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化妝品巨頭紛紛押注,香水為何成為“香餑餑”?

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化妝品巨頭紛紛押注,香水為何成為“香餑餑”?

國(guó)際化妝品巨頭們紛紛斥巨資收購(gòu)香水品牌背后的邏輯是什么?

文|讀懂財(cái)經(jīng)

近年來(lái),香水成為了化妝品領(lǐng)域最受巨頭追捧的賽道,沒(méi)有之一。

2022年11月,化妝品巨頭雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)以約28億美元的高價(jià)擊敗了包括Gucci母公司開(kāi)云集團(tuán)在內(nèi)的其他競(jìng)購(gòu)者,把美國(guó)設(shè)計(jì)師品牌Tom Ford收入囊中。而該收購(gòu)也將成為雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)有史以來(lái)最大的一筆并購(gòu)案。雅詩(shī)蘭黛收購(gòu)Tom Ford,很大程度上是看中了Tom Ford的香水美妝業(yè)務(wù)。

時(shí)隔7個(gè)月后,在這場(chǎng)并購(gòu)中失敗而歸的開(kāi)云集團(tuán)也在美妝界弄出來(lái)一個(gè)大新聞。6月26日,開(kāi)云集團(tuán)宣布收購(gòu)全球最大的獨(dú)立高端香水品牌Creed(愷芮得),路透社報(bào)道該交易價(jià)值可能達(dá)到20億歐元。

似乎收購(gòu)香水品牌已經(jīng)成為了化妝品巨頭們的共識(shí)。今年4月,歐萊雅集團(tuán)以25.25億美元的高價(jià)收購(gòu)高端美妝品牌Aesop,這是歐萊雅集團(tuán)成立以來(lái)最大手筆的收購(gòu)。這項(xiàng)收購(gòu),也被認(rèn)為是歐萊雅集團(tuán)完善其高端香水品牌矩陣的重要舉措。

歐萊雅近年來(lái)對(duì)香氛市場(chǎng)興趣十足。早在2022年5月,有消息傳歐萊雅集團(tuán)、雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)以及西班牙香水美妝時(shí)尚集團(tuán)Puig三大巨頭競(jìng)購(gòu)瑞典沙龍香水品牌Byredo,最終Puig成功將這個(gè)香氛品牌收入囊中。

可以看到,國(guó)際化妝品巨頭們紛紛斥巨資收購(gòu)香水品牌?;瘖y品巨頭們?yōu)楹瓮瑫r(shí)看中香水這條賽道?

本文對(duì)香水賽道有著以下幾個(gè)觀點(diǎn):

1,國(guó)際化妝品巨頭們重金下注高端香水賽道,是因?yàn)橄闼墙陙?lái)化妝品企業(yè)們?cè)鲩L(zhǎng)最快的品類,沒(méi)有之一。香水是雅詩(shī)蘭黛高檔化妝品業(yè)務(wù)中增長(zhǎng)最快的品類,也是衰退中的雅詩(shī)蘭黛最為堅(jiān)挺的品類。而高端香水,正是驅(qū)動(dòng)香水賽道高增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。

2,中國(guó)等新興市場(chǎng)的快速發(fā)展,讓化妝品巨頭們爭(zhēng)相布局。在2016-2021年,中國(guó)香水市場(chǎng)規(guī)模CAGR高達(dá)21.4%,遠(yuǎn)高于全球市場(chǎng)表現(xiàn)。而2021年,中國(guó)高端香水市場(chǎng)增速高達(dá)33%。面對(duì)規(guī)模足夠而潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng),巨頭們開(kāi)始爭(zhēng)奪入場(chǎng)券。

3,香水賽道的布局直接影響國(guó)際化妝品巨頭的發(fā)展戰(zhàn)略。長(zhǎng)期以來(lái),化妝品巨頭們競(jìng)相構(gòu)筑一個(gè)沒(méi)有明顯缺陷的商業(yè)帝國(guó),而補(bǔ)齊短板的最好方式就是并購(gòu)。面對(duì)香水市場(chǎng)的劇烈變化,無(wú)論是雅詩(shī)蘭黛還是歐萊雅,都需要進(jìn)一步完善自身的防御體系,因此重金下注成為必然選擇。

