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《巨齒鯊2》:過時(shí)的觀念與不香的好萊塢

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《巨齒鯊2》:過時(shí)的觀念與不香的好萊塢

好萊塢都“不香了”,類好萊塢還會(huì)好么?

文|悅幕中國(guó)電影觀察 龐宏波

“首周末全球票房冠軍”。

“中國(guó)主控”的《巨齒鯊2》開始宣傳自己的“首周末全球票房冠軍”身份了,在超1.42億美元下面標(biāo)注著10.2億人民幣,仿佛通過數(shù)字來告訴外界這部影片盡管國(guó)內(nèi)票房差強(qiáng)人意,但定位是一部全球大片,不只是在內(nèi)地“卷”。

公允地說,《巨齒鯊2》的票房并不差,放在任何時(shí)候準(zhǔn)10億票房落點(diǎn)都是一部“大片”。如果沒有《孤注一擲》“搶風(fēng)頭”,這部影片可能會(huì)得到比現(xiàn)在更多的關(guān)注??墒恰豆伦⒁粩S》點(diǎn)映實(shí)在太猛了,而且《封神》、《長(zhǎng)安三萬里》、《熱烈》、《八角籠中》,大盤坐擁4部10億級(jí)以上的國(guó)產(chǎn)片,《巨齒鯊2》在上座率上沒有討到絲毫便宜。

而在北美市場(chǎng),《巨齒鯊2》上映第二天就被《奧本海默》和《忍者神龜:變種大亂斗》反超了。雖然三天累計(jì)3000萬美元也坐穩(wěn)了亞軍的位置,但是走勢(shì)上可能并不樂觀。

當(dāng)然,一部商業(yè)片,你可以說豆瓣不重要、爛番茄不重要,甚至觀眾口碑也可以不重要??墒羌南M爸袊?guó)主控”從而探索中美合拍片全球化,難道質(zhì)量也不重要嗎?

1、觀眾不會(huì)無腦為“意義”買單

首部中國(guó)主控的好萊塢怪獸片。

這是《巨齒鯊2》最得意的地方,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)價(jià)值不等同于市場(chǎng)價(jià)值。尤其是在類型化、工業(yè)化以及全球化這些中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),總得需要一些“嘗鮮者”?!毒摭X鯊2》探索中國(guó)主控、全球合作,從產(chǎn)業(yè)價(jià)值上來說是有的,這一點(diǎn)不會(huì)因?yàn)榭诒推狈慨a(chǎn)生絲毫改變。

但是要論“票房?jī)冬F(xiàn)”,正在暑期檔上映的《封神》卻和《巨齒鯊2》截然不同。整個(gè)暑期檔,《消失的她》、《八角籠中》、《長(zhǎng)安三萬里》、《封神》輪流大爆,甚至完全顛覆了傳統(tǒng)市場(chǎng)認(rèn)知,將類型體量翻番式抬升。在今年暑期檔目前已有的5部大片里,《封神》是觀眾愿意為“產(chǎn)業(yè)意義”買單的。

上映前,關(guān)于《封神》的“標(biāo)簽”里每一條都足以讓這部影片失敗,資本爆雷、奇幻大片,無論是類型還是投資還是所謂30億連拍三部對(duì)標(biāo)《指環(huán)王》的“口號(hào)”,都精準(zhǔn)的踩在了觀眾的雷區(qū)里。

但上映后,《封神》意外爆火。粉絲心甘情愿為其買單。尤其是在《孤注一擲》點(diǎn)映這幾天,《封神》粉絲發(fā)起了非常兇猛的“輿論戰(zhàn)”,一方面為《封神》宣發(fā)出謀劃策,另一方面“控訴”《孤注一擲》點(diǎn)映排片過高搶占同檔期其他影片空間。先不論這些行為對(duì)錯(cuò)與否,在《封神》背后,觀眾買單且為了《封神》第二第三部能夠順利上映,急迫的拉高《封神》票房是整個(gè)市場(chǎng)非常積極的現(xiàn)象。

那么,前有為“國(guó)產(chǎn)重工業(yè)崛起”搖旗的《封神》,那么為何沒有為“中國(guó)主控好萊塢怪獸片”而吶喊的后續(xù)呢?

