正在閱讀:

曾市值430億,自研相連失利后,它離“閘北任天堂”的夢(mèng)想有多遠(yuǎn)?

掃一掃下載界面新聞APP

曾市值430億,自研相連失利后,它離“閘北任天堂”的夢(mèng)想有多遠(yuǎn)?

理想與現(xiàn)實(shí)之間的拉扯。

文|游戲茶館 綿綿

6月9日,心動(dòng)研發(fā)近四年的《火力蘇打》(原名《T3》)正式公測(cè)上線,成績(jī)還算不錯(cuò),曾在iOS免費(fèi)榜首霸占4天,暢銷(xiāo)榜則沖進(jìn)40名。

心動(dòng)對(duì)《火力蘇打》的宣發(fā)明顯十分上心。不僅請(qǐng)來(lái)二手玫瑰推出宣傳曲,還與騰訊《白夜極光》爭(zhēng)搶美伊禮芽檔期,CEO黃一孟甚至親自因宣傳曲PV曝光不公下場(chǎng)battle,還在上線第二天與研發(fā)團(tuán)隊(duì)展開(kāi)了一場(chǎng)游戲直播。

《火力蘇打》2019年年底立項(xiàng),是心動(dòng)上市后的基石自研項(xiàng)目之一,從立項(xiàng)之初就和《香腸派對(duì)》一同被寄予大DAU產(chǎn)品的厚望。四年間,為了提升自研能力給TapTap修筑護(hù)城河,向著“閘北區(qū)任天堂”的目標(biāo),心動(dòng)趁著窗口期狠砸研發(fā)資金、抬高薪資拉響人才戰(zhàn),一口氣立項(xiàng)橫跨二次元、格斗、RPG、射擊、模擬經(jīng)營(yíng)等近10個(gè)項(xiàng)目。但四年過(guò)去,在版號(hào)寒冬、游戲行業(yè)退熱等沖擊,和大多廠商一樣,心動(dòng)自研項(xiàng)目也多次面臨裁撤、裁員。

《火力蘇打》是其中的幸存者之一。在今年3月底的電話會(huì)議上,心動(dòng)CEO黃一孟表示對(duì)其報(bào)以期望,相信通過(guò)玩法的改進(jìn),一定會(huì)有屬于自己確定的用戶群?!按驞AU產(chǎn)品不是靠刮彩票式做一大堆就能做一個(gè)出來(lái)的”。但在多款自研項(xiàng)目上線成績(jī)未達(dá)到預(yù)期的情況下,心動(dòng)目前自研底牌已為數(shù)不多了。

01 心動(dòng)大DAU產(chǎn)品的最后底牌?

茶館曾經(jīng)參與過(guò)上輪測(cè)試,簡(jiǎn)而言之是手游版《守望先鋒》,但輕量版。在立項(xiàng)時(shí),TapTap論壇就能看到游戲?qū)Α妒赝蠕h》的致敬?!跋瓤紤]1:1還原我們所愛(ài)的《守望先鋒》體驗(yàn)”。在上線之前,《火力蘇打》叫《T3》,曾開(kāi)展過(guò)兩年的篝火測(cè)試,并在去年5月上線海外。

游戲整體主打輕量休閑競(jìng)技。瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng),游戲角色為美式卡通畫(huà)風(fēng),場(chǎng)景以明亮色塊簡(jiǎn)單建模鋪就。相對(duì)PC端,地圖更小,在自動(dòng)射擊+5分鐘限時(shí)競(jìng)技的設(shè)定下,擊殺對(duì)手得分,率先獲得20分即可獲勝,整體游戲體驗(yàn)非常爽快。

游戲主界面

上次在測(cè)試中曾提及過(guò)玩家反饋存在獎(jiǎng)杯長(zhǎng)廊過(guò)長(zhǎng)、英雄成長(zhǎng)點(diǎn)數(shù)與開(kāi)箱有關(guān)隨機(jī)性較高,未組隊(duì)模式尚未實(shí)裝局內(nèi)語(yǔ)音、匹配不平衡等問(wèn)題。因?yàn)橛螒驅(qū)⒗^承測(cè)試數(shù)據(jù),這次打開(kāi)游戲最明顯的感受是:許多玩法能提前被解鎖了。上次解鎖5V5玩法門(mén)檻為600個(gè)獎(jiǎng)杯,排位賽則需要1500個(gè)獎(jiǎng)杯。這次獎(jiǎng)杯長(zhǎng)廊做了調(diào)整,上次測(cè)試沒(méi)有機(jī)會(huì)體驗(yàn)的排位賽,獲得45個(gè)可解鎖5V5玩法,75個(gè)就已解鎖排位玩法,休閑賽及排位賽相關(guān)玩法在450個(gè)獎(jiǎng)杯之前即可全部解鎖。另外整體玩法也在保留3V3休閑玩法基礎(chǔ)上,向更具策略性的5V5模式全面轉(zhuǎn)型。每個(gè)角色也相應(yīng)增加一個(gè)普通技能。

英雄成長(zhǎng)所需的能力核心通過(guò)開(kāi)箱得到

此外,在上線前的“策劃面對(duì)面”,也說(shuō)明對(duì)半縮減等級(jí)提升的數(shù)值成長(zhǎng),讓新玩家的1級(jí)英雄也能應(yīng)對(duì)老玩家的滿級(jí)英雄。不過(guò)從體驗(yàn)來(lái)看,匹配不平衡仍舊存在一些問(wèn)題。因?yàn)楸A衾贤婕覝y(cè)試數(shù)據(jù)存檔,游戲存在一輪被壓制后,便進(jìn)入人機(jī)比賽,再進(jìn)入可能被壓制的冰火兩重天體驗(yàn)中?;蛟S因?yàn)橐恍w驗(yàn)問(wèn)題,游戲評(píng)分也從8.1分滑落至6.1。相關(guān)負(fù)面評(píng)論主要集中在角色獲取養(yǎng)成較隨機(jī)、匹配不平衡和合作體驗(yàn)欠佳上。

玩家評(píng)論

不過(guò)這次官方在郵件答謝禮中附送了能讓角色滿7級(jí)的能力核心。并且表示繼續(xù)優(yōu)化匹配、英雄獲取和養(yǎng)成體驗(yàn),并且還將抓緊開(kāi)發(fā)局內(nèi)語(yǔ)音,盡快上線。但整體而言,游戲口碑相較篝火測(cè)試有所下降。

此外,《火炬之光:無(wú)限》國(guó)服上個(gè)月上線,目前暢銷(xiāo)榜排名滑落300名開(kāi)外?!杜蓪?duì)之星》《浣熊不高興》等項(xiàng)目的接連失利,在TapTap這一得利產(chǎn)品之外,或許很難說(shuō)清對(duì)于心動(dòng)而言,在實(shí)現(xiàn)理想與賺錢(qián)盈利之間,他們所追求的到底什么?而茶館也打算回到起點(diǎn)來(lái)聊聊,從2005年起,心動(dòng)的研發(fā)之路到底如何,他們又有過(guò)哪些經(jīng)歷?

