正在閱讀:

美團(tuán)難摘“星”

掃一掃下載界面新聞APP

美團(tuán)難摘“星”

如何拿捏好“里子和面子”,是一門學(xué)問(wèn)。

攝影:界面新聞 范劍磊

文|表外表里  周霄 譚鳩云

編輯|付曉玲  曹賓玲

數(shù)據(jù)支持 | 洞見(jiàn)數(shù)據(jù)研究院

美團(tuán)終于嘗到了力不從心的滋味。

2020年高峰期,每季財(cái)報(bào)以及電話會(huì)議上,酒旅板塊恨不得是高星酒店策略的獨(dú)角戲,但最近一年,這一詞匯卻近乎銷聲匿跡。

反映在數(shù)據(jù)上,2020Q2美團(tuán)高星酒店間夜量占比超過(guò)15%,但發(fā)展兩年后,僅增長(zhǎng)不到三個(gè)點(diǎn)——2022Q2占比17.6%。

與之相比,低星酒店這邊,卻是另一番景象。

美團(tuán)2023酒店生態(tài)開放大會(huì)上,管理層慷慨陳詞:將花大功夫?qū)?jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)進(jìn)行“煥新計(jì)劃”。硬件升級(jí)之外,還推出特價(jià)團(tuán)購(gòu)與直播等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)本地中小酒店的導(dǎo)流。

對(duì)此方向調(diào)轉(zhuǎn),美團(tuán)管理層的解釋可概括為:迎合出行消費(fèi)傾向低價(jià)的趨勢(shì),加強(qiáng)消費(fèi)者在美團(tuán)上找低價(jià)的心智。

這確有一定道理——數(shù)據(jù)顯示,目前酒旅消費(fèi)趨向經(jīng)濟(jì)型。但令人不惑的是,競(jìng)對(duì)們并未都像美團(tuán)這樣熱情“追趕潮流”。

可以看到,飛豬在積極加碼與高星酒店的合作;攜程也是一樣,進(jìn)一步鞏固高星酒店供給。

如此看起來(lái),放棄高星酒店這塊肥肉,可能另有隱情。

而復(fù)盤相關(guān)信息,我們發(fā)現(xiàn)更合理的解釋可能是“高星酒店需要一顆蘋果,而美團(tuán)送來(lái)一筐梨子”,典型錯(cuò)配造成的,起因主要有三點(diǎn):

1、相比短期美團(tuán)帶來(lái)更高入住率,高星酒店更在乎復(fù)購(gòu)率;

2、在美團(tuán)上,高星酒店合作成本偏高、經(jīng)營(yíng)難度較大;

3、高星酒店最在意的“高奢品牌”調(diào)性,美團(tuán)規(guī)則下容易人設(shè)崩塌;

一、高星酒店眼里,“叔圈”“姨圈”才是頂流

切入高星酒店市場(chǎng)時(shí),美團(tuán)的決心不可謂不足:傭金比例降至8-10%,低于同程藝龍的10%、攜程的10-15%。

可高星酒店的態(tài)度,卻很曖昧。

2016年洲際、萬(wàn)豪與美團(tuán)簽署合作后,平臺(tái)上仍是“暫不提供報(bào)價(jià)”;現(xiàn)在真正合作了,也對(duì)美團(tuán)區(qū)別對(duì)待,以武漢萬(wàn)豪為例,在攜程預(yù)訂后酒店基本立即確認(rèn),但美團(tuán)要等一小時(shí)左右。

對(duì)這種心口不一,有高星酒店銷售總監(jiān)在訪談中驕傲表示:“我們不怕多給傭金,但要看多給傭金能給酒店帶來(lái)什么?!?/p>

也就是說(shuō),高星酒店不領(lǐng)情,是對(duì)美團(tuán)的投資回報(bào)有擔(dān)憂。

美團(tuán)的流量漫灌能力當(dāng)然毋庸置疑,之前靠著龐大用戶體量,高頻打低頻,在酒旅行業(yè)孵化出一只“現(xiàn)金?!?。

但放在這次攻略的市場(chǎng)來(lái)看,高星酒店住一次動(dòng)輒千元以上不說(shuō),《2021年度中國(guó)高星級(jí)酒店數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》顯示,有62.1%的高星酒店消費(fèi)者會(huì)愿意在消費(fèi)過(guò)的酒店,進(jìn)行多次復(fù)購(gòu)。

反觀美團(tuán)的酒旅用戶,多集中在學(xué)生、年輕白領(lǐng)和小鎮(zhèn)青年等。他們?nèi)站∷尴M(fèi)在300-500元,且熱衷嘗試不同風(fēng)格的酒店。

簡(jiǎn)言之,客觀事實(shí)所限,美團(tuán)的用戶畫像和高星酒店消費(fèi)要求,有較大差異。

當(dāng)然,美團(tuán)也知道這一點(diǎn)。2020年試圖在高星酒店推行“超級(jí)團(tuán)購(gòu)”合作模式,將原本1000多的房?jī)r(jià),打到幾百塊就能入住。

