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從一個勝利走向下一個勝利,為什么是蘋果?

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從一個勝利走向下一個勝利,為什么是蘋果?

蘋果的“鈔能力”。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|伯虎財經(jīng) 番茄

6月底,關(guān)于“蘋果成為史上首家市值突破3萬億美元的公司”的消息不脛而走,對于蘋果的“鈔能力”大伙一點也不意外。

市值超上百個國家,成為世界第七大經(jīng)濟(jì)體,蘋果真實印證了“富可敵國”這四字。有媒體就換算了下,這個市值等于7.5個騰訊、10個茅臺。

伯虎財經(jīng)回顧了下,2018年,蘋果市值破萬億。短短兩年,市值就漲至2萬億。2022年,蘋果市值登上3萬億,緊接著回調(diào)。今年6月又再次破3萬億。五年時間,蘋果成為全球市值第一高的上市公司。

從一個勝利走向下一個勝利,為什么蘋果能做到?

01 年輕人不愛換手機(jī),iPhone卻實現(xiàn)逆勢增長

為什么大家不再換手機(jī)了?曾經(jīng)在微博上,#年輕人為什么不愿換手機(jī)了#閱讀次數(shù)超過4.1億,討論次數(shù)超5.4萬。

數(shù)據(jù)顯示,蘋果的 iPhone 在 2023 年銷量持續(xù)下降,而蘋果自2022年開始,銷量就一直出現(xiàn)下滑問題,從iPhone之前的銷量歷史來看,是非常罕見的。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,蘋果在去年 12 月,iPhone的全球銷量與去年同期相比下降了 18%,而今年1月,同比下降11%,環(huán)比下降8%,一直處在下滑的情況中。

然而,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣,大公司市值頻繁下跌的背景下,今年二季度蘋果卻實現(xiàn)了逆勢增長,最大的功臣非 iPhone 莫屬。

蘋果2023年第二季度財報顯示,凈營收和凈利潤均下降3%,但iPhone營收創(chuàng)下5133.4億美元的歷史新高,超出分析師預(yù)期。

對于iPhone業(yè)績的增長,蘋果首席財務(wù)官Luca Maestri對外表示,這得益于印度、菲律賓、印度尼西亞、墨西哥等新興市場對業(yè)績的貢獻(xiàn),從去年二季度開始,iPhone在印度、印尼、阿聯(lián)酋和土耳其的銷量翻倍。蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克更是表示,“我們一直在擴(kuò)大該地區(qū)業(yè)務(wù)?!?/p>

據(jù)了解,蘋果今年4月份在印度孟買和新德里開設(shè)蘋果直營店,從而大力進(jìn)軍印度智能手機(jī)市場。

本以為華為被制裁之后,憑借著巨大的消費市場和本土優(yōu)勢,國產(chǎn)品牌會快速拿到華為騰出來的市場份額。但卻被蘋果替上了。這也印證了手機(jī)市場一則不成文的規(guī)定:蘋果被罵得越兇,銷量越猛。

數(shù)據(jù)顯示,今年的618期間智能手機(jī)銷量為1340萬部,蘋果依舊是最暢銷的品牌,占據(jù)了42%的市場份額。言外之意,蘋果618期間銷售了562萬部iPhone,營收份額更是獨占鰲頭。

從全球市場份額來看,安卓表現(xiàn)并不理想。2020年之后,安卓的滑坡肉眼可見,其全球市場份額下滑到了60%左右,蘋果iOS全球市場份額則在快速增長,數(shù)據(jù)顯示,今年就增長了6%。

為什么蘋果可以強(qiáng)者愈強(qiáng)?