02 web1.0:電驢小子嘗試做游戲

回到起點(diǎn),就不得不提到TapTap的“靈魂前身”VeryCD,一個(gè)能讓用戶共享音樂(lè)、游戲、影視資源的網(wǎng)站。自2003年創(chuàng)立,VeryCD已經(jīng)走過(guò)20年,回顧過(guò)去,似乎能發(fā)現(xiàn):理想主義,似乎從一開(kāi)始就刻在了心動(dòng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的骨子里。

VeryCD已經(jīng)“服務(wù)器超載”

黃一孟最初接觸互聯(lián)網(wǎng)后如何靈機(jī)一動(dòng)創(chuàng)建VeryCD論壇的故事,許多人都講過(guò)。但關(guān)于2003年他為何在大二退學(xué),正式開(kāi)始創(chuàng)業(yè)似乎則更能體現(xiàn)這種“理想化”。在導(dǎo)演BK的采訪紀(jì)錄中,當(dāng)時(shí)與其說(shuō)是主動(dòng)退學(xué),不如說(shuō)真正的事實(shí)是黃一孟不滿于某互聯(lián)網(wǎng)事件處理的人為隱瞞和抹殺,年輕氣盛、不愿意服從的黃一孟最終被大學(xué)“退單”了,而他當(dāng)時(shí)感到不滿的原因是因?yàn)椤斑@樣的事情不應(yīng)該發(fā)生在新興的互聯(lián)網(wǎng)上”。

對(duì)于web1.0來(lái)說(shuō),“共享”是精髓,也是打破屏障,讓圓形地球變?yōu)槠矫娴厍虼宓睦砟睢?/p>

退學(xué)后,黃一孟便開(kāi)始安心做VeryCD網(wǎng)站。黃一孟做過(guò)網(wǎng)站程序員,和現(xiàn)在的心動(dòng)總裁、也是當(dāng)時(shí)的高中校友戴云杰等四人,來(lái)到夢(mèng)開(kāi)始的地方創(chuàng)業(yè)——上海天山路上一個(gè)正好能擺四張桌子的房間。

VeryCD網(wǎng)站流量曾經(jīng)做到前100名,但是并不賺錢(qián)。網(wǎng)站主要靠廣告盈利,當(dāng)然在這中間也飽受資源盜版之困,但隨著2010年以“保護(hù)版權(quán)”和“打擊盜版”名義開(kāi)展的“劍網(wǎng)行動(dòng)”,此后VeryCD頻頻遭到起訴。

之后,在建立TapTap之后,黃一孟回顧創(chuàng)業(yè)史談及VeryCD,表示沒(méi)有形成商業(yè)循環(huán):應(yīng)當(dāng)用戶、創(chuàng)作者和網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者都能獲益。但最后也因?yàn)榫W(wǎng)站沒(méi)有獲得回報(bào),后期很難和迅雷抗衡。VeryCD面臨運(yùn)營(yíng)困境,也走到了岔路口。

賺錢(qián)盈利,成了理想主義暫時(shí)向現(xiàn)實(shí)妥協(xié)的重要目標(biāo)。最終,黃一孟了選擇游戲。而B(niǎo)TChina 的創(chuàng)始人黃希威和 VeryCD 產(chǎn)品總監(jiān)張乾,則成立了一家新的公司繼續(xù)奮戰(zhàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域。2009年,VeryCD聯(lián)運(yùn)游戲《武林英雄》《三國(guó)風(fēng)云》等,給公司每月帶來(lái)百萬(wàn)收入。

VeryCD代表團(tuán)參《武林英雄》大賽

據(jù)導(dǎo)演BK的紀(jì)錄,在嘗到甜頭后,VeryCD選擇賣(mài)掉網(wǎng)站,用所得的啟動(dòng)資金,買(mǎi)下心動(dòng)域名,并且用250萬(wàn)雇傭了一批人做自研的首款游戲《天地英雄》,一款RPG回合制網(wǎng)頁(yè)游戲。《天地英雄》雖然上線時(shí)反應(yīng)平平,但在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間調(diào)優(yōu)后,后來(lái)做到了3000萬(wàn)的流水。黃一孟后來(lái)在接受采訪時(shí)表達(dá),網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)也同樣適用網(wǎng)游?!坝米骶W(wǎng)頁(yè)的統(tǒng)計(jì)方法,做網(wǎng)頁(yè)游戲和做網(wǎng)站很像,都是先上線再不斷根據(jù)用戶反映修改”。

《天地英雄》

回顧心動(dòng)的前世,曾經(jīng)的“域名大王”蔡文勝可說(shuō)是VeryCD的貴人,或者說(shuō)他在2005年在廈門(mén)發(fā)起的首屆站長(zhǎng)大會(huì)促成了不少合作機(jī)會(huì)。食宿全包,蔡文勝邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)流量top150的個(gè)人網(wǎng)站站長(zhǎng)參加。VeryCD曾經(jīng)做到世界網(wǎng)站排名的前100位,黃一孟自然也在其中。這次站長(zhǎng)大會(huì)不僅讓VeryCD獲得了“天使投資人”蔡文勝100萬(wàn)的投資,這讓團(tuán)隊(duì)得以購(gòu)買(mǎi)支撐更多訪問(wèn)數(shù)的服務(wù)器,另一方面,黃一孟也認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)作為站長(zhǎng)之家的站長(zhǎng)、也是現(xiàn)在飛魚(yú)科技CEO的阿飛,獲得了網(wǎng)頁(yè)游戲《神仙道》的代理發(fā)行機(jī)會(huì)。

03 《神仙道》的魔咒

回過(guò)頭來(lái)看,心動(dòng)由《天地英雄》剛剛點(diǎn)燃的自研火苗,似乎過(guò)早就被《神仙道》給大力熄滅了。

《神仙道》是一款橫版RPG仙俠類(lèi)網(wǎng)頁(yè)游戲,由廈門(mén)光環(huán)工作室(飛魚(yú)前身)研發(fā),直至今天仍在運(yùn)營(yíng)。這款游戲?qū)π膭?dòng)意義非凡。一方面是收益的巨幅提升,回想VeryCD剛開(kāi)始踏足游戲聯(lián)運(yùn)的月收一百萬(wàn)、首款自研游戲《天地英雄》的月流水三千萬(wàn),而《神仙道》在2011年公測(cè)后半年,直接實(shí)現(xiàn)月流水一億元,讓之前的營(yíng)收成績(jī)也黯然失色。

《神仙道》仍在運(yùn)營(yíng)

《神仙道》目前被提及標(biāo)簽多為“顛覆了渠道運(yùn)營(yíng)策略”。黃一孟之后回顧那時(shí)的顛覆“殺手锏”在于:VeryCD多年積累的服務(wù)器運(yùn)維設(shè)備及經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)成本更低,心動(dòng)也能給到聯(lián)運(yùn)方70%以上的分成,這高于市場(chǎng)均值。