/ 01 / 化妝品巨頭的新增量

說(shuō)起來(lái),化妝品行業(yè)的這些并購(gòu)交易都有著相同的特點(diǎn):收購(gòu)方為全球性美妝巨頭、收購(gòu)標(biāo)的為香水品牌、收購(gòu)金額巨大(均在10億美元以上)。短短一年時(shí)間內(nèi),美妝巨頭們似乎都開(kāi)始爭(zhēng)相布局香水這條賽道了。

從行業(yè)角度看,這樣的變化并不難理解。因?yàn)橐咔橹?,化妝品巨頭之間雖然業(yè)績(jī)出現(xiàn)了顯著分化,但也有著一個(gè)共同點(diǎn),即香水是核心業(yè)務(wù)中增速最快的品類,沒(méi)有之一。

具體來(lái)看,2022年,歐萊雅銷售額實(shí)現(xiàn)了18.5%的同比增幅,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了21%。其中,高檔化妝品部銷售額達(dá)到了146.4億歐元,同比增長(zhǎng)18.6%,收入占比最高,而香水是正是該部門增長(zhǎng)最快的品類,增長(zhǎng)高達(dá)22.8%。

而在2022財(cái)年(截至2022年6月30日),雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)營(yíng)收同比增長(zhǎng)9%至177.4億美元。但是,香水業(yè)務(wù)卻大漲了30%至25.08億元,增速在所有業(yè)務(wù)板塊中穩(wěn)居第一。2023財(cái)年,雅詩(shī)蘭黛下滑明顯,但在前9個(gè)月(截至2023年3月31日),香氛業(yè)務(wù)是雅詩(shī)蘭黛三大業(yè)務(wù)中最為堅(jiān)挺的品類,也是除護(hù)膚外唯一實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為正的品類。

除歐萊雅和雅詩(shī)蘭黛外,美妝集團(tuán)科蒂也在2023年第三季度將9%的凈收入增速歸因于消費(fèi)者對(duì)高端香水的追捧,其博柏利Hero and Her香水、古馳Flora Gorgeous Jasmine香水、蔻依Atelier des Fleurs香水等在本季度表現(xiàn)強(qiáng)勁。

美妝集團(tuán)之外,奢侈品集團(tuán)香水業(yè)務(wù)也表現(xiàn)出色。2022年,LVMH集團(tuán)的香水和美妝業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)17%,香水為主要增長(zhǎng)動(dòng)力;愛(ài)馬仕集團(tuán)香水與美容部門的營(yíng)業(yè)額也達(dá)到了4.48億歐元,同比增長(zhǎng)了16.4%。

可以看到,近年來(lái),香水市場(chǎng)尤其是高端香水市場(chǎng)表現(xiàn)出了不俗的成長(zhǎng)性,成為驅(qū)動(dòng)美妝巨頭們業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。尤其是?duì)遇到發(fā)展難題的雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)來(lái)說(shuō),香水業(yè)務(wù)幾乎是整個(gè)集團(tuán)唯一的亮點(diǎn)。

香水市場(chǎng)的高增長(zhǎng),在一定程度上得益于新冠疫情后的“香水效應(yīng)”。香水本身容易獲得、易于購(gòu)買,可以用以緩解焦慮,愉悅心情。同時(shí)香水使用時(shí)間更長(zhǎng),在一定程度上削弱了其奢侈品屬性,這也是消費(fèi)者傾向高端香水的一大原因。

而長(zhǎng)期來(lái)看,以中國(guó)市場(chǎng)為代表的新興市場(chǎng)的崛起,進(jìn)一步推動(dòng)了美妝巨頭巨資押注香水賽道。

/ 02 / 化妝品的時(shí)光機(jī)效應(yīng)

在投資領(lǐng)域,孫正義有一個(gè)著名的時(shí)光機(jī)理論,這一理論是指利用不同國(guó)家IT行業(yè)之間發(fā)展的不平衡,在發(fā)達(dá)國(guó)家獲得經(jīng)驗(yàn)后,再去開(kāi)發(fā)相對(duì)落后的市場(chǎng)。利用這一理論,孫正義投出了阿里巴巴和支付寶等投資經(jīng)典案例。

