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別去高爾夫球場(chǎng)找LP了,現(xiàn)在的VC圈,最流行打摜蛋

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別去高爾夫球場(chǎng)找LP了,現(xiàn)在的VC圈,最流行打摜蛋

摜蛋,正在風(fēng)靡華東投資人圈子。

圖片來源:pexels-tyler hendy

文|融中財(cái)經(jīng)

“有點(diǎn)類似于撲克牌里的跑得快,現(xiàn)在火的不行?!表n旭是華東某機(jī)構(gòu)的募資合伙人,“和個(gè)人LP大家一起聚聚,就會(huì)玩摜蛋?!?/p>

事實(shí)上,摜蛋最早就來源于華東,尤其是淮安以及周邊地區(qū)。這種紙牌游戲因?yàn)槠鹪从诮K省淮安市,故又稱“淮安摜蛋”,是由地方的撲克牌局“跑得快”和“八十分”發(fā)展演化而來。

“也不能天天打高爾夫?qū)Σ粚?duì)?”韓旭笑著說,“前幾天,一位復(fù)投我們多次的老LP還問我,‘摜蛋是什么啊,怎么都在玩’?!?/p>

“雖然只是募資工作,但是你也得進(jìn)入LP的圈子里,要不別人憑什么把錢給你?你看就算是LP也會(huì)問其他人怎么都在玩,那我們GP更得跟上了。”

01 VC圈,不打高爾夫改玩牌了?

“到底什么是摜蛋???”前幾天,張冉所在的機(jī)構(gòu)合伙人問他。

張冉是這家機(jī)構(gòu)的合伙人,負(fù)責(zé)投后和募資相關(guān)工作。“我們是一家主要面向個(gè)人LP募資的小機(jī)構(gòu)。”張冉告訴融中財(cái)經(jīng),“其實(shí)坦白的說,大多數(shù)LP都是復(fù)投,大概有30幾個(gè)穩(wěn)定的LP圈子,然后每年能拓展幾個(gè)新的?!?/p>

張冉直言,只要業(yè)績(jī)有保證,過去的LP還是愿意復(fù)投的。但想要開辟一個(gè)新的出資人,確實(shí)非常困難。

為了更好的貼近LP們的圈子和生活,去年,募資圈流行起打高爾夫。

此前,融中財(cái)經(jīng)曾報(bào)道過,2022年,為了更好的募資,諸多VC大佬都去配個(gè)人LP打高爾夫了。受此影響,去年上半年,華南一家高爾夫會(huì)所業(yè)績(jī)暴增。

“2020年,如果你不會(huì)玩德州撲克,簡(jiǎn)直都沒法在創(chuàng)投圈混了?!?謝忠至回憶,“從2015年左右,這些企業(yè)界和創(chuàng)投圈的大佬們,飯后娛樂不再是唱K、斗地主這些小兒科把戲。取而代之的是,德州撲克不知怎么就日漸風(fēng)靡到幾乎整個(gè)中國(guó)商業(yè)界了?!?在創(chuàng)投圈,德州撲克也是不少年輕投資人混圈子的利器。

而到了2022年,德?lián)滹@然有點(diǎn)“小家子氣”。真正火的運(yùn)動(dòng)非高爾夫莫屬!“尤其是美元VC大佬,都在高爾夫球場(chǎng)?!睒I(yè)內(nèi)一位美元基金合伙人直言,“忙社交為什么?”

“募資??!”

到了今年,摜蛋火了。

摜蛋的最大魅力、最集中的特點(diǎn)在于變化,在于牌際組合間的變數(shù)。有的新手往往先把牌配死,并擬好出牌計(jì)劃,然后守株待兔,這種呆板的打法只是初級(jí)階段,完美的靜態(tài)組合加上動(dòng)態(tài)變化才是取勝之道。

韓旭具體介紹了游戲規(guī)則:

1、四個(gè)人,對(duì)面的兩人是一家,只要有一人頭游此家就可以升級(jí),如果是一二可以升三級(jí),一三升兩級(jí),一四升一級(jí)。從2到A。

