文｜銀杏財(cái)經(jīng)
電影市場(chǎng)又熱鬧起來(lái)了，但這份熱鬧，與網(wǎng)絡(luò)電影無(wú)關(guān)。
衡量年度網(wǎng)絡(luò)爆款電影的票房標(biāo)準(zhǔn)，從2020年的5000萬(wàn)降到了2023年的2000萬(wàn)，標(biāo)準(zhǔn)的下降除了網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)自身的泡沫破裂，還有院線電影市場(chǎng)復(fù)蘇帶來(lái)的沖擊。
網(wǎng)絡(luò)電影起初只是作為平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)的一個(gè)補(bǔ)充，疫情期間院線電影線下放映無(wú)望，手持流媒體播放入口的愛(ài)優(yōu)騰成了部分院線電影的新選擇，《囧媽》之后，《肥龍過(guò)江》、《我們永不言棄》、《春潮》也選擇了網(wǎng)絡(luò)上映。
這一時(shí)期，院轉(zhuǎn)網(wǎng)的電影在某種意義上抬高了網(wǎng)絡(luò)電影的整體質(zhì)量水平，影院放映的受限又為網(wǎng)絡(luò)電影輸送了大批觀眾。
眼下院線電影和觀眾回歸影院，網(wǎng)絡(luò)電影也積極降本增效，提升整體影片質(zhì)量。在國(guó)產(chǎn)電影逐漸蓋過(guò)好萊塢電影熱度的當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)電影的成長(zhǎng)速度，似乎有些慢了。
網(wǎng)絡(luò)院線兩重天
院線電影復(fù)蘇了，且復(fù)蘇程度比預(yù)期更為樂(lè)觀。截止到7月25日，暑期檔總票房已突破110億，比行業(yè)原本的預(yù)估還多出10億。
從《消失的她》開始，國(guó)內(nèi)電影票房一路狂奔。作為一部藝術(shù)含量在大眾可接受范圍內(nèi)且爽點(diǎn)密集的商業(yè)片，雖是在端午檔上映，但其口碑發(fā)酵迎來(lái)的二次熱度一直延續(xù)到了暑期。
進(jìn)入七月后，影院給到《消失的她》的排片并未減少，輿論熱度帶來(lái)的觀眾熱情也讓電影票房一路飆升到了影史懸疑片的票房第四。
單憑一部《消失的她》并不能撐起漫長(zhǎng)的暑期檔，接檔的《八角籠中》承接起了這份熱度。這是王寶強(qiáng)導(dǎo)演的第二部電影，前作撲街的黑歷史在前，《八角籠中》早期并不被投資人市場(chǎng)看好。
但從后續(xù)的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，充分宣發(fā)成效明顯，在一系列熒幕內(nèi)外話題的帶動(dòng)下，觀眾對(duì)影片整體的認(rèn)可度高，口碑發(fā)酵后票房表現(xiàn)不俗。
院線電影生機(jī)勃勃，網(wǎng)絡(luò)電影卻顯得有些孤芳自賞。
近期熱度較高的網(wǎng)絡(luò)電影《東北警察故事2》上線10天，點(diǎn)播期票房破1000萬(wàn)。PVOD模式（即單片付費(fèi)電影）下，一個(gè)月點(diǎn)播期結(jié)束后還有三個(gè)月的會(huì)員分賬周期。按照前作《東北警察故事》1300萬(wàn)+的票房估計(jì)，《東北警察故事2》最終票房預(yù)估在2000萬(wàn)+，尚能夠覆蓋掉1000萬(wàn)的制作成本。
網(wǎng)絡(luò)電影體量小，投資金額大多在幾百萬(wàn)上下，上千萬(wàn)的投入已經(jīng)可以算是大制作，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)電影史上票房中最高的《鬼吹燈之湘西密藏》《奇門遁甲》《倩女幽魂：人間情》三部電影也僅是突破5000萬(wàn)門檻，并且這5000萬(wàn)的票房還是2020年市場(chǎng)泡沫哄抬下的結(jié)果。
對(duì)比目前票房靠前的《天龍八部之喬峰傳》、《金爆行動(dòng)》、《東北戀哥2對(duì)你愛(ài)不完》三部電影，票房?jī)H突破了2000萬(wàn)大關(guān)。
網(wǎng)絡(luò)電影的票房正在集體縮水。
泡沫破滅之時(shí)
網(wǎng)絡(luò)電影整體票房收益的下滑并不是因?yàn)榇种茷E造，相反，近年的網(wǎng)絡(luò)電影在拍攝場(chǎng)景、故事敘述、演員演技咖位相比以往都有了實(shí)質(zhì)性的提升。