而在美妝行業(yè)同樣具備類似的時(shí)光機(jī)效應(yīng)。發(fā)達(dá)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)很大程度上可以適用于發(fā)展中市場(chǎng)。如護(hù)膚產(chǎn)品的抗衰屬性,在歐美十分流行,但在日韓、中國(guó)同樣受到市場(chǎng)認(rèn)可。利用時(shí)光機(jī)效應(yīng),國(guó)際化妝品巨頭們吃到了全球化妝品市場(chǎng)中最豐厚的紅利。

在香水市場(chǎng)上,時(shí)光機(jī)效應(yīng)更為明顯,對(duì)香味的追求是人類共同的。相比于化妝品市場(chǎng),香水本身具有很強(qiáng)的私人屬性,在最基本的芳香和療愈功能外,香水一定程度上能滿足個(gè)人的歸屬感需求、自我認(rèn)知需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,符合個(gè)性化的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

同時(shí),中國(guó)年輕一代群體與國(guó)際交流頻繁,對(duì)香水本身接受程度較高,而這一群體同樣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最具聲量的群體,很大程度上帶動(dòng)了中國(guó)香水市場(chǎng)的發(fā)展。

根據(jù)歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù),在2016-2021年,中國(guó)香水市場(chǎng)規(guī)模從55.1億人民幣增長(zhǎng)至140.9億人民幣,CAGR高達(dá)21.4%。尤其在2020年,全球和亞太香水市場(chǎng)均呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),而中國(guó)香水市場(chǎng)增速高達(dá)10.6%,表現(xiàn)出強(qiáng)勁的成長(zhǎng)性。

而中國(guó)香水市場(chǎng)的增長(zhǎng),也主要由高端香水推動(dòng),大眾香水市場(chǎng)甚至略有下滑。歐睿數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)高端香水市場(chǎng)增速高達(dá)33%,較2020年增速提高了18個(gè)百分點(diǎn)。

目前來(lái)看,歐洲和美國(guó)香水市場(chǎng)滲透分別高達(dá)42%和50%,而中國(guó)香水市場(chǎng)滲透率僅為5%,目前中國(guó)已經(jīng)成為了全球第五大香氛市場(chǎng),但成長(zhǎng)空間依然巨大。

對(duì)于把持著高端香氛市場(chǎng)的國(guó)際化妝品巨頭和奢侈品集團(tuán)來(lái)說(shuō),規(guī)模足夠且潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)絕對(duì)是已經(jīng)被擺上餐桌的最為甜美的蛋糕。這種情況下,斥巨資拿到餐桌的上場(chǎng)券十分值得。相對(duì)而言,沒(méi)有拿到上場(chǎng)券的品牌就會(huì)無(wú)比被動(dòng)。

/ 03 / 化妝品巨頭的“功守道”

縱覽歷史,有關(guān)于美的行業(yè)總在不斷變動(dòng)。在化妝品市場(chǎng)上同樣如此,消費(fèi)者需求的一點(diǎn)小小變動(dòng),很可能就會(huì)導(dǎo)致化妝品巨頭的沒(méi)落。也正因此,對(duì)化妝品巨頭來(lái)說(shuō),防御需要做到?jīng)]有明顯的弱點(diǎn),而最好的防御就是進(jìn)攻,“寧殺錯(cuò),不放過(guò)”,才是最好的競(jìng)爭(zhēng)手段,即便為此需要付出昂貴的代價(jià)。

近年來(lái)的雅詩(shī)蘭黛和歐萊雅便是兩個(gè)典型的例子。雅詩(shī)蘭黛核心品牌聚焦于高端和超高端,嚴(yán)重依賴于旅游零售渠道,2021財(cái)年旅游零售貢獻(xiàn)了雅詩(shī)蘭黛全年28%的銷售額。但隨著消費(fèi)復(fù)蘇不及預(yù)期,雅詩(shī)蘭黛在韓國(guó)和海南的免稅店賣不動(dòng)貨了,免稅渠道遭遇巨大打擊,積壓嚴(yán)重的免稅商們開(kāi)始降價(jià)促銷,嚴(yán)重?cái)_亂了雅詩(shī)蘭黛的定價(jià)體系。

與此同時(shí),在中國(guó)電商平臺(tái)上,以分銷為主的淘寶平臺(tái)銷量占比大幅提升,甚至超過(guò)了直銷為主的天貓平臺(tái)。同時(shí),此前主要在天貓平臺(tái)銷售的主力產(chǎn)品——面部護(hù)理品類開(kāi)始大量在淘寶平臺(tái)降價(jià)銷售,進(jìn)一步擾亂了雅詩(shī)蘭黛的定價(jià)體系,用戶對(duì)雅詩(shī)蘭黛品牌價(jià)值認(rèn)定開(kāi)始崩潰,因此陷入了衰退。

