文丨獵云網(wǎng) 呂鑫燚
“對(duì)得起這十年的心血”。
這是動(dòng)畫電影《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》發(fā)布首支定檔預(yù)告時(shí)，背后主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)追光動(dòng)畫創(chuàng)始人王微，在個(gè)人微博里寫下的。
《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》是追光動(dòng)畫“新文化”產(chǎn)品的首作，影片以高適回憶的視角，將李白的生平和盛唐時(shí)期的諸多詩(shī)人故事，娓娓道來(lái)。從側(cè)面切入的劇情設(shè)計(jì)，是一個(gè)頗具代入感的手法，這樣的巧思也表明追光動(dòng)畫對(duì)于劇情把控能力，已經(jīng)熟能生巧。
此前，外界對(duì)于追光動(dòng)畫的認(rèn)知，更多側(cè)重在精美的制作技術(shù)上，但故事情節(jié)的敘事能力一直成為追光的掣肘。所以，此前追光動(dòng)畫的《白蛇：緣起》《白蛇2：青蛇劫起》《新神榜：哪吒重生》等作品，但都沒(méi)能跨越6億票房的門檻。
然而《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》不同，它不僅用水墨畫等表現(xiàn)方式，呈現(xiàn)出精美絕倫的畫面。更是講了一個(gè)近三小時(shí)的故事，將幾千年前唐朝詩(shī)人的壯志和時(shí)代背景呈現(xiàn)給當(dāng)代的觀眾。
觀眾也對(duì)追光動(dòng)畫在劇情上轉(zhuǎn)變，給予了正向回饋。在《八角籠中》《消失的她》兩部熱門影票的沖擊下，連續(xù)四日奪得單日票房冠軍，上映13天票房突破8.86億。根據(jù)貓眼數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，總票房有望達(dá)到15億。成為追光動(dòng)畫第一個(gè)突破10億門檻的作品。
來(lái)源：貓眼數(shù)據(jù)截圖
《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》在豆瓣開分即8.0分，后增長(zhǎng)至8.2分，接近中國(guó)動(dòng)畫電影票房天花板《哪吒之魔童降世》的8.4分。此前，追光動(dòng)畫的作品大多在6分左右徘徊。
追光十年，創(chuàng)始人王微終于離中國(guó)皮克斯的夢(mèng)又近了一些。
“動(dòng)畫電影是我做過(guò)最困難的一件事情，比做土豆網(wǎng)難十倍，真的是難十倍?！蓖跷⒃锌馈?/p>
從合家歡類長(zhǎng)片三部曲接連失敗，到《白蛇：緣起》成功逆轉(zhuǎn)，并開啟“新神話”系列，再到《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》突出重圍。追光動(dòng)畫在動(dòng)畫電影行業(yè)里，又扎得更深了。
如今，追光動(dòng)畫的《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》，有望超越中國(guó)動(dòng)畫電影票房排名第四的《熊出沒(méi)之原始時(shí)代》?；蛟S回首創(chuàng)業(yè)十年來(lái)，王微此時(shí)也會(huì)發(fā)出和《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》主角李白同樣的心聲，“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！?/p>
一個(gè)文青的兩次創(chuàng)業(yè)
王微身上有著很矛盾的兩個(gè)關(guān)鍵詞，文藝青年和創(chuàng)業(yè)者。王微對(duì)文學(xué)的熱愛(ài)似乎刻在成長(zhǎng)過(guò)程中，他曾寫過(guò)12萬(wàn)字的自傳小說(shuō)《等待夏天》并出版發(fā)行。文藝青年，是他身上自帶的氣質(zhì)。同時(shí)，他也是擁有敏銳嗅覺(jué)的創(chuàng)業(yè)者，在YouTube還未上線前，由他成立相同定位的土豆網(wǎng)已經(jīng)面世。在中國(guó)動(dòng)畫電影爆發(fā)前，追光動(dòng)畫也早已在行業(yè)內(nèi)摸索。
文藝青年和創(chuàng)業(yè)者有著相悖的底層邏輯，前者更在乎人們心中的所思所想，而后者則關(guān)注市場(chǎng)變化方向。雖然相差甚遠(yuǎn)，但王微仍是將這兩個(gè)關(guān)鍵詞融入一體，開始了兩次有關(guān)文藝的創(chuàng)業(yè)。