這極大刺激了“奢侈一把”消費(fèi)。2020Q2美團(tuán)高星酒店間夜量占比達(dá)到15%,同比上一年增長(zhǎng)3%。

可嘗鮮過(guò)后,大家終究會(huì)回歸現(xiàn)實(shí),再加上消費(fèi)頻次本身低,回頭客十分有限。

不過(guò),美團(tuán)沒(méi)有放棄這個(gè)方向,而是更進(jìn)一步:一邊在用戶端,推出大美卡,主打首住7.5折和復(fù)購(gòu)8折等優(yōu)惠;一邊,在酒店端,實(shí)行減少傭金。

在美團(tuán)的設(shè)想里,持續(xù)讓利,以價(jià)格優(yōu)惠吸引用戶,可以篩選出一批新住客,培養(yǎng)他們的高星消費(fèi)習(xí)慣。

但酒店具備很強(qiáng)的用戶同邊排斥性,高星酒店不愿意為美團(tuán)“做嫁衣”,擠占自己的高消費(fèi)會(huì)員。比如,有用戶反映,淡季去旅游時(shí),美團(tuán)上可以預(yù)訂的高端酒店,到了旺季就關(guān)閉了。

換言之,高星酒店拿美團(tuán)當(dāng)“備胎”,平時(shí)蹭蹭流量,一旦影響到主流客群,立刻拋棄。

更何況,在美團(tuán)埋頭苦干的時(shí)候,攜程等對(duì)手也在不斷搶奪酒店的注意力。

以攜程為例,用戶定位偏向于商務(wù)化,2022年下半年數(shù)據(jù)顯示,80前的用戶占比超過(guò)50%。這些“叔圈”“姨圈”頂流,撒起錢來(lái)毫不手軟。

酒店反饋驗(yàn)證了這點(diǎn):攜程用戶多是在平臺(tái)上自行搜索下單的,而美團(tuán)大部分流量來(lái)自于其他業(yè)務(wù)的交叉銷售。

這樣一來(lái),美團(tuán)追求高星酒店可謂坎坷,以會(huì)員互通為例,美團(tuán)較有影響力的會(huì)員互通項(xiàng)目,還是六年前與維也納酒店集團(tuán)的合作。

逼不得已下,美團(tuán)只好找外援——通過(guò)代理商,來(lái)補(bǔ)充房源供給(高星酒店很多房源來(lái)自于代理商)。

在代理商眼里,“美團(tuán)是比較年輕的平臺(tái),流量不如攜程,并且比較缺乏高星級(jí)酒店。但它的規(guī)則沒(méi)有攜程、藝龍嚴(yán)格,投資比較少,回款快,更多集中了新手代理商?!?/p>

可新手代理商,通常意味著資源有限、議價(jià)權(quán)低。一家四星級(jí)酒店前員工就表示,通過(guò)其他代理渠道的美團(tuán),無(wú)法直接拿到一手價(jià)格。

且經(jīng)轉(zhuǎn)多手的房源,很容易出差錯(cuò)。投訴平臺(tái)上,房源信息同步不及時(shí)、酒店相關(guān)權(quán)益共享不充分等問(wèn)題都有暴露。

這樣的情況長(zhǎng)期累積,無(wú)疑會(huì)影響用戶體驗(yàn),讓美團(tuán)切入高星酒店變得難上加難。

總的來(lái)說(shuō),美團(tuán)當(dāng)前的用戶畫像,以及想要培養(yǎng)高星消費(fèi)的努力,短中期內(nèi)可能無(wú)法滿足高星酒店的訴求。當(dāng)然,持續(xù)耕耘,或有開花結(jié)果的一天。

但問(wèn)題是,得看高星酒店是不是愿意陪美團(tuán)成長(zhǎng)。

二、高星在意的是享受,不是陪平臺(tái)吃苦的

“住酒店開發(fā)票,酒店前臺(tái)說(shuō)應(yīng)該在美團(tuán)開,美團(tuán)客服說(shuō)要在酒店開?!?/p>

“退房收取30%的手續(xù)費(fèi),美團(tuán)說(shuō)是酒店收的,酒店說(shuō)是美團(tuán)收的。”

……

當(dāng)下來(lái)看,大家吐槽美團(tuán)的酒店模式,一定程度成了一種常態(tài)。然而這在最開始,明明是另外的畫風(fēng)。

彼時(shí),面對(duì)美團(tuán)寬松的平臺(tái)入駐條件——基本上只要有房源,就能拿到入場(chǎng)券,有不少商家高興表示,“終于來(lái)了一個(gè)更能理解我們的渠道”。

之所以會(huì)這樣,在于美團(tuán)酒店更偏向OTP模式,就是像淘寶那樣的中間商。相比之下,其他第三方平臺(tái)多采用OTA代理,也就是類似京東的模式。

淘寶和京東的舒適區(qū),眾所周知,淘寶模式一開始就勢(shì)如破竹:

·于平臺(tái)自身而言,坐在“金礦”上,擴(kuò)張、拉新很容易起量。

·對(duì)商家而言,無(wú)論是運(yùn)營(yíng)主動(dòng)權(quán)還是用戶資產(chǎn),都能自己拿捏。以飛豬為例,其與萬(wàn)豪的合作,就給萬(wàn)豪帶來(lái)800萬(wàn)新增會(huì)員。