2、比如這把打二,那紅桃二可以代替除大小王外的所有牌及所有花色,你想讓它是什么牌就是什么牌。其他的二是除大小王外最大的牌。打三就是紅桃三可以代替其他牌,三就是除大小王外最大的牌,此時(shí)二就是最小的牌。

3、出牌一次最多出六張牌,一條龍只能出五張的(同花順的見下),連對(duì)必須出三對(duì),三張的只能帶對(duì)子或者不帶。

4、四張是炸,五張一樣的牌可以炸四張的,但是同花順是五張中的大炸,可以炸五張一樣的炸,但是同花順也分大小,大的可以炸小的,六張的炸就可以炸同花順。

5、最后你手里剩六張牌及以下的時(shí)候一定要報(bào)牌,報(bào)告你手里還剩幾張牌。

“在游戲中,除第一局牌,從第二局牌開始,每局牌開始前,上一局牌的下游者需向上游者進(jìn)貢一張牌。進(jìn)貢的牌必須是自己手中最大的牌,接受進(jìn)貢者須將自己手中的一張牌還給進(jìn)貢者(不得大于10),并由下游者出牌?!表n旭表示,“事實(shí)上摜蛋在游戲中取得滿手好牌固然重要,更為重要的是雙方的默契與互相幫助、支持,自己有好牌時(shí),要打上家、壓下家,盡可能耗盡對(duì)方彈藥,為對(duì)門減輕壓力?!?/p>

這種游戲由來已久,但近幾年從江蘇的高凈值人群一帶開始爆火,南京圈的投資人就非常熱愛打摜蛋,隨之快速的覆蓋了大江南北的LP圈子。

值得一提的是,據(jù)國(guó)家體育總局棋牌運(yùn)動(dòng)管理中心(簡(jiǎn)稱“體育總局棋牌中心”)公開信息披露,摜牌(摜蛋)已被列為第五屆全國(guó)智力運(yùn)動(dòng)會(huì)表演項(xiàng)目。

而對(duì)于面向個(gè)人LP募資的機(jī)構(gòu)而言,很顯然,想要維護(hù)好募資圈,不僅需要會(huì)德?lián)?、高爾夫,摜蛋也得?huì)配合。

02 GP就干兩件事,“給有錢人洗腦,讓有錢人掏錢”

“全員發(fā)郵件,讓大家參與募資?!蹦晨萍糣C投資人周及第嘆了口氣,“那這幾年花錢、花精力招聘IR合伙人有什么用啊?!?/p>

一開始是鼓勵(lì)各崗位的核心人員募資,而后是動(dòng)員全員募資,再往后,則是按照KPI劃定每個(gè)責(zé)任人的募資份額。

而這已經(jīng)不是個(gè)案。

人民幣VC、即便是頭部機(jī)構(gòu),募資也都很困難。

一級(jí)股權(quán)投資市場(chǎng),流傳著兩大難:第一、把你的思想裝進(jìn)有錢人的腦袋;第二、把有錢人的錢裝進(jìn)你的池子?!白鳛镚P,每天干的就是上面兩件事。”常壘資本矛哥直言。

瑞信報(bào)告指出,在新冠疫情暴發(fā)以來的前兩年內(nèi),全球超高凈值富豪人數(shù)累計(jì)增長(zhǎng)超50%。其中,美國(guó)的超高凈值富豪和百萬富豪數(shù)量均在全球遙遙領(lǐng)先,而中國(guó)富豪人數(shù)也在迅速增長(zhǎng),在全球排名第二。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的私人總財(cái)富85.1萬億美元,較前一年增長(zhǎng)15.1%;成年人口的人均財(cái)富為7.6萬美元,較前一年增長(zhǎng)14.5%。

如此龐大的資源待開發(fā),GP能夠挖掘的個(gè)人LP資源是豐富的。但如何鏈接到這些個(gè)體,則需要投資機(jī)構(gòu)的大佬們費(fèi)費(fèi)心思。多打打高爾夫球,既能強(qiáng)身健體,又能拉近與高凈值們的距離,何樂而不為呢?

