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盒馬切入千億有機食品市場,用這幾招把高價“打下來”

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盒馬切入千億有機食品市場,用這幾招把高價“打下來”

價格是制約有機食品“平民化”的關鍵因素。

攝影:范劍磊

界面新聞記者 | 程璐

有機食品正在成為盒馬的一個增長亮點。

隨著人們對健康生活方式的重視,有機食品逐漸走向普羅大眾的餐桌。據FiBL數據統(tǒng)計,2021年全球有機食品和飲料的銷售額達到近1250億歐元,國際市場份額增長迅速且主要集中在歐美國家。

盒馬也看到了這一趨勢,并從2018年開始入局有機食品領域,去年則作為一個全國戰(zhàn)略級項目推進。近日,盒馬有機項目負責人蔡宏在接受包括界面新聞等媒體采訪時表示,過去一年里盒馬的有機食品銷量飛速成長,類目擴展到有機蔬菜水果、肉禽蛋、水產,基礎糧油以及母嬰保健、休閑食品,尤其肉類禽蛋銷量出現爆發(fā)性增長。

目前,盒馬在全國有100多家有機合作企業(yè),涵蓋全國268個基地和工廠,其中還有41個有機盒馬村,有些供應商通過與盒馬數年的合作,已經成為有機領域里的龍頭企業(yè)。

身處烏蘭布和沙漠里的圣牧有機草業(yè)公司正是盒馬的合作企業(yè)之一,他們種植的沙漠綠洲有機南瓜已經成為平臺上的網紅產品。2021年,盒馬有機蔬菜負責人劉良超偶然發(fā)現,沙漠里也能種出有機菜,于是便向圣牧草業(yè)下了第一筆訂單。

由于不得使用激素、農藥與化肥,有機食品行業(yè)一直面臨著成本投入大、產出時間長的挑戰(zhàn),但市場尚未迎來真正爆發(fā)的原因,還在于消費端“真”與“貴”這兩個難題。

圣牧在沙漠上扎根了十三年,打造出了一個以乳業(yè)為核心的全有機產業(yè)體系,但是在試水有機菜之前,圣牧有機草業(yè)總裁劉文光低估了生鮮農產品的銷路之難,“相比牛奶,有機菜可真不好賣。”

2019年,圣牧曾種植山藥、紅薯,但銷售不暢,物流因素也造成較大損耗,后來他們開始種植南瓜、玉米,并接觸盒馬,平臺為其提供成熟的供應商分撿、物流、倉儲、運輸的組合拳打法支持。最近有機南瓜迎來收獲的季節(jié),前兩車南瓜已經從烏蘭布和沙漠發(fā)車抵達上海等地,上架盒馬銷售了。

當前,在國內30個城市擁有300多家門店的盒馬著力打通供應鏈,利用平臺大數據支撐做準確預估來下采購定單,幫助供應商良性發(fā)展。有了銷路之后,圣牧從小范圍試種到2023年擴種1000畝,今年預計收成150萬顆。

對于盒馬做有機的策略,蔡宏表示會堅持三個點:“真有機、真不貴、真豐富”。真正有機是依靠盒馬采購以及質量風險管理嚴把關;豐富度即希望能幫助用戶完成一桌有機菜的解決方案,從蔬菜到肉禽蛋等品類,實現盒馬全渠道近1800款商品的豐富供給。

但如何做到“真不貴”才是關鍵。受限于出成率和成本壓力,有機食品的價格往往高于普通食品數倍,這也是有機食品市場尚未真正走向大眾的原因。

為把有機食品的價格“打下來”,在供應鏈端,盒馬采用訂單農業(yè)的方式向供應商下訂單。依托阿里的產研基因,具體品類商品的銷量預估背后都有算法做支撐,因此,盒馬一般會提前6個月給供應商下前置化訂單,鼓勵供應商做單品規(guī)?;姆N植,增加規(guī)模效應。

在加工端,由于農產品的標準化低,有機產品的出品率更不如普通農產品,盒馬也會為產品做分級處理。劉良超表示,像外觀不達標的產品就做成切片南瓜、切朵西蘭花等有機凈菜,降低企業(yè)損耗。相比于業(yè)內普遍存在的50%-60%的損耗率,盒馬供應商的有機蔬菜損耗率把控在20%-25%之間。

多管齊下,業(yè)內動輒幾十元一斤的有機蔬菜被盒馬逐漸“平價化”,平臺上十塊錢以內的有機蔬菜已經隨處可見。盒馬調研發(fā)現,如今越來越多的消費者愿意為綠色消費買單,特別是家里有孩子、有老人、有大病初愈的用戶都成為有機食品的消費主力軍,90后等年輕用戶的接受度也在提高。

中國農業(yè)大學教授杜相革表示,有機農業(yè)在我國的發(fā)展還處于成長期,雖然發(fā)展增速較快,但是還未形成具備規(guī)模的市場體量,有機產品的主導市場平臺還十分欠缺。在有機消費市場規(guī)模還在培育階段時,需要用價格和價值的對稱來逐步引起消費者信任。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