但隨著入駐商家增長(zhǎng),后續(xù)需要平臺(tái)強(qiáng)管理,否則容易亂象橫生。美團(tuán)當(dāng)下一定程度就在過(guò)渡期,規(guī)模不斷擴(kuò)大,入駐條件寬松,很容易讓人鉆空子。

比如,有商家擅自把酒店產(chǎn)品上架美團(tuán),給酒店和用戶制造了不少麻煩。

而商家入駐之后,自己負(fù)責(zé)“一條龍”——售前、售中、售后服務(wù),工作量劇增,需要把客服外包給第三方代理。這樣一來(lái),又很容易出現(xiàn)糾紛。

自媒體博主高蓋倫曾爆料,在美團(tuán)花14000多訂了2晚萬(wàn)豪酒店,卻沒(méi)能住成。原因是,代理商把他的訂單拆分成2個(gè),并錯(cuò)將其他房客信息與他調(diào)換。

但這一階段,正好進(jìn)入了京東的舒適區(qū),換句話說(shuō),OTA模式的優(yōu)勢(shì)開始顯露。

OTA代理模式中,平臺(tái)代為運(yùn)營(yíng)供應(yīng)商的旅游產(chǎn)品,對(duì)接客人方,承擔(dān)售前、售中、售后全服務(wù),簡(jiǎn)化酒店服務(wù)流程,提高服務(wù)品質(zhì)。

比如,國(guó)外的expedia、booking等,基本都采用代理模式??梢钥吹?,expedia的代理模式收入貢獻(xiàn)過(guò)半。

按照自然發(fā)展過(guò)程,這兩個(gè)路線沒(méi)什么優(yōu)劣之分,畢竟淘寶、京東撕了這么多年,誰(shuí)也替代不了誰(shuí)。但高星酒店領(lǐng)域比較特殊,它們本身很在意這些。

更何況,競(jìng)對(duì)們都處心積慮,在旁邊拉攏。

攜程來(lái)說(shuō),為酒旅服務(wù)搭建保障體系,包括退改訂保障與先行賠付保障等,給予高凈值消費(fèi)者“被優(yōu)待”的感覺(jué)。飛豬則與高星酒店深度合作,會(huì)員互通。

比如,北京金融某五星級(jí)酒店負(fù)責(zé)人就曾表示,之所以沒(méi)選擇與美團(tuán)進(jìn)行后臺(tái)直連,原因之一是,美團(tuán)并未達(dá)到酒店所需的后臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)。

除了后臺(tái)服務(wù),高星酒店還很在意“臉面”。

康奈爾大學(xué)一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果顯示,如果酒店在線網(wǎng)評(píng)(5分制)提升1分,消費(fèi)者預(yù)訂意愿將提升13.5%;在不影響市場(chǎng)占有率情況下,酒店客房?jī)r(jià)格將提升11.2%。

而越成熟完善的評(píng)價(jià)體系,越有助于高星酒店的形象鞏固。

以谷歌為例,規(guī)模龐大的用戶,可以通過(guò)酒店評(píng)星、設(shè)施說(shuō)明或者優(yōu)惠對(duì)歷史點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選,從而預(yù)訂最滿意的酒店。2018年谷歌的酒店點(diǎn)評(píng)數(shù)量達(dá)到了3010萬(wàn)條,超過(guò)Booking.com成為了酒店點(diǎn)評(píng)數(shù)量最多的網(wǎng)站。

基于此,2018年谷歌超過(guò)Booking集團(tuán)旗下的元搜索引擎Kayak,成為全球航空公司獲取在線流量的最大來(lái)源,也就此加速了品質(zhì)酒店的入駐。比如,包括希爾頓、雅高在內(nèi)的多家酒店與谷歌展開深度合作。

國(guó)內(nèi)平臺(tái)來(lái)說(shuō),篩選指標(biāo)大同小異,但點(diǎn)評(píng)審核的松緊程度不盡相同。對(duì)比來(lái)看,美團(tuán)的點(diǎn)評(píng)管理審核機(jī)制相對(duì)寬松。

而酒店自己有操作的空間,自然會(huì)盡力追求高分好評(píng)。比如,美團(tuán)上“商家自己寫好評(píng)”“刷單”等情況,時(shí)有曝出。

這一定程度會(huì)影響高星酒店的優(yōu)越性。統(tǒng)計(jì)顯示,攜程五星前30平均得分4.7,二星及以下4.43;而美團(tuán)這兩個(gè)數(shù)字分別為4.71、4.76。

由此來(lái)看,在運(yùn)營(yíng)模式、評(píng)價(jià)機(jī)制改變之前,美團(tuán)要俘獲高星酒店的心有點(diǎn)難。

三、高星們害怕“一低頭,王冠會(huì)掉”

在2020年酒旅行業(yè)(疫情)最艱難時(shí),平臺(tái)們不約而同打出了同一張牌。

攜程來(lái)說(shuō),“人口學(xué)家”梁建章,在直播間大玩cosplay,各地巡回搞酒店促銷。緊接其后,美團(tuán)則推出“超級(jí)團(tuán)購(gòu)”,將高星酒店的價(jià)格打到6折,把誠(chéng)意拉滿。