02 手機(jī)廠商“兩條腿走路”

這無不與庫克的領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見有著必然關(guān)系。

2011年,他剛接手蘋果時,市值為3500億美元。12年過去,市值漲了8.5倍達(dá)到目前的3萬億美元。

原因就在于庫克非常注重多元化,推出了Apple Watch、Apple Music、Apple TV+和Apple Card等產(chǎn)品,并帶領(lǐng)蘋果向定制硅芯片轉(zhuǎn)型,使蘋果始終走在創(chuàng)新的前沿,并為公司的收入增長和股價上漲做出了巨大貢獻(xiàn)。

“從iPhone的角度來看,這是一個相當(dāng)不錯的季度,特別是當(dāng)你查看市場數(shù)據(jù)時,和整個市場作比較的話?!睅炜嗽u價蘋果集團(tuán)第二季度表現(xiàn)。

從Q2季度來看,蘋果集團(tuán)營業(yè)收入948.4億美元,同比減少3%,EPS報1.52美元,超出市場預(yù)期的1.43美元。整體表現(xiàn)優(yōu)于市場預(yù)期,這得益于iPhone的銷售超出市場預(yù)期,并抵消Mac、iPad的疲軟表現(xiàn)。

值得一提的是,其第二大收入來源,服務(wù)業(yè)務(wù)營收同比增長5%至209.1億美元。雖然略微低于市場預(yù)期,但也表明蘋果在逐步擺脫過度依賴iPhone手機(jī)營收的單一性,并且在持續(xù)擴(kuò)大這一業(yè)務(wù)占比。

從當(dāng)前的手機(jī)銷量來看,國內(nèi)市場已經(jīng)近乎飽和。

于國內(nèi)手機(jī)廠商而言,擺在面前的是兩條路:一是布局海外市場,開辟“新大陸”;二是橫向拓展,從硬件公司向服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。

出海業(yè)務(wù)這塊,國產(chǎn)手機(jī)廠商已經(jīng)談了很多年,還是那種整多少張PPT都不嫌多的細(xì)談。

這是尋求發(fā)展必須要走且不得不走的一條路,但放眼望去中國智能手機(jī)的出貨量明顯降低,整個市場增速持續(xù)放緩,說是一片紅海都有點保守。

巔峰時期,國產(chǎn)手機(jī)廠商們曾在全球拿下近四成的市場份額。很長時間里,國產(chǎn)手機(jī)廠商在海外市場走的是性價比路線,最看重的未必是產(chǎn)品高端、體驗極致,而是能不能放下身段、結(jié)合當(dāng)?shù)厝ゾ怼?/p>

這種打法雖說也取得過不錯的成績,但有著明顯的局限性,比如難以在海外消費者心里形成好的品牌形象,無法撼動蘋果和三星的巨頭地位。

華為打破了這種固有認(rèn)知。在歐洲、印度、非洲等成熟市場占據(jù)穩(wěn)固市場,帶著國產(chǎn)手機(jī)在全球市場卷出了新高度,也成了常在MWC艷壓蘋果、三星的新星。

但隨著華為被制裁,失去大量的5G市場,很大部分都被蘋果拿下了。而前不久,小米在印度市場也遭遇不順,被索取高額稅收不僅被印度扣押48億元資產(chǎn),還被當(dāng)?shù)胤ㄔ号辛P不允許上訴。

榮耀、OV、華為等中資企業(yè)同樣難逃一劫,此前也曾被印度多次打壓,索取高額稅收。近日,小米就開始了反擊,進(jìn)行密集裁員,據(jù)報道小米印度公司員工數(shù)量從1400人至1500人減少到約1000人,減少了30%左右。

而目前,蘋果在印度的業(yè)務(wù)也在快速擴(kuò)張。

 

今年5月,在財報電話會議上庫克表示,蘋果在印度的業(yè)務(wù)創(chuàng)造了“季度紀(jì)錄”,并實現(xiàn)了“非常強(qiáng)勁的兩位數(shù)同比增長”。今年4月,蘋果在印度孟買和新德里開設(shè)了首批兩家蘋果直營店。