不過,想要讓高凈值甘之如飴的掏錢,也并不容易。

“很多高凈值個(gè)人寧愿去炒股,也不想把錢花在股權(quán)投資上。”周及第直言,“而且,越是市場(chǎng)波動(dòng)較大的環(huán)境下,出資人的投資偏好越謹(jǐn)慎。我們只能不斷的去接觸出資人,長(zhǎng)期跟蹤,通過過往的業(yè)績(jī)?nèi)ゴ騽?dòng)他?!?/p>

但最佳的方式,還是口碑傳播。

“在一些商業(yè)圈子里,有很多派別,比如寧波派、浙商等等,很多圈子都有‘人傳人’現(xiàn)象,你拿下了其中一位,這位幫你介紹下一個(gè)。”周及第表示,“所以我們很多時(shí)間用來維護(hù)老的出資人,這是非常必要的?!?/p>

“很多人認(rèn)為,個(gè)人財(cái)富LP不像引導(dǎo)基金、國(guó)資、產(chǎn)業(yè)LP那么需要強(qiáng)化定期匯報(bào),確實(shí)是這樣,個(gè)人LP不可能給你一堆表格讓你填寫。但是定期跟蹤、維護(hù)也同樣重要?!敝芗暗诳磥恚煌谄渌愋偷腖P,需要的是固化的風(fēng)險(xiǎn)降低模板,個(gè)人LP更加情緒化、個(gè)性化?!八麄兊某鲑Y節(jié)奏更快,幾乎沒什么流程。但是想要贏得信任,也很難?!?/p>

過去,某江滬一帶的財(cái)富個(gè)人只因?yàn)樾蕾p某硬科技VC合伙人,就大手一揮,掏出3000萬。此后該合伙人忙著投資,與該LP沒有飯局、沒有維護(hù)、沒有聯(lián)系。就連該機(jī)構(gòu)的IR都勸合伙人,“不電話聯(lián)系下嗎?”

但這種緣分畢竟是少數(shù)。

想要突破一位出資人的心理防線,業(yè)績(jī)是第一位。

03 人民幣VC再現(xiàn)全員募資,“前臺(tái)1000萬,公關(guān)也募個(gè)2000萬吧”

越來越難的募資環(huán)境,各家也都祭出新的方案。

比如去年以來,專項(xiàng)基金數(shù)量激增。

張達(dá)也是某醫(yī)療基金的創(chuàng)始合伙人,他告訴融中財(cái)經(jīng),在2019年,其基金業(yè)績(jī)非常好,在早期階段投出不少優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,不少引導(dǎo)基金甚至慕名而去。在這之前,該基金走得是小規(guī)模、專業(yè)化的路數(shù)。張達(dá)也本來打算在2020年募集一只規(guī)模大一點(diǎn)的基金,引入引導(dǎo)基金。但誰知道疫情來了。

他左思右想還是決定放棄大規(guī)模基金的募資,“風(fēng)險(xiǎn)太大了”,他回憶“我們這個(gè)做法現(xiàn)在看還是對(duì)的,這之后,項(xiàng)目估值越來越高,醫(yī)療項(xiàng)目每一輪之間,估值翻倍,哪怕他產(chǎn)品一點(diǎn)進(jìn)展沒有,但是創(chuàng)始人心態(tài)已經(jīng)下不來了。我們募大基金也難在保持原本標(biāo)準(zhǔn)的前提下快速投出去?!?/p>

不募集大基金怎么做?張達(dá)也選擇了小基金+專項(xiàng)基金的模式。

“我們現(xiàn)在就是募專項(xiàng)?!彼M(jìn)一步表示。

相較于盲池基金,單項(xiàng)目基金規(guī)模較小,大概在5000萬上下,也有個(gè)別項(xiàng)目的專項(xiàng)基金達(dá)到1億。從投資標(biāo)的看,只投資一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目的專項(xiàng)基金。在基金募資時(shí),投資項(xiàng)目標(biāo)的基本已經(jīng)確定。可以說是拿著項(xiàng)目找錢。事實(shí)上,在創(chuàng)投行業(yè),專項(xiàng)基金并不是什么新鮮事,但大規(guī)模的流行起來,并成為趨勢(shì),仍然值得關(guān)注。