但同樣是“促銷讓利”,效果上卻有差距。

梁建章這邊,高星酒店紛紛下水,配合自降身價(jià)。美團(tuán)這邊,有內(nèi)部人士表示,疫情發(fā)生至今,依賴商旅、MICE的高星酒店需求萎縮。

原因無(wú)他,梁建章作為公眾人物,本身代表一定的“品質(zhì)”,和高奢酒店相得益彰。

而美團(tuán),除了低價(jià),還是低價(jià)(消費(fèi)者肯定是喜聞樂(lè)見(jiàn),但高星酒店多少退避三舍)。美團(tuán)實(shí)際直播中,“超級(jí)團(tuán)購(gòu)”產(chǎn)品平均折扣低至5.5折,最低為2.3折。

以上海為例,蘇寧寶麗嘉酒店豪華江景房2晚,原價(jià)5600元,直播售價(jià)3000多;柏悅酒店柏悅客房1晚,原價(jià)3696元,直播售價(jià)1000多,還附加贈(zèng)送特選葡萄酒等。

如此降價(jià),極其沖擊高星酒店的“控價(jià)”體系,導(dǎo)致“人設(shè)”崩塌。這顯然是與高奢品牌類似,同樣主打“造夢(mèng)、控量、挺價(jià)”三部曲的高端酒店們,難以接受的。

要知道,淡季時(shí),很多四五星酒店可是寧可把房間空著,也不愿意放到市場(chǎng)上賣,就怕“王冠會(huì)掉”。

這樣一來(lái),美團(tuán)和高星酒店不可避免又陷入沖突。

曾有業(yè)內(nèi)人士披露,美團(tuán)將高星酒店定義為價(jià)格300元起??梢钥吹剑芏嘣谄渌脚_(tái)被劃分為中低端的酒店,到了美團(tuán),就變成“高檔型”、“豪華型”:

這種打法與其成長(zhǎng)歷史有關(guān)。具體為,一開始發(fā)力的是低價(jià)酒店,在酒店評(píng)級(jí)機(jī)制上“松松手”,就能提高bigger、吸引更多消費(fèi)者,想快增長(zhǎng)多掙點(diǎn),無(wú)可厚非。

但如此一來(lái),在其他OTA平臺(tái),和大眾酒店評(píng)級(jí)“涇渭分明”的高星酒店,到美團(tuán)一看,“皇族”一抓一大把,自己“高貴”得毫無(wú)特色,一定程度會(huì)“勸退”它們。

與此同時(shí),不希望高星酒店來(lái)美團(tuán)的競(jìng)對(duì)們,也在暗戳戳搞事。

攜程2018Q4電話會(huì)議上提到:攜程一直專注于提高服務(wù)質(zhì)量,每年都會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)者,攜程不會(huì)主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),但面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)也不會(huì)給對(duì)手留余地。

如有高星酒店管理人員向北京商報(bào)透露,一旦他們與美團(tuán)合作,其他一些平臺(tái)就會(huì)降低酒店在其平臺(tái)的排位。

說(shuō)白了,評(píng)級(jí)上規(guī)則的寬松,擋了其他人的路——畢竟評(píng)級(jí)定價(jià)更高,傭金更高,讓美團(tuán)遭到了排擠。

而不止評(píng)級(jí),美團(tuán)搜索排序展示上,也走的差異路線。

美團(tuán)上,預(yù)訂間夜數(shù)和違約行為次數(shù)是搜索排序展示時(shí),優(yōu)先級(jí)更高的指標(biāo)。而booking、攜程等平臺(tái),搜索排序上更偏向多維度考量。

以booking為例,基本是信息豐富度、評(píng)分評(píng)級(jí)、庫(kù)存等多重因素,同時(shí)考量。

前者的方式,意味著“銷量更高”的酒店,往往能排在更靠前的位置。顯然,在美團(tuán)用戶畫像下,低價(jià)格的才有高銷量。

而后者的方式,一定程度上更利好客單價(jià)高的高星酒店。

當(dāng)兩個(gè)酒店多維度評(píng)分相似時(shí),booking、攜程等,會(huì)將掛牌酒店、傭金高的酒店優(yōu)先展示,而這類酒店往往星級(jí)更高。

總的來(lái)看,高星酒店和攜程們,“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”,實(shí)乃絕配;而美團(tuán)的規(guī)矩下,高端酒店要打破金身、重塑泥身,而云端的它們,是不會(huì)放棄繁花錦簇的生活的。

小結(jié)

“住在漢庭,和人談事情約在朗廷?!?/p>

王興曾在飯否上發(fā)過(guò)這樣一條消息,本意是彰顯美團(tuán)的勤儉文化——漢庭一晚的價(jià)格約100多,而朗廷則是2000。

而換個(gè)角度可以理解為,王老板很會(huì)拿捏“里子和面子”的度。但很遺憾,有Boss的帶頭作用,美團(tuán)酒店業(yè)務(wù)卻似乎沒(méi)有學(xué)到精髓。

美團(tuán)本身的用戶基因、管理機(jī)制,切入重里子的“大眾酒店”當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題,但對(duì)講究面子的高星酒店,也這么打,在他們眼里就是被逼著“削足適履”,自然抗拒。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

美團(tuán)