但另一方面,“《神仙道》的成功也是個(gè)魔咒,”黃一孟后來(lái)回想,“因?yàn)樘嶅X(qián)了?!薄渡裣傻馈吠蝗缙鋪?lái)的成功,在5分“努力”之外,似乎又帶有10分的“時(shí)機(jī)”和5分“幸運(yùn)”,讓心動(dòng)意外找到了一種低投入、高回報(bào)的討巧方式,于是勇往直前,他們覺(jué)得,“只要不斷找好游戲發(fā)行就可以了”,似乎“做什么行業(yè)都能成功”。

但很可惜的是,后來(lái)者均未超過(guò)領(lǐng)頭羊。2013年,手游時(shí)代來(lái)到。心動(dòng)拾掇行囊即時(shí)轉(zhuǎn)道,最終壓垮駱駝的那根稻草,是《神仙道》原班人馬開(kāi)發(fā)的手游《仙俠道》。那時(shí)他們認(rèn)為,只要交給騰訊發(fā)行,登上暢銷(xiāo)榜榜首就板上釘釘。沒(méi)成想,即使投入大量資源、經(jīng)過(guò)層層考核,但《仙俠道》2014年上線后沒(méi)那么成功。

在這之后,心動(dòng)陷入了短暫的迷茫期,甚至有過(guò)轉(zhuǎn)型做女團(tuán)的小插曲。2015年9月,心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)曾融資2.5億人民幣成立心動(dòng)娛樂(lè),宣布“心動(dòng)偶像補(bǔ)完計(jì)劃”,計(jì)劃將招募的16名少女送往日本培訓(xùn),隨后在2016年發(fā)片出道。出道團(tuán)隊(duì)名為ATF,但在短暫的2年演藝生涯后,2017年年底突然收?qǐng)?。本有著日系女團(tuán)愛(ài)好的黃一孟后來(lái)解釋放棄的原因,主要還是娛樂(lè)圈運(yùn)營(yíng)模式和游戲圈相差甚遠(yuǎn)。

黃一孟描述,在迷茫期間,心動(dòng)內(nèi)部開(kāi)了不少會(huì),他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在“渠道”身上。數(shù)值成功、商業(yè)收益更高的游戲更受渠道青睞,而游戲開(kāi)發(fā)者有時(shí)要犧牲游戲性去和渠道打配合,渠道能獲得大量分成,這在他們看來(lái)本末倒置。他決定要“要革渠道的命”,準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),是“革傳統(tǒng)聯(lián)運(yùn)模式的命”。

于是在2016年,被稱(chēng)為“游戲界豆瓣”或“手游界Steam”的TapTap誕生了,黃一孟回憶產(chǎn)品立項(xiàng)契機(jī),“目標(biāo)確實(shí)非常明確,就是想做一個(gè)類(lèi)似Steam的產(chǎn)品,取代硬核聯(lián)盟里的商店”。平臺(tái)堅(jiān)持零分成,僅靠廣告盈利,把游戲評(píng)價(jià)權(quán)交給玩家,將游戲主導(dǎo)權(quán)還給游戲創(chuàng)作者。

最初,TapTap將精力放在付費(fèi)手游和小眾游戲推廣。心動(dòng)還在2015年拿下了《仙境傳說(shuō) RO》的發(fā)行授權(quán),2017年夏天,因?yàn)椤禤UBG》的火熱,黃一孟又兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)找到廈門(mén)真有趣——《神仙道》制作人葉斌及伙伴成立的新團(tuán)隊(duì)——開(kāi)發(fā)一款吃雞手游,也就是后來(lái)的《香腸派對(duì)》,并在2021年成為T(mén)apTap平臺(tái)首款下載量過(guò)億的游戲。此外,心動(dòng)還十余次投資獨(dú)立游戲及商業(yè)游戲企業(yè),被稱(chēng)為“獨(dú)立游戲之友”。

《香腸派對(duì)》TapTap下載高達(dá)2億

TapTap在推出后,用戶數(shù)量也獲得迅速增長(zhǎng)。從2014年起,心動(dòng)就是資本的“寵兒”,曾先后多輪融資,曾掛牌新三板獲得游族網(wǎng)絡(luò)、三七互娛2億元融資。最終在2019年年底,心動(dòng)攜帶42款網(wǎng)絡(luò)游戲及12款付費(fèi)游戲赴港上市?;顿Y者包括字節(jié)跳動(dòng)、莉莉絲、米哈游及疊紙等,共計(jì)認(rèn)購(gòu)2300萬(wàn)美元(約1.8億港元)。

04 上市后:《原神》啟發(fā),瘋狂自研

上市后,心動(dòng)躋身上海游戲圈名流,和米哈游、疊紙、鷹角、莉莉絲等上海游戲新秀共同嶄露頭角。曾在2021年年初,心動(dòng)和巨人、莉莉絲等游戲公司的CEO等以調(diào)侃的主題,密謀如何教大偉哥做人。黃一孟在里面調(diào)侃心動(dòng)為“閘北區(qū)任天堂”。

但或許是“高處不勝寒”,又或許是《原神》2019年上線的成功帶來(lái)啟發(fā),心動(dòng)突然被打通了任督二脈,開(kāi)始重金投入研發(fā),甚至看起來(lái)有些激進(jìn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),如果不夠成功,就加大投入。

根據(jù)資料顯示,根據(jù)心動(dòng)年報(bào)顯示,其自研開(kāi)支2020年投入6.6億,2021年翻倍來(lái)到12.42億元。研發(fā)人員也翻倍,從2019年年底的806名增長(zhǎng)至2021年年底的1635名。

這樣的高歌猛進(jìn)是反思的結(jié)果。2021年4月接受采訪時(shí),黃一孟表示,研發(fā)路上最痛心的還是自己能力不夠強(qiáng),“沒(méi)有自己更早地做出一款《原神》”。

他認(rèn)為,其實(shí)心動(dòng)做游戲比米哈游成功要早,當(dāng)時(shí)也盈利不少,那時(shí)能獲得成功在于時(shí)機(jī),而非內(nèi)容創(chuàng)作能力。但在獲利之后,他們沒(méi)有像米哈游將游戲盈利投入到下款游戲的研發(fā)中,“這是我們錯(cuò)過(guò)的一個(gè)很大的機(jī)會(huì)”。通過(guò)思考,心動(dòng)決定要做有沉淀、有長(zhǎng)期價(jià)值的事情,《原神》的成功至少驗(yàn)證里用大量研發(fā)成本砸內(nèi)容是可行的。