早在2016年訪問印度之時,庫克就表達(dá)了對印度市場的青睞以及長期布局的戰(zhàn)略決心。彼時,他對當(dāng)?shù)孛襟w稱,“我們在這里投入了巨大的精力,我們不會在這里呆一個季度,或者兩個季度,或者下一個季度,或者明年,我們會在這里呆一千年?!?/p>

對于蘋果而言,當(dāng)前中國市場已經(jīng)比較飽和,需要在傳統(tǒng)產(chǎn)品上尋求第二條增長曲線。未來,蘋果供應(yīng)鏈遷移、復(fù)制至印度將是一個長期的過程。

印度市場可以說是“香餑餑”,但眼下,出海也面臨諸多挑戰(zhàn),要考慮國情、政策、市場等因素,始終被別人“掐著脖子”,又更何況是“殺豬盤”帝國。為了尋求更穩(wěn)定的發(fā)展,手機(jī)廠商也在橫向拓展版圖,由賣產(chǎn)品到提供賣軟件、賣廣告等相關(guān)服務(wù)。

蘋果通過蘋果音樂、電視、iCloud等服務(wù),讓用戶為資源掏錢。從今年的Q2季度來看,其服務(wù)業(yè)務(wù)營收同比增長5%,整體營收占比22%,比iPad、Mac加起來還要高。

當(dāng)前,蘋果增加服務(wù)業(yè)務(wù)營收的策略之一就是捆綁銷售。蘋果公司將旗下的幾款可以使用捆綁方式銷售的服務(wù)統(tǒng)一為Apple One服務(wù),據(jù)悉,這是一個多合一的訂閱服務(wù),最多可以捆綁6個蘋果服務(wù)。蘋果另一個策略就是向iPhone和iPad用戶推送訂閱服務(wù)的通知。

據(jù)了解,服務(wù)業(yè)務(wù)的營收主要由Apple Care推動,目前擁有9.75億付費訂閱用戶,高于上季度公布的9.35億用戶,同比增加1.5億。這也足以見得服務(wù)業(yè)務(wù)對蘋果的重要性。

有分析師就表示,蘋果今年的服務(wù)業(yè)務(wù)營收有望達(dá)到近1000億美元,而2020年的這一數(shù)字為500億美元。

對手機(jī)廠商而言,卷到最后無疑是卷生態(tài),卷服務(wù)。

如騰訊,圍繞微信生態(tài)搭建其服務(wù)型平臺,以社交為切口為平臺用戶提供軟件及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),通過投資收購、游戲、廣告等業(yè)務(wù)不斷堆起現(xiàn)金流,成為中國市值超5000億美元的巨無霸。

蘋果在服務(wù)業(yè)務(wù)的巨大潛力,也讓眾多投資人重新評估其估值,成為科技領(lǐng)域、股票市場中被價值投資者們青睞的寵兒,它的增長模型頗有些IBM的影子。

這兩家公司都是在過去,當(dāng)下以及可能的未來占據(jù)主導(dǎo)領(lǐng)域的公司,其產(chǎn)品和解決方案在用戶群中被當(dāng)做“標(biāo)桿”,雖然IBM在快速發(fā)展的新興技術(shù)中已經(jīng)顯露疲態(tài)。

同樣,當(dāng)前蘋果產(chǎn)品系列也略顯疲態(tài),但它已經(jīng)從一家硬件公司成為了一家服務(wù)類型的公司,可穿戴設(shè)備和Apple Care的快速增長,具有更高利潤和現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)正在不斷撐起蘋果業(yè)務(wù)利潤等的增長。

這讓伯虎財經(jīng)想起,2018年,蘋果達(dá)到1萬億美元市值時,有分析師評價:“蘋果公司能走到這一步已經(jīng)很了不起,但如果能維持這樣的高度就更不平凡了?!?/p>

如今,蘋果已經(jīng)超3萬億,會是最高點了嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

蘋果

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  • 庫克為什么要來中國逛農(nóng)場?
  • 蘋果iPhone 16全系官方首次降價

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從一個勝利走向下一個勝利,為什么是蘋果?