2004年，王微接觸到Podcast(播客)后認(rèn)為，Podcast給眾多網(wǎng)民帶來(lái)了聲音的話語(yǔ)權(quán)。于是他從高薪職業(yè)辭職，帶著不到100萬(wàn)元的自有資金為本錢，投身視頻網(wǎng)站賽道創(chuàng)業(yè)。
隨后，中國(guó)第一家在線視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)成立，一個(gè)月后YouTube才正式上線。一年后優(yōu)酷上線。
王微認(rèn)為，土豆網(wǎng)是一個(gè)由用戶主導(dǎo)，以分享原創(chuàng)內(nèi)容為主的UGC平臺(tái)。在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步的年代，這種類型的視頻平臺(tái)，是為數(shù)不多給每個(gè)普通人制作并發(fā)布視頻的機(jī)會(huì)。事實(shí)證明，王微的設(shè)想是對(duì)的，僅一年后，土豆網(wǎng)每天上傳的內(nèi)容數(shù)量超4000個(gè)，每日的視頻播放量近300萬(wàn)次。
土豆網(wǎng)的增速可以說(shuō)是倍數(shù)級(jí)的，當(dāng)時(shí)王微曾說(shuō)，“由一開始的涓涓細(xì)流，迅速演變成了滔滔江水。我們第一輪融資6個(gè)月之后，土豆的估值翻了20倍，用戶數(shù)量差不多以每月5到10倍的速度增長(zhǎng)。”
就這樣蒙眼狂奔5年后，2010年土豆網(wǎng)搶先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)酷一步，在美股遞交招股書。本應(yīng)繼續(xù)大展拳腳的王微，卻在此時(shí)迎來(lái)一擊重傷。就在遞交上市申請(qǐng)的第二天，王微前妻楊蕾提出起訴，要求分割婚姻存續(xù)期間的財(cái)產(chǎn)。
這場(chǎng)財(cái)產(chǎn)糾紛，影響了土豆網(wǎng)的上市進(jìn)程，最終被優(yōu)酷網(wǎng)搶先一步登陸美股。而優(yōu)酷網(wǎng)也創(chuàng)造了，交易首日161%的股價(jià)漲幅，是自百度在美上市后，最大的首日交易漲幅。
市場(chǎng)的機(jī)會(huì)向來(lái)轉(zhuǎn)瞬即逝，盡管半年后土豆網(wǎng)再次沖擊IPO，其業(yè)績(jī)已被優(yōu)酷遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。2011年第二季度財(cái)報(bào)顯示，土豆網(wǎng)凈營(yíng)收為1782萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)94.5%；優(yōu)酷凈收入為3060萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)178%。
2012年3月，優(yōu)酷和土豆正式合并，王微也離開自己一手創(chuàng)立的土豆網(wǎng)。
王微離任土豆網(wǎng)后，一邊旅游一邊寫文章，但這樣的光景僅維持半年。在一次和朋友的交談中，王微將目光放在了動(dòng)畫電影賽道。于是2013年4月，追光動(dòng)畫成立。
王微入局動(dòng)畫電影并不意外。
2011年底，土豆網(wǎng)成立北京提線數(shù)字科技有限公司，進(jìn)軍動(dòng)畫電影制作領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)王微說(shuō)道，“能做出美麗精致得像Pixar(皮克斯)作品水準(zhǔn)的、了不起的動(dòng)漫公司，是我們的目標(biāo)?！睆闹锌梢钥闯觯跷?duì)動(dòng)畫電影有熱愛(ài)，而這份熱愛(ài)終于在追光動(dòng)畫的土地中生根。
三部曲失敗，王微學(xué)會(huì)放手
王微曾說(shuō)過(guò)，“追光”的名字是受“夸父逐日”的啟發(fā)。而光是追不上的。從追光的名字中可以看出，王微在創(chuàng)業(yè)初期就深知，這注定是一場(chǎng)艱難的旅途。
追光動(dòng)畫剛成立半年之際，就完成了500萬(wàn)美元A輪投資，投資方為IDG資本，此時(shí)追光動(dòng)畫尚未有發(fā)布的作品。2014年，追光動(dòng)畫完成了2000萬(wàn)美元的B輪融資，由GGV和成為基金領(lǐng)投。