在專項(xiàng)基金火熱的背后,是GP募資難、出資人更加謹(jǐn)慎的寫照。

事實(shí)上,越來越多的中小VC為了迎合LP,將投資組合中的明星項(xiàng)目做成專項(xiàng)基金推薦給LP,甚至很多原來瞧不上專項(xiàng)基金的投資機(jī)構(gòu)還設(shè)立了專門部門人員來管理專項(xiàng)基金(募資)。

相較于盲池,很多LP認(rèn)為,專項(xiàng)基金的項(xiàng)目確定性更強(qiáng),與其把資金交給盲池基金整天擔(dān)驚受怕,不如做專項(xiàng)基金勝算更高,回報(bào)周期也更短。

從數(shù)據(jù)表現(xiàn)看,專項(xiàng)基金3-5年DPI達(dá)到1的概率高出盲池基金在7年DPI達(dá)到1的概率,因此很受LP歡迎。

但值得一提的是,專項(xiàng)基金同樣也有風(fēng)險(xiǎn),今年年初時(shí),多家氫能領(lǐng)域的頭部知名項(xiàng)目先后終止IPO,以這類單一項(xiàng)目投資的機(jī)構(gòu)極可能面臨回報(bào)無望的風(fēng)險(xiǎn)。

除了設(shè)立專項(xiàng)基金,加快募資節(jié)奏。還有一部分機(jī)構(gòu),開始“向內(nèi)探”。

“我們現(xiàn)在基本確認(rèn)了全員募資的KPI,比如前臺(tái)1000萬,市場(chǎng)部pr2000萬......”周及第告訴融中財(cái)經(jīng),“就是硬性規(guī)定,如果年底完不成,按照占比扣KPI的績(jī)效獎(jiǎng)金?!?/p>

那募到錢給多少獎(jiǎng)勵(lì)?

“1%?!敝芗暗谥毖?,“但是你叫前臺(tái)姑娘去哪募啊?”

為了募資,各家機(jī)構(gòu)從去年開始就大力招聘專業(yè)的、有資源的、最好能直接帶來錢的IR。也就是5、6年前IR的崗位,主要維護(hù)LP,幫助負(fù)責(zé)募資的合伙人們做一些后續(xù)處理工作。當(dāng)時(shí)影視娛樂正熱,一位投資文娛產(chǎn)業(yè)的IR直言,“每天工作比較輕松,老板負(fù)責(zé)募資,我們就后續(xù)跟蹤就可以。”

但轉(zhuǎn)過年沒多久,文娛項(xiàng)目的投融資似乎從市場(chǎng)上消失了。很多過去投資這一賽道的GP在募資時(shí)甚至不敢提自己過去投過文娛——怕LP不買賬了。

如今,機(jī)構(gòu)對(duì)于IR專業(yè)化能力的要求更高,主要是——你確實(shí)募到過資,以及你有上市公司的資源,再不濟(jì),你認(rèn)識(shí)很多財(cái)富個(gè)人。

為了爭(zhēng)取到個(gè)人LP,甚至有機(jī)構(gòu)的IR已經(jīng)在小紅書上募資,甚至,圍繞LP的親屬做工作——“走啊,一起去打牌、滑雪、騎馬。”

當(dāng)然,GP合伙人們也懂這個(gè)道理,拉著LP吃飯、打摜蛋之余,打聽一下LP即將留學(xué)歸來的兒子想要去哪工作?要不要去自家機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)?給個(gè)便利,留個(gè)好印象。

一旦建立了信任,交易的流程就簡(jiǎn)單了。

一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,無論是打牌還是高爾夫,都僅僅能解決眼前的困局,要長(zhǎng)久的募資,要求機(jī)構(gòu)建立募資體系,并不斷的加強(qiáng)。

無論是產(chǎn)業(yè)LP還是個(gè)人LP,信任都是第一位。但想要得到LP的信任,業(yè)績(jī)又是核心。要憑借玩幾把牌,建立信任,高薪招聘幾個(gè)IR,作用并不大。

