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體育類手游沒有爆款

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體育類手游沒有爆款

大部分體育類的網(wǎng)游產(chǎn)品處于悖論中。

文|游戲觀察

01

7月25日,由騰訊運(yùn)營(yíng),JOYCITY授權(quán)、掌趣開發(fā)的《街頭籃球》停運(yùn),這款自2017年1月公測(cè)的手游自此下線。

從游戲壽命上去看,《街頭籃球》的生命周期并不算短,6年多的時(shí)間在手游產(chǎn)品當(dāng)中算是是一個(gè)很不錯(cuò)的數(shù)據(jù)。

但是我們也無法回避的一個(gè)問題是,在這6年多的運(yùn)營(yíng)時(shí)間里,《街頭籃球》最好的成績(jī)就是剛剛上線之初的暢銷榜第10名左右的成績(jī)。

不僅僅是《街頭籃球》,包括其它體育類的手游產(chǎn)品,比如頂著兩個(gè)超大IP分別屬于騰訊與網(wǎng)易的《FIFA足球世界》、《實(shí)況足球》在暢銷榜上都不算出彩。

在近一年的時(shí)間當(dāng)中,這兩款體育類中的王牌產(chǎn)品,在暢銷榜上,最高排名在30名左右,均是借助了去年年底2022卡塔爾世界杯的春風(fēng)。其余時(shí)間兩款產(chǎn)品均在50-100名左右徘徊。

而這已經(jīng)是體育類當(dāng)中最好的兩款產(chǎn)品,也只有這兩款產(chǎn)品能夠長(zhǎng)期的進(jìn)入暢銷榜前100,換句話說,游戲暢銷榜前100,只有2款體育類的產(chǎn)品。

與體育類游戲不受游戲玩家歡迎相對(duì)比的是,中國(guó)的體育市場(chǎng)一直是一個(gè)龐大的市場(chǎng),根據(jù)耐克2023財(cái)年的年報(bào),在其512億美元的財(cái)年?duì)I收中,大中華區(qū)貢獻(xiàn)了72.48億美元。

另外,2019年P(guān)PTV以每年2.4億美元價(jià)格拿下英超3年轉(zhuǎn)播權(quán),一度力壓美國(guó)NBC電視臺(tái)的6年8億英鎊,成為全世界最貴的英超海外轉(zhuǎn)播合同。同年,騰訊也與NBA簽下了一份5年15億美元的轉(zhuǎn)播合同。

這些巨額合同的背后,固然有驚人的溢價(jià)存在,但依然可以反應(yīng)中國(guó)地區(qū)的體育類受眾有著龐大的基礎(chǔ)。

但這個(gè)龐大的市場(chǎng),與體育類游戲無關(guān)。

02

今年6月,望塵科技發(fā)布了上市之后的第一份年報(bào),作為體育游戲第一股,望塵游戲的數(shù)據(jù)對(duì)于體育類游戲有著很直觀的參考意義。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,望塵科技2022年?duì)I收為6.38億元,同比增長(zhǎng)38.7%;毛利3.33億元,同比增長(zhǎng)50.4%。

從這兩個(gè)數(shù)據(jù)去看,望塵科技在過去的2022年表現(xiàn)不錯(cuò),但2022年望塵科技的凈利潤(rùn)僅為1353萬元。

從2019年開始,望塵科技的營(yíng)收連年增長(zhǎng),從37.9億元增長(zhǎng)到了6.38億元,但凈利潤(rùn)則是連年走低,分別為4570萬元、4070萬元、3940萬元、1350萬元。

望塵科技主要運(yùn)營(yíng)著4款產(chǎn)品,分別是《足球大師》《NBA籃球大師》《最佳11人——冠軍球會(huì)》《最佳球會(huì)》,3款足球,1款籃球。

而在研的游戲也有4款,分別是《MLB棒球大師》《NBA操作籃球》《NFL橄欖球大師》以及一款釣魚游戲。

在這樣一個(gè)純粹以體育為素材的游戲公司中,其中有一項(xiàng)支出只是產(chǎn)權(quán)特許開支,這項(xiàng)開支2019到2021年內(nèi)分別為4011.8萬元、4771.1萬元、4773.9萬元,2022上半年更是接近3000萬元。

