文|燃次元 謝中秀
編輯|饒霞飛
阿里開(kāi)啟新篇章。
6月20日,阿里巴巴發(fā)布消息,2023年9月10日起,張勇不再擔(dān)任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO職務(wù),轉(zhuǎn)而由蔡崇信出任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席、吳泳銘出任阿里巴巴控股集團(tuán)CEO。
按照職務(wù)規(guī)劃,董事會(huì)主席將主導(dǎo)阿里戰(zhàn)略,CEO則直接面向業(yè)務(wù)。
盡管外界對(duì)阿里的此次調(diào)整頗有猜測(cè),但很顯然,張勇退、蔡崇信和吳泳銘進(jìn),更符合阿里年初“1+6+N”改革的題中之義。
2023年3月,阿里進(jìn)行“1+6+N”改革,阿里轉(zhuǎn)型控股公司,旗下阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、國(guó)際數(shù)字商業(yè)、菜鳥(niǎo)、大文娛六大業(yè)務(wù)分設(shè)集團(tuán)和董事會(huì),其余業(yè)務(wù)也各自成立公司,“實(shí)行CEO負(fù)責(zé)制,人、財(cái)、事全面獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)各自的董事會(huì)匯報(bào)”。
阿里作為控股公司,則更多承擔(dān)管理、協(xié)調(diào),以及資本管理作用,“像一個(gè)大底座,做好支撐”。
在此基礎(chǔ)上,直接面向業(yè)務(wù)、擔(dān)任阿里云智能總裁的張勇,便不再適合兼任“大家庭”阿里的管理者。于是,張勇卸任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO職務(wù),專職擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO。
而在阿里轉(zhuǎn)型控股公司,未來(lái)對(duì)公司管理、資本管理的要求提高的背景下,也更需要一個(gè)在資本市場(chǎng)有優(yōu)勢(shì)的掌舵人。于是,蔡崇信和吳泳銘成了最佳人選。
圖/6月20日,張勇與蔡崇信、吳泳銘正式啟動(dòng)交接;來(lái)源/阿里巴巴官方微信公眾號(hào)
蔡崇信和吳泳銘都是阿里“十八羅漢”之一。1999年,蔡崇信加入馬云一同創(chuàng)立阿里,此后至2013年一直擔(dān)任阿里的CFO,此后出任董事會(huì)執(zhí)行副主席,一直是阿里董事會(huì)成員。
吳泳銘是阿里的“第一位程序員”,阿里巴巴B2B平臺(tái)、淘寶、支付寶的底層技術(shù)架構(gòu)都由吳泳銘帶隊(duì)搭建,同時(shí)也是阿里媽媽的創(chuàng)始總經(jīng)理,創(chuàng)辦了手機(jī)淘寶,執(zhí)掌過(guò)阿里健康。
作為控股公司,阿里的資本管理要求提高,因此也在5月設(shè)立了資本管理委員會(huì)。此外,阿里掌舵人變化的公告中透露,未來(lái)阿里最重要的任務(wù)是“成為面向未來(lái)的創(chuàng)新孵化器”,探索、發(fā)現(xiàn)、孵化、培育更多創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
“蔡崇信和吳泳銘具備與之相應(yīng)的眼界、經(jīng)驗(yàn)、影響力、號(hào)召力,是承擔(dān)上述責(zé)任的最佳選擇?!卑⒗镌诠嬷斜硎?。
畢竟蔡崇信和吳泳銘不僅是阿里的“老人”,對(duì)公司、業(yè)務(wù)熟悉,同時(shí)兩人都多年投資及企業(yè)培育經(jīng)驗(yàn),成功培育了大量具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新產(chǎn)品和企業(yè)。
從1999年創(chuàng)立至今,阿里走過(guò)24個(gè)年頭,也實(shí)現(xiàn)了從0到1,從創(chuàng)業(yè)者到如今的巨輪的轉(zhuǎn)變。
如今24歲的阿里,再度進(jìn)行自我變革,回到創(chuàng)業(yè)者的位置,以“1+6+N”的新陣型,搭配新的掌舵者,開(kāi)始控股公司的新征程。過(guò)去,阿里的每一次變革都引領(lǐng)著行業(yè)的腳步,并且使阿里不斷站上新的臺(tái)階。
這一次,從一個(gè)阿里到N個(gè)阿里,阿里符合時(shí)代發(fā)展要求又領(lǐng)先于時(shí)代的選擇,也將釋放更大的價(jià)值和想象空間。
01、為什么是蔡崇信和吳泳銘?
