文|音樂(lè)財(cái)經(jīng)
小鹿角編輯部
1、現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)大爆發(fā)，AIGC和大語(yǔ)言模型發(fā)展降低營(yíng)銷(xiāo)成本，音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)正處于“裂變”與“聚變”的加速期
2、代際變遷，音樂(lè)融合視聽(tīng)美學(xué)、自由創(chuàng)意和態(tài)度表達(dá)，重新定義人與人之間的互動(dòng)關(guān)系，尚在觀望中的品牌主再不上車(chē)就晚了
3、渠道觸點(diǎn)的變化重塑營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，從線上到線下，從現(xiàn)場(chǎng)輻射線上，品牌加入到音樂(lè)共創(chuàng)的陣營(yíng)中，搭建更近距離觸達(dá)年輕人的觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)
“比天氣更熱的是音樂(lè)節(jié)的氣氛?！?/p>
7月8日，在騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“TME”）與雪碧聯(lián)合打造的酷爽音樂(lè)廠牌NEXTSINGER 2023全國(guó)校園音樂(lè)大賽現(xiàn)場(chǎng)，一群年輕人揮舞著手中的打Call棒激情吶喊道，夏天、現(xiàn)場(chǎng)、狂歡缺一不可。簡(jiǎn)單一句話，說(shuō)出了當(dāng)前多數(shù)年輕人的心路歷程——他們?yōu)闃?lè)而喜，為音樂(lè)節(jié)而狂。
同一天晚上，由同程旅行冠名贊助的2023騰訊音樂(lè)娛樂(lè)盛典和TMEA音樂(lè)節(jié)在澳門(mén)舉行，全球潮流音樂(lè)盛會(huì)吸引數(shù)萬(wàn)人到澳門(mén)打卡，音樂(lè)+文旅兩大平臺(tái)攜手探索跨界營(yíng)銷(xiāo)新的可能性。
有趣的是，TMEA剛落下帷幕，緊接著雪碧“夏日限定酷爽音樂(lè)節(jié)”官宣，將掀起新一輪年輕人的狂歡活動(dòng)。
7-8月，行業(yè)進(jìn)入暑期檔，釋放年輕力，面向Z世代打造的各類(lèi)音樂(lè)事件更達(dá)到新高點(diǎn)。
回溯過(guò)去半年，幾乎每天都會(huì)有各類(lèi)音樂(lè)活動(dòng)沖上熱搜，演唱會(huì)和音樂(lè)節(jié)一票難求，現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)成為大眾消費(fèi)者生活?yuàn)蕵?lè)的“必選項(xiàng)”。
當(dāng)2023年開(kāi)啟全面復(fù)蘇，大眾擁抱真實(shí)生活，跟著演出去旅行成為標(biāo)配的一種生活方式。開(kāi)年之初，來(lái)自消費(fèi)端的熱情帶動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)項(xiàng)目的井噴，五一和端午假期更進(jìn)一步點(diǎn)燃了地方政府、文旅機(jī)構(gòu)和贊助商的熱情。與此同時(shí)，全球科技行業(yè)正掀起了AIGC和大語(yǔ)言模型的“軍備”競(jìng)賽，也帶動(dòng)了音樂(lè)行業(yè)技術(shù)的革新浪潮。
從品牌主的角度來(lái)看，在世代交迭之際，2023年行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)呈現(xiàn)出更為復(fù)雜、混沌和多樣化的特點(diǎn)。在過(guò)去，三年就能砸出一個(gè)國(guó)民級(jí)新消費(fèi)品牌，但現(xiàn)在行不通了。對(duì)于新消費(fèi)品牌來(lái)說(shuō)，以小搏大撬動(dòng)線上流量的打法已經(jīng)失效；對(duì)于全球知名品牌來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品和品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)卻極度內(nèi)卷，亟需年輕化，在新代際中建立更清晰的角色定位。
今年，大大小小的品牌都在探尋新的出路，希望找到新的解題思路。落實(shí)到今年現(xiàn)場(chǎng)大爆發(fā)和音樂(lè)科技趨勢(shì)，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)大爆發(fā)帶來(lái)的行業(yè)機(jī)遇，還是在品牌主借助音樂(lè)內(nèi)容打造“線上+線下”的全觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)方面，我們看到行業(yè)都有了更實(shí)效的落地場(chǎng)景。