可以看到,雅詩(shī)蘭黛的衰退原因在于分銷和直營(yíng)體系的顯著缺陷。這一明顯缺陷,直接導(dǎo)致雅詩(shī)蘭黛陷入了衰退困境。而雅詩(shī)蘭黛香水業(yè)務(wù)達(dá)到了數(shù)十億美元的體量,后續(xù)有望帶動(dòng)雅詩(shī)蘭黛加速走出困境。

至于歐萊雅,收購(gòu)香水品牌更像是為了補(bǔ)齊短板。歐萊雅旗下香水業(yè)務(wù),圣羅蘭(YSL)、梅森馬吉拉(Maison Margiela)、華倫天奴(VALENTINO)和普拉達(dá)(PRADA)等奢侈香水品牌均屬代理,續(xù)約存在不確定性,收購(gòu)的品牌如歐瓏(Atelier Cologne)、Mugler和Azzaro等品牌在國(guó)內(nèi)知名度并不高,難以與雅詩(shī)蘭黛收購(gòu)的祖瑪瓏、Tom Ford等高端香水品牌競(jìng)爭(zhēng)。

歐萊雅內(nèi)部有一句話叫做“Seize what is starting(把握小趨勢(shì),下好先手棋)”,是歐萊雅集團(tuán)的核心理念之一。而歐萊雅可以做到關(guān)注新趨勢(shì)、新需求和新技術(shù),并能通過(guò)并購(gòu)和投資實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)“buy and grow”的增長(zhǎng)模式。從收購(gòu)Aesop上,我們也更能理解化妝品巨頭的生存和發(fā)展之道。

可以說(shuō),對(duì)于雅詩(shī)蘭黛和歐萊雅這樣的化妝品巨頭來(lái)說(shuō),集團(tuán)防御能力的構(gòu)建,必然要付出高昂的代價(jià)。在市場(chǎng)可能迎來(lái)巨變的情況下,即便是巨額下注依然值得。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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化妝品巨頭紛紛押注,香水為何成為“香餑餑”?

國(guó)際化妝品巨頭們紛紛斥巨資收購(gòu)香水品牌背后的邏輯是什么?

文|讀懂財(cái)經(jīng)

近年來(lái),香水成為了化妝品領(lǐng)域最受巨頭追捧的賽道,沒(méi)有之一。

2022年11月,化妝品巨頭雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)以約28億美元的高價(jià)擊敗了包括Gucci母公司開(kāi)云集團(tuán)在內(nèi)的其他競(jìng)購(gòu)者,把美國(guó)設(shè)計(jì)師品牌Tom Ford收入囊中。而該收購(gòu)也將成為雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)有史以來(lái)最大的一筆并購(gòu)案。雅詩(shī)蘭黛收購(gòu)Tom Ford,很大程度上是看中了Tom Ford的香水美妝業(yè)務(wù)。

時(shí)隔7個(gè)月后,在這場(chǎng)并購(gòu)中失敗而歸的開(kāi)云集團(tuán)也在美妝界弄出來(lái)一個(gè)大新聞。6月26日,開(kāi)云集團(tuán)宣布收購(gòu)全球最大的獨(dú)立高端香水品牌Creed(愷芮得),路透社報(bào)道該交易價(jià)值可能達(dá)到20億歐元。

似乎收購(gòu)香水品牌已經(jīng)成為了化妝品巨頭們的共識(shí)。今年4月,歐萊雅集團(tuán)以25.25億美元的高價(jià)收購(gòu)高端美妝品牌Aesop,這是歐萊雅集團(tuán)成立以來(lái)最大手筆的收購(gòu)。這項(xiàng)收購(gòu),也被認(rèn)為是歐萊雅集團(tuán)完善其高端香水品牌矩陣的重要舉措。

歐萊雅近年來(lái)對(duì)香氛市場(chǎng)興趣十足。早在2022年5月,有消息傳歐萊雅集團(tuán)、雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)以及西班牙香水美妝時(shí)尚集團(tuán)Puig三大巨頭競(jìng)購(gòu)瑞典沙龍香水品牌Byredo,最終Puig成功將這個(gè)香氛品牌收入囊中。

可以看到,國(guó)際化妝品巨頭們紛紛斥巨資收購(gòu)香水品牌?;瘖y品巨頭們?yōu)楹瓮瑫r(shí)看中香水這條賽道?