那么,心動(dòng)的自研理念到底是什么?通過(guò)查找瀏覽,黃一孟2020年的“致股東信”中,他們所要做的是“靠核心玩法驅(qū)動(dòng)、全球化題材、且不依賴買(mǎi)量的風(fēng)格獨(dú)特游戲產(chǎn)品”,同時(shí)在2021年致股東信中進(jìn)一步闡述產(chǎn)品的立項(xiàng)目標(biāo)——全球化、全年齡和長(zhǎng)生命周期(至少10年以上)。

其中關(guān)于核心玩法,黃一孟曾經(jīng)很直白地講,從客觀來(lái)說(shuō),中國(guó)游戲核心玩法的創(chuàng)新能力非常弱,他們需要找到可以參考的對(duì)象。“不學(xué)習(xí)、不參考很難做,但是只要?jiǎng)?chuàng)造了一個(gè)新東西帶給玩家新體驗(yàn),那就是好的“。他還以《對(duì)馬島之魂》為例講解其雖為縫合怪,但風(fēng)格獨(dú)特、依然是個(gè)好作品。

他認(rèn)為:“如果你做的是市面上還沒(méi)有,但用戶想要的東西,那你總能獲得一些保底的認(rèn)可?!?/p>

根據(jù)2020年年報(bào),上市第一年,心動(dòng)便有13款游戲處于研發(fā)階段,品類(lèi)玩法均不同,兩款已在篝火測(cè)試,另外四款游戲?qū)⒃?021年陸續(xù)開(kāi)啟封測(cè),其中還有兩款用UE4開(kāi)發(fā)。最后年報(bào)則表示,在2021年,心動(dòng)將有更多在研游戲開(kāi)啟測(cè)試即上線。

在2014年建立的知乎問(wèn)題中,“心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么?員工待遇怎么樣?”曾有員工闡述“996、管理不透明等”問(wèn)題。2020年,黃一孟突然降落回答,闡述了心動(dòng)踐行“只雇成年人”、“薪酬將做到游戲行業(yè)最高”的觀點(diǎn)。在同年,心動(dòng)設(shè)立高薪無(wú)項(xiàng)目獎(jiǎng)金、半年離職致意金、無(wú)限制假期、不簽署競(jìng)業(yè)協(xié)議等理想化規(guī)定也引起行業(yè)熱議。

不過(guò)這種靠理想化規(guī)定擴(kuò)招研發(fā)人員也帶來(lái)新的問(wèn)題。2022年,有心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)美術(shù)主管寫(xiě)信給黃一孟,陳述諸如:因?yàn)闆](méi)有項(xiàng)目獎(jiǎng)金,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在高薪聘請(qǐng)的人才養(yǎng)老、產(chǎn)出低;人員調(diào)動(dòng)頻繁影響產(chǎn)出等問(wèn)題。

而這是否也意味著在高薪之上,更加系統(tǒng)和工業(yè)化的項(xiàng)目管理更加重要?初衷是好的,但在達(dá)成美好目的仍需要更多磨合和實(shí)踐。“成年人文化”在國(guó)內(nèi)講究“人情”的傳統(tǒng)文化中,又是否真的適用呢?

05 2022:版號(hào)寒冬、裁員

黃一孟曾無(wú)數(shù)次表示對(duì)任天堂的憧憬與熱愛(ài),將TapTap及自研產(chǎn)品與任天堂及第一方游戲作類(lèi)比。他曾提出希望:“對(duì)這一代孩子來(lái)說(shuō),或許十年后回憶起《香腸派對(duì)》和TapTap ,他們也會(huì)像我們這代人聊到任天堂一樣充滿熱忱。”

但有時(shí)會(huì)在游戲核心玩法上,有過(guò)強(qiáng)的既視感。大多心動(dòng)自研游戲都能找到對(duì)標(biāo)產(chǎn)品。例如對(duì)應(yīng)《任天堂大亂斗》的《派對(duì)之星》、對(duì)應(yīng)《動(dòng)物之森》的《心動(dòng)小鎮(zhèn)》,對(duì)標(biāo)《暗黑破壞神》的《火炬之光:無(wú)限》,對(duì)標(biāo)《皇家騎士團(tuán)》的《鈴蘭之劍》。

相較《動(dòng)物之森》,《心動(dòng)小鎮(zhèn)》也有不同的玩法

這也印證了前文黃一孟對(duì)核心玩法參考的闡述。此外,心動(dòng)似乎在以主機(jī)游戲的品質(zhì)及思維做手游,這些游戲的確較少在手機(jī)移動(dòng)端立項(xiàng),并且也具備一定操作門(mén)檻,甚至部分玩家群體面也較為小眾。

重金研發(fā)項(xiàng)目是好的,但理想化的藍(lán)圖并未預(yù)料到2021年7月版號(hào)停發(fā)。經(jīng)歷8個(gè)月的版號(hào)寒冬之后,游戲行業(yè)遇冷在2022年迎來(lái)裁員潮,心動(dòng)也在其列。根據(jù)2022年年報(bào),心動(dòng)終止和調(diào)整了5款規(guī)模較小或進(jìn)度不理想的游戲,員工人數(shù)由1635下降至1196。

2022年,則有《派對(duì)之星》《火力蘇打》《火炬之光:無(wú)限》《浣熊不高興》上線,但整體而言上線成績(jī)屬于口碑、運(yùn)營(yíng)成績(jī)不可兼得的狀態(tài),更大限制是多款游戲版號(hào)較難獲得。

《火炬之光:無(wú)限》排名變化

另外根據(jù)游戲在TapTap論壇公布的研發(fā)過(guò)程來(lái)看,《心動(dòng)小鎮(zhèn)》和《萃星物語(yǔ)》均存在游戲回爐重造、核心團(tuán)隊(duì)換人的情況?!遁托俏镎Z(yǔ)》被裁撤前,開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)超過(guò)200,總成本達(dá)到九位數(shù)?!缎膭?dòng)小鎮(zhèn)》2016年便立項(xiàng),核心玩法也曾有過(guò)改變。

黃一孟也曾在2020年致股東信中,提到“自研能力是心動(dòng)過(guò)去的短板,體現(xiàn)在開(kāi)發(fā)流程、項(xiàng)目管理和人才密度等方面的不足”。

而在最近,回顧自研之路,黃一孟則表示另一方面教訓(xùn)在于——“同時(shí)做的項(xiàng)目太多了,每一個(gè)項(xiàng)目挑戰(zhàn)都很大,并且各個(gè)項(xiàng)目的游戲玩法方向及技術(shù)生產(chǎn)線可以重疊的部分不高,每個(gè)項(xiàng)目都面臨非常大的挑戰(zhàn),這是最大的問(wèn)題”。

此前茶館曾在和MOBA品類(lèi)制作的團(tuán)隊(duì)交流得知,這兩個(gè)品類(lèi)是一個(gè)具備制作門(mén)檻的品類(lèi),如果不是長(zhǎng)期積累,很難獲得成果。即時(shí)有相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,但對(duì)于一個(gè)新團(tuán)隊(duì)而言便是從零開(kāi)始。