品牌主 X 現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)：1+1>2
如果說(shuō)2022年的關(guān)鍵詞是“在線演唱會(huì)”，并由此掀起了一次次成功的圈層狂歡和全方位的懷舊浪潮。那么，到了2023年，回歸線下就成為所有品牌主尋求增量的必選項(xiàng)。
過(guò)去三年，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，流量邏輯發(fā)生了改變，當(dāng)線上流量狂飆之后趨于平穩(wěn)，線下流量就成為今年各大品牌尋求增長(zhǎng)動(dòng)力的主力渠道。與此同時(shí)，00后人群正處于人生最活躍的成長(zhǎng)階段，品牌有望以“音樂(lè)+”的方式，在新興人群中以最快的速度建立自己的流量池。
無(wú)論是大型演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)、曲藝表演還是體育賽事，類(lèi)型豐富的現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)活動(dòng)成為品牌連接消費(fèi)目標(biāo)人群的有效選擇。其中，現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)成為上半年品牌主音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)最熱門(mén)的抓手之一。尤其是目標(biāo)消費(fèi)群體以年輕人為主的行業(yè)，由現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)帶來(lái)的沉浸式體驗(yàn)，正是時(shí)下年輕人基于音樂(lè)陪伴之外，提出的更進(jìn)一步的精神娛樂(lè)消費(fèi)需求。
站在品牌主視角來(lái)看，選擇音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)不僅能夠傳遞品牌的價(jià)值主張，保持品牌始終活躍在探索新潮事物、帶來(lái)新鮮感的弄潮之路中，又為年輕人提供一個(gè)表達(dá)態(tài)度、釋放個(gè)性的場(chǎng)域。再進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，以音樂(lè)節(jié)為例子，品牌通過(guò)一個(gè)高度聚集年輕人的場(chǎng)域，迅速收獲了“流量”和“聲量”，同時(shí)借助音樂(lè)的共情力，無(wú)形中加速品牌文化對(duì)消費(fèi)者的心智滲透。
從現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)的角度來(lái)看，今年行業(yè)呈現(xiàn)出五大特點(diǎn)：Livehouse票房下滑，但正突破固有運(yùn)營(yíng)模式，千人場(chǎng)Livehouse增多，連鎖化趨勢(shì)向好；音樂(lè)節(jié)蓬勃發(fā)展，主辦方展現(xiàn)“IP造節(jié)”能力；演唱會(huì)王者歸來(lái)，場(chǎng)場(chǎng)售罄激發(fā)消費(fèi)活力；線上演藝模式持續(xù)升級(jí)，AIGC助力共創(chuàng)與互動(dòng)。
其中，音樂(lè)節(jié)是當(dāng)下觸達(dá)年輕用戶最精準(zhǔn)快速的場(chǎng)景之一，已經(jīng)成為今年品牌年輕化營(yíng)銷(xiāo)的主要“抓手”，無(wú)論是冠名贊助還是自己“上場(chǎng)”造節(jié)，都十分熱鬧。
對(duì)于品牌主來(lái)說(shuō)，為什么選擇音樂(lè)節(jié)能達(dá)到事半功倍的效果？
在音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)，用“真實(shí)”與年輕人互聯(lián)，拉高品牌和產(chǎn)品的聲量及關(guān)注度；在音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)，“在場(chǎng)”與年輕人互動(dòng)，搭建彼此信任的場(chǎng)域，同頻共振；在音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)，集合創(chuàng)意與靈感，釋放品牌與年輕人打造社交狂歡的想象力；在音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)，適當(dāng)懷舊，釋放荷爾蒙，結(jié)合年輕人線上社交KOL的高活躍度，制造破圈效應(yīng)。