首先,觀眾對(duì)于是否“中國(guó)主控”不感冒了,一切都以質(zhì)量說話。今年的暑期檔,電影市場(chǎng)不再只是加減法,而是乘除法?!断У乃飞鐣?huì)情緒乘上懸疑類型片成為爆款;《長(zhǎng)安三萬里》票房翻倍的秘訣是“孩子背詩大人落淚”;而失敗的案例則是《超能一家人》,缺乏價(jià)值輸出的國(guó)產(chǎn)喜劇淪為了“日游”級(jí)選手。

《巨齒鯊2》也是同理,質(zhì)量好,“中國(guó)主控”做的是乘法,中國(guó)主控X怪獸大片可能就是超級(jí)爆款,質(zhì)量不佳,“中國(guó)主控”再賣力做的也是加法,吳京加上郭達(dá)加上“巨齒鯊”結(jié)果就是準(zhǔn)10億落點(diǎn)卻口碑兩極。

倘若《封神》口碑不佳,那么觀眾“翻臉”的速度一定也會(huì)非???。可是低預(yù)期換來了大驚喜,《封神》“出人意料”的好看,就讓“自來水”的水量翻倍。

其次,“中國(guó)主控”的方向不對(duì)。因?yàn)楹萌R塢大罷工,所以中國(guó)成為了全球唯一可以舉辦首映禮的地方。可是觀眾不會(huì)因?yàn)橹袊?guó)是全球唯一首映禮,就會(huì)無腦支持。歸根到底,一部口碑不佳的純商業(yè)片現(xiàn)在就不是觀眾的主流選擇。

2018年,豆瓣5.7分但拿下10億的《巨齒鯊》獲得了和現(xiàn)在截然不同的風(fēng)評(píng)。那是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的中國(guó)電影市場(chǎng),缺乏同類型影片的制作經(jīng)驗(yàn)。國(guó)產(chǎn)片苦苦探索“大片”,但真正能打的大片很少,觀眾自然也會(huì)寄希望于“中美合拍”、“中國(guó)主控”這些東西合璧的大片身上。另外,2018年的電影市場(chǎng),是《侏羅紀(jì)世界2》可以賣近17億的市場(chǎng)、是《碟中諜6》可以賣12億的市場(chǎng)。

但是2023年了,《侏羅紀(jì)世界3》去年占盡“天時(shí)”但也剛破10億,今年《速度與激情10》以9.83億就登頂了進(jìn)口片票房冠軍,《碟中諜7》豆瓣開分超8分目前也只拿下3.4億票房。

5年時(shí)間,中國(guó)市場(chǎng)早就不再是那個(gè)迷戀“大片”的市場(chǎng)。當(dāng)觀眾不再對(duì)爆米花大片心存執(zhí)念,那么《巨齒鯊2》就必然會(huì)被更苛刻的“審視”。所以,盡管“中國(guó)主控”,《巨齒鯊2》對(duì)于普通觀眾而言,無非也只是一部再普通不過的“電影”而已。

2、爆米花真的不“香”了

好萊塢都“不香了”,類好萊塢還會(huì)好么?

與其說是“好萊塢”在中國(guó)市場(chǎng)失寵,不如說是“爆米花”不行了。今天的中國(guó)電影市場(chǎng)可能并不是“去好萊塢”,而是去“爆米花”。

因?yàn)橐坏╇娪安荒茉谏鐣?huì)話題上破圈,在口碑和話題上無法保障,那么這部電影就很難在票房上突圍。

在營(yíng)銷上,之前總習(xí)慣給電影“選”一個(gè)賽道,是走心是走腎。心有心的走法,腎也有腎的走法。

也正是《巨齒鯊》上映的那一年,可能是中國(guó)電影市場(chǎng)選擇“路口”的標(biāo)志點(diǎn)。2018年,以“走心”為代表的《我不是藥神》票房達(dá)到了30億以上,這不應(yīng)該是這部中小成本現(xiàn)實(shí)主義劇情片應(yīng)該有的體量。如今回過頭來看,中國(guó)電影市場(chǎng)的不一樣恰恰是那一年開始的。