除此之外,心動(dòng)目前仍有4款游戲正在研發(fā),其中包含題材與《崩壞:星穹鐵道》相似的《伊瑟·重啟日》,以及放置類(lèi)手游《出發(fā)吧麥芬》、像素類(lèi)SRPG《鈴蘭之劍》。其中《鈴蘭之劍》將在今年Q2或Q3開(kāi)啟海外測(cè)試。保留核心研發(fā)的《心動(dòng)小鎮(zhèn)》將在6月底開(kāi)啟小規(guī)模測(cè)試。

06 心動(dòng)自研需要新轉(zhuǎn)機(jī)

2021年,黃一孟說(shuō)自己有三個(gè)目標(biāo):一、擴(kuò)大 TapTap 的市場(chǎng)份額,包括全球的份額;二、吸引更多像《原神》這樣不上渠道只上TapTap的游戲;三、心動(dòng)自己能夠做出上億級(jí)用戶規(guī)模的游戲。

關(guān)于擴(kuò)大 TapTap 的市場(chǎng)份額,根據(jù)最新年報(bào)2022年TapTap中國(guó)版MAU為41.5百萬(wàn),同比增長(zhǎng)31.3%,似乎已經(jīng)達(dá)成了。而關(guān)于大DAU產(chǎn)品,目前仍未實(shí)現(xiàn)。

《心動(dòng)小鎮(zhèn)》與《火力蘇打》或許是個(gè)機(jī)會(huì)?;厮葸^(guò)去,心動(dòng)似乎一直在和自己的理想主義較勁。在一路高歌猛進(jìn)后,那顆反叛、不循規(guī)蹈矩的心似乎暫時(shí)藏了起來(lái)。從過(guò)往來(lái)看,耐心和持續(xù)調(diào)優(yōu)等品質(zhì),曾經(jīng)造就了《香腸派對(duì)》《神仙道》的好成績(jī)。目前,如果還是那個(gè)心動(dòng),專(zhuān)注于幾款游戲的版本更新,可能會(huì)創(chuàng)造當(dāng)初的奇跡也不一定。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

曾市值430億,自研相連失利后,它離“閘北任天堂”的夢(mèng)想有多遠(yuǎn)?

理想與現(xiàn)實(shí)之間的拉扯。

文|游戲茶館 綿綿

6月9日,心動(dòng)研發(fā)近四年的《火力蘇打》(原名《T3》)正式公測(cè)上線,成績(jī)還算不錯(cuò),曾在iOS免費(fèi)榜首霸占4天,暢銷(xiāo)榜則沖進(jìn)40名。

心動(dòng)對(duì)《火力蘇打》的宣發(fā)明顯十分上心。不僅請(qǐng)來(lái)二手玫瑰推出宣傳曲,還與騰訊《白夜極光》爭(zhēng)搶美伊禮芽檔期,CEO黃一孟甚至親自因宣傳曲PV曝光不公下場(chǎng)battle,還在上線第二天與研發(fā)團(tuán)隊(duì)展開(kāi)了一場(chǎng)游戲直播。

《火力蘇打》2019年年底立項(xiàng),是心動(dòng)上市后的基石自研項(xiàng)目之一,從立項(xiàng)之初就和《香腸派對(duì)》一同被寄予大DAU產(chǎn)品的厚望。四年間,為了提升自研能力給TapTap修筑護(hù)城河,向著“閘北區(qū)任天堂”的目標(biāo),心動(dòng)趁著窗口期狠砸研發(fā)資金、抬高薪資拉響人才戰(zhàn),一口氣立項(xiàng)橫跨二次元、格斗、RPG、射擊、模擬經(jīng)營(yíng)等近10個(gè)項(xiàng)目。但四年過(guò)去,在版號(hào)寒冬、游戲行業(yè)退熱等沖擊,和大多廠商一樣,心動(dòng)自研項(xiàng)目也多次面臨裁撤、裁員。

《火力蘇打》是其中的幸存者之一。在今年3月底的電話會(huì)議上,心動(dòng)CEO黃一孟表示對(duì)其報(bào)以期望,相信通過(guò)玩法的改進(jìn),一定會(huì)有屬于自己確定的用戶群。“大DAU產(chǎn)品不是靠刮彩票式做一大堆就能做一個(gè)出來(lái)的”。但在多款自研項(xiàng)目上線成績(jī)未達(dá)到預(yù)期的情況下,心動(dòng)目前自研底牌已為數(shù)不多了。

01 心動(dòng)大DAU產(chǎn)品的最后底牌?

茶館曾經(jīng)參與過(guò)上輪測(cè)試,簡(jiǎn)而言之是手游版《守望先鋒》,但輕量版。在立項(xiàng)時(shí),TapTap論壇就能看到游戲?qū)Α妒赝蠕h》的致敬?!跋瓤紤]1:1還原我們所愛(ài)的《守望先鋒》體驗(yàn)”。在上線之前,《火力蘇打》叫《T3》,曾開(kāi)展過(guò)兩年的篝火測(cè)試,并在去年5月上線海外。

游戲整體主打輕量休閑競(jìng)技。瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng),游戲角色為美式卡通畫(huà)風(fēng),場(chǎng)景以明亮色塊簡(jiǎn)單建模鋪就。相對(duì)PC端,地圖更小,在自動(dòng)射擊+5分鐘限時(shí)競(jìng)技的設(shè)定下,擊殺對(duì)手得分,率先獲得20分即可獲勝,整體游戲體驗(yàn)非常爽快。

游戲主界面

上次在測(cè)試中曾提及過(guò)玩家反饋存在獎(jiǎng)杯長(zhǎng)廊過(guò)長(zhǎng)、英雄成長(zhǎng)點(diǎn)數(shù)與開(kāi)箱有關(guān)隨機(jī)性較高,未組隊(duì)模式尚未實(shí)裝局內(nèi)語(yǔ)音、匹配不平衡等問(wèn)題。因?yàn)橛螒驅(qū)⒗^承測(cè)試數(shù)據(jù),這次打開(kāi)游戲最明顯的感受是:許多玩法能提前被解鎖了。上次解鎖5V5玩法門(mén)檻為600個(gè)獎(jiǎng)杯,排位賽則需要1500個(gè)獎(jiǎng)杯。這次獎(jiǎng)杯長(zhǎng)廊做了調(diào)整,上次測(cè)試沒(méi)有機(jī)會(huì)體驗(yàn)的排位賽,獲得45個(gè)可解鎖5V5玩法,75個(gè)就已解鎖排位玩法,休閑賽及排位賽相關(guān)玩法在450個(gè)獎(jiǎng)杯之前即可全部解鎖。另外整體玩法也在保留3V3休閑玩法基礎(chǔ)上,向更具策略性的5V5模式全面轉(zhuǎn)型。每個(gè)角色也相應(yīng)增加一個(gè)普通技能。