此時(shí)，追光動(dòng)畫并歷時(shí)三年打造了《小門神》?！缎￠T神》的編劇、導(dǎo)演均是王微一人，故事靈感也來(lái)自王微的成長(zhǎng)經(jīng)歷。寫故事雖然是王微擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié)，但想要制作成動(dòng)畫電影，故事僅僅是第一步，制作技術(shù)同樣關(guān)鍵。面對(duì)制作環(huán)節(jié)，王微選擇用一名極客對(duì)待技術(shù)的態(tài)度，來(lái)對(duì)待動(dòng)畫的制作。
《小門神》最后4個(gè)半月的渲染期，最多時(shí)同時(shí)使用了阿里云2000多臺(tái)服務(wù)器，總渲染核小時(shí)數(shù)達(dá)到了8千萬(wàn)核小時(shí)。制作方稱，影片畫面精度已經(jīng)達(dá)到甚至超過(guò)一些好萊塢動(dòng)畫電影。
這樣對(duì)技術(shù)的追求，勢(shì)必導(dǎo)致成本過(guò)高，《小門神》的投資額達(dá)到1.5億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同期上映的《大圣歸來(lái)》780萬(wàn)的投資額。
2016年，《小門神》終于登上院線。這一年，市場(chǎng)已經(jīng)認(rèn)可國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影了，《大圣歸來(lái)》創(chuàng)下了近10億的票房，證明了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的潛力。但相比之下，《小門神》卻頗為暗淡，最終以7800萬(wàn)的票房收尾。
王微后來(lái)曾反思過(guò)，“團(tuán)隊(duì)的第一部作品只在于把作品做出來(lái)，重點(diǎn)在于攻克技術(shù)難題，而忽視了劇情等設(shè)計(jì)”。
雖然票房慘淡，甚至只到成本的一半，但并沒(méi)有成為阻礙王微和追光動(dòng)畫前行的腳步。第二年，由王微編劇、執(zhí)導(dǎo)的動(dòng)畫電影《阿唐奇遇》上線，制作成本8500萬(wàn)，票房3039萬(wàn)元。
兩部電影均未盈利，但王微對(duì)此仍抱有樂(lè)觀的態(tài)度?！扒皟刹繉?duì)追光動(dòng)畫是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，第三部覺(jué)得自己的手藝活終于還可以了，不僅技術(shù)過(guò)硬了，在情感上也比以前更細(xì)膩飽滿了?！蓖跷⒃诘谌侩娪啊敦埮c桃花源》點(diǎn)映時(shí)說(shuō)道。
雖然王微覺(jué)得技術(shù)和情感處理都有所提高，但最終《貓與桃花源》仍是慘淡收尾。
實(shí)際上，技術(shù)確實(shí)是追光動(dòng)畫的強(qiáng)項(xiàng)，但王微作為編劇對(duì)情感的拿捏和對(duì)劇情的針對(duì)性并不擅長(zhǎng)。這便導(dǎo)致，過(guò)于追求合家歡的電影，在市場(chǎng)上定位十分模糊。
接連三次的失敗，投資人開始質(zhì)疑追光的定位，甚至提出要轉(zhuǎn)為好萊塢動(dòng)畫制作的外包公司。面對(duì)此現(xiàn)狀，王微不得不變。
此前，王微作為創(chuàng)始人，一直掌管大權(quán)，“作為追光動(dòng)畫的CEO、制片人、導(dǎo)演、編劇，在動(dòng)畫制作的第一階段中，從概念、大綱到劇本創(chuàng)作，王微是主要負(fù)責(zé)人。公司員工能夠提意見(jiàn)，而真正有改動(dòng)權(quán)的人只有他一個(gè)。”追光動(dòng)畫的制片人于洲曾表示。
但在經(jīng)歷過(guò)三次失敗后，在打磨第四部作品《白蛇：緣起》時(shí)，于州引入了華納兄弟的投資。此外，王微學(xué)會(huì)放手，《白蛇：緣起》成為追光第一次將劇本創(chuàng)作交給專業(yè)編劇團(tuán)隊(duì)的作品。
王微學(xué)會(huì)放手后，《白蛇：緣起》創(chuàng)造了4.51億的票房，為追光打了一針強(qiáng)心劑，也指明了未來(lái)的發(fā)展道路。
夢(mèng)想家0r企業(yè)家
《白蛇：緣起》之后，追光動(dòng)畫對(duì)外公布了“新傳說(shuō)、新神話和新文化”三大產(chǎn)品線，也是追光未來(lái)作品的主基調(diào)。
于州曾說(shuō)，我們現(xiàn)在更加清楚，是以年輕觀眾為主要的目標(biāo)故事；中國(guó)故事，這個(gè)就更多更大了，對(duì)故事和類型的選擇，《白蛇：緣起》就是一個(gè)驗(yàn)證，基于傳統(tǒng)去創(chuàng)造性的講故事，大家既熟悉，又帶著一些驚喜，這是中國(guó)故事往前邁出的一步。