經(jīng)過了疫情三年,好萊塢如今在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非??皯n。那么好萊塢大片之所以不賣座,在于好萊塢花費(fèi)重金打造的超級(jí)IP電影缺乏足夠的新意。老IP、老演員、老故事,“套娃式”的標(biāo)準(zhǔn)大片讓觀眾產(chǎn)生了嚴(yán)重的審美疲勞,尤其是缺乏相同文化環(huán)境的“大背景”,這種“失敗”就是一個(gè)注定的結(jié)局。

《巨齒鯊2》則是在《巨齒鯊》的基礎(chǔ)上進(jìn)行所謂的“升級(jí)”,這種升級(jí)無非是更大體量的中國(guó)演員以及劇本層面自以為多了那么一點(diǎn)“中國(guó)元素”。但觀眾不會(huì)因?yàn)閰蔷┐┲愃朴诶总姷腜olo衫和杰森·斯坦森一起打鯊魚就產(chǎn)生所謂的民族驕傲。

電影骨子里還是幾十年不變的“雙雄”大戰(zhàn)怪獸的老套故事。無非是強(qiáng)行的安插所謂東方式親情、“中國(guó)式觀念”,中國(guó)元素實(shí)際上沒有質(zhì)的變化。尤其是《流浪地球》這樣純粹以中國(guó)人東方“家國(guó)概念”以及主導(dǎo)地球“搬家”的大片出現(xiàn)之后,拿著一個(gè)好萊塢淘汰的爆米花故事指望著中國(guó)觀眾買單,這才是起了“鯊”心。

一是中國(guó)元素沒有進(jìn)步,二是所謂的類型元素也沒有質(zhì)的飛躍。對(duì)于《巨齒鯊2》這樣的影片,如果無法在主題和情緒上讓中國(guó)觀眾“共鳴”,那么就需要在類型上讓中國(guó)觀眾“吃驚”。

但這種“吃驚”不是將一個(gè)巨齒鯊變成一群“遠(yuǎn)古怪獸”,這種所謂“特效”實(shí)際上是對(duì)中國(guó)觀眾的一種“蔑視”,通過一個(gè)又一個(gè)怪獸仿佛告訴中國(guó)觀眾“看,你們沒見過吧?厲害吧?”。

除了“特效蔑視”,讓杰森·斯坦森對(duì)著吳京數(shù)次用所謂的“九溟”諧音來逗笑觀眾也是一種“人物蔑視”,起碼觀眾不會(huì)覺得杰森·斯坦森喊“九溟”這也是中國(guó)文化的對(duì)外輸出。

3、《巨齒鯊2》和“全球大片”是背道而馳的

我們對(duì)于全球大片的“觀念”可能是過時(shí)的。

2022年全球票房前十名中,一共由8部好萊塢電影和2部中國(guó)影片組成。8部好萊塢電影全部是IP大片,而且放眼整個(gè)好萊塢IP大片絕大多數(shù)是“漫威”和“DC”為首的宇宙大片。這些“宇宙大片”會(huì)讓中國(guó)資本主控嗎?不會(huì),那么像《碟中諜》系列、《速度與激情》系列這些老牌“爆米花”會(huì)讓中國(guó)資本主控嗎?也不會(huì),像《阿凡達(dá)2》這樣引領(lǐng)技術(shù)革命浪潮的超級(jí)王牌會(huì)讓中國(guó)資本主控嗎?短期內(nèi)可能也不會(huì)。

簡(jiǎn)而言之,現(xiàn)在好萊塢真正“能打的”全球大片都是自己的命根子,而中國(guó)資本也不再是之前的“買買買”大玩家。那么,中國(guó)資本能“主控”的會(huì)是什么影片?很遺憾,可能是好萊塢淘汰出來的“商業(yè)片”。