6.6k
  • 美團(tuán)公布騎手防疲勞試點(diǎn)數(shù)據(jù),99.82%正常跑單騎手不受影響
  • 美團(tuán):冬至期間試點(diǎn)為配送相關(guān)餐品訂單的騎手提供“超時(shí)保護(hù)”

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

美團(tuán)難摘“星”

如何拿捏好“里子和面子”,是一門學(xué)問(wèn)。

攝影:界面新聞 范劍磊

文|表外表里  周霄 譚鳩云

編輯|付曉玲  曹賓玲

數(shù)據(jù)支持 | 洞見(jiàn)數(shù)據(jù)研究院

美團(tuán)終于嘗到了力不從心的滋味。

2020年高峰期,每季財(cái)報(bào)以及電話會(huì)議上,酒旅板塊恨不得是高星酒店策略的獨(dú)角戲,但最近一年,這一詞匯卻近乎銷聲匿跡。

反映在數(shù)據(jù)上,2020Q2美團(tuán)高星酒店間夜量占比超過(guò)15%,但發(fā)展兩年后,僅增長(zhǎng)不到三個(gè)點(diǎn)——2022Q2占比17.6%。

與之相比,低星酒店這邊,卻是另一番景象。

美團(tuán)2023酒店生態(tài)開放大會(huì)上,管理層慷慨陳詞:將花大功夫?qū)?jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)進(jìn)行“煥新計(jì)劃”。硬件升級(jí)之外,還推出特價(jià)團(tuán)購(gòu)與直播等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)本地中小酒店的導(dǎo)流。

對(duì)此方向調(diào)轉(zhuǎn),美團(tuán)管理層的解釋可概括為:迎合出行消費(fèi)傾向低價(jià)的趨勢(shì),加強(qiáng)消費(fèi)者在美團(tuán)上找低價(jià)的心智。

這確有一定道理——數(shù)據(jù)顯示,目前酒旅消費(fèi)趨向經(jīng)濟(jì)型。但令人不惑的是,競(jìng)對(duì)們并未都像美團(tuán)這樣熱情“追趕潮流”。

可以看到,飛豬在積極加碼與高星酒店的合作;攜程也是一樣,進(jìn)一步鞏固高星酒店供給。

如此看起來(lái),放棄高星酒店這塊肥肉,可能另有隱情。

而復(fù)盤相關(guān)信息,我們發(fā)現(xiàn)更合理的解釋可能是“高星酒店需要一顆蘋果,而美團(tuán)送來(lái)一筐梨子”,典型錯(cuò)配造成的,起因主要有三點(diǎn):

1、相比短期美團(tuán)帶來(lái)更高入住率,高星酒店更在乎復(fù)購(gòu)率;

2、在美團(tuán)上,高星酒店合作成本偏高、經(jīng)營(yíng)難度較大;

3、高星酒店最在意的“高奢品牌”調(diào)性,美團(tuán)規(guī)則下容易人設(shè)崩塌;

一、高星酒店眼里,“叔圈”“姨圈”才是頂流

切入高星酒店市場(chǎng)時(shí),美團(tuán)的決心不可謂不足:傭金比例降至8-10%,低于同程藝龍的10%、攜程的10-15%。

可高星酒店的態(tài)度,卻很曖昧。

2016年洲際、萬(wàn)豪與美團(tuán)簽署合作后,平臺(tái)上仍是“暫不提供報(bào)價(jià)”;現(xiàn)在真正合作了,也對(duì)美團(tuán)區(qū)別對(duì)待,以武漢萬(wàn)豪為例,在攜程預(yù)訂后酒店基本立即確認(rèn),但美團(tuán)要等一小時(shí)左右。

對(duì)這種心口不一,有高星酒店銷售總監(jiān)在訪談中驕傲表示:“我們不怕多給傭金,但要看多給傭金能給酒店帶來(lái)什么?!?/p>

也就是說(shuō),高星酒店不領(lǐng)情,是對(duì)美團(tuán)的投資回報(bào)有擔(dān)憂。

美團(tuán)的流量漫灌能力當(dāng)然毋庸置疑,之前靠著龐大用戶體量,高頻打低頻,在酒旅行業(yè)孵化出一只“現(xiàn)金?!薄?/p>

但放在這次攻略的市場(chǎng)來(lái)看,高星酒店住一次動(dòng)輒千元以上不說(shuō),《2021年度中國(guó)高星級(jí)酒店數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》顯示,有62.1%的高星酒店消費(fèi)者會(huì)愿意在消費(fèi)過(guò)的酒店,進(jìn)行多次復(fù)購(gòu)。

反觀美團(tuán)的酒旅用戶,多集中在學(xué)生、年輕白領(lǐng)和小鎮(zhèn)青年等。他們?nèi)站∷尴M(fèi)在300-500元,且熱衷嘗試不同風(fēng)格的酒店。

簡(jiǎn)言之,客觀事實(shí)所限,美團(tuán)的用戶畫像和高星酒店消費(fèi)要求,有較大差異。

當(dāng)然,美團(tuán)也知道這一點(diǎn)。2020年試圖在高星酒店推行“超級(jí)團(tuán)購(gòu)”合作模式,將原本1000多的房?jī)r(jià),打到幾百塊就能入住。