蘋果的“鈔能力”。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|伯虎財經(jīng) 番茄

6月底,關(guān)于“蘋果成為史上首家市值突破3萬億美元的公司”的消息不脛而走,對于蘋果的“鈔能力”大伙一點也不意外。

市值超上百個國家,成為世界第七大經(jīng)濟(jì)體,蘋果真實印證了“富可敵國”這四字。有媒體就換算了下,這個市值等于7.5個騰訊、10個茅臺。

伯虎財經(jīng)回顧了下,2018年,蘋果市值破萬億。短短兩年,市值就漲至2萬億。2022年,蘋果市值登上3萬億,緊接著回調(diào)。今年6月又再次破3萬億。五年時間,蘋果成為全球市值第一高的上市公司。

從一個勝利走向下一個勝利,為什么蘋果能做到?

01 年輕人不愛換手機(jī),iPhone卻實現(xiàn)逆勢增長

為什么大家不再換手機(jī)了?曾經(jīng)在微博上,#年輕人為什么不愿換手機(jī)了#閱讀次數(shù)超過4.1億,討論次數(shù)超5.4萬。

數(shù)據(jù)顯示,蘋果的 iPhone 在 2023 年銷量持續(xù)下降,而蘋果自2022年開始,銷量就一直出現(xiàn)下滑問題,從iPhone之前的銷量歷史來看,是非常罕見的。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,蘋果在去年 12 月,iPhone的全球銷量與去年同期相比下降了 18%,而今年1月,同比下降11%,環(huán)比下降8%,一直處在下滑的情況中。

然而,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣,大公司市值頻繁下跌的背景下,今年二季度蘋果卻實現(xiàn)了逆勢增長,最大的功臣非 iPhone 莫屬。

蘋果2023年第二季度財報顯示,凈營收和凈利潤均下降3%,但iPhone營收創(chuàng)下5133.4億美元的歷史新高,超出分析師預(yù)期。

對于iPhone業(yè)績的增長,蘋果首席財務(wù)官Luca Maestri對外表示,這得益于印度、菲律賓、印度尼西亞、墨西哥等新興市場對業(yè)績的貢獻(xiàn),從去年二季度開始,iPhone在印度、印尼、阿聯(lián)酋和土耳其的銷量翻倍。蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克更是表示,“我們一直在擴(kuò)大該地區(qū)業(yè)務(wù)?!?/p>

據(jù)了解,蘋果今年4月份在印度孟買和新德里開設(shè)蘋果直營店,從而大力進(jìn)軍印度智能手機(jī)市場。

本以為華為被制裁之后,憑借著巨大的消費市場和本土優(yōu)勢,國產(chǎn)品牌會快速拿到華為騰出來的市場份額。但卻被蘋果替上了。這也印證了手機(jī)市場一則不成文的規(guī)定:蘋果被罵得越兇,銷量越猛。

數(shù)據(jù)顯示,今年的618期間智能手機(jī)銷量為1340萬部,蘋果依舊是最暢銷的品牌,占據(jù)了42%的市場份額。言外之意,蘋果618期間銷售了562萬部iPhone,營收份額更是獨占鰲頭。

從全球市場份額來看,安卓表現(xiàn)并不理想。2020年之后,安卓的滑坡肉眼可見,其全球市場份額下滑到了60%左右,蘋果iOS全球市場份額則在快速增長,數(shù)據(jù)顯示,今年就增長了6%。

為什么蘋果可以強(qiáng)者愈強(qiáng)?