隨后，追光圍繞三大產(chǎn)品線，陸續(xù)推出了，《白蛇2：青蛇劫起》《新神榜：哪吒重生》《新神榜：楊戩》。票房均穩(wěn)定在5億。
《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》則是新文化系列首作，該片的用戶畫像涵蓋了兒童、青年、成年多個(gè)年齡群體。不同年齡段的觀眾，都能在電影中獲得不同感慨。
相比之前的作品，《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》的定位更普適，這表明追光動(dòng)畫在用戶群體和劇情設(shè)計(jì)方向，又精進(jìn)了一些。于州曾表示，“我們對(duì)外講，這是追光十年之作，如果沒(méi)有前面六七年的基礎(chǔ)，我們也沒(méi)有勇氣和信心，也沒(méi)有能力把《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》做成這樣，所以我覺(jué)得肯定是一個(gè)里程碑的作品?！?/p>
保持著一年一部動(dòng)畫長(zhǎng)片的上新節(jié)奏，追光的動(dòng)畫技術(shù)也逐漸成熟。王微曾表明，在國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影公司的藝術(shù)與技術(shù)人才占比是15：1或20：1時(shí)，追光是2：1，并且希望做到1：1。對(duì)技術(shù)的追求，使得追光花費(fèi)上億搭建了自己的渲染農(nóng)場(chǎng)、研發(fā)專利制作技術(shù)，自建動(dòng)捕房、配音室等。
以《新神榜：哪吒重生》中，水和蛟龍?zhí)匦ё疃嗟膸讉€(gè)鏡頭舉例，追光動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)從2019年12月6日開始到2020年6月1日最后一個(gè)鏡頭畫面結(jié)束，歷經(jīng)6個(gè)月的時(shí)間。平均每個(gè)鏡頭制作人員4-5人，五個(gè)鏡頭大概要25人左右。
無(wú)論是制作班底，還是發(fā)布節(jié)奏，追光動(dòng)畫已逐步成為業(yè)內(nèi)具有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的參與者。而在這其中，王微也更像一個(gè)企業(yè)家，在幕后深謀遠(yuǎn)慮，鮮少活躍在大眾視野中。
此前，王微還擔(dān)任導(dǎo)演，但《白蛇：緣起》《新神榜：哪吒重生》《新神榜：楊戩》的導(dǎo)演是趙霽，是從追光的第一部動(dòng)畫就開始參與。在追光看來(lái)，所有的導(dǎo)演都是內(nèi)部培養(yǎng)出來(lái)的，這是目前唯一的成長(zhǎng)路徑。
從這些維度來(lái)看，后期的追光動(dòng)畫中，王微不再是那個(gè)夢(mèng)想家，更像一個(gè)企業(yè)家。
但王微對(duì)于文學(xué)的執(zhí)念，并不是輕易就能放下的?！缎律癜瘢耗倪钢厣贰缎律癜瘢簵顟臁返木巹∶麨殂宕?，根據(jù)豆瓣電影資料顯示，王微的筆名就是沐川和大毛。
根據(jù)信息顯示，《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》的編劇紅泥小火爐，也是王微的化名。
來(lái)源：豆瓣電影截圖
從后幾部作品中能看出，王微對(duì)于劇情的把控能力有著明顯進(jìn)步。放棄合家歡類型，更偏向青年和成年，不僅讓受眾人群更加清晰，也更能在劇本中表達(dá)更能引起共鳴的感情。
王微還是在夢(mèng)想家和企業(yè)家之間徘徊，尚未選擇其中一個(gè)身份。自從《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》上映后，王微本人每天在微博發(fā)布動(dòng)態(tài)，為電影搖旗吶喊，還經(jīng)常轉(zhuǎn)發(fā)影評(píng)，和粉絲互動(dòng)?；蛟S，王微不用選擇單一的身份，又或許更貼切王微的詞是追夢(mèng)人。
如今《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》的票房仍在增長(zhǎng)中，追光動(dòng)畫的新文化系列首作，得到了觀眾的認(rèn)可。回首這一路，追光動(dòng)畫已獲得“輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”般的感慨。