根據(jù)導(dǎo)游分工不同（出入境等不同類型等），真正活躍在市場上、帶傳統(tǒng)團隊游的北京導(dǎo)游數(shù)量維持在7000-10000人左右。

目前供需矛盾最尖銳的是負責(zé)傳統(tǒng)團隊游的地接導(dǎo)游，按照一個旅游團最少三天四晚行程計算（導(dǎo)游全程陪同），北京現(xiàn)在至少每天缺乏3000份地接導(dǎo)游服務(wù)，導(dǎo)游實質(zhì)性數(shù)量缺口至少在1000名左右。

勁旅君：導(dǎo)致北京“導(dǎo)游荒”的真實原因有哪些，為什么這個缺口感覺越來越大？

李健：有個前提必須明確，北京“導(dǎo)游荒”并非今年的新情況。每年暑期，北京都存在一定程度的導(dǎo)游供給不足問題。只不過，疫后第一年，北京旅游市場很多固有矛盾，透過輿論事件，例如，不久前一位北京地接導(dǎo)游猝死等，被更多人看到而已。

導(dǎo)致今年北京旅游市場導(dǎo)游奇缺的直接原因依然是“淡季不淡，旺季更旺”，這一點大家透過上半年幾個節(jié)假日有清晰感受。

當(dāng)需求不斷變大，供給卻在持續(xù)變小。一方面，很多曾經(jīng)的持證導(dǎo)游，的確沒有再返回這個行業(yè)，存量導(dǎo)游資源大幅減少；另一方面，新入行導(dǎo)游數(shù)量太少，使得北京導(dǎo)游供給側(cè)出現(xiàn)較為嚴重的供給不足問題。

不過，北京“導(dǎo)游荒”背后，有兩個核心問題值得高度關(guān)注：

到底哪些細分領(lǐng)域真缺導(dǎo)游？

補上缺口能解決“導(dǎo)游荒”嗎？

仔細觀察不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下真正缺導(dǎo)游的業(yè)務(wù)有兩大類：

傳統(tǒng)跟團游導(dǎo)游；

專業(yè)垂直型導(dǎo)游；

值得注意的是，傳統(tǒng)跟團游導(dǎo)游中，很大一部分都是所謂“低價團”、“零負團費團”的導(dǎo)游，也屬這類旅游團所在旅行社喊“缺導(dǎo)游”最兇。

北京“導(dǎo)游荒”與這類旅游團占據(jù)過多導(dǎo)游資源有直接關(guān)系。實際上，對這類旅游團，不但不應(yīng)該去補導(dǎo)游缺口，反而應(yīng)該嚴格限制導(dǎo)游資源流入，倒逼此類旅游團大幅減少，釋放更多導(dǎo)游資源。

專業(yè)垂直型導(dǎo)游其實是真正需要及時補充缺口的。例如，研學(xué)類導(dǎo)游，不僅要具備傳統(tǒng)導(dǎo)游的能力，還要具備在某個領(lǐng)域深厚的知識儲備，能給孩子們娓娓道來各種知識點。問題在于，能夠滿足這類需求的導(dǎo)游真的太少了。再比如，入境游外語類導(dǎo)游，今年大家疾呼國內(nèi)游缺導(dǎo)游，未來3-5年，隨著入境游規(guī)模擴大，外語類導(dǎo)游巨大的缺口會更加觸目驚心。

所以，搞清楚哪里真缺導(dǎo)游，才能對癥下藥，真正解決北京“導(dǎo)游荒”難題。

勁旅君：市場已經(jīng)在調(diào)節(jié)導(dǎo)游供需難題。有新聞爆出，北京導(dǎo)游最高日薪已經(jīng)漲到近2000元，但從效果看，高薪似乎沒有打動更多老導(dǎo)游回歸，這是為什么？