不過,如果只是娛樂而已,玩玩摜蛋,放松心情。

(韓旭、張冉、謝忠至、周及第、張達(dá)也為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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別去高爾夫球場(chǎng)找LP了,現(xiàn)在的VC圈,最流行打摜蛋

摜蛋,正在風(fēng)靡華東投資人圈子。

圖片來源:pexels-tyler hendy

文|融中財(cái)經(jīng)

“有點(diǎn)類似于撲克牌里的跑得快,現(xiàn)在火的不行?!表n旭是華東某機(jī)構(gòu)的募資合伙人,“和個(gè)人LP大家一起聚聚,就會(huì)玩摜蛋?!?/p>

事實(shí)上,摜蛋最早就來源于華東,尤其是淮安以及周邊地區(qū)。這種紙牌游戲因?yàn)槠鹪从诮K省淮安市,故又稱“淮安摜蛋”,是由地方的撲克牌局“跑得快”和“八十分”發(fā)展演化而來。

“也不能天天打高爾夫?qū)Σ粚?duì)?”韓旭笑著說,“前幾天,一位復(fù)投我們多次的老LP還問我,‘摜蛋是什么啊,怎么都在玩’?!?/p>

“雖然只是募資工作,但是你也得進(jìn)入LP的圈子里,要不別人憑什么把錢給你?你看就算是LP也會(huì)問其他人怎么都在玩,那我們GP更得跟上了?!?/p>

01 VC圈,不打高爾夫改玩牌了?

“到底什么是摜蛋???”前幾天,張冉所在的機(jī)構(gòu)合伙人問他。

張冉是這家機(jī)構(gòu)的合伙人,負(fù)責(zé)投后和募資相關(guān)工作?!拔覀兪且患抑饕嫦騻€(gè)人LP募資的小機(jī)構(gòu)?!睆埲礁嬖V融中財(cái)經(jīng),“其實(shí)坦白的說,大多數(shù)LP都是復(fù)投,大概有30幾個(gè)穩(wěn)定的LP圈子,然后每年能拓展幾個(gè)新的?!?/p>

張冉直言,只要業(yè)績(jī)有保證,過去的LP還是愿意復(fù)投的。但想要開辟一個(gè)新的出資人,確實(shí)非常困難。

為了更好的貼近LP們的圈子和生活,去年,募資圈流行起打高爾夫。

此前,融中財(cái)經(jīng)曾報(bào)道過,2022年,為了更好的募資,諸多VC大佬都去配個(gè)人LP打高爾夫了。受此影響,去年上半年,華南一家高爾夫會(huì)所業(yè)績(jī)暴增。

“2020年,如果你不會(huì)玩德州撲克,簡(jiǎn)直都沒法在創(chuàng)投圈混了。” 謝忠至回憶,“從2015年左右,這些企業(yè)界和創(chuàng)投圈的大佬們,飯后娛樂不再是唱K、斗地主這些小兒科把戲。取而代之的是,德州撲克不知怎么就日漸風(fēng)靡到幾乎整個(gè)中國(guó)商業(yè)界了?!?在創(chuàng)投圈,德州撲克也是不少年輕投資人混圈子的利器。

而到了2022年,德?lián)滹@然有點(diǎn)“小家子氣”。真正火的運(yùn)動(dòng)非高爾夫莫屬!“尤其是美元VC大佬,都在高爾夫球場(chǎng)?!睒I(yè)內(nèi)一位美元基金合伙人直言,“忙社交為什么?”

“募資?。 ?/p>

到了今年,摜蛋火了。

摜蛋的最大魅力、最集中的特點(diǎn)在于變化,在于牌際組合間的變數(shù)。有的新手往往先把牌配死,并擬好出牌計(jì)劃,然后守株待兔,這種呆板的打法只是初級(jí)階段,完美的靜態(tài)組合加上動(dòng)態(tài)變化才是取勝之道。

韓旭具體介紹了游戲規(guī)則:

1、四個(gè)人,對(duì)面的兩人是一家,只要有一人頭游此家就可以升級(jí),如果是一二可以升三級(jí),一三升兩級(jí),一四升一級(jí)。從2到A。