甄子丹自導(dǎo)自演的《喬峰傳》以海外登陸院線、內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)點(diǎn)播的模式發(fā)行，為行業(yè)提供新的宣發(fā)思路；占網(wǎng)絡(luò)電影主流的懸疑題材也有了《三線輪洄》和《紙人回魂》的內(nèi)容創(chuàng)新；《勇士連》《狙擊英雄》《浴血無(wú)名川》《特級(jí)英雄黃繼光》《排爆手》《幸存者1937》這幾部網(wǎng)絡(luò)主旋律電影還進(jìn)入了衛(wèi)視晚間黃金時(shí)段進(jìn)行了展播，算是在質(zhì)量上得到了官方認(rèn)證。
比起網(wǎng)絡(luò)電影此前的浮夸雷人，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)電影至少稱得上是“電影”了，但是內(nèi)容的進(jìn)步并沒(méi)有擋住網(wǎng)絡(luò)電影集體的票房縮水。
過(guò)去三年的特殊原因刺激了人們線上娛樂(lè)需求，《囧媽》由院線改為網(wǎng)絡(luò)上映也在一定程度上讓行業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了線上放映，網(wǎng)絡(luò)電影也因此沾到光，得到了資金和觀眾，網(wǎng)絡(luò)電影史上票房最高的前三部電影就是誕生于這一年。
但這一時(shí)期的繁榮很大程度上是線下受限催生的線上觀影需求，以及愛(ài)優(yōu)騰為扶持網(wǎng)絡(luò)電影進(jìn)行了各項(xiàng)平臺(tái)補(bǔ)貼。這樣的熱度很難維持，一是平臺(tái)不可能長(zhǎng)期不考慮投入產(chǎn)出比，二是外部環(huán)境變化后，線上不再是唯一選擇。
網(wǎng)絡(luò)電影要想自力更生，必須斷奶。
在愛(ài)優(yōu)騰集體降本增效的大趨勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)電影也背上了更高的KPI要求。2022年4月，愛(ài)奇藝網(wǎng)絡(luò)電影分賬模式，從按前六分鐘有效觀看時(shí)長(zhǎng)改為按觀看時(shí)長(zhǎng)分賬，這就對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的整體質(zhì)量提出了更高的要求，以往虎頭蛇尾式的電影套路無(wú)法再薅到平臺(tái)的羊毛。
與此同時(shí)，愛(ài)奇藝取消平臺(tái)定級(jí)，并將普通分賬單價(jià)降為為獨(dú)家1.5元/小時(shí)和非獨(dú)家1.05元/小時(shí)，轉(zhuǎn)而提高了PVOD模式的片方分賬比例。
很明顯，愛(ài)奇藝此舉意在淘汰腰尾部，扶持頭部精品，網(wǎng)絡(luò)電影也踏上了提質(zhì)增效的道路。
行業(yè)自身在在去泡沫化的同時(shí)，政策方針也在對(duì)其進(jìn)行規(guī)范。2023年5月，國(guó)家廣電總局發(fā)新的管理規(guī)定。2023年6月1日以后網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫等必須在同時(shí)拿到上線號(hào)及發(fā)行許可證的才能多平臺(tái)播出，只拿到備案號(hào)的作品僅允許平臺(tái)獨(dú)播。
平臺(tái)降本增效減少了網(wǎng)絡(luò)電影普通分賬的單價(jià)，尚且留了一絲喘息空間；廣電新規(guī)的發(fā)布則是讓粗制爛造的網(wǎng)絡(luò)電影直接胎死腹中。
短期來(lái)看，泡沫褪去和行業(yè)監(jiān)管使得網(wǎng)絡(luò)電影的作品數(shù)量大幅減少，很難在院線電影和網(wǎng)劇的熱鬧中找到存在感；長(zhǎng)期而言，行業(yè)規(guī)范后，投機(jī)者離場(chǎng)，留下專業(yè)做內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)電影反倒有可能以質(zhì)取勝。
VR做不了救命良藥
作為視頻流媒體PGC內(nèi)容的一個(gè)分支，長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影還有豐富平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)，提升用戶活躍度方面的期待。
在院線電影市場(chǎng)，愛(ài)優(yōu)騰長(zhǎng)期以來(lái)扮演的是一個(gè)線上渠道分銷商的角色，不甘于此的愛(ài)優(yōu)騰早已將內(nèi)容自制納入規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)電影自然也是方向之一。