竇俊杰：首先，今年導(dǎo)游奇缺之下，日薪2000元算高嗎？我認為不算。一方面，供需關(guān)系決定價格；另一方面，大家只看到導(dǎo)游高薪，卻忽視一個關(guān)鍵點，這是一份淡旺季明顯的工作，通俗來說，就是旺季養(yǎng)全年。其次，即便是日薪如此之高，為什么很多老導(dǎo)游依然不心動？

因為疫情三年給老導(dǎo)游帶來兩大警示：

細水長流，穩(wěn)定壓倒一切；

專攻一技，形成專業(yè)壁壘；

太多導(dǎo)游之前習(xí)慣旺季賺錢淡季花，結(jié)果全都被疫情狠狠教訓(xùn)。一旦旺季沒了，普通人至少每個月有個保底工資，導(dǎo)游真的一分賺頭都沒有。與其去拼旺季一時賺多少，不如注重細水長流，讓自己日常收入更加穩(wěn)定。一批精通外語的導(dǎo)游，疫情期間果斷放棄這一行當(dāng)，轉(zhuǎn)向外企、培訓(xùn)等行業(yè)，就是謀求一份穩(wěn)定工作。

而選擇堅守的導(dǎo)游，對所謂高日薪更清醒。他們明白，高日薪并非是自己的服務(wù)值這么多錢，這是水漲船高的結(jié)果，是風(fēng)口上的豬。一旦沉溺或習(xí)慣于這樣的高薪，等到風(fēng)平浪靜，收入的高落差，會讓自己極度不適應(yīng)。

我身邊很多導(dǎo)游都開始謀求在產(chǎn)品、服務(wù)和內(nèi)容等方面形成自己的優(yōu)勢和壁壘，他們謀求的是無論淡季旺季，都能通過自己專業(yè)的服務(wù)，持續(xù)性獲得穩(wěn)定高收入。

勁旅君：今年出現(xiàn)很多導(dǎo)游精講團，大多是以導(dǎo)游為核心的小包團、私家團，提供專業(yè)和深度知識分享及講解服務(wù)。有評論認為，大量導(dǎo)游精講團的出現(xiàn)，也是對導(dǎo)游存量資源的一種分散，從而導(dǎo)致供需矛盾擴大化，事實是否果真如此？

李健：從數(shù)量配比來說，導(dǎo)游精講團的出現(xiàn)，的確分散了現(xiàn)有導(dǎo)游存量資源。例如，原來一個導(dǎo)游一個人帶40名游客的大團，現(xiàn)在4-6個導(dǎo)游分別帶7-10人的小團。從這個角度來看，可以說消失的導(dǎo)游很大一部分是去了導(dǎo)游精講團。

但是，導(dǎo)游精講團并非新鮮事物，本質(zhì)上是游客對走馬觀花式的觀光游不再滿足，轉(zhuǎn)而要求深度講解和知識分享的休閑體驗游。早在2018年，導(dǎo)游精講團就開始流行，疫情期間要求游客盡量小團出行，進一步刺激了導(dǎo)游精講團的發(fā)展。

盡管導(dǎo)游精講團看似是現(xiàn)階段導(dǎo)致“導(dǎo)游荒”的一個重要原因，從長遠計，這既是消費升級的必然趨勢，也是導(dǎo)游轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，我們不但不能阻止，反而要鼓勵，用行業(yè)的短期之痛，換長期的健康發(fā)展。

勁旅君：有人質(zhì)疑導(dǎo)游精講團的合法性，認為導(dǎo)游并沒有資質(zhì)去售賣這樣的精講產(chǎn)品，導(dǎo)游精講團的出現(xiàn)不但擾亂旅游市場，還讓導(dǎo)游行業(yè)出現(xiàn)嚴重分化？

李?。?/strong>我們先來明確導(dǎo)游精講團的定義，它不是黑導(dǎo)游（沒有導(dǎo)游證）私自帶團，也不是合法導(dǎo)游違規(guī)攬客。導(dǎo)游精講團本質(zhì)上是一個旅游產(chǎn)品，只不過是以導(dǎo)游講解為核心賣點。