2、比如這把打二,那紅桃二可以代替除大小王外的所有牌及所有花色,你想讓它是什么牌就是什么牌。其他的二是除大小王外最大的牌。打三就是紅桃三可以代替其他牌,三就是除大小王外最大的牌,此時(shí)二就是最小的牌。

3、出牌一次最多出六張牌,一條龍只能出五張的(同花順的見下),連對(duì)必須出三對(duì),三張的只能帶對(duì)子或者不帶。

4、四張是炸,五張一樣的牌可以炸四張的,但是同花順是五張中的大炸,可以炸五張一樣的炸,但是同花順也分大小,大的可以炸小的,六張的炸就可以炸同花順。

5、最后你手里剩六張牌及以下的時(shí)候一定要報(bào)牌,報(bào)告你手里還剩幾張牌。

“在游戲中,除第一局牌,從第二局牌開始,每局牌開始前,上一局牌的下游者需向上游者進(jìn)貢一張牌。進(jìn)貢的牌必須是自己手中最大的牌,接受進(jìn)貢者須將自己手中的一張牌還給進(jìn)貢者(不得大于10),并由下游者出牌?!表n旭表示,“事實(shí)上摜蛋在游戲中取得滿手好牌固然重要,更為重要的是雙方的默契與互相幫助、支持,自己有好牌時(shí),要打上家、壓下家,盡可能耗盡對(duì)方彈藥,為對(duì)門減輕壓力?!?/p>

這種游戲由來已久,但近幾年從江蘇的高凈值人群一帶開始爆火,南京圈的投資人就非常熱愛打摜蛋,隨之快速的覆蓋了大江南北的LP圈子。

值得一提的是,據(jù)國(guó)家體育總局棋牌運(yùn)動(dòng)管理中心(簡(jiǎn)稱“體育總局棋牌中心”)公開信息披露,摜牌(摜蛋)已被列為第五屆全國(guó)智力運(yùn)動(dòng)會(huì)表演項(xiàng)目。

而對(duì)于面向個(gè)人LP募資的機(jī)構(gòu)而言,很顯然,想要維護(hù)好募資圈,不僅需要會(huì)德?lián)?、高爾夫,摜蛋也得?huì)配合。

02 GP就干兩件事,“給有錢人洗腦,讓有錢人掏錢”

“全員發(fā)郵件,讓大家參與募資?!蹦晨萍糣C投資人周及第嘆了口氣,“那這幾年花錢、花精力招聘IR合伙人有什么用啊?!?/p>

一開始是鼓勵(lì)各崗位的核心人員募資,而后是動(dòng)員全員募資,再往后,則是按照KPI劃定每個(gè)責(zé)任人的募資份額。

而這已經(jīng)不是個(gè)案。

人民幣VC、即便是頭部機(jī)構(gòu),募資也都很困難。

一級(jí)股權(quán)投資市場(chǎng),流傳著兩大難:第一、把你的思想裝進(jìn)有錢人的腦袋;第二、把有錢人的錢裝進(jìn)你的池子?!白鳛镚P,每天干的就是上面兩件事?!背举Y本矛哥直言。

瑞信報(bào)告指出,在新冠疫情暴發(fā)以來的前兩年內(nèi),全球超高凈值富豪人數(shù)累計(jì)增長(zhǎng)超50%。其中,美國(guó)的超高凈值富豪和百萬富豪數(shù)量均在全球遙遙領(lǐng)先,而中國(guó)富豪人數(shù)也在迅速增長(zhǎng),在全球排名第二。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的私人總財(cái)富85.1萬億美元,較前一年增長(zhǎng)15.1%;成年人口的人均財(cái)富為7.6萬美元,較前一年增長(zhǎng)14.5%。

如此龐大的資源待開發(fā),GP能夠挖掘的個(gè)人LP資源是豐富的。但如何鏈接到這些個(gè)體,則需要投資機(jī)構(gòu)的大佬們費(fèi)費(fèi)心思。多打打高爾夫球,既能強(qiáng)身健體,又能拉近與高凈值們的距離,何樂而不為呢?