這極大刺激了“奢侈一把”消費(fèi)。2020Q2美團(tuán)高星酒店間夜量占比達(dá)到15%,同比上一年增長(zhǎng)3%。

可嘗鮮過(guò)后,大家終究會(huì)回歸現(xiàn)實(shí),再加上消費(fèi)頻次本身低,回頭客十分有限。

不過(guò),美團(tuán)沒(méi)有放棄這個(gè)方向,而是更進(jìn)一步:一邊在用戶端,推出大美卡,主打首住7.5折和復(fù)購(gòu)8折等優(yōu)惠;一邊,在酒店端,實(shí)行減少傭金。

在美團(tuán)的設(shè)想里,持續(xù)讓利,以價(jià)格優(yōu)惠吸引用戶,可以篩選出一批新住客,培養(yǎng)他們的高星消費(fèi)習(xí)慣。

但酒店具備很強(qiáng)的用戶同邊排斥性,高星酒店不愿意為美團(tuán)“做嫁衣”,擠占自己的高消費(fèi)會(huì)員。比如,有用戶反映,淡季去旅游時(shí),美團(tuán)上可以預(yù)訂的高端酒店,到了旺季就關(guān)閉了。

換言之,高星酒店拿美團(tuán)當(dāng)“備胎”,平時(shí)蹭蹭流量,一旦影響到主流客群,立刻拋棄。

更何況,在美團(tuán)埋頭苦干的時(shí)候,攜程等對(duì)手也在不斷搶奪酒店的注意力。

以攜程為例,用戶定位偏向于商務(wù)化,2022年下半年數(shù)據(jù)顯示,80前的用戶占比超過(guò)50%。這些“叔圈”“姨圈”頂流,撒起錢來(lái)毫不手軟。

酒店反饋驗(yàn)證了這點(diǎn):攜程用戶多是在平臺(tái)上自行搜索下單的,而美團(tuán)大部分流量來(lái)自于其他業(yè)務(wù)的交叉銷售。

這樣一來(lái),美團(tuán)追求高星酒店可謂坎坷,以會(huì)員互通為例,美團(tuán)較有影響力的會(huì)員互通項(xiàng)目,還是六年前與維也納酒店集團(tuán)的合作。

逼不得已下,美團(tuán)只好找外援——通過(guò)代理商,來(lái)補(bǔ)充房源供給(高星酒店很多房源來(lái)自于代理商)。

在代理商眼里,“美團(tuán)是比較年輕的平臺(tái),流量不如攜程,并且比較缺乏高星級(jí)酒店。但它的規(guī)則沒(méi)有攜程、藝龍嚴(yán)格,投資比較少,回款快,更多集中了新手代理商。”

可新手代理商,通常意味著資源有限、議價(jià)權(quán)低。一家四星級(jí)酒店前員工就表示,通過(guò)其他代理渠道的美團(tuán),無(wú)法直接拿到一手價(jià)格。

且經(jīng)轉(zhuǎn)多手的房源,很容易出差錯(cuò)。投訴平臺(tái)上,房源信息同步不及時(shí)、酒店相關(guān)權(quán)益共享不充分等問(wèn)題都有暴露。

這樣的情況長(zhǎng)期累積,無(wú)疑會(huì)影響用戶體驗(yàn),讓美團(tuán)切入高星酒店變得難上加難。

總的來(lái)說(shuō),美團(tuán)當(dāng)前的用戶畫像,以及想要培養(yǎng)高星消費(fèi)的努力,短中期內(nèi)可能無(wú)法滿足高星酒店的訴求。當(dāng)然,持續(xù)耕耘,或有開花結(jié)果的一天。

但問(wèn)題是,得看高星酒店是不是愿意陪美團(tuán)成長(zhǎng)。

二、高星在意的是享受,不是陪平臺(tái)吃苦的

“住酒店開發(fā)票,酒店前臺(tái)說(shuō)應(yīng)該在美團(tuán)開,美團(tuán)客服說(shuō)要在酒店開?!?/p>

“退房收取30%的手續(xù)費(fèi),美團(tuán)說(shuō)是酒店收的,酒店說(shuō)是美團(tuán)收的?!?/p>

……

當(dāng)下來(lái)看,大家吐槽美團(tuán)的酒店模式,一定程度成了一種常態(tài)。然而這在最開始,明明是另外的畫風(fēng)。

彼時(shí),面對(duì)美團(tuán)寬松的平臺(tái)入駐條件——基本上只要有房源,就能拿到入場(chǎng)券,有不少商家高興表示,“終于來(lái)了一個(gè)更能理解我們的渠道”。

之所以會(huì)這樣,在于美團(tuán)酒店更偏向OTP模式,就是像淘寶那樣的中間商。相比之下,其他第三方平臺(tái)多采用OTA代理,也就是類似京東的模式。

淘寶和京東的舒適區(qū),眾所周知,淘寶模式一開始就勢(shì)如破竹:

·于平臺(tái)自身而言,坐在“金礦”上,擴(kuò)張、拉新很容易起量。

·對(duì)商家而言,無(wú)論是運(yùn)營(yíng)主動(dòng)權(quán)還是用戶資產(chǎn),都能自己拿捏。以飛豬為例,其與萬(wàn)豪的合作,就給萬(wàn)豪帶來(lái)800萬(wàn)新增會(huì)員。