在財(cái)報(bào)中,望塵科技表示2023年至2024年,望塵科技預(yù)計(jì)將投入1.37億元用于現(xiàn)有四款游戲的知識(shí)產(chǎn)權(quán)特許開支。望塵科技正在開發(fā)中的四款游戲?qū)⒃?023年至2024年耗費(fèi)其開支0.63億元。

相比于其他品類的游戲,體育類的產(chǎn)品,尤其是最熱門的足球和籃球,均需要獲得相關(guān)機(jī)構(gòu)的授權(quán),因?yàn)檫@涉及到球員、俱樂部、聯(lián)賽本身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其中尤其以足球品類的授權(quán)最為復(fù)雜。

而這又導(dǎo)向了另外一個(gè)問題,體育類產(chǎn)品尤其依賴于現(xiàn)實(shí)之間的聯(lián)系,足球游戲如果沒有梅西、C羅,基本很難去吸引用戶。

這個(gè)問題再往前一步,基本就能解釋體育類的游戲?yàn)楹卧谑袌?chǎng)不受歡迎,就是因?yàn)榕c現(xiàn)實(shí)之間的牽連太深。

03

沒錯(cuò),問題的根本就是與現(xiàn)實(shí)之間的過深牽連,導(dǎo)致一旦游戲中有了氪金的因素,那么就會(huì)導(dǎo)致一種割裂感。

這個(gè)牽連其實(shí)可以分兩個(gè)方面去談,一個(gè)就是我們上面說的一個(gè)足球游戲,必然是需要有梅西,有C羅的,只有這樣才能讓足球粉絲們?nèi)ベI單,某種意義上去看這些用戶足球用戶的成分可能還大于游戲用戶的成分,因?yàn)橄矚g足球才玩游戲。

而這個(gè)群體的用戶,需要在游戲中找到一種與現(xiàn)實(shí)之間更深入的關(guān)系,可一旦加入氪金的因素,用戶會(huì)發(fā)現(xiàn),他在擁有這些頂級(jí)球員的時(shí)候,卻沒有對(duì)方一些普通的球員離開,區(qū)別在于星級(jí)的不同。甚至,游戲中會(huì)有各個(gè)不同版本,不同時(shí)期的某一個(gè)球員。

這種割裂感會(huì)讓用戶感到沮喪,會(huì)與現(xiàn)實(shí)之間有距離,這種距離一旦產(chǎn)生就會(huì)導(dǎo)致這些原本就是足球用戶而非游戲用戶的玩家離開。

而另外一種割裂感是體現(xiàn)在競(jìng)技感之上,本身體育類競(jìng)技類游戲,首先肯定是要強(qiáng)調(diào)競(jìng)技的公平屬性,但這類游戲很難如《王者榮耀》這種產(chǎn)品擁有龐大的用戶基礎(chǔ),因此只能走氪金化的商業(yè)路線。

一旦氪金,那么體育競(jìng)技也就毫無公平競(jìng)技可言了,如《街頭籃球》這款游戲用戶最為詬病的顯然就是休閑玩家根本無法與氪金玩家之間進(jìn)行對(duì)抗,你用技術(shù)辛辛苦苦進(jìn)了一個(gè)兩分球,對(duì)方之間中圈丟三分。

由此,與現(xiàn)實(shí)之間的割裂感就誕生了,一個(gè)以體育競(jìng)技為基礎(chǔ)為背景的游戲,當(dāng)無法做到競(jìng)技公平的時(shí)候就沒法吸引用戶。

這也是為什么同為體育類,但賽車類不受影響的原因,紅牛的賽車和小紅牛的賽車能一樣嗎?

04

所以,從一開始,大部分體育類的網(wǎng)游產(chǎn)品就是處于悖論當(dāng)中的,它需要與現(xiàn)實(shí)有深度的牽連,只有這樣才能吸引該品類的粉絲,但與現(xiàn)實(shí)的牽連過深又會(huì)導(dǎo)致商業(yè)化帶來的不公平屬性被放大,與體育競(jìng)技背道而馳,從而遭到用戶的唾棄。

這個(gè)悖論無法消除,一個(gè)參考的方式是如《FIFA》系列或者《實(shí)況》系列的主機(jī)版,追去公平的屬性,做成年貨式的一次性銷售,一年一發(fā)。但這顯然不符合網(wǎng)游的模式,也不符合中國(guó)游戲這片土壤。