兩位新掌舵者,蔡崇信和吳泳銘被稱為阿里的“壓艙石”和“秘密武器”。
“蔡崇信是阿里創(chuàng)業(yè)元老,也是馬云的‘智囊’,深受其他管理層認(rèn)可”;“蔡崇信在阿里發(fā)展史上發(fā)揮了‘壓艙石’的作用”;“蔡崇信是阿里巴巴唯二的永久合伙人之一,另一位永久合伙人是馬云”……關(guān)于蔡崇信,有種種榮譽(yù)和認(rèn)可。
還有消息表示,“馬云曾說(shuō),我能取得今天的成就,離不開(kāi)孫正義、金庸、蔡崇信、楊致遠(yuǎn)這四個(gè)人,如果非得選一個(gè)最感謝的,那就是蔡崇信?!?/p>
吳泳銘,是阿里巴巴在湖畔花園風(fēng)荷園16棟1單元202創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的元老,從工號(hào)4便可以看出其資歷。有評(píng)論表示,吳泳銘是懂互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的程序員,愛(ài)好科技投資,成立元璟資本后還投出了理想汽車、涂鴉智能等在美股上市的明星公司,是阿里的“秘密武器”。
蔡崇信和吳泳銘與阿里結(jié)緣的故事,也為人津津樂(lè)道。
1995年,蔡崇信在香港擔(dān)任瑞典AB投資集團(tuán)亞洲部副總裁,年薪70萬(wàn)美元,根據(jù)當(dāng)時(shí)的匯率,約合人民幣580萬(wàn)元。1999年,蔡崇信以投資經(jīng)理的身份,前往杭州湖畔花園馬云家里對(duì)馬云的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考察。
在考察過(guò)程中,蔡崇信被馬云折服,認(rèn)為馬云有思想、團(tuán)隊(duì)有激情。一個(gè)月后,在馬云并未發(fā)出邀請(qǐng)的情況下,蔡崇信毛遂自薦,提出辭職加入馬云的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、一起干。而當(dāng)時(shí),馬云能開(kāi)出的薪酬只有500元/月。
最終,1999年10月1日,蔡崇信加入阿里,成為創(chuàng)始CFO,拿到的也確實(shí)是500元月薪。
吳泳銘則是1996年便加入了阿里巴巴前身“中國(guó)黃頁(yè)”,彼時(shí)他剛從浙江工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)。據(jù)稱,某一天他隨手翻看《錢江晚報(bào)》,無(wú)意間發(fā)現(xiàn)一家叫“中國(guó)黃頁(yè)”的公司正在招聘程序員,抱著“終于可以不受限制地上網(wǎng)了”的想法,吳泳銘撥通了招聘電話。此后便一直和阿里巴巴創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)業(yè)。
故事和傳聞只是為兩人增加傳奇色彩,讓兩人走上掌舵者位置的,還是能力。
在資本市場(chǎng),尤其在全球視野上,蔡崇信有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在加入阿里之前,蔡崇信曾歷任總部設(shè)于紐約的國(guó)際律師事務(wù)所Sullivan & Cromwell LLP擔(dān)任稅務(wù)組律師、紐約管理層收購(gòu)公司Rosecliff, Inc.的首席法律顧問(wèn)、瑞典AB投資集團(tuán)亞洲部副總裁。
在阿里20余年的發(fā)展中,從1999年首筆500萬(wàn)美元的投資,到2007年港股上市、2014年美股上市,蔡崇信都是推動(dòng)者和領(lǐng)隊(duì)人,負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略投資時(shí),也主導(dǎo)了阿里對(duì)圓通、優(yōu)酷等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的收購(gòu)。