本文對(duì)香水賽道有著以下幾個(gè)觀點(diǎn):

1,國(guó)際化妝品巨頭們重金下注高端香水賽道,是因?yàn)橄闼墙陙?lái)化妝品企業(yè)們?cè)鲩L(zhǎng)最快的品類,沒(méi)有之一。香水是雅詩(shī)蘭黛高檔化妝品業(yè)務(wù)中增長(zhǎng)最快的品類,也是衰退中的雅詩(shī)蘭黛最為堅(jiān)挺的品類。而高端香水,正是驅(qū)動(dòng)香水賽道高增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。

2,中國(guó)等新興市場(chǎng)的快速發(fā)展,讓化妝品巨頭們爭(zhēng)相布局。在2016-2021年,中國(guó)香水市場(chǎng)規(guī)模CAGR高達(dá)21.4%,遠(yuǎn)高于全球市場(chǎng)表現(xiàn)。而2021年,中國(guó)高端香水市場(chǎng)增速高達(dá)33%。面對(duì)規(guī)模足夠而潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng),巨頭們開(kāi)始爭(zhēng)奪入場(chǎng)券。

3,香水賽道的布局直接影響國(guó)際化妝品巨頭的發(fā)展戰(zhàn)略。長(zhǎng)期以來(lái),化妝品巨頭們競(jìng)相構(gòu)筑一個(gè)沒(méi)有明顯缺陷的商業(yè)帝國(guó),而補(bǔ)齊短板的最好方式就是并購(gòu)。面對(duì)香水市場(chǎng)的劇烈變化,無(wú)論是雅詩(shī)蘭黛還是歐萊雅,都需要進(jìn)一步完善自身的防御體系,因此重金下注成為必然選擇。

/ 01 / 化妝品巨頭的新增量

說(shuō)起來(lái),化妝品行業(yè)的這些并購(gòu)交易都有著相同的特點(diǎn):收購(gòu)方為全球性美妝巨頭、收購(gòu)標(biāo)的為香水品牌、收購(gòu)金額巨大(均在10億美元以上)。短短一年時(shí)間內(nèi),美妝巨頭們似乎都開(kāi)始爭(zhēng)相布局香水這條賽道了。

從行業(yè)角度看,這樣的變化并不難理解。因?yàn)橐咔橹?,化妝品巨頭之間雖然業(yè)績(jī)出現(xiàn)了顯著分化,但也有著一個(gè)共同點(diǎn),即香水是核心業(yè)務(wù)中增速最快的品類,沒(méi)有之一。

具體來(lái)看,2022年,歐萊雅銷售額實(shí)現(xiàn)了18.5%的同比增幅,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了21%。其中,高檔化妝品部銷售額達(dá)到了146.4億歐元,同比增長(zhǎng)18.6%,收入占比最高,而香水是正是該部門增長(zhǎng)最快的品類,增長(zhǎng)高達(dá)22.8%。

而在2022財(cái)年(截至2022年6月30日),雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)營(yíng)收同比增長(zhǎng)9%至177.4億美元。但是,香水業(yè)務(wù)卻大漲了30%至25.08億元,增速在所有業(yè)務(wù)板塊中穩(wěn)居第一。2023財(cái)年,雅詩(shī)蘭黛下滑明顯,但在前9個(gè)月(截至2023年3月31日),香氛業(yè)務(wù)是雅詩(shī)蘭黛三大業(yè)務(wù)中最為堅(jiān)挺的品類,也是除護(hù)膚外唯一實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為正的品類。

除歐萊雅和雅詩(shī)蘭黛外,美妝集團(tuán)科蒂也在2023年第三季度將9%的凈收入增速歸因于消費(fèi)者對(duì)高端香水的追捧,其博柏利Hero and Her香水、古馳Flora Gorgeous Jasmine香水、蔻依Atelier des Fleurs香水等在本季度表現(xiàn)強(qiáng)勁。