盒馬鮮生

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盒馬切入千億有機食品市場,用這幾招把高價“打下來”

價格是制約有機食品“平民化”的關鍵因素。

攝影:范劍磊

界面新聞記者 | 程璐

有機食品正在成為盒馬的一個增長亮點。

隨著人們對健康生活方式的重視,有機食品逐漸走向普羅大眾的餐桌。據FiBL數據統(tǒng)計,2021年全球有機食品和飲料的銷售額達到近1250億歐元,國際市場份額增長迅速且主要集中在歐美國家。

盒馬也看到了這一趨勢,并從2018年開始入局有機食品領域,去年則作為一個全國戰(zhàn)略級項目推進。近日,盒馬有機項目負責人蔡宏在接受包括界面新聞等媒體采訪時表示,過去一年里盒馬的有機食品銷量飛速成長,類目擴展到有機蔬菜水果、肉禽蛋、水產,基礎糧油以及母嬰保健、休閑食品,尤其肉類禽蛋銷量出現爆發(fā)性增長。

目前,盒馬在全國有100多家有機合作企業(yè),涵蓋全國268個基地和工廠,其中還有41個有機盒馬村,有些供應商通過與盒馬數年的合作,已經成為有機領域里的龍頭企業(yè)。

身處烏蘭布和沙漠里的圣牧有機草業(yè)公司正是盒馬的合作企業(yè)之一,他們種植的沙漠綠洲有機南瓜已經成為平臺上的網紅產品。2021年,盒馬有機蔬菜負責人劉良超偶然發(fā)現,沙漠里也能種出有機菜,于是便向圣牧草業(yè)下了第一筆訂單。

由于不得使用激素、農藥與化肥,有機食品行業(yè)一直面臨著成本投入大、產出時間長的挑戰(zhàn),但市場尚未迎來真正爆發(fā)的原因,還在于消費端“真”與“貴”這兩個難題。

圣牧在沙漠上扎根了十三年,打造出了一個以乳業(yè)為核心的全有機產業(yè)體系,但是在試水有機菜之前,圣牧有機草業(yè)總裁劉文光低估了生鮮農產品的銷路之難,“相比牛奶,有機菜可真不好賣?!?/p>

2019年,圣牧曾種植山藥、紅薯,但銷售不暢,物流因素也造成較大損耗,后來他們開始種植南瓜、玉米,并接觸盒馬,平臺為其提供成熟的供應商分撿、物流、倉儲、運輸的組合拳打法支持。最近有機南瓜迎來收獲的季節(jié),前兩車南瓜已經從烏蘭布和沙漠發(fā)車抵達上海等地,上架盒馬銷售了。

當前,在國內30個城市擁有300多家門店的盒馬著力打通供應鏈,利用平臺大數據支撐做準確預估來下采購定單,幫助供應商良性發(fā)展。有了銷路之后,圣牧從小范圍試種到2023年擴種1000畝,今年預計收成150萬顆。

對于盒馬做有機的策略,蔡宏表示會堅持三個點:“真有機、真不貴、真豐富”。真正有機是依靠盒馬采購以及質量風險管理嚴把關;豐富度即希望能幫助用戶完成一桌有機菜的解決方案,從蔬菜到肉禽蛋等品類,實現盒馬全渠道近1800款商品的豐富供給。

但如何做到“真不貴”才是關鍵。受限于出成率和成本壓力,有機食品的價格往往高于普通食品數倍,這也是有機食品市場尚未真正走向大眾的原因。

為把有機食品的價格“打下來”,在供應鏈端,盒馬采用訂單農業(yè)的方式向供應商下訂單。依托阿里的產研基因,具體品類商品的銷量預估背后都有算法做支撐,因此,盒馬一般會提前6個月給供應商下前置化訂單,鼓勵供應商做單品規(guī)?;姆N植,增加規(guī)模效應。

在加工端,由于農產品的標準化低,有機產品的出品率更不如普通農產品,盒馬也會為產品做分級處理。劉良超表示,像外觀不達標的產品就做成切片南瓜、切朵西蘭花等有機凈菜,降低企業(yè)損耗。相比于業(yè)內普遍存在的50%-60%的損耗率,盒馬供應商的有機蔬菜損耗率把控在20%-25%之間。

多管齊下,業(yè)內動輒幾十元一斤的有機蔬菜被盒馬逐漸“平價化”,平臺上十塊錢以內的有機蔬菜已經隨處可見。盒馬調研發(fā)現,如今越來越多的消費者愿意為綠色消費買單,特別是家里有孩子、有老人、有大病初愈的用戶都成為有機食品的消費主力軍,90后等年輕用戶的接受度也在提高。

中國農業(yè)大學教授杜相革表示,有機農業(yè)在我國的發(fā)展還處于成長期,雖然發(fā)展增速較快,但是還未形成具備規(guī)模的市場體量,有機產品的主導市場平臺還十分欠缺。在有機消費市場規(guī)模還在培育階段時,需要用價格和價值的對稱來逐步引起消費者信任。

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