英雄成長(zhǎng)所需的能力核心通過(guò)開(kāi)箱得到

此外,在上線前的“策劃面對(duì)面”,也說(shuō)明對(duì)半縮減等級(jí)提升的數(shù)值成長(zhǎng),讓新玩家的1級(jí)英雄也能應(yīng)對(duì)老玩家的滿級(jí)英雄。不過(guò)從體驗(yàn)來(lái)看,匹配不平衡仍舊存在一些問(wèn)題。因?yàn)楸A衾贤婕覝y(cè)試數(shù)據(jù)存檔,游戲存在一輪被壓制后,便進(jìn)入人機(jī)比賽,再進(jìn)入可能被壓制的冰火兩重天體驗(yàn)中?;蛟S因?yàn)橐恍w驗(yàn)問(wèn)題,游戲評(píng)分也從8.1分滑落至6.1。相關(guān)負(fù)面評(píng)論主要集中在角色獲取養(yǎng)成較隨機(jī)、匹配不平衡和合作體驗(yàn)欠佳上。

玩家評(píng)論

不過(guò)這次官方在郵件答謝禮中附送了能讓角色滿7級(jí)的能力核心。并且表示繼續(xù)優(yōu)化匹配、英雄獲取和養(yǎng)成體驗(yàn),并且還將抓緊開(kāi)發(fā)局內(nèi)語(yǔ)音,盡快上線。但整體而言,游戲口碑相較篝火測(cè)試有所下降。

此外,《火炬之光:無(wú)限》國(guó)服上個(gè)月上線,目前暢銷(xiāo)榜排名滑落300名開(kāi)外?!杜蓪?duì)之星》《浣熊不高興》等項(xiàng)目的接連失利,在TapTap這一得利產(chǎn)品之外,或許很難說(shuō)清對(duì)于心動(dòng)而言,在實(shí)現(xiàn)理想與賺錢(qián)盈利之間,他們所追求的到底什么?而茶館也打算回到起點(diǎn)來(lái)聊聊,從2005年起,心動(dòng)的研發(fā)之路到底如何,他們又有過(guò)哪些經(jīng)歷?

02 web1.0:電驢小子嘗試做游戲

回到起點(diǎn),就不得不提到TapTap的“靈魂前身”VeryCD,一個(gè)能讓用戶共享音樂(lè)、游戲、影視資源的網(wǎng)站。自2003年創(chuàng)立,VeryCD已經(jīng)走過(guò)20年,回顧過(guò)去,似乎能發(fā)現(xiàn):理想主義,似乎從一開(kāi)始就刻在了心動(dòng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的骨子里。

VeryCD已經(jīng)“服務(wù)器超載”

黃一孟最初接觸互聯(lián)網(wǎng)后如何靈機(jī)一動(dòng)創(chuàng)建VeryCD論壇的故事,許多人都講過(guò)。但關(guān)于2003年他為何在大二退學(xué),正式開(kāi)始創(chuàng)業(yè)似乎則更能體現(xiàn)這種“理想化”。在導(dǎo)演BK的采訪紀(jì)錄中,當(dāng)時(shí)與其說(shuō)是主動(dòng)退學(xué),不如說(shuō)真正的事實(shí)是黃一孟不滿于某互聯(lián)網(wǎng)事件處理的人為隱瞞和抹殺,年輕氣盛、不愿意服從的黃一孟最終被大學(xué)“退單”了,而他當(dāng)時(shí)感到不滿的原因是因?yàn)椤斑@樣的事情不應(yīng)該發(fā)生在新興的互聯(lián)網(wǎng)上”。

對(duì)于web1.0來(lái)說(shuō),“共享”是精髓,也是打破屏障,讓圓形地球變?yōu)槠矫娴厍虼宓睦砟睢?/p>

退學(xué)后,黃一孟便開(kāi)始安心做VeryCD網(wǎng)站。黃一孟做過(guò)網(wǎng)站程序員,和現(xiàn)在的心動(dòng)總裁、也是當(dāng)時(shí)的高中校友戴云杰等四人,來(lái)到夢(mèng)開(kāi)始的地方創(chuàng)業(yè)——上海天山路上一個(gè)正好能擺四張桌子的房間。

VeryCD網(wǎng)站流量曾經(jīng)做到前100名,但是并不賺錢(qián)。網(wǎng)站主要靠廣告盈利,當(dāng)然在這中間也飽受資源盜版之困,但隨著2010年以“保護(hù)版權(quán)”和“打擊盜版”名義開(kāi)展的“劍網(wǎng)行動(dòng)”,此后VeryCD頻頻遭到起訴。

之后,在建立TapTap之后,黃一孟回顧創(chuàng)業(yè)史談及VeryCD,表示沒(méi)有形成商業(yè)循環(huán):應(yīng)當(dāng)用戶、創(chuàng)作者和網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者都能獲益。但最后也因?yàn)榫W(wǎng)站沒(méi)有獲得回報(bào),后期很難和迅雷抗衡。VeryCD面臨運(yùn)營(yíng)困境,也走到了岔路口。

賺錢(qián)盈利,成了理想主義暫時(shí)向現(xiàn)實(shí)妥協(xié)的重要目標(biāo)。最終,黃一孟了選擇游戲。而B(niǎo)TChina 的創(chuàng)始人黃希威和 VeryCD 產(chǎn)品總監(jiān)張乾,則成立了一家新的公司繼續(xù)奮戰(zhàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域。2009年,VeryCD聯(lián)運(yùn)游戲《武林英雄》《三國(guó)風(fēng)云》等,給公司每月帶來(lái)百萬(wàn)收入。

VeryCD代表團(tuán)參《武林英雄》大賽

據(jù)導(dǎo)演BK的紀(jì)錄,在嘗到甜頭后,VeryCD選擇賣(mài)掉網(wǎng)站,用所得的啟動(dòng)資金,買(mǎi)下心動(dòng)域名,并且用250萬(wàn)雇傭了一批人做自研的首款游戲《天地英雄》,一款RPG回合制網(wǎng)頁(yè)游戲。《天地英雄》雖然上線時(shí)反應(yīng)平平,但在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間調(diào)優(yōu)后,后來(lái)做到了3000萬(wàn)的流水。黃一孟后來(lái)在接受采訪時(shí)表達(dá),網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)也同樣適用網(wǎng)游?!坝米骶W(wǎng)頁(yè)的統(tǒng)計(jì)方法,做網(wǎng)頁(yè)游戲和做網(wǎng)站很像,都是先上線再不斷根據(jù)用戶反映修改”。