美妝集團(tuán)之外,奢侈品集團(tuán)香水業(yè)務(wù)也表現(xiàn)出色。2022年,LVMH集團(tuán)的香水和美妝業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)17%,香水為主要增長(zhǎng)動(dòng)力;愛(ài)馬仕集團(tuán)香水與美容部門的營(yíng)業(yè)額也達(dá)到了4.48億歐元,同比增長(zhǎng)了16.4%。

可以看到,近年來(lái),香水市場(chǎng)尤其是高端香水市場(chǎng)表現(xiàn)出了不俗的成長(zhǎng)性,成為驅(qū)動(dòng)美妝巨頭們業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。尤其是?duì)遇到發(fā)展難題的雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)來(lái)說(shuō),香水業(yè)務(wù)幾乎是整個(gè)集團(tuán)唯一的亮點(diǎn)。

香水市場(chǎng)的高增長(zhǎng),在一定程度上得益于新冠疫情后的“香水效應(yīng)”。香水本身容易獲得、易于購(gòu)買,可以用以緩解焦慮,愉悅心情。同時(shí)香水使用時(shí)間更長(zhǎng),在一定程度上削弱了其奢侈品屬性,這也是消費(fèi)者傾向高端香水的一大原因。

而長(zhǎng)期來(lái)看,以中國(guó)市場(chǎng)為代表的新興市場(chǎng)的崛起,進(jìn)一步推動(dòng)了美妝巨頭巨資押注香水賽道。

/ 02 / 化妝品的時(shí)光機(jī)效應(yīng)

在投資領(lǐng)域,孫正義有一個(gè)著名的時(shí)光機(jī)理論,這一理論是指利用不同國(guó)家IT行業(yè)之間發(fā)展的不平衡,在發(fā)達(dá)國(guó)家獲得經(jīng)驗(yàn)后,再去開(kāi)發(fā)相對(duì)落后的市場(chǎng)。利用這一理論,孫正義投出了阿里巴巴和支付寶等投資經(jīng)典案例。

而在美妝行業(yè)同樣具備類似的時(shí)光機(jī)效應(yīng)。發(fā)達(dá)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)很大程度上可以適用于發(fā)展中市場(chǎng)。如護(hù)膚產(chǎn)品的抗衰屬性,在歐美十分流行,但在日韓、中國(guó)同樣受到市場(chǎng)認(rèn)可。利用時(shí)光機(jī)效應(yīng),國(guó)際化妝品巨頭們吃到了全球化妝品市場(chǎng)中最豐厚的紅利。

在香水市場(chǎng)上,時(shí)光機(jī)效應(yīng)更為明顯,對(duì)香味的追求是人類共同的。相比于化妝品市場(chǎng),香水本身具有很強(qiáng)的私人屬性,在最基本的芳香和療愈功能外,香水一定程度上能滿足個(gè)人的歸屬感需求、自我認(rèn)知需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,符合個(gè)性化的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

同時(shí),中國(guó)年輕一代群體與國(guó)際交流頻繁,對(duì)香水本身接受程度較高,而這一群體同樣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最具聲量的群體,很大程度上帶動(dòng)了中國(guó)香水市場(chǎng)的發(fā)展。

根據(jù)歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù),在2016-2021年,中國(guó)香水市場(chǎng)規(guī)模從55.1億人民幣增長(zhǎng)至140.9億人民幣,CAGR高達(dá)21.4%。尤其在2020年,全球和亞太香水市場(chǎng)均呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),而中國(guó)香水市場(chǎng)增速高達(dá)10.6%,表現(xiàn)出強(qiáng)勁的成長(zhǎng)性。

而中國(guó)香水市場(chǎng)的增長(zhǎng),也主要由高端香水推動(dòng),大眾香水市場(chǎng)甚至略有下滑。歐睿數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)高端香水市場(chǎng)增速高達(dá)33%,較2020年增速提高了18個(gè)百分點(diǎn)。

目前來(lái)看,歐洲和美國(guó)香水市場(chǎng)滲透分別高達(dá)42%和50%,而中國(guó)香水市場(chǎng)滲透率僅為5%,目前中國(guó)已經(jīng)成為了全球第五大香氛市場(chǎng),但成長(zhǎng)空間依然巨大。