以五一假期為例，在音樂(lè)節(jié)贊助方面，9場(chǎng)音樂(lè)節(jié)拿到了總冠名或舞臺(tái)冠名，啤酒行業(yè)成為音樂(lè)節(jié)當(dāng)仁不讓的金主。此外，從樂(lè)堡啤酒、江小白、元?dú)馍?、隅田川咖啡到蜜雪冰城，品牌從早期的贊助合作逐漸跨界到與現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)融合發(fā)展。
而對(duì)于品牌主來(lái)說(shuō)，品牌營(yíng)銷(xiāo)要融入現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)，達(dá)到1+1>2的效果并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。音樂(lè)節(jié)市場(chǎng)大爆發(fā)的同時(shí)，大量非專(zhuān)業(yè)主辦方涌入，以忽略制作和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)為代價(jià)，最終反而傷害了消費(fèi)者，品牌營(yíng)銷(xiāo)效果亦不盡如人意。
簡(jiǎn)而言之，品牌主無(wú)論選擇現(xiàn)有音樂(lè)節(jié)IP贊助合作，還是投入資金自辦音樂(lè)節(jié)，“品牌造節(jié)”均應(yīng)考慮到IP審美。單純以拼盤(pán)形式撬動(dòng)的大牌藝人終究只能達(dá)到引流目的，難以與其他音樂(lè)節(jié)區(qū)別開(kāi)來(lái)。因此，品牌造節(jié)究竟追求什么類(lèi)型的流量，選擇合作伙伴的能力也同樣考驗(yàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手。
AIGC降低營(yíng)銷(xiāo)成本，持續(xù)“裂變”與“聚變”
線下，現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)演出熱度狂飆；回到線上，AIGC技術(shù)的革新亦引發(fā)諸多關(guān)注。
當(dāng)AI孫燕姿爆火全網(wǎng)，成為2023年最火的歌手時(shí)，真人孫燕姿在社交媒體上感嘆道，“你跟一個(gè)每幾分鐘就推出一張新專(zhuān)輯的人還有什么好爭(zhēng)的……你并不特別，你已經(jīng)是可預(yù)測(cè)的，而且不幸你也是可定制的……在這無(wú)邊無(wú)際的存在之海中，一切皆有可能?！?/p>
在擁抱和依賴(lài)AI技術(shù)和大語(yǔ)言模型機(jī)器學(xué)習(xí)的浪潮推動(dòng)下，音樂(lè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)近似物理世界的核“裂變”和“聚變”，持續(xù)分裂+持續(xù)聚合，產(chǎn)生巨量效應(yīng)。在中國(guó)，TME正在持續(xù)布局與研發(fā) AIGC 創(chuàng)新工具，除了推出如琴韻、Muse、凌音等引擎；依托技術(shù)力量，TME還為音樂(lè)相關(guān)內(nèi)容的創(chuàng)作和生產(chǎn)效率持續(xù)賦能，比如采用對(duì)話的方式進(jìn)行歌曲推薦，在創(chuàng)建歌單時(shí)增加人機(jī)交互改變之前的體驗(yàn)等。
目前，AIGC已經(jīng)應(yīng)用在TME旗下各大音樂(lè)平臺(tái)的體驗(yàn)細(xì)節(jié)中，從聽(tīng)歌體驗(yàn)、視覺(jué)呈現(xiàn)到社交分享等都做了有趣且新奇的嘗試。
例如，虛擬人“小琴”借助AI技術(shù)，可以創(chuàng)造出媲美真人的虛擬演出秀。酷狗音樂(lè)推出了聲音合成引擎“凌音引擎”，打造出國(guó)內(nèi)首個(gè)AI歌手“超越AI”，讓每一個(gè)用戶都能自主選擇成為一名AI歌手。值得一提的是，TME首位簽約超寫(xiě)實(shí)虛擬偶像鹿曉希LUCY，以歌手身份發(fā)新歌、做音樂(lè)直播、簽約品牌合作，更是贏得了眾多Z世代粉絲的喜愛(ài)。
對(duì)于品牌主來(lái)說(shuō)，音樂(lè)黑科技在營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的落地方面有了更為實(shí)際的用處，不僅可以有效提升營(yíng)銷(xiāo)效率，還大大提升了與用戶之間的互動(dòng)體驗(yàn)。譬如，在最近一次音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)閉門(mén)分享會(huì)上，一位平臺(tái)方代表提到，過(guò)往一首廣告歌曲要翻唱不同的方言版本，會(huì)面臨流程繁瑣和成本高的問(wèn)題。