02 手機(jī)廠商“兩條腿走路”

這無不與庫克的領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見有著必然關(guān)系。

2011年,他剛接手蘋果時,市值為3500億美元。12年過去,市值漲了8.5倍達(dá)到目前的3萬億美元。

原因就在于庫克非常注重多元化,推出了Apple Watch、Apple Music、Apple TV+和Apple Card等產(chǎn)品,并帶領(lǐng)蘋果向定制硅芯片轉(zhuǎn)型,使蘋果始終走在創(chuàng)新的前沿,并為公司的收入增長和股價上漲做出了巨大貢獻(xiàn)。

“從iPhone的角度來看,這是一個相當(dāng)不錯的季度,特別是當(dāng)你查看市場數(shù)據(jù)時,和整個市場作比較的話?!睅炜嗽u價蘋果集團(tuán)第二季度表現(xiàn)。

從Q2季度來看,蘋果集團(tuán)營業(yè)收入948.4億美元,同比減少3%,EPS報1.52美元,超出市場預(yù)期的1.43美元。整體表現(xiàn)優(yōu)于市場預(yù)期,這得益于iPhone的銷售超出市場預(yù)期,并抵消Mac、iPad的疲軟表現(xiàn)。

值得一提的是,其第二大收入來源,服務(wù)業(yè)務(wù)營收同比增長5%至209.1億美元。雖然略微低于市場預(yù)期,但也表明蘋果在逐步擺脫過度依賴iPhone手機(jī)營收的單一性,并且在持續(xù)擴(kuò)大這一業(yè)務(wù)占比。

從當(dāng)前的手機(jī)銷量來看,國內(nèi)市場已經(jīng)近乎飽和。

于國內(nèi)手機(jī)廠商而言,擺在面前的是兩條路:一是布局海外市場,開辟“新大陸”;二是橫向拓展,從硬件公司向服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。

出海業(yè)務(wù)這塊,國產(chǎn)手機(jī)廠商已經(jīng)談了很多年,還是那種整多少張PPT都不嫌多的細(xì)談。

這是尋求發(fā)展必須要走且不得不走的一條路,但放眼望去中國智能手機(jī)的出貨量明顯降低,整個市場增速持續(xù)放緩,說是一片紅海都有點保守。

巔峰時期,國產(chǎn)手機(jī)廠商們曾在全球拿下近四成的市場份額。很長時間里,國產(chǎn)手機(jī)廠商在海外市場走的是性價比路線,最看重的未必是產(chǎn)品高端、體驗極致,而是能不能放下身段、結(jié)合當(dāng)?shù)厝ゾ怼?/p>

這種打法雖說也取得過不錯的成績,但有著明顯的局限性,比如難以在海外消費者心里形成好的品牌形象,無法撼動蘋果和三星的巨頭地位。

華為打破了這種固有認(rèn)知。在歐洲、印度、非洲等成熟市場占據(jù)穩(wěn)固市場,帶著國產(chǎn)手機(jī)在全球市場卷出了新高度,也成了常在MWC艷壓蘋果、三星的新星。

但隨著華為被制裁,失去大量的5G市場,很大部分都被蘋果拿下了。而前不久,小米在印度市場也遭遇不順,被索取高額稅收不僅被印度扣押48億元資產(chǎn),還被當(dāng)?shù)胤ㄔ号辛P不允許上訴。

榮耀、OV、華為等中資企業(yè)同樣難逃一劫,此前也曾被印度多次打壓,索取高額稅收。近日,小米就開始了反擊,進(jìn)行密集裁員,據(jù)報道小米印度公司員工數(shù)量從1400人至1500人減少到約1000人,減少了30%左右。

而目前,蘋果在印度的業(yè)務(wù)也在快速擴(kuò)張。

 

今年5月,在財報電話會議上庫克表示,蘋果在印度的業(yè)務(wù)創(chuàng)造了“季度紀(jì)錄”,并實現(xiàn)了“非常強(qiáng)勁的兩位數(shù)同比增長”。今年4月,蘋果在印度孟買和新德里開設(shè)了首批兩家蘋果直營店。

