁撤冗余人員,以降低成本。

此外,金山云也有著牢不可破的“基本盤”——金山辦公+小米。也正如上市時(shí)金山云CEO張宏江向DST創(chuàng)始人尤里·米爾納介紹的:“不要說(shuō)通用的云計(jì)算業(yè)務(wù)了,只是‘金山+小米’這個(gè)生態(tài),就能支撐起一個(gè)規(guī)模相當(dāng)大的云存儲(chǔ)”,而在AI時(shí)代,WPS AI也有望為金山云帶來(lái)更多流量、更多需求。

縱觀像它一樣的第三方獨(dú)立云廠商,或許金山云的“偏安一隅”已經(jīng)是最好的結(jié)果了,例如優(yōu)刻得、青云等企業(yè),仍要在市場(chǎng)中拼殺,方可生存下去。

而跳脫出這幾家企業(yè)之外,對(duì)于所有的創(chuàng)業(yè)中小型云廠商來(lái)說(shuō),在未來(lái)的發(fā)展中,技術(shù)依舊是第一要素。云計(jì)算本質(zhì)就是重構(gòu)原有的計(jì)算體系,以更先進(jìn)的技術(shù)來(lái)提升效率,創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)。并且,云計(jì)算的技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新遠(yuǎn)未結(jié)束,還大有可為。如果真的可以提供比別人更先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品,能夠帶來(lái)顯著的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),會(huì)有大量客戶選擇的。

而在技術(shù)之外,對(duì)于劍指某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域龍頭的云廠商來(lái)說(shuō),選擇性的放棄,也是成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。在成熟的商業(yè)領(lǐng)域,應(yīng)該傾聽(tīng)客戶的聲音,按照客戶要求行事。但是,對(duì)于快速發(fā)展的領(lǐng)域,很多時(shí)候客戶并不知道自己想要什么。當(dāng)客戶很難被教育、改變之時(shí),選擇性的放棄則是成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。堅(jiān)持走標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品路線,渡過(guò)困境,方能獲得光明的未來(lái)。

4、寫(xiě)在最后

當(dāng)一個(gè)行業(yè)從藍(lán)海變?yōu)榧t海之時(shí),牌桌上的玩家大多都已只留下巨頭,前期參與的中小企業(yè)往往只能在夾縫中求得生存。無(wú)論是以金山云、優(yōu)刻得為代表較大型的第三方云服務(wù)企業(yè),還是當(dāng)前仍在謀求上市的小型SaaS服務(wù)商,日子都不好過(guò)。

在新一輪的“降價(jià)促銷”面前,中小云企業(yè)能否早日完成盈利成為了是否可以活下去的重中之重,如果未能完成該目標(biāo),未來(lái)持續(xù)大量的失血也將宣判死刑。

金山云正走在這樣的路上,財(cái)報(bào)季已到,金山云最新一期能交出怎樣的成績(jī),又昭示著企業(yè)路向何方?我們一起拭目以待。

參考資料:

1.《“縮水”上市的七牛云,映射出中國(guó)獨(dú)立第三方云廠商的窘境》,韭研公社;

2.《價(jià)格戰(zhàn)是“飲鴆止渴”?云廠商“卷”出新高度 實(shí)際影響卻有限》,韭研公社;

3.《云廠商降價(jià)潮背后:來(lái)中小企業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)「拼刺刀」》,產(chǎn)業(yè)家;

4.《金山云兩難:行業(yè)云故事到頭,獨(dú)立云優(yōu)勢(shì)漸消》,新立場(chǎng);

5.《20230723 機(jī)構(gòu)投資者周末交流會(huì)議紀(jì)要》;

6.《金山云讓雷軍失望了》,市值榜;

7.《凈虧損27億、營(yíng)收增長(zhǎng)乏力,金山云是中小云的生存縮影》,楊劍勇;

8.《金山云收縮:公有云跌倒,行業(yè)云顯老》,新立場(chǎng);

9.《公有云賽道:市場(chǎng)被巨頭瓜分,金山云等中小云廠商愈發(fā)艱難》,楊劍勇;

10.《身價(jià)暴跌的獨(dú)立「云」廠商:城池失守、員工頹靡、高管敵對(duì)》,老王;

11.《業(yè)務(wù)大調(diào)整,金山云的陣痛還有多久?》,數(shù)據(jù)猿。

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