但現(xiàn)在，借助AIGC技術(shù)，不僅可以快速導(dǎo)出全國(guó)所有的方言版本歌曲，還能讓用戶以AI歌手共唱的形式，大大提高品牌廣告歌曲的滲透率和傳播互動(dòng)效率。音樂(lè)科技在音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的應(yīng)用，也為行業(yè)注入了更多的想象力。
“音樂(lè)+”連接萬(wàn)物，與品牌主共創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)共同體
在進(jìn)入2030年前，中國(guó)95后和00后會(huì)是全球最大的消費(fèi)群體，年輕文化將決定未來(lái)品牌的走向。
對(duì)于新一代年輕人來(lái)說(shuō)，他們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中經(jīng)歷了物質(zhì)優(yōu)渥的增長(zhǎng)階段，也經(jīng)歷了大環(huán)境的考驗(yàn)，他們更注重實(shí)用性和長(zhǎng)期價(jià)值，更在乎自我精神的愉悅與自我認(rèn)可的價(jià)值感。落實(shí)在品類(lèi)需求和產(chǎn)品上，年輕人的需求更加細(xì)分、多元，注重自我的消費(fèi)體驗(yàn)，在社交媒體上保持高活躍度和分享欲望，更不在意隨時(shí)可撕下一個(gè)標(biāo)簽。
小鹿角智庫(kù)認(rèn)為，在面向新一代年輕人溝通時(shí)，品牌主除了在線上更多關(guān)注年輕人討論的話題、制造的事件和消費(fèi)的趨勢(shì)之外，還需進(jìn)一步挖掘消費(fèi)者更深層次的洞察，找尋人與人之間連接的創(chuàng)新方式，在深度鏈接圈層消費(fèi)者的同時(shí)，也需要不斷破圈觸達(dá)更廣泛的人群，以最終實(shí)現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)飛輪效應(yīng)”的目標(biāo)。
這體現(xiàn)在，品牌主會(huì)加大力度聚焦篩選更個(gè)性化和多元化的音樂(lè)內(nèi)容，結(jié)合多樣化的傳播方式，在共創(chuàng)的過(guò)程中達(dá)到以較合理的投入，在精準(zhǔn)溝通贏得圈層用戶價(jià)值認(rèn)可的同時(shí)，也能吸引更多消費(fèi)者來(lái)體驗(yàn)產(chǎn)品和品牌，達(dá)到破圈傳播的效果。
那么，無(wú)論是選擇構(gòu)建同一個(gè)場(chǎng)域集體釋放荷爾蒙的“音樂(lè)造節(jié)”方式，還是選擇制造音樂(lè)事件打造線上話題營(yíng)銷(xiāo)的討論力度，亦或者根據(jù)品牌調(diào)性走音樂(lè)療愈賽道 ......這些都是音樂(lè)獨(dú)具價(jià)值、持續(xù)釋放流量紅利的重點(diǎn)方向。
其次，全場(chǎng)景觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)打造至關(guān)重要，線上+線下，品牌會(huì)探索更多音樂(lè)新玩法和互動(dòng)新體驗(yàn)。
譬如，盡管2023年上半年音樂(lè)節(jié)大爆發(fā)，幾乎每天都有搶票熱點(diǎn)沖上熱搜，但TME live線上演唱會(huì)依然擁有堅(jiān)實(shí)的基本盤(pán)，上半年TME live聯(lián)合眾多音樂(lè)人和品牌方舉辦了數(shù)十場(chǎng)線上演唱會(huì)。
第三，下半年，品牌方會(huì)持續(xù)與行業(yè)共創(chuàng)音樂(lè)內(nèi)容和音樂(lè)事件，達(dá)到心智種草，品效合一的目標(biāo)。更多品牌方不會(huì)止步于簡(jiǎn)單的贊助合作關(guān)系，而會(huì)主動(dòng)選擇深度合作，甚至成為音樂(lè)行業(yè)的一份子，攜手專(zhuān)業(yè)合作方打造營(yíng)銷(xiāo)的快車(chē)道。
過(guò)去三年來(lái)，音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的代表性案例眾多，且其重要性在廣告營(yíng)銷(xiāo)界呈現(xiàn)出上升之勢(shì)。以TME平臺(tái)對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)助力為觀察樣本，小鹿角智庫(kù)發(fā)現(xiàn)音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的獨(dú)特價(jià)值越發(fā)凸顯。
以雪碧和TME的戰(zhàn)略合作為例，雪碧率先撕掉了單純贊助商標(biāo)簽，選擇成為音樂(lè)行業(yè)共創(chuàng)內(nèi)容的一份子。無(wú)論是雙方攜手打造符合個(gè)性化審美的“酷爽音樂(lè)廠牌”，推出錄制音樂(lè)業(yè)務(wù)，積累音樂(lè)IP曲庫(kù)，還是全鏈路（簽約+發(fā)歌+演出）發(fā)掘培養(yǎng)校園新聲 ，雪碧不再局限于贊助商的身份，而是以共創(chuàng)的方式，搭建了最深入的觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，以音樂(lè)穿透用戶圈層，傳遞品牌新主張。