早在2016年訪問印度之時,庫克就表達(dá)了對印度市場的青睞以及長期布局的戰(zhàn)略決心。彼時,他對當(dāng)?shù)孛襟w稱,“我們在這里投入了巨大的精力,我們不會在這里呆一個季度,或者兩個季度,或者下一個季度,或者明年,我們會在這里呆一千年?!?/p>

對于蘋果而言,當(dāng)前中國市場已經(jīng)比較飽和,需要在傳統(tǒng)產(chǎn)品上尋求第二條增長曲線。未來,蘋果供應(yīng)鏈遷移、復(fù)制至印度將是一個長期的過程。

印度市場可以說是“香餑餑”,但眼下,出海也面臨諸多挑戰(zhàn),要考慮國情、政策、市場等因素,始終被別人“掐著脖子”,又更何況是“殺豬盤”帝國。為了尋求更穩(wěn)定的發(fā)展,手機(jī)廠商也在橫向拓展版圖,由賣產(chǎn)品到提供賣軟件、賣廣告等相關(guān)服務(wù)。

蘋果通過蘋果音樂、電視、iCloud等服務(wù),讓用戶為資源掏錢。從今年的Q2季度來看,其服務(wù)業(yè)務(wù)營收同比增長5%,整體營收占比22%,比iPad、Mac加起來還要高。

當(dāng)前,蘋果增加服務(wù)業(yè)務(wù)營收的策略之一就是捆綁銷售。蘋果公司將旗下的幾款可以使用捆綁方式銷售的服務(wù)統(tǒng)一為Apple One服務(wù),據(jù)悉,這是一個多合一的訂閱服務(wù),最多可以捆綁6個蘋果服務(wù)。蘋果另一個策略就是向iPhone和iPad用戶推送訂閱服務(wù)的通知。

據(jù)了解,服務(wù)業(yè)務(wù)的營收主要由Apple Care推動,目前擁有9.75億付費訂閱用戶,高于上季度公布的9.35億用戶,同比增加1.5億。這也足以見得服務(wù)業(yè)務(wù)對蘋果的重要性。

有分析師就表示,蘋果今年的服務(wù)業(yè)務(wù)營收有望達(dá)到近1000億美元,而2020年的這一數(shù)字為500億美元。

對手機(jī)廠商而言,卷到最后無疑是卷生態(tài),卷服務(wù)。

如騰訊,圍繞微信生態(tài)搭建其服務(wù)型平臺,以社交為切口為平臺用戶提供軟件及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),通過投資收購、游戲、廣告等業(yè)務(wù)不斷堆起現(xiàn)金流,成為中國市值超5000億美元的巨無霸。

蘋果在服務(wù)業(yè)務(wù)的巨大潛力,也讓眾多投資人重新評估其估值,成為科技領(lǐng)域、股票市場中被價值投資者們青睞的寵兒,它的增長模型頗有些IBM的影子。

這兩家公司都是在過去,當(dāng)下以及可能的未來占據(jù)主導(dǎo)領(lǐng)域的公司,其產(chǎn)品和解決方案在用戶群中被當(dāng)做“標(biāo)桿”,雖然IBM在快速發(fā)展的新興技術(shù)中已經(jīng)顯露疲態(tài)。

同樣,當(dāng)前蘋果產(chǎn)品系列也略顯疲態(tài),但它已經(jīng)從一家硬件公司成為了一家服務(wù)類型的公司,可穿戴設(shè)備和Apple Care的快速增長,具有更高利潤和現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)正在不斷撐起蘋果業(yè)務(wù)利潤等的增長。

這讓伯虎財經(jīng)想起,2018年,蘋果達(dá)到1萬億美元市值時,有分析師評價:“蘋果公司能走到這一步已經(jīng)很了不起,但如果能維持這樣的高度就更不平凡了?!?/p>

如今,蘋果已經(jīng)超3萬億,會是最高點了嗎?

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