在早幾年Netflix、亞馬遜流媒體大舉進(jìn)入電影行業(yè)的時(shí)候,傳統(tǒng)的劇情片導(dǎo)演在好萊塢大制片廠體系寸步難行。好萊塢巨頭把這些“性價(jià)比”不高的電影轉(zhuǎn)手交給了流媒體平臺(tái),而擁有創(chuàng)作自由的導(dǎo)演也幫助流媒體進(jìn)入到了“獎(jiǎng)項(xiàng)名單”里。下一步,好萊塢淘汰出來的必然是“中規(guī)中矩的商業(yè)片”。投資成本高但是和所謂的IP沒有聯(lián)動(dòng)的“商業(yè)片”也必然不在好萊塢未來的“主版圖當(dāng)中”。

全球電影市場(chǎng)必然是“抓兩頭放中間”的大趨勢(shì),一頭是能夠躋身電影節(jié)的“藝術(shù)片”另一頭是能夠全球化的IP電影。所以像《巨齒鯊》這樣當(dāng)初制作就一波三折,最終盡管拿下5億美金的全球票房,但它未來必然不會(huì)是好萊塢手里的“王牌”。

中國(guó)資本的確讓《巨齒鯊2》做了“升級(jí)”,也可能最終全球票房不會(huì)虧本。但是這對(duì)于中國(guó)電影“全球化”幫助有多少?是未來接盤更多好萊塢淘汰出來的“爆米花”還是有機(jī)會(huì)換取進(jìn)入好萊塢“王牌項(xiàng)目”的資源?所以,走出去的探索也要考慮“性價(jià)比”的問題。

如果《巨齒鯊2》出現(xiàn)在2018年,可能口碑會(huì)不同、票房量級(jí)也不同,借助合拍片的“跳板”遙望中國(guó)電影走出去的理想也會(huì)不同。對(duì)于好萊塢制作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和吸收可能會(huì)更立竿見影。但是2023年,這一切發(fā)生得都太晚了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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《巨齒鯊2》:過時(shí)的觀念與不香的好萊塢

好萊塢都“不香了”,類好萊塢還會(huì)好么?

文|悅幕中國(guó)電影觀察 龐宏波

“首周末全球票房冠軍”。

“中國(guó)主控”的《巨齒鯊2》開始宣傳自己的“首周末全球票房冠軍”身份了,在超1.42億美元下面標(biāo)注著10.2億人民幣,仿佛通過數(shù)字來告訴外界這部影片盡管國(guó)內(nèi)票房差強(qiáng)人意,但定位是一部全球大片,不只是在內(nèi)地“卷”。

公允地說,《巨齒鯊2》的票房并不差,放在任何時(shí)候準(zhǔn)10億票房落點(diǎn)都是一部“大片”。如果沒有《孤注一擲》“搶風(fēng)頭”,這部影片可能會(huì)得到比現(xiàn)在更多的關(guān)注。可是《孤注一擲》點(diǎn)映實(shí)在太猛了,而且《封神》、《長(zhǎng)安三萬里》、《熱烈》、《八角籠中》,大盤坐擁4部10億級(jí)以上的國(guó)產(chǎn)片,《巨齒鯊2》在上座率上沒有討到絲毫便宜。

而在北美市場(chǎng),《巨齒鯊2》上映第二天就被《奧本海默》和《忍者神龜:變種大亂斗》反超了。雖然三天累計(jì)3000萬美元也坐穩(wěn)了亞軍的位置,但是走勢(shì)上可能并不樂觀。

當(dāng)然,一部商業(yè)片,你可以說豆瓣不重要、爛番茄不重要,甚至觀眾口碑也可以不重要??墒羌南M爸袊?guó)主控”從而探索中美合拍片全球化,難道質(zhì)量也不重要嗎?