吳泳銘的能力則是在技術(shù)、商業(yè)、投資方面均有。吳泳銘是阿里的“第一位程序員”,也是阿里的技術(shù)支撐,阿里巴巴B2B平臺(tái)、淘寶、支付寶等重要業(yè)務(wù),都由吳泳銘帶隊(duì)打造底層技術(shù)。在商業(yè)上,阿里媽媽、手機(jī)淘寶、阿里健康也有吳泳銘的身影。
2023年5月18日,阿里披露“1+6+N”改革之下,六大業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)成員名單,蔡崇信、吳泳銘也回到臺(tái)前,擔(dān)任了菜鳥(niǎo)集團(tuán)董事長(zhǎng)(蔡崇信)、淘天集團(tuán)董事(蔡崇信)、淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)(吳泳銘)、本地生活集團(tuán)董事(吳泳銘)、國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)董事(吳泳銘)等重要職位。
懂投資、懂技術(shù),又懂阿里,蔡崇信和吳泳銘恰是阿里下一步航行所需要的掌舵者。
02、0到1到N,阿里繼續(xù)創(chuàng)業(yè)
一個(gè)新的阿里正在徐徐展開(kāi)。
2023年3月28日,張勇發(fā)布全員信,宣布進(jìn)行“1+6+N”組織架構(gòu)改革,阿里作為“1”,即一個(gè)阿里巴巴的上市公司主體,阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、國(guó)際數(shù)字商業(yè)、菜鳥(niǎo)、大文娛組建“6”大業(yè)務(wù)集團(tuán),其他業(yè)務(wù)則組成“N”個(gè)公司。
各自放飛的目的,是釋放業(yè)務(wù)活力與潛力,未來(lái)“成熟一個(gè),上市一個(gè)”。
隨后,5月18日,在2023財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)報(bào)告中,阿里也披露了六大業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事和CEO名單,并在阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)下設(shè)立了資本管理委員會(huì),審議并決策與阿里巴巴集團(tuán)作為控股公司相關(guān)的重要事項(xiàng)。
6月20日,阿里的兩位新掌舵者也已就位。
從0到1,再到N,阿里組織架構(gòu)變化的背后,也是阿里的成長(zhǎng)與變化。
24年,阿里已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)為一艘巨輪。
根據(jù)阿里2023財(cái)年第四季度及全年業(yè)績(jī)報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示,2023年財(cái)年阿里收入8686.87億元(人民幣,以下未標(biāo)注則同),同比增長(zhǎng)2%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1003.51億元,同比增長(zhǎng)44%;經(jīng)調(diào)整EBITDA為1757.10億元,同比增長(zhǎng)11%。
在電商市場(chǎng)份額方面,截至2022財(cái)年的數(shù)據(jù)顯示,2022財(cái)年阿里巴巴全球GMV(商品交易總額)總量達(dá)8.32萬(wàn)億元,其中面向中國(guó)消費(fèi)者業(yè)務(wù)GMV約8萬(wàn)億元,在國(guó)內(nèi)電商行業(yè)市場(chǎng)份額穩(wěn)居第一;集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的年度活躍消費(fèi)者達(dá)到13.1億,其中中國(guó)商業(yè)AAC達(dá)9.03億人。