但隨著入駐商家增長(zhǎng),后續(xù)需要平臺(tái)強(qiáng)管理,否則容易亂象橫生。美團(tuán)當(dāng)下一定程度就在過(guò)渡期,規(guī)模不斷擴(kuò)大,入駐條件寬松,很容易讓人鉆空子。

比如,有商家擅自把酒店產(chǎn)品上架美團(tuán),給酒店和用戶制造了不少麻煩。

而商家入駐之后,自己負(fù)責(zé)“一條龍”——售前、售中、售后服務(wù),工作量劇增,需要把客服外包給第三方代理。這樣一來(lái),又很容易出現(xiàn)糾紛。

自媒體博主高蓋倫曾爆料,在美團(tuán)花14000多訂了2晚萬(wàn)豪酒店,卻沒(méi)能住成。原因是,代理商把他的訂單拆分成2個(gè),并錯(cuò)將其他房客信息與他調(diào)換。

但這一階段,正好進(jìn)入了京東的舒適區(qū),換句話說(shuō),OTA模式的優(yōu)勢(shì)開始顯露。

OTA代理模式中,平臺(tái)代為運(yùn)營(yíng)供應(yīng)商的旅游產(chǎn)品,對(duì)接客人方,承擔(dān)售前、售中、售后全服務(wù),簡(jiǎn)化酒店服務(wù)流程,提高服務(wù)品質(zhì)。

比如,國(guó)外的expedia、booking等,基本都采用代理模式??梢钥吹剑琫xpedia的代理模式收入貢獻(xiàn)過(guò)半。

按照自然發(fā)展過(guò)程,這兩個(gè)路線沒(méi)什么優(yōu)劣之分,畢竟淘寶、京東撕了這么多年,誰(shuí)也替代不了誰(shuí)。但高星酒店領(lǐng)域比較特殊,它們本身很在意這些。

更何況,競(jìng)對(duì)們都處心積慮,在旁邊拉攏。

攜程來(lái)說(shuō),為酒旅服務(wù)搭建保障體系,包括退改訂保障與先行賠付保障等,給予高凈值消費(fèi)者“被優(yōu)待”的感覺(jué)。飛豬則與高星酒店深度合作,會(huì)員互通。

比如,北京金融某五星級(jí)酒店負(fù)責(zé)人就曾表示,之所以沒(méi)選擇與美團(tuán)進(jìn)行后臺(tái)直連,原因之一是,美團(tuán)并未達(dá)到酒店所需的后臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)。

除了后臺(tái)服務(wù),高星酒店還很在意“臉面”。

康奈爾大學(xué)一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果顯示,如果酒店在線網(wǎng)評(píng)(5分制)提升1分,消費(fèi)者預(yù)訂意愿將提升13.5%;在不影響市場(chǎng)占有率情況下,酒店客房?jī)r(jià)格將提升11.2%。

而越成熟完善的評(píng)價(jià)體系,越有助于高星酒店的形象鞏固。

以谷歌為例,規(guī)模龐大的用戶,可以通過(guò)酒店評(píng)星、設(shè)施說(shuō)明或者優(yōu)惠對(duì)歷史點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選,從而預(yù)訂最滿意的酒店。2018年谷歌的酒店點(diǎn)評(píng)數(shù)量達(dá)到了3010萬(wàn)條,超過(guò)Booking.com成為了酒店點(diǎn)評(píng)數(shù)量最多的網(wǎng)站。

基于此,2018年谷歌超過(guò)Booking集團(tuán)旗下的元搜索引擎Kayak,成為全球航空公司獲取在線流量的最大來(lái)源,也就此加速了品質(zhì)酒店的入駐。比如,包括希爾頓、雅高在內(nèi)的多家酒店與谷歌展開深度合作。

國(guó)內(nèi)平臺(tái)來(lái)說(shuō),篩選指標(biāo)大同小異,但點(diǎn)評(píng)審核的松緊程度不盡相同。對(duì)比來(lái)看,美團(tuán)的點(diǎn)評(píng)管理審核機(jī)制相對(duì)寬松。

而酒店自己有操作的空間,自然會(huì)盡力追求高分好評(píng)。比如,美團(tuán)上“商家自己寫好評(píng)”“刷單”等情況,時(shí)有曝出。

這一定程度會(huì)影響高星酒店的優(yōu)越性。統(tǒng)計(jì)顯示,攜程五星前30平均得分4.7,二星及以下4.43;而美團(tuán)這兩個(gè)數(shù)字分別為4.71、4.76。

由此來(lái)看,在運(yùn)營(yíng)模式、評(píng)價(jià)機(jī)制改變之前,美團(tuán)要俘獲高星酒店的心有點(diǎn)難。

三、高星們害怕“一低頭,王冠會(huì)掉”

在2020年酒旅行業(yè)(疫情)最艱難時(shí),平臺(tái)們不約而同打出了同一張牌。

攜程來(lái)說(shuō),“人口學(xué)家”梁建章,在直播間大玩cosplay,各地巡回搞酒店促銷。緊接其后,美團(tuán)則推出“超級(jí)團(tuán)購(gòu)”,將高星酒店的價(jià)格打到6折,把誠(chéng)意拉滿。