數(shù)據(jù)顯示，Next Singer 2023全國(guó)校園音樂(lè)大賽共吸引了超6萬(wàn)名校園選手報(bào)名，引爆超6000萬(wàn)年輕音樂(lè)愛(ài)好者的持續(xù)關(guān)注。此外，剛剛推出的酷爽音樂(lè)節(jié)，則讓眾多校園音樂(lè)人離夢(mèng)想成真更進(jìn)一步，持續(xù)深化了品牌音樂(lè)基因。
而作為深耕行業(yè)多年的頭部OTA平臺(tái)，同程旅行主要產(chǎn)品線逐漸覆蓋了整個(gè)文旅行業(yè)，Z世代成為重點(diǎn)溝通群體，平臺(tái)需要結(jié)合新一代客群的個(gè)性化需求，持續(xù)為用戶提供一站式的音樂(lè)旅行新體驗(yàn)。
基于此，在暑期到來(lái)之際，同程旅行獨(dú)家冠名了不久前在澳門(mén)落幕的TMEA。今年TMEA以“1場(chǎng)盛典+2場(chǎng)戶外音樂(lè)節(jié)”的模式，打造超長(zhǎng)待機(jī)的音樂(lè)狂歡現(xiàn)場(chǎng)，吸引數(shù)萬(wàn)人前往澳門(mén)打卡的同時(shí)，在線上也帶來(lái)超高品牌曝光。
截至7月9日，2023TMEA全網(wǎng)超550次熱搜，熱門(mén)話題總閱讀量超100億，相關(guān)話題討論量超三千萬(wàn)。值得注意的是，在活動(dòng)期間，同程旅行打通了交通、住宿、景區(qū)和用車(chē)等資源體系，推出了一系列以音樂(lè)盛典為主題的旅游產(chǎn)品，最終達(dá)成了一站式的音樂(lè)旅行體驗(yàn)閉環(huán)。
據(jù)了解，目前TME披露的下半年重點(diǎn)項(xiàng)目，從畢業(yè)季到開(kāi)學(xué)季，從國(guó)慶黃金周到巔峰跨年，從城市音樂(lè)節(jié)到國(guó)內(nèi)首個(gè)非遺主題的音樂(lè)節(jié)，從粉絲節(jié)到Billboard盛典等，包羅萬(wàn)象，讓音樂(lè)無(wú)處不在。
對(duì)于品牌主來(lái)說(shuō)，音樂(lè)是助力品牌打動(dòng)年輕世代無(wú)可替代的介質(zhì)，攜手專(zhuān)業(yè)的行業(yè)合作伙伴顯得至關(guān)重要。這決定了品牌該以何種機(jī)制篩選合適的音樂(lè)內(nèi)容、持續(xù)觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者，同時(shí)共創(chuàng)美好的音樂(lè)體驗(yàn)，創(chuàng)造口碑傳播的效應(yīng)。換言之，在以音樂(lè)為抓手，擊穿目標(biāo)用戶的基礎(chǔ)上，品牌要以正確的方式始終處于正確的音樂(lè)氛圍中，達(dá)到品效合一的傳播目標(biāo)，更是重中之重。
小鹿角智庫(kù)注意到，今年TME代理了以張杰和薛之謙為代表的歌手的巡回演唱會(huì)和EDC電子音樂(lè)節(jié)等IP項(xiàng)目的招商。
今年，TME聯(lián)手EDC首度與國(guó)際知名品牌HR赫蓮娜達(dá)成商業(yè)贊助合作，多方打造2023最來(lái)電的音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)，并于7月9日在上海舉辦了Road to EDC第一站。
在品牌傳播的內(nèi)核上，HR赫蓮娜的關(guān)鍵詞“能量”，與電子音樂(lè)的氣質(zhì)不謀而合。而品牌跨界營(yíng)銷(xiāo)最在意“調(diào)性”，EDC作為全球知名電音節(jié)IP，內(nèi)容符合品牌“高端”與“潮流”調(diào)性。依托TME平臺(tái)助力，在線下，通過(guò)7城8場(chǎng)電音演出，打造出極具青春能量的電音現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)；在線上，通過(guò)定制品牌播放器專(zhuān)屬皮膚+電音內(nèi)容共創(chuàng)玩法，將品牌價(jià)值與Z世代生活方式深度結(jié)合?，F(xiàn)場(chǎng)輻射線上，線上帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步觸達(dá)到更廣泛的目標(biāo)圈層，以品牌能量為年輕群體注能，從而在不同圈層間的消費(fèi)者中夯實(shí)品牌影響力。