同時(shí),阿里的業(yè)務(wù)也在變得復(fù)雜且多元。從做2B業(yè)務(wù)的B2B,再到To C的淘寶、天貓,再到涵蓋閑魚(yú)、盒馬、1688、速賣通、Lazada、餓了么、淘鮮達(dá)、高德、飛豬、優(yōu)酷、大麥、夸克、菜鳥(niǎo)、云、釘釘?shù)鹊?,阿里的業(yè)務(wù)繁多。
在此背景下難免會(huì)有協(xié)同與效率難題。
圖/阿里巴巴業(yè)務(wù)體系;來(lái)源/阿里巴巴2022財(cái)年財(cái)報(bào) 燃次元截圖
正如張勇在發(fā)布“1+6+N”改革后在內(nèi)網(wǎng)的答疑視頻中所說(shuō),“今天的阿里巴巴,已成長(zhǎng)為多業(yè)務(wù)、多業(yè)態(tài)的超大型組織,這些業(yè)務(wù)特質(zhì)不同,面臨的市場(chǎng)環(huán)境不同、客戶不同、發(fā)展階段也不同?!?/p>
在此背景下,為了釋放各業(yè)務(wù)活力和潛力,也需要“放飛小動(dòng)物們”。
對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),這是“24年來(lái)最重要的一次組織變革”,也是阿里重新開(kāi)始,踏上創(chuàng)業(yè)新征程的開(kāi)始。
阿里在掌舵人變化的公告中亦稱,24年來(lái),阿里巴巴始終在自我變革中創(chuàng)新迭代,調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,最大限度激發(fā)生產(chǎn)力和創(chuàng)新力。而每一次面向未來(lái)的主動(dòng)變革,都給阿里巴巴帶來(lái)了脈沖式的新發(fā)展。
變革之下,阿里又回到了創(chuàng)業(yè)者的角色。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),要轉(zhuǎn)型為控股公司,對(duì)于各業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),要各自領(lǐng)航,都是新的開(kāi)始。也必須回到創(chuàng)業(yè)者精神,保持專注、適應(yīng)變化、拼搏向前,才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,把路走通。
“不擁抱變化就會(huì)變得僵化,不改變自身就會(huì)被時(shí)代打敗。”張勇曾如此表示。
據(jù)阿里披露,目前阿里的自我變革正順利平穩(wěn)推進(jìn),1+6+N的全新業(yè)務(wù)集群基本成型,各業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)已開(kāi)始運(yùn)行,多個(gè)業(yè)務(wù)的上市和融資計(jì)劃也已開(kāi)展,從3月開(kāi)始的史上最大自我變革,正在讓整個(gè)組織更敏捷、決策鏈路更短、響應(yīng)更快。
未來(lái),從一個(gè)阿里巴巴到一群阿里巴巴,從良將如云到企業(yè)家如云,不會(huì)太遠(yuǎn)。
03、阿里走向何方
在宣布掌舵人變更計(jì)劃之后,阿里各園區(qū)熱鬧了起來(lái)。
據(jù)各社交平臺(tái)爆料和討論,6月20日,上午掌舵人變化內(nèi)部信發(fā)布之后,下午馬云就來(lái)到阿里云谷園區(qū),和張勇閑庭信步、邊走邊聊,還買了杯咖啡。
6月20日,也有用戶曬圖表示,官宣換帥之后,蔡崇信出現(xiàn)在菜鳥(niǎo)總部,菜鳥(niǎo)負(fù)責(zé)人萬(wàn)霖陪同。但燃次元留意到,根據(jù)阿里此前發(fā)布的六大業(yè)務(wù)集團(tuán)董事和CEO名單,蔡崇信本就擔(dān)任菜鳥(niǎo)集團(tuán)董事長(zhǎng),出現(xiàn)在菜鳥(niǎo)總部并不奇怪。
但在一番番大動(dòng)作、大變化之后,阿里將往何處去,各業(yè)務(wù)又將如何發(fā)展,確實(shí)引人關(guān)注。