院線電影的投資太大，且玩法規(guī)則與視頻流媒體的一套略有區(qū)別，并不是愛(ài)優(yōu)騰擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，因此更多是以投資的方式聯(lián)合參與的院線電影的制作之中，在其中所占的話語(yǔ)權(quán)有限。
體量小、賬期短、風(fēng)險(xiǎn)更可控的網(wǎng)絡(luò)電影入局更容易。
這類電影投資低，即便撲街造成的虧損也有限，適合年輕導(dǎo)演拍攝各類前衛(wèi)或小眾電影題材。這樣既可以避免與院線電影正面競(jìng)爭(zhēng)，也可以靠著填補(bǔ)電影市場(chǎng)題材空位的優(yōu)勢(shì)以小博大，《紙人回魂》《東北警察故事》《目中無(wú)人》皆是恐怖、懸疑成功以小博大的典型。
題材優(yōu)勢(shì)或能撿漏，消費(fèi)體驗(yàn)卻存在難以逾越的鴻溝，線下影院的沉浸式觀影效果依舊是網(wǎng)絡(luò)電影無(wú)法撼動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。基于此，視頻網(wǎng)站也在試圖從體驗(yàn)的角度尋找差異化優(yōu)勢(shì)。
線上沉浸式觀影的概念被推到前臺(tái)。以愛(ài)奇藝為例，平臺(tái)本身有豐富的影視內(nèi)容資源，在此基礎(chǔ)上，圍繞視聽作延伸，杜比音效、VR視覺(jué)成了愛(ài)奇藝云影院的基礎(chǔ)配置。
為了提供更好的觀影體驗(yàn)，愛(ài)奇藝還開發(fā)了獨(dú)立的“愛(ài)奇藝VR”APP，該軟件支持多品牌的VR眼鏡設(shè)備接入，站內(nèi)既提供常規(guī)的3D電影，也包含專門的VR視頻。相應(yīng)地，搭載VR體驗(yàn)的星鉆會(huì)員單月價(jià)格也要比最普通的黃金會(huì)員高出20。
把自制內(nèi)容與獨(dú)家體驗(yàn)捆綁銷售，顯然意在提升ARPU值，但問(wèn)題在于二者在質(zhì)量上都沒(méi)有保證。網(wǎng)絡(luò)電影尚且處于提質(zhì)增效的階段，愛(ài)奇藝的VR之路走得也并不輕松。
行業(yè)技術(shù)水平限制下，VR眼鏡用戶很難突破小眾圈層。一是門檻偏高，入門級(jí)的VR眼鏡售價(jià)也在千元以上，十幾塊的會(huì)員付費(fèi)尚且肉疼的用戶，很難輕易為上千元的硬件買單。二是能供給的VR專屬內(nèi)容有限，如果VR眼鏡僅僅是幫助網(wǎng)絡(luò)電影復(fù)刻院線電影的沉浸感，顯然不能形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，而開發(fā)VR專屬內(nèi)容的成本和難度又太高。
為了培育市場(chǎng)，愛(ài)奇藝持股49.62%夢(mèng)想綻放公司旗下的奇遇VR一體機(jī)在去年6月推出了“打卡300天返現(xiàn)價(jià)值3000元京東e卡”的活動(dòng)，以此刺激用戶對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的依賴。
然而今年活動(dòng)到期后，據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道，不少消費(fèi)者陷入了返現(xiàn)無(wú)門的境地。
品牌的原計(jì)劃或許是通過(guò)打卡返現(xiàn)的方式培養(yǎng)愛(ài)奇藝VR內(nèi)容的受眾，然后通過(guò)后期觀眾在VR內(nèi)容上的付費(fèi)來(lái)彌補(bǔ)自身需要支付的返現(xiàn)成本，后續(xù)品牌方在返現(xiàn)上的拖延似乎暗示計(jì)劃的開展并不順利。
短期內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)電影很難借助虛擬現(xiàn)實(shí)達(dá)成視聽體驗(yàn)革命，繼而與院線電影競(jìng)爭(zhēng)。多重壓力下，有的出品方嘗試通過(guò)提高自己的影片質(zhì)量轉(zhuǎn)到院線上映，有的則國(guó)內(nèi)外同步發(fā)行，而更多的選擇是轉(zhuǎn)戰(zhàn)院線或是入局微短劇。
網(wǎng)劇逆襲靠得是能夠上星進(jìn)入衛(wèi)視黃金檔播出的劇集質(zhì)量，而最后不少網(wǎng)劇確實(shí)也走向了衛(wèi)視與流媒體同步播出的現(xiàn)狀。
電影與網(wǎng)劇的不同在于院線電影在線下放映后影院也會(huì)參與分賬，這對(duì)于受眾面不廣、票房有限的網(wǎng)絡(luò)電影而言并不是最佳選擇。
虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)沒(méi)有取得突破進(jìn)展之前，網(wǎng)絡(luò)電影也只能停留在PVOD模式，以期用影片質(zhì)量，博出幾匹黑馬了。