《天地英雄》

回顧心動(dòng)的前世,曾經(jīng)的“域名大王”蔡文勝可說(shuō)是VeryCD的貴人,或者說(shuō)他在2005年在廈門(mén)發(fā)起的首屆站長(zhǎng)大會(huì)促成了不少合作機(jī)會(huì)。食宿全包,蔡文勝邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)流量top150的個(gè)人網(wǎng)站站長(zhǎng)參加。VeryCD曾經(jīng)做到世界網(wǎng)站排名的前100位,黃一孟自然也在其中。這次站長(zhǎng)大會(huì)不僅讓VeryCD獲得了“天使投資人”蔡文勝100萬(wàn)的投資,這讓團(tuán)隊(duì)得以購(gòu)買(mǎi)支撐更多訪問(wèn)數(shù)的服務(wù)器,另一方面,黃一孟也認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)作為站長(zhǎng)之家的站長(zhǎng)、也是現(xiàn)在飛魚(yú)科技CEO的阿飛,獲得了網(wǎng)頁(yè)游戲《神仙道》的代理發(fā)行機(jī)會(huì)。

03 《神仙道》的魔咒

回過(guò)頭來(lái)看,心動(dòng)由《天地英雄》剛剛點(diǎn)燃的自研火苗,似乎過(guò)早就被《神仙道》給大力熄滅了。

《神仙道》是一款橫版RPG仙俠類(lèi)網(wǎng)頁(yè)游戲,由廈門(mén)光環(huán)工作室(飛魚(yú)前身)研發(fā),直至今天仍在運(yùn)營(yíng)。這款游戲?qū)π膭?dòng)意義非凡。一方面是收益的巨幅提升,回想VeryCD剛開(kāi)始踏足游戲聯(lián)運(yùn)的月收一百萬(wàn)、首款自研游戲《天地英雄》的月流水三千萬(wàn),而《神仙道》在2011年公測(cè)后半年,直接實(shí)現(xiàn)月流水一億元,讓之前的營(yíng)收成績(jī)也黯然失色。

《神仙道》仍在運(yùn)營(yíng)

《神仙道》目前被提及標(biāo)簽多為“顛覆了渠道運(yùn)營(yíng)策略”。黃一孟之后回顧那時(shí)的顛覆“殺手锏”在于:VeryCD多年積累的服務(wù)器運(yùn)維設(shè)備及經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)成本更低,心動(dòng)也能給到聯(lián)運(yùn)方70%以上的分成,這高于市場(chǎng)均值。

但另一方面,“《神仙道》的成功也是個(gè)魔咒,”黃一孟后來(lái)回想,“因?yàn)樘嶅X(qián)了?!薄渡裣傻馈吠蝗缙鋪?lái)的成功,在5分“努力”之外,似乎又帶有10分的“時(shí)機(jī)”和5分“幸運(yùn)”,讓心動(dòng)意外找到了一種低投入、高回報(bào)的討巧方式,于是勇往直前,他們覺(jué)得,“只要不斷找好游戲發(fā)行就可以了”,似乎“做什么行業(yè)都能成功”。

但很可惜的是,后來(lái)者均未超過(guò)領(lǐng)頭羊。2013年,手游時(shí)代來(lái)到。心動(dòng)拾掇行囊即時(shí)轉(zhuǎn)道,最終壓垮駱駝的那根稻草,是《神仙道》原班人馬開(kāi)發(fā)的手游《仙俠道》。那時(shí)他們認(rèn)為,只要交給騰訊發(fā)行,登上暢銷(xiāo)榜榜首就板上釘釘。沒(méi)成想,即使投入大量資源、經(jīng)過(guò)層層考核,但《仙俠道》2014年上線后沒(méi)那么成功。

在這之后,心動(dòng)陷入了短暫的迷茫期,甚至有過(guò)轉(zhuǎn)型做女團(tuán)的小插曲。2015年9月,心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)曾融資2.5億人民幣成立心動(dòng)娛樂(lè),宣布“心動(dòng)偶像補(bǔ)完計(jì)劃”,計(jì)劃將招募的16名少女送往日本培訓(xùn),隨后在2016年發(fā)片出道。出道團(tuán)隊(duì)名為ATF,但在短暫的2年演藝生涯后,2017年年底突然收?qǐng)?。本有著日系女團(tuán)愛(ài)好的黃一孟后來(lái)解釋放棄的原因,主要還是娛樂(lè)圈運(yùn)營(yíng)模式和游戲圈相差甚遠(yuǎn)。

黃一孟描述,在迷茫期間,心動(dòng)內(nèi)部開(kāi)了不少會(huì),他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在“渠道”身上。數(shù)值成功、商業(yè)收益更高的游戲更受渠道青睞,而游戲開(kāi)發(fā)者有時(shí)要犧牲游戲性去和渠道打配合,渠道能獲得大量分成,這在他們看來(lái)本末倒置。他決定要“要革渠道的命”,準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),是“革傳統(tǒng)聯(lián)運(yùn)模式的命”。

于是在2016年,被稱(chēng)為“游戲界豆瓣”或“手游界Steam”的TapTap誕生了,黃一孟回憶產(chǎn)品立項(xiàng)契機(jī),“目標(biāo)確實(shí)非常明確,就是想做一個(gè)類(lèi)似Steam的產(chǎn)品,取代硬核聯(lián)盟里的商店”。平臺(tái)堅(jiān)持零分成,僅靠廣告盈利,把游戲評(píng)價(jià)權(quán)交給玩家,將游戲主導(dǎo)權(quán)還給游戲創(chuàng)作者。

最初,TapTap將精力放在付費(fèi)手游和小眾游戲推廣。心動(dòng)還在2015年拿下了《仙境傳說(shuō) RO》的發(fā)行授權(quán),2017年夏天,因?yàn)椤禤UBG》的火熱,黃一孟又兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)找到廈門(mén)真有趣——《神仙道》制作人葉斌及伙伴成立的新團(tuán)隊(duì)——開(kāi)發(fā)一款吃雞手游,也就是后來(lái)的《香腸派對(duì)》,并在2021年成為T(mén)apTap平臺(tái)首款下載量過(guò)億的游戲。此外,心動(dòng)還十余次投資獨(dú)立游戲及商業(yè)游戲企業(yè),被稱(chēng)為“獨(dú)立游戲之友”。

《香腸派對(duì)》TapTap下載高達(dá)2億

TapTap在推出后,用戶數(shù)量也獲得迅速增長(zhǎng)。從2014年起,心動(dòng)就是資本的“寵兒”,曾先后多輪融資,曾掛牌新三板獲得游族網(wǎng)絡(luò)、三七互娛2億元融資。最終在2019年年底,心動(dòng)攜帶42款網(wǎng)絡(luò)游戲及12款付費(fèi)游戲赴港上市?;顿Y者包括字節(jié)跳動(dòng)、莉莉絲、米哈游及疊紙等,共計(jì)認(rèn)購(gòu)2300萬(wàn)美元(約1.8億港元)。

04 上市后:《原神》啟發(fā),瘋狂自研

上市后,心動(dòng)躋身上海游戲圈名流,和米哈游、疊紙、鷹角、莉莉絲等上海游戲新秀共同嶄露頭角。曾在2021年年初,心動(dòng)和巨人、莉莉絲等游戲公司的CEO等以調(diào)侃的主題,密謀如何教大偉哥做人。黃一孟在里面調(diào)侃心動(dòng)為“閘北區(qū)任天堂”。