圖/6月20日,馬云在阿里云谷園區(qū);來(lái)源/大廠青年社群
阿里未來(lái)作為控股集團(tuán),其自身不經(jīng)營(yíng)具體業(yè)務(wù),主要收入利潤(rùn)來(lái)源依賴于合并報(bào)表內(nèi)下屬公司。
根據(jù)阿里此前公告,阿里保留了淘天業(yè)務(wù),淘天集團(tuán)將作為阿里核心業(yè)務(wù)和現(xiàn)金流來(lái)源,不會(huì)獨(dú)立上市。因此,阿里未來(lái)的價(jià)值提升將取決于淘天集團(tuán)的表現(xiàn),各業(yè)務(wù)集團(tuán)的發(fā)展,以及能否培養(yǎng)、孵化出更多的業(yè)務(wù)及上市公司。
或許也正是基于這一點(diǎn),阿里配備了具備充足投資管理經(jīng)驗(yàn),以及技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)的蔡崇信和吳泳銘掌舵阿里。
阿里在公告中表示,蔡崇信的全球化經(jīng)驗(yàn)和對(duì)宏觀環(huán)境的洞察,對(duì)于阿里巴巴進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際化是有力的支撐;他對(duì)阿里巴巴發(fā)展歷程的充分了解,對(duì)戰(zhàn)略方向的把握以及對(duì)文化的傳承,將會(huì)在未來(lái)幫助阿里集團(tuán)持續(xù)發(fā)展。
同時(shí),吳泳銘帶領(lǐng)元璟資本的經(jīng)驗(yàn),讓他多年來(lái)始終跟進(jìn)全球前沿技術(shù)趨勢(shì)發(fā)展,這將進(jìn)一步開(kāi)闊阿里的技術(shù)視野,探索以前沿技術(shù)為發(fā)展引擎的全新方向。
“壓艙石”蔡崇信加上“秘密武器”吳泳銘,恰好是全球化、投資、創(chuàng)新孵化的配置,符合阿里未來(lái)發(fā)展的需求。
目前,阿里云、盒馬、菜鳥(niǎo)的上市計(jì)劃已經(jīng)鋪就。5月18日,阿里披露,云智能集團(tuán)計(jì)劃在未來(lái)12個(gè)月完成分拆和上市;菜鳥(niǎo)集團(tuán)計(jì)劃在未來(lái)12-18個(gè)月完成上市;盒馬計(jì)劃在6-12個(gè)月完成上市。
同時(shí)披露也顯示,阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)也將啟動(dòng)對(duì)外融資。
只是坦承來(lái)說(shuō),壓力也客觀存在。首先體現(xiàn)在阿里保留在集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)——淘天集團(tuán)上。
618剛剛過(guò)去,雖然淘天集團(tuán)阿里媽媽及市場(chǎng)公關(guān)總裁家洛披露,“今年淘寶天貓618,用戶、商家規(guī)模、成交三項(xiàng)指標(biāo)全面正增長(zhǎng),這不僅是史上投入最大的一屆618,更是用戶參與度最高、商家參與規(guī)模最大的一屆618?!?/p>
但消費(fèi)慢復(fù)蘇之類的聲音也時(shí)有傳出。從2023財(cái)年全年業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)看,截至2023年3月31日止12個(gè)月,阿里來(lái)自中國(guó)零售商業(yè)的收入為5653.31億元,同比下降2%。
其次,創(chuàng)新孵化雖然空間廣闊,但也充滿挑戰(zhàn)。而在阿里云、菜鳥(niǎo)、盒馬之后,阿里還能送出多少個(gè)上市公司,市場(chǎng)上也普遍期待著蔡崇信、吳泳銘這對(duì)“壓艙石”“秘密武器”的表現(xiàn)。
24歲之際,阿里回到創(chuàng)業(yè)者角色,調(diào)整組織架構(gòu)和掌舵者再出發(fā),這是新的征程,也是新的挑戰(zhàn)。
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