體育類的手游,不是個(gè)好生意,也不是個(gè)好方向。目前望塵科技的市值僅為5.55億元,甚至不及其營(yíng)收。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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大部分體育類的網(wǎng)游產(chǎn)品處于悖論中。

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01

7月25日,由騰訊運(yùn)營(yíng),JOYCITY授權(quán)、掌趣開發(fā)的《街頭籃球》停運(yùn),這款自2017年1月公測(cè)的手游自此下線。

從游戲壽命上去看,《街頭籃球》的生命周期并不算短,6年多的時(shí)間在手游產(chǎn)品當(dāng)中算是是一個(gè)很不錯(cuò)的數(shù)據(jù)。

但是我們也無法回避的一個(gè)問題是,在這6年多的運(yùn)營(yíng)時(shí)間里,《街頭籃球》最好的成績(jī)就是剛剛上線之初的暢銷榜第10名左右的成績(jī)。

不僅僅是《街頭籃球》,包括其它體育類的手游產(chǎn)品,比如頂著兩個(gè)超大IP分別屬于騰訊與網(wǎng)易的《FIFA足球世界》、《實(shí)況足球》在暢銷榜上都不算出彩。

在近一年的時(shí)間當(dāng)中,這兩款體育類中的王牌產(chǎn)品,在暢銷榜上,最高排名在30名左右,均是借助了去年年底2022卡塔爾世界杯的春風(fēng)。其余時(shí)間兩款產(chǎn)品均在50-100名左右徘徊。

而這已經(jīng)是體育類當(dāng)中最好的兩款產(chǎn)品,也只有這兩款產(chǎn)品能夠長(zhǎng)期的進(jìn)入暢銷榜前100,換句話說,游戲暢銷榜前100,只有2款體育類的產(chǎn)品。

與體育類游戲不受游戲玩家歡迎相對(duì)比的是,中國(guó)的體育市場(chǎng)一直是一個(gè)龐大的市場(chǎng),根據(jù)耐克2023財(cái)年的年報(bào),在其512億美元的財(cái)年?duì)I收中,大中華區(qū)貢獻(xiàn)了72.48億美元。

另外,2019年P(guān)PTV以每年2.4億美元價(jià)格拿下英超3年轉(zhuǎn)播權(quán),一度力壓美國(guó)NBC電視臺(tái)的6年8億英鎊,成為全世界最貴的英超海外轉(zhuǎn)播合同。同年,騰訊也與NBA簽下了一份5年15億美元的轉(zhuǎn)播合同。

這些巨額合同的背后,固然有驚人的溢價(jià)存在,但依然可以反應(yīng)中國(guó)地區(qū)的體育類受眾有著龐大的基礎(chǔ)。

但這個(gè)龐大的市場(chǎng),與體育類游戲無關(guān)。

02

今年6月,望塵科技發(fā)布了上市之后的第一份年報(bào),作為體育游戲第一股,望塵游戲的數(shù)據(jù)對(duì)于體育類游戲有著很直觀的參考意義。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,望塵科技2022年?duì)I收為6.38億元,同比增長(zhǎng)38.7%;毛利3.33億元,同比增長(zhǎng)50.4%。

從這兩個(gè)數(shù)據(jù)去看,望塵科技在過去的2022年表現(xiàn)不錯(cuò),但2022年望塵科技的凈利潤(rùn)僅為1353萬元。

從2019年開始,望塵科技的營(yíng)收連年增長(zhǎng),從37.9億元增長(zhǎng)到了6.38億元,但凈利潤(rùn)則是連年走低,分別為4570萬元、4070萬元、3940萬元、1350萬元。

望塵科技主要運(yùn)營(yíng)著4款產(chǎn)品,分別是《足球大師》《NBA籃球大師》《最佳11人——冠軍球會(huì)》《最佳球會(huì)》,3款足球,1款籃球。

而在研的游戲也有4款,分別是《MLB棒球大師》《NBA操作籃球》《NFL橄欖球大師》以及一款釣魚游戲。

在這樣一個(gè)純粹以體育為素材的游戲公司中,其中有一項(xiàng)支出只是產(chǎn)權(quán)特許開支,這項(xiàng)開支2019到2021年內(nèi)分別為4011.8萬元、4771.1萬元、4773.9萬元,2022上半年更是接近3000萬元。

在財(cái)報(bào)中,望塵科技表示2023年至2024年,望塵科技預(yù)計(jì)將投入1.37億元用于現(xiàn)有四款游戲的知識(shí)產(chǎn)權(quán)特許開支。望塵科技正在開發(fā)中的四款游戲?qū)⒃?023年至2024年耗費(fèi)其開支0.63億元。