不過,想要讓高凈值甘之如飴的掏錢,也并不容易。

“很多高凈值個(gè)人寧愿去炒股,也不想把錢花在股權(quán)投資上?!敝芗暗谥毖裕岸?,越是市場(chǎng)波動(dòng)較大的環(huán)境下,出資人的投資偏好越謹(jǐn)慎。我們只能不斷的去接觸出資人,長(zhǎng)期跟蹤,通過過往的業(yè)績(jī)?nèi)ゴ騽?dòng)他?!?/p>

但最佳的方式,還是口碑傳播。

“在一些商業(yè)圈子里,有很多派別,比如寧波派、浙商等等,很多圈子都有‘人傳人’現(xiàn)象,你拿下了其中一位,這位幫你介紹下一個(gè)。”周及第表示,“所以我們很多時(shí)間用來維護(hù)老的出資人,這是非常必要的?!?/p>

“很多人認(rèn)為,個(gè)人財(cái)富LP不像引導(dǎo)基金、國(guó)資、產(chǎn)業(yè)LP那么需要強(qiáng)化定期匯報(bào),確實(shí)是這樣,個(gè)人LP不可能給你一堆表格讓你填寫。但是定期跟蹤、維護(hù)也同樣重要?!敝芗暗诳磥?,不同于其他類型的LP,需要的是固化的風(fēng)險(xiǎn)降低模板,個(gè)人LP更加情緒化、個(gè)性化?!八麄兊某鲑Y節(jié)奏更快,幾乎沒什么流程。但是想要贏得信任,也很難?!?/p>

過去,某江滬一帶的財(cái)富個(gè)人只因?yàn)樾蕾p某硬科技VC合伙人,就大手一揮,掏出3000萬。此后該合伙人忙著投資,與該LP沒有飯局、沒有維護(hù)、沒有聯(lián)系。就連該機(jī)構(gòu)的IR都勸合伙人,“不電話聯(lián)系下嗎?”

但這種緣分畢竟是少數(shù)。

想要突破一位出資人的心理防線,業(yè)績(jī)是第一位。

03 人民幣VC再現(xiàn)全員募資,“前臺(tái)1000萬,公關(guān)也募個(gè)2000萬吧”

越來越難的募資環(huán)境,各家也都祭出新的方案。

比如去年以來,專項(xiàng)基金數(shù)量激增。

張達(dá)也是某醫(yī)療基金的創(chuàng)始合伙人,他告訴融中財(cái)經(jīng),在2019年,其基金業(yè)績(jī)非常好,在早期階段投出不少優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,不少引導(dǎo)基金甚至慕名而去。在這之前,該基金走得是小規(guī)模、專業(yè)化的路數(shù)。張達(dá)也本來打算在2020年募集一只規(guī)模大一點(diǎn)的基金,引入引導(dǎo)基金。但誰知道疫情來了。

他左思右想還是決定放棄大規(guī)模基金的募資,“風(fēng)險(xiǎn)太大了”,他回憶“我們這個(gè)做法現(xiàn)在看還是對(duì)的,這之后,項(xiàng)目估值越來越高,醫(yī)療項(xiàng)目每一輪之間,估值翻倍,哪怕他產(chǎn)品一點(diǎn)進(jìn)展沒有,但是創(chuàng)始人心態(tài)已經(jīng)下不來了。我們募大基金也難在保持原本標(biāo)準(zhǔn)的前提下快速投出去?!?/p>

不募集大基金怎么做?張達(dá)也選擇了小基金+專項(xiàng)基金的模式。

“我們現(xiàn)在就是募專項(xiàng)?!彼M(jìn)一步表示。

相較于盲池基金,單項(xiàng)目基金規(guī)模較小,大概在5000萬上下,也有個(gè)別項(xiàng)目的專項(xiàng)基金達(dá)到1億。從投資標(biāo)的看,只投資一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目的專項(xiàng)基金。在基金募資時(shí),投資項(xiàng)目標(biāo)的基本已經(jīng)確定。可以說是拿著項(xiàng)目找錢。事實(shí)上,在創(chuàng)投行業(yè),專項(xiàng)基金并不是什么新鮮事,但大規(guī)模的流行起來,并成為趨勢(shì),仍然值得關(guān)注。