總的來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)龐大的音樂(lè)生態(tài)。在這里，我們看到了潮流音樂(lè)可釋放個(gè)性態(tài)度、引領(lǐng)Z世代潮流消費(fèi)；國(guó)民級(jí)曲庫(kù)可引領(lǐng)全民大合唱，瞬間擊穿14億消費(fèi)者；療愈音樂(lè)治療心靈、釋放善意，服務(wù)社會(huì)......盡管每一種文化產(chǎn)品都有大爆款和小爆款的潛質(zhì)，但在市面上，從“歌”到“人”，從“人”到“事件”，只有音樂(lè)具備反復(fù)可消費(fèi)、N次方無(wú)限重組、玩出無(wú)限花樣的情感價(jià)值。
回顧上半年，在文旅行業(yè)，淄博市打造了第一個(gè)出圈城市營(yíng)銷(xiāo)案例，行業(yè)緊跟熱點(diǎn)，打造了淄博燒烤音樂(lè)會(huì)。行至下半年，7月中石家莊發(fā)布了打造“搖滾之城”的官方新聞，成為又一個(gè)出圈熱點(diǎn)。顯然，以地方政府、文旅機(jī)構(gòu)、演藝集團(tuán)、文旅地產(chǎn)和投資機(jī)構(gòu)等紛紛入局為代表，下半年“音樂(lè)+文旅”市場(chǎng)會(huì)更加火熱，關(guān)于目的地營(yíng)銷(xiāo)的“音樂(lè)內(nèi)容定制化打法”預(yù)計(jì)會(huì)成為行業(yè)新的機(jī)遇點(diǎn)。而伴隨著越來(lái)越多海外音樂(lè)人巡演獲批，知名海外藝人來(lái)華演出，內(nèi)容同質(zhì)化的問(wèn)題正在被解決，下半年演出市場(chǎng)迎來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
進(jìn)入暑期檔，從偶像、說(shuō)唱、樂(lè)隊(duì)到電音垂類(lèi)，隨著一批音綜舞臺(tái)回歸，預(yù)計(jì)更多新聲代獲得更多的舞臺(tái)資源和被大眾看見(jiàn)的機(jī)會(huì)。誰(shuí)能“押中”下一代音樂(lè)偶像，誰(shuí)能“選中”最適合的音樂(lè)人合作伙伴？預(yù)計(jì)音樂(lè)人與品牌主的合作也會(huì)迸發(fā)新的火花。
值得注意的是，上半年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)出爐，GDP同比增長(zhǎng)5.5%，國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)向好。從文旅和演出行業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)看，上半年全國(guó)旅游人次、旅游收入和全國(guó)演出票房規(guī)模等核心數(shù)據(jù)均已超越了2019年疫情前的水平。對(duì)音樂(lè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，如果說(shuō)上半年尚未來(lái)得及開(kāi)足馬力跑馬圈地，那么下半年也會(huì)徹底“動(dòng)”起來(lái)，廠牌、經(jīng)紀(jì)公司和演出商會(huì)立足自身優(yōu)勢(shì)，推出各種內(nèi)容項(xiàng)目，這將進(jìn)一步釋放“音樂(lè)+”連接萬(wàn)物裂變的能量。
顯然，音樂(lè)價(jià)值在擴(kuò)容，音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)具備無(wú)可替代的獨(dú)特價(jià)值，對(duì)于所有品牌主來(lái)說(shuō)，在以業(yè)績(jī)持續(xù)增高的目標(biāo)背后，音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該成為必選項(xiàng)之一。而在大眾消費(fèi)愈發(fā)追求場(chǎng)景化、沉浸化的當(dāng)下，線下尤其是現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)蘊(yùn)藏的營(yíng)銷(xiāo)潛力更是無(wú)窮，我們也期待會(huì)有更多品牌主加入進(jìn)來(lái)，攜手音樂(lè)行業(yè)不斷延伸營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，共創(chuàng)更多深度鏈接用戶、潮流創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)樣本，通過(guò)音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)助品牌觸達(dá)更廣泛受眾，達(dá)成更多元的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
音樂(lè)裂變連接萬(wàn)物，以音樂(lè)內(nèi)容共創(chuàng)，我們正在一個(gè)更加高價(jià)值和高效率種草品牌的道路上前行。