1、觀眾不會(huì)無腦為“意義”買單

首部中國(guó)主控的好萊塢怪獸片。

這是《巨齒鯊2》最得意的地方,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)價(jià)值不等同于市場(chǎng)價(jià)值。尤其是在類型化、工業(yè)化以及全球化這些中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),總得需要一些“嘗鮮者”。《巨齒鯊2》探索中國(guó)主控、全球合作,從產(chǎn)業(yè)價(jià)值上來說是有的,這一點(diǎn)不會(huì)因?yàn)榭诒推狈慨a(chǎn)生絲毫改變。

但是要論“票房?jī)冬F(xiàn)”,正在暑期檔上映的《封神》卻和《巨齒鯊2》截然不同。整個(gè)暑期檔,《消失的她》、《八角籠中》、《長(zhǎng)安三萬里》、《封神》輪流大爆,甚至完全顛覆了傳統(tǒng)市場(chǎng)認(rèn)知,將類型體量翻番式抬升。在今年暑期檔目前已有的5部大片里,《封神》是觀眾愿意為“產(chǎn)業(yè)意義”買單的。

上映前,關(guān)于《封神》的“標(biāo)簽”里每一條都足以讓這部影片失敗,資本爆雷、奇幻大片,無論是類型還是投資還是所謂30億連拍三部對(duì)標(biāo)《指環(huán)王》的“口號(hào)”,都精準(zhǔn)的踩在了觀眾的雷區(qū)里。

但上映后,《封神》意外爆火。粉絲心甘情愿為其買單。尤其是在《孤注一擲》點(diǎn)映這幾天,《封神》粉絲發(fā)起了非常兇猛的“輿論戰(zhàn)”,一方面為《封神》宣發(fā)出謀劃策,另一方面“控訴”《孤注一擲》點(diǎn)映排片過高搶占同檔期其他影片空間。先不論這些行為對(duì)錯(cuò)與否,在《封神》背后,觀眾買單且為了《封神》第二第三部能夠順利上映,急迫的拉高《封神》票房是整個(gè)市場(chǎng)非常積極的現(xiàn)象。

那么,前有為“國(guó)產(chǎn)重工業(yè)崛起”搖旗的《封神》,那么為何沒有為“中國(guó)主控好萊塢怪獸片”而吶喊的后續(xù)呢?

首先,觀眾對(duì)于是否“中國(guó)主控”不感冒了,一切都以質(zhì)量說話。今年的暑期檔,電影市場(chǎng)不再只是加減法,而是乘除法?!断У乃飞鐣?huì)情緒乘上懸疑類型片成為爆款;《長(zhǎng)安三萬里》票房翻倍的秘訣是“孩子背詩大人落淚”;而失敗的案例則是《超能一家人》,缺乏價(jià)值輸出的國(guó)產(chǎn)喜劇淪為了“日游”級(jí)選手。

《巨齒鯊2》也是同理,質(zhì)量好,“中國(guó)主控”做的是乘法,中國(guó)主控X怪獸大片可能就是超級(jí)爆款,質(zhì)量不佳,“中國(guó)主控”再賣力做的也是加法,吳京加上郭達(dá)加上“巨齒鯊”結(jié)果就是準(zhǔn)10億落點(diǎn)卻口碑兩極。

倘若《封神》口碑不佳,那么觀眾“翻臉”的速度一定也會(huì)非???。可是低預(yù)期換來了大驚喜,《封神》“出人意料”的好看,就讓“自來水”的水量翻倍。

其次,“中國(guó)主控”的方向不對(duì)。因?yàn)楹萌R塢大罷工,所以中國(guó)成為了全球唯一可以舉辦首映禮的地方。可是觀眾不會(huì)因?yàn)橹袊?guó)是全球唯一首映禮,就會(huì)無腦支持。歸根到底,一部口碑不佳的純商業(yè)片現(xiàn)在就不是觀眾的主流選擇。