在專項(xiàng)基金火熱的背后,是GP募資難、出資人更加謹(jǐn)慎的寫照。

事實(shí)上,越來越多的中小VC為了迎合LP,將投資組合中的明星項(xiàng)目做成專項(xiàng)基金推薦給LP,甚至很多原來瞧不上專項(xiàng)基金的投資機(jī)構(gòu)還設(shè)立了專門部門人員來管理專項(xiàng)基金(募資)。

相較于盲池,很多LP認(rèn)為,專項(xiàng)基金的項(xiàng)目確定性更強(qiáng),與其把資金交給盲池基金整天擔(dān)驚受怕,不如做專項(xiàng)基金勝算更高,回報(bào)周期也更短。

從數(shù)據(jù)表現(xiàn)看,專項(xiàng)基金3-5年DPI達(dá)到1的概率高出盲池基金在7年DPI達(dá)到1的概率,因此很受LP歡迎。

但值得一提的是,專項(xiàng)基金同樣也有風(fēng)險(xiǎn),今年年初時(shí),多家氫能領(lǐng)域的頭部知名項(xiàng)目先后終止IPO,以這類單一項(xiàng)目投資的機(jī)構(gòu)極可能面臨回報(bào)無望的風(fēng)險(xiǎn)。

除了設(shè)立專項(xiàng)基金,加快募資節(jié)奏。還有一部分機(jī)構(gòu),開始“向內(nèi)探”。

“我們現(xiàn)在基本確認(rèn)了全員募資的KPI,比如前臺(tái)1000萬,市場(chǎng)部pr2000萬......”周及第告訴融中財(cái)經(jīng),“就是硬性規(guī)定,如果年底完不成,按照占比扣KPI的績(jī)效獎(jiǎng)金。”

那募到錢給多少獎(jiǎng)勵(lì)?

“1%?!敝芗暗谥毖?,“但是你叫前臺(tái)姑娘去哪募???”

為了募資,各家機(jī)構(gòu)從去年開始就大力招聘專業(yè)的、有資源的、最好能直接帶來錢的IR。也就是5、6年前IR的崗位,主要維護(hù)LP,幫助負(fù)責(zé)募資的合伙人們做一些后續(xù)處理工作。當(dāng)時(shí)影視娛樂正熱,一位投資文娛產(chǎn)業(yè)的IR直言,“每天工作比較輕松,老板負(fù)責(zé)募資,我們就后續(xù)跟蹤就可以。”

但轉(zhuǎn)過年沒多久,文娛項(xiàng)目的投融資似乎從市場(chǎng)上消失了。很多過去投資這一賽道的GP在募資時(shí)甚至不敢提自己過去投過文娛——怕LP不買賬了。

如今,機(jī)構(gòu)對(duì)于IR專業(yè)化能力的要求更高,主要是——你確實(shí)募到過資,以及你有上市公司的資源,再不濟(jì),你認(rèn)識(shí)很多財(cái)富個(gè)人。

為了爭(zhēng)取到個(gè)人LP,甚至有機(jī)構(gòu)的IR已經(jīng)在小紅書上募資,甚至,圍繞LP的親屬做工作——“走啊,一起去打牌、滑雪、騎馬?!?/p>

當(dāng)然,GP合伙人們也懂這個(gè)道理,拉著LP吃飯、打摜蛋之余,打聽一下LP即將留學(xué)歸來的兒子想要去哪工作?要不要去自家機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)?給個(gè)便利,留個(gè)好印象。

一旦建立了信任,交易的流程就簡(jiǎn)單了。

一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,無論是打牌還是高爾夫,都僅僅能解決眼前的困局,要長(zhǎng)久的募資,要求機(jī)構(gòu)建立募資體系,并不斷的加強(qiáng)。

無論是產(chǎn)業(yè)LP還是個(gè)人LP,信任都是第一位。但想要得到LP的信任,業(yè)績(jī)又是核心。要憑借玩幾把牌,建立信任,高薪招聘幾個(gè)IR,作用并不大。

不過,如果只是娛樂而已,玩玩摜蛋,放松心情。

(韓旭、張冉、謝忠至、周及第、張達(dá)也為化名)

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