相比于其他品類的游戲,體育類的產(chǎn)品,尤其是最熱門的足球和籃球,均需要獲得相關(guān)機(jī)構(gòu)的授權(quán),因?yàn)檫@涉及到球員、俱樂部、聯(lián)賽本身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其中尤其以足球品類的授權(quán)最為復(fù)雜。

而這又導(dǎo)向了另外一個(gè)問題,體育類產(chǎn)品尤其依賴于現(xiàn)實(shí)之間的聯(lián)系,足球游戲如果沒有梅西、C羅,基本很難去吸引用戶。

這個(gè)問題再往前一步,基本就能解釋體育類的游戲?yàn)楹卧谑袌?chǎng)不受歡迎,就是因?yàn)榕c現(xiàn)實(shí)之間的牽連太深。

03

沒錯(cuò),問題的根本就是與現(xiàn)實(shí)之間的過深牽連,導(dǎo)致一旦游戲中有了氪金的因素,那么就會(huì)導(dǎo)致一種割裂感。

這個(gè)牽連其實(shí)可以分兩個(gè)方面去談,一個(gè)就是我們上面說的一個(gè)足球游戲,必然是需要有梅西,有C羅的,只有這樣才能讓足球粉絲們?nèi)ベI單,某種意義上去看這些用戶足球用戶的成分可能還大于游戲用戶的成分,因?yàn)橄矚g足球才玩游戲。

而這個(gè)群體的用戶,需要在游戲中找到一種與現(xiàn)實(shí)之間更深入的關(guān)系,可一旦加入氪金的因素,用戶會(huì)發(fā)現(xiàn),他在擁有這些頂級(jí)球員的時(shí)候,卻沒有對(duì)方一些普通的球員離開,區(qū)別在于星級(jí)的不同。甚至,游戲中會(huì)有各個(gè)不同版本,不同時(shí)期的某一個(gè)球員。

這種割裂感會(huì)讓用戶感到沮喪,會(huì)與現(xiàn)實(shí)之間有距離,這種距離一旦產(chǎn)生就會(huì)導(dǎo)致這些原本就是足球用戶而非游戲用戶的玩家離開。

而另外一種割裂感是體現(xiàn)在競(jìng)技感之上,本身體育類競(jìng)技類游戲,首先肯定是要強(qiáng)調(diào)競(jìng)技的公平屬性,但這類游戲很難如《王者榮耀》這種產(chǎn)品擁有龐大的用戶基礎(chǔ),因此只能走氪金化的商業(yè)路線。

一旦氪金,那么體育競(jìng)技也就毫無公平競(jìng)技可言了,如《街頭籃球》這款游戲用戶最為詬病的顯然就是休閑玩家根本無法與氪金玩家之間進(jìn)行對(duì)抗,你用技術(shù)辛辛苦苦進(jìn)了一個(gè)兩分球,對(duì)方之間中圈丟三分。

由此,與現(xiàn)實(shí)之間的割裂感就誕生了,一個(gè)以體育競(jìng)技為基礎(chǔ)為背景的游戲,當(dāng)無法做到競(jìng)技公平的時(shí)候就沒法吸引用戶。

這也是為什么同為體育類,但賽車類不受影響的原因,紅牛的賽車和小紅牛的賽車能一樣嗎?

04

所以,從一開始,大部分體育類的網(wǎng)游產(chǎn)品就是處于悖論當(dāng)中的,它需要與現(xiàn)實(shí)有深度的牽連,只有這樣才能吸引該品類的粉絲,但與現(xiàn)實(shí)的牽連過深又會(huì)導(dǎo)致商業(yè)化帶來的不公平屬性被放大,與體育競(jìng)技背道而馳,從而遭到用戶的唾棄。

這個(gè)悖論無法消除,一個(gè)參考的方式是如《FIFA》系列或者《實(shí)況》系列的主機(jī)版,追去公平的屬性,做成年貨式的一次性銷售,一年一發(fā)。但這顯然不符合網(wǎng)游的模式,也不符合中國(guó)游戲這片土壤。

體育類的手游,不是個(gè)好生意,也不是個(gè)好方向。目前望塵科技的市值僅為5.55億元,甚至不及其營(yíng)收。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。