2018年,豆瓣5.7分但拿下10億的《巨齒鯊》獲得了和現(xiàn)在截然不同的風(fēng)評(píng)。那是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的中國(guó)電影市場(chǎng),缺乏同類型影片的制作經(jīng)驗(yàn)。國(guó)產(chǎn)片苦苦探索“大片”,但真正能打的大片很少,觀眾自然也會(huì)寄希望于“中美合拍”、“中國(guó)主控”這些東西合璧的大片身上。另外,2018年的電影市場(chǎng),是《侏羅紀(jì)世界2》可以賣近17億的市場(chǎng)、是《碟中諜6》可以賣12億的市場(chǎng)。

但是2023年了,《侏羅紀(jì)世界3》去年占盡“天時(shí)”但也剛破10億,今年《速度與激情10》以9.83億就登頂了進(jìn)口片票房冠軍,《碟中諜7》豆瓣開分超8分目前也只拿下3.4億票房。

5年時(shí)間,中國(guó)市場(chǎng)早就不再是那個(gè)迷戀“大片”的市場(chǎng)。當(dāng)觀眾不再對(duì)爆米花大片心存執(zhí)念,那么《巨齒鯊2》就必然會(huì)被更苛刻的“審視”。所以,盡管“中國(guó)主控”,《巨齒鯊2》對(duì)于普通觀眾而言,無非也只是一部再普通不過的“電影”而已。

2、爆米花真的不“香”了

好萊塢都“不香了”,類好萊塢還會(huì)好么?

與其說是“好萊塢”在中國(guó)市場(chǎng)失寵,不如說是“爆米花”不行了。今天的中國(guó)電影市場(chǎng)可能并不是“去好萊塢”,而是去“爆米花”。

因?yàn)橐坏╇娪安荒茉谏鐣?huì)話題上破圈,在口碑和話題上無法保障,那么這部電影就很難在票房上突圍。

在營(yíng)銷上,之前總習(xí)慣給電影“選”一個(gè)賽道,是走心是走腎。心有心的走法,腎也有腎的走法。

也正是《巨齒鯊》上映的那一年,可能是中國(guó)電影市場(chǎng)選擇“路口”的標(biāo)志點(diǎn)。2018年,以“走心”為代表的《我不是藥神》票房達(dá)到了30億以上,這不應(yīng)該是這部中小成本現(xiàn)實(shí)主義劇情片應(yīng)該有的體量。如今回過頭來看,中國(guó)電影市場(chǎng)的不一樣恰恰是那一年開始的。

經(jīng)過了疫情三年,好萊塢如今在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非常堪憂。那么好萊塢大片之所以不賣座,在于好萊塢花費(fèi)重金打造的超級(jí)IP電影缺乏足夠的新意。老IP、老演員、老故事,“套娃式”的標(biāo)準(zhǔn)大片讓觀眾產(chǎn)生了嚴(yán)重的審美疲勞,尤其是缺乏相同文化環(huán)境的“大背景”,這種“失敗”就是一個(gè)注定的結(jié)局。

《巨齒鯊2》則是在《巨齒鯊》的基礎(chǔ)上進(jìn)行所謂的“升級(jí)”,這種升級(jí)無非是更大體量的中國(guó)演員以及劇本層面自以為多了那么一點(diǎn)“中國(guó)元素”。但觀眾不會(huì)因?yàn)閰蔷┐┲愃朴诶总姷腜olo衫和杰森·斯坦森一起打鯊魚就產(chǎn)生所謂的民族驕傲。

電影骨子里還是幾十年不變的“雙雄”大戰(zhàn)怪獸的老套故事。無非是強(qiáng)行的安插所謂東方式親情、“中國(guó)式觀念”,中國(guó)元素實(shí)際上沒有質(zhì)的變化。尤其是《流浪地球》這樣純粹以中國(guó)人東方“家國(guó)概念”以及主導(dǎo)地球“搬家”的大片出現(xiàn)之后,拿著一個(gè)好萊塢淘汰的爆米花故事指望著中國(guó)觀眾買單,這才是起了“鯊”心。

一是中國(guó)元素沒有進(jìn)步,二是所謂的類型元素也沒有質(zhì)的飛躍。對(duì)于《巨齒鯊2》這樣的影片,如果無法在主題和情緒上讓中國(guó)觀眾“共鳴”,那么就需要在類型上讓中國(guó)觀眾“吃驚”。