對(duì)于把持著高端香氛市場(chǎng)的國(guó)際化妝品巨頭和奢侈品集團(tuán)來(lái)說(shuō),規(guī)模足夠且潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)絕對(duì)是已經(jīng)被擺上餐桌的最為甜美的蛋糕。這種情況下,斥巨資拿到餐桌的上場(chǎng)券十分值得。相對(duì)而言,沒(méi)有拿到上場(chǎng)券的品牌就會(huì)無(wú)比被動(dòng)。

/ 03 / 化妝品巨頭的“功守道”

縱覽歷史,有關(guān)于美的行業(yè)總在不斷變動(dòng)。在化妝品市場(chǎng)上同樣如此,消費(fèi)者需求的一點(diǎn)小小變動(dòng),很可能就會(huì)導(dǎo)致化妝品巨頭的沒(méi)落。也正因此,對(duì)化妝品巨頭來(lái)說(shuō),防御需要做到?jīng)]有明顯的弱點(diǎn),而最好的防御就是進(jìn)攻,“寧殺錯(cuò),不放過(guò)”,才是最好的競(jìng)爭(zhēng)手段,即便為此需要付出昂貴的代價(jià)。

近年來(lái)的雅詩(shī)蘭黛和歐萊雅便是兩個(gè)典型的例子。雅詩(shī)蘭黛核心品牌聚焦于高端和超高端,嚴(yán)重依賴于旅游零售渠道,2021財(cái)年旅游零售貢獻(xiàn)了雅詩(shī)蘭黛全年28%的銷售額。但隨著消費(fèi)復(fù)蘇不及預(yù)期,雅詩(shī)蘭黛在韓國(guó)和海南的免稅店賣不動(dòng)貨了,免稅渠道遭遇巨大打擊,積壓嚴(yán)重的免稅商們開(kāi)始降價(jià)促銷,嚴(yán)重?cái)_亂了雅詩(shī)蘭黛的定價(jià)體系。

與此同時(shí),在中國(guó)電商平臺(tái)上,以分銷為主的淘寶平臺(tái)銷量占比大幅提升,甚至超過(guò)了直銷為主的天貓平臺(tái)。同時(shí),此前主要在天貓平臺(tái)銷售的主力產(chǎn)品——面部護(hù)理品類開(kāi)始大量在淘寶平臺(tái)降價(jià)銷售,進(jìn)一步擾亂了雅詩(shī)蘭黛的定價(jià)體系,用戶對(duì)雅詩(shī)蘭黛品牌價(jià)值認(rèn)定開(kāi)始崩潰,因此陷入了衰退。

可以看到,雅詩(shī)蘭黛的衰退原因在于分銷和直營(yíng)體系的顯著缺陷。這一明顯缺陷,直接導(dǎo)致雅詩(shī)蘭黛陷入了衰退困境。而雅詩(shī)蘭黛香水業(yè)務(wù)達(dá)到了數(shù)十億美元的體量,后續(xù)有望帶動(dòng)雅詩(shī)蘭黛加速走出困境。

至于歐萊雅,收購(gòu)香水品牌更像是為了補(bǔ)齊短板。歐萊雅旗下香水業(yè)務(wù),圣羅蘭(YSL)、梅森馬吉拉(Maison Margiela)、華倫天奴(VALENTINO)和普拉達(dá)(PRADA)等奢侈香水品牌均屬代理,續(xù)約存在不確定性,收購(gòu)的品牌如歐瓏(Atelier Cologne)、Mugler和Azzaro等品牌在國(guó)內(nèi)知名度并不高,難以與雅詩(shī)蘭黛收購(gòu)的祖瑪瓏、Tom Ford等高端香水品牌競(jìng)爭(zhēng)。

歐萊雅內(nèi)部有一句話叫做“Seize what is starting(把握小趨勢(shì),下好先手棋)”,是歐萊雅集團(tuán)的核心理念之一。而歐萊雅可以做到關(guān)注新趨勢(shì)、新需求和新技術(shù),并能通過(guò)并購(gòu)和投資實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)“buy and grow”的增長(zhǎng)模式。從收購(gòu)Aesop上,我們也更能理解化妝品巨頭的生存和發(fā)展之道。

可以說(shuō),對(duì)于雅詩(shī)蘭黛和歐萊雅這樣的化妝品巨頭來(lái)說(shuō),集團(tuán)防御能力的構(gòu)建,必然要付出高昂的代價(jià)。在市場(chǎng)可能迎來(lái)巨變的情況下,即便是巨額下注依然值得。

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