但同樣是“促銷讓利”,效果上卻有差距。

梁建章這邊,高星酒店紛紛下水,配合自降身價(jià)。美團(tuán)這邊,有內(nèi)部人士表示,疫情發(fā)生至今,依賴商旅、MICE的高星酒店需求萎縮。

原因無(wú)他,梁建章作為公眾人物,本身代表一定的“品質(zhì)”,和高奢酒店相得益彰。

而美團(tuán),除了低價(jià),還是低價(jià)(消費(fèi)者肯定是喜聞樂(lè)見(jiàn),但高星酒店多少退避三舍)。美團(tuán)實(shí)際直播中,“超級(jí)團(tuán)購(gòu)”產(chǎn)品平均折扣低至5.5折,最低為2.3折。

以上海為例,蘇寧寶麗嘉酒店豪華江景房2晚,原價(jià)5600元,直播售價(jià)3000多;柏悅酒店柏悅客房1晚,原價(jià)3696元,直播售價(jià)1000多,還附加贈(zèng)送特選葡萄酒等。

如此降價(jià),極其沖擊高星酒店的“控價(jià)”體系,導(dǎo)致“人設(shè)”崩塌。這顯然是與高奢品牌類似,同樣主打“造夢(mèng)、控量、挺價(jià)”三部曲的高端酒店們,難以接受的。

要知道,淡季時(shí),很多四五星酒店可是寧可把房間空著,也不愿意放到市場(chǎng)上賣,就怕“王冠會(huì)掉”。

這樣一來(lái),美團(tuán)和高星酒店不可避免又陷入沖突。

曾有業(yè)內(nèi)人士披露,美團(tuán)將高星酒店定義為價(jià)格300元起??梢钥吹?,很多在其他平臺(tái)被劃分為中低端的酒店,到了美團(tuán),就變成“高檔型”、“豪華型”:

這種打法與其成長(zhǎng)歷史有關(guān)。具體為,一開始發(fā)力的是低價(jià)酒店,在酒店評(píng)級(jí)機(jī)制上“松松手”,就能提高bigger、吸引更多消費(fèi)者,想快增長(zhǎng)多掙點(diǎn),無(wú)可厚非。

但如此一來(lái),在其他OTA平臺(tái),和大眾酒店評(píng)級(jí)“涇渭分明”的高星酒店,到美團(tuán)一看,“皇族”一抓一大把,自己“高貴”得毫無(wú)特色,一定程度會(huì)“勸退”它們。

與此同時(shí),不希望高星酒店來(lái)美團(tuán)的競(jìng)對(duì)們,也在暗戳戳搞事。

攜程2018Q4電話會(huì)議上提到:攜程一直專注于提高服務(wù)質(zhì)量,每年都會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)者,攜程不會(huì)主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),但面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)也不會(huì)給對(duì)手留余地。

如有高星酒店管理人員向北京商報(bào)透露,一旦他們與美團(tuán)合作,其他一些平臺(tái)就會(huì)降低酒店在其平臺(tái)的排位。

說(shuō)白了,評(píng)級(jí)上規(guī)則的寬松,擋了其他人的路——畢竟評(píng)級(jí)定價(jià)更高,傭金更高,讓美團(tuán)遭到了排擠。

而不止評(píng)級(jí),美團(tuán)搜索排序展示上,也走的差異路線。

美團(tuán)上,預(yù)訂間夜數(shù)和違約行為次數(shù)是搜索排序展示時(shí),優(yōu)先級(jí)更高的指標(biāo)。而booking、攜程等平臺(tái),搜索排序上更偏向多維度考量。

以booking為例,基本是信息豐富度、評(píng)分評(píng)級(jí)、庫(kù)存等多重因素,同時(shí)考量。

前者的方式,意味著“銷量更高”的酒店,往往能排在更靠前的位置。顯然,在美團(tuán)用戶畫像下,低價(jià)格的才有高銷量。

而后者的方式,一定程度上更利好客單價(jià)高的高星酒店。

當(dāng)兩個(gè)酒店多維度評(píng)分相似時(shí),booking、攜程等,會(huì)將掛牌酒店、傭金高的酒店優(yōu)先展示,而這類酒店往往星級(jí)更高。

總的來(lái)看,高星酒店和攜程們,“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”,實(shí)乃絕配;而美團(tuán)的規(guī)矩下,高端酒店要打破金身、重塑泥身,而云端的它們,是不會(huì)放棄繁花錦簇的生活的。

小結(jié)

“住在漢庭,和人談事情約在朗廷?!?/p>

王興曾在飯否上發(fā)過(guò)這樣一條消息,本意是彰顯美團(tuán)的勤儉文化——漢庭一晚的價(jià)格約100多,而朗廷則是2000。

而換個(gè)角度可以理解為,王老板很會(huì)拿捏“里子和面子”的度。但很遺憾,有Boss的帶頭作用,美團(tuán)酒店業(yè)務(wù)卻似乎沒(méi)有學(xué)到精髓。

美團(tuán)本身的用戶基因、管理機(jī)制,切入重里子的“大眾酒店”當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題,但對(duì)講究面子的高星酒店,也這么打,在他們眼里就是被逼著“削足適履”,自然抗拒。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。