但這種“吃驚”不是將一個(gè)巨齒鯊變成一群“遠(yuǎn)古怪獸”,這種所謂“特效”實(shí)際上是對(duì)中國(guó)觀眾的一種“蔑視”,通過一個(gè)又一個(gè)怪獸仿佛告訴中國(guó)觀眾“看,你們沒見過吧?厲害吧?”。

除了“特效蔑視”,讓杰森·斯坦森對(duì)著吳京數(shù)次用所謂的“九溟”諧音來逗笑觀眾也是一種“人物蔑視”,起碼觀眾不會(huì)覺得杰森·斯坦森喊“九溟”這也是中國(guó)文化的對(duì)外輸出。

3、《巨齒鯊2》和“全球大片”是背道而馳的

我們對(duì)于全球大片的“觀念”可能是過時(shí)的。

2022年全球票房前十名中,一共由8部好萊塢電影和2部中國(guó)影片組成。8部好萊塢電影全部是IP大片,而且放眼整個(gè)好萊塢IP大片絕大多數(shù)是“漫威”和“DC”為首的宇宙大片。這些“宇宙大片”會(huì)讓中國(guó)資本主控嗎?不會(huì),那么像《碟中諜》系列、《速度與激情》系列這些老牌“爆米花”會(huì)讓中國(guó)資本主控嗎?也不會(huì),像《阿凡達(dá)2》這樣引領(lǐng)技術(shù)革命浪潮的超級(jí)王牌會(huì)讓中國(guó)資本主控嗎?短期內(nèi)可能也不會(huì)。

簡(jiǎn)而言之,現(xiàn)在好萊塢真正“能打的”全球大片都是自己的命根子,而中國(guó)資本也不再是之前的“買買買”大玩家。那么,中國(guó)資本能“主控”的會(huì)是什么影片?很遺憾,可能是好萊塢淘汰出來的“商業(yè)片”。

在早幾年Netflix、亞馬遜流媒體大舉進(jìn)入電影行業(yè)的時(shí)候,傳統(tǒng)的劇情片導(dǎo)演在好萊塢大制片廠體系寸步難行。好萊塢巨頭把這些“性價(jià)比”不高的電影轉(zhuǎn)手交給了流媒體平臺(tái),而擁有創(chuàng)作自由的導(dǎo)演也幫助流媒體進(jìn)入到了“獎(jiǎng)項(xiàng)名單”里。下一步,好萊塢淘汰出來的必然是“中規(guī)中矩的商業(yè)片”。投資成本高但是和所謂的IP沒有聯(lián)動(dòng)的“商業(yè)片”也必然不在好萊塢未來的“主版圖當(dāng)中”。

全球電影市場(chǎng)必然是“抓兩頭放中間”的大趨勢(shì),一頭是能夠躋身電影節(jié)的“藝術(shù)片”另一頭是能夠全球化的IP電影。所以像《巨齒鯊》這樣當(dāng)初制作就一波三折,最終盡管拿下5億美金的全球票房,但它未來必然不會(huì)是好萊塢手里的“王牌”。

中國(guó)資本的確讓《巨齒鯊2》做了“升級(jí)”,也可能最終全球票房不會(huì)虧本。但是這對(duì)于中國(guó)電影“全球化”幫助有多少?是未來接盤更多好萊塢淘汰出來的“爆米花”還是有機(jī)會(huì)換取進(jìn)入好萊塢“王牌項(xiàng)目”的資源?所以,走出去的探索也要考慮“性價(jià)比”的問題。

如果《巨齒鯊2》出現(xiàn)在2018年,可能口碑會(huì)不同、票房量級(jí)也不同,借助合拍片的“跳板”遙望中國(guó)電影走出去的理想也會(huì)不同。對(duì)于好萊塢制作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和吸收可能會(huì)更立竿見影。但是2023年,這一切發(fā)生得都太晚了。

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