但或許是“高處不勝寒”,又或許是《原神》2019年上線的成功帶來(lái)啟發(fā),心動(dòng)突然被打通了任督二脈,開(kāi)始重金投入研發(fā),甚至看起來(lái)有些激進(jìn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),如果不夠成功,就加大投入。

根據(jù)資料顯示,根據(jù)心動(dòng)年報(bào)顯示,其自研開(kāi)支2020年投入6.6億,2021年翻倍來(lái)到12.42億元。研發(fā)人員也翻倍,從2019年年底的806名增長(zhǎng)至2021年年底的1635名。

這樣的高歌猛進(jìn)是反思的結(jié)果。2021年4月接受采訪時(shí),黃一孟表示,研發(fā)路上最痛心的還是自己能力不夠強(qiáng),“沒(méi)有自己更早地做出一款《原神》”。

他認(rèn)為,其實(shí)心動(dòng)做游戲比米哈游成功要早,當(dāng)時(shí)也盈利不少,那時(shí)能獲得成功在于時(shí)機(jī),而非內(nèi)容創(chuàng)作能力。但在獲利之后,他們沒(méi)有像米哈游將游戲盈利投入到下款游戲的研發(fā)中,“這是我們錯(cuò)過(guò)的一個(gè)很大的機(jī)會(huì)”。通過(guò)思考,心動(dòng)決定要做有沉淀、有長(zhǎng)期價(jià)值的事情,《原神》的成功至少驗(yàn)證里用大量研發(fā)成本砸內(nèi)容是可行的。

那么,心動(dòng)的自研理念到底是什么?通過(guò)查找瀏覽,黃一孟2020年的“致股東信”中,他們所要做的是“靠核心玩法驅(qū)動(dòng)、全球化題材、且不依賴買(mǎi)量的風(fēng)格獨(dú)特游戲產(chǎn)品”,同時(shí)在2021年致股東信中進(jìn)一步闡述產(chǎn)品的立項(xiàng)目標(biāo)——全球化、全年齡和長(zhǎng)生命周期(至少10年以上)。

其中關(guān)于核心玩法,黃一孟曾經(jīng)很直白地講,從客觀來(lái)說(shuō),中國(guó)游戲核心玩法的創(chuàng)新能力非常弱,他們需要找到可以參考的對(duì)象?!安粚W(xué)習(xí)、不參考很難做,但是只要?jiǎng)?chuàng)造了一個(gè)新東西帶給玩家新體驗(yàn),那就是好的“。他還以《對(duì)馬島之魂》為例講解其雖為縫合怪,但風(fēng)格獨(dú)特、依然是個(gè)好作品。

他認(rèn)為:“如果你做的是市面上還沒(méi)有,但用戶想要的東西,那你總能獲得一些保底的認(rèn)可?!?/p>

根據(jù)2020年年報(bào),上市第一年,心動(dòng)便有13款游戲處于研發(fā)階段,品類(lèi)玩法均不同,兩款已在篝火測(cè)試,另外四款游戲?qū)⒃?021年陸續(xù)開(kāi)啟封測(cè),其中還有兩款用UE4開(kāi)發(fā)。最后年報(bào)則表示,在2021年,心動(dòng)將有更多在研游戲開(kāi)啟測(cè)試即上線。

在2014年建立的知乎問(wèn)題中,“心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么?員工待遇怎么樣?”曾有員工闡述“996、管理不透明等”問(wèn)題。2020年,黃一孟突然降落回答,闡述了心動(dòng)踐行“只雇成年人”、“薪酬將做到游戲行業(yè)最高”的觀點(diǎn)。在同年,心動(dòng)設(shè)立高薪無(wú)項(xiàng)目獎(jiǎng)金、半年離職致意金、無(wú)限制假期、不簽署競(jìng)業(yè)協(xié)議等理想化規(guī)定也引起行業(yè)熱議。

不過(guò)這種靠理想化規(guī)定擴(kuò)招研發(fā)人員也帶來(lái)新的問(wèn)題。2022年,有心動(dòng)網(wǎng)絡(luò)美術(shù)主管寫(xiě)信給黃一孟,陳述諸如:因?yàn)闆](méi)有項(xiàng)目獎(jiǎng)金,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在高薪聘請(qǐng)的人才養(yǎng)老、產(chǎn)出低;人員調(diào)動(dòng)頻繁影響產(chǎn)出等問(wèn)題。

而這是否也意味著在高薪之上,更加系統(tǒng)和工業(yè)化的項(xiàng)目管理更加重要?初衷是好的,但在達(dá)成美好目的仍需要更多磨合和實(shí)踐。“成年人文化”在國(guó)內(nèi)講究“人情”的傳統(tǒng)文化中,又是否真的適用呢?

05 2022:版號(hào)寒冬、裁員

黃一孟曾無(wú)數(shù)次表示對(duì)任天堂的憧憬與熱愛(ài),將TapTap及自研產(chǎn)品與任天堂及第一方游戲作類(lèi)比。他曾提出希望:“對(duì)這一代孩子來(lái)說(shuō),或許十年后回憶起《香腸派對(duì)》和TapTap ,他們也會(huì)像我們這代人聊到任天堂一樣充滿熱忱?!?/p>

但有時(shí)會(huì)在游戲核心玩法上,有過(guò)強(qiáng)的既視感。大多心動(dòng)自研游戲都能找到對(duì)標(biāo)產(chǎn)品。例如對(duì)應(yīng)《任天堂大亂斗》的《派對(duì)之星》、對(duì)應(yīng)《動(dòng)物之森》的《心動(dòng)小鎮(zhèn)》,對(duì)標(biāo)《暗黑破壞神》的《火炬之光:無(wú)限》,對(duì)標(biāo)《皇家騎士團(tuán)》的《鈴蘭之劍》。

相較《動(dòng)物之森》,《心動(dòng)小鎮(zhèn)》也有不同的玩法

這也印證了前文黃一孟對(duì)核心玩法參考的闡述。此外,心動(dòng)似乎在以主機(jī)游戲的品質(zhì)及思維做手游,這些游戲的確較少在手機(jī)移動(dòng)端立項(xiàng),并且也具備一定操作門(mén)檻,甚至部分玩家群體面也較為小眾。

重金研發(fā)項(xiàng)目是好的,但理想化的藍(lán)圖并未預(yù)料到2021年7月版號(hào)停發(fā)。經(jīng)歷8個(gè)月的版號(hào)寒冬之后,游戲行業(yè)遇冷在2022年迎來(lái)裁員潮,心動(dòng)也在其列。根據(jù)2022年年報(bào),心動(dòng)終止和調(diào)整了5款規(guī)模較小或進(jìn)度不理想的游戲,員工人數(shù)由1635下降至1196。

2022年,則有《派對(duì)之星》《火力蘇打》《火炬之光:無(wú)限》《浣熊不高興》上線,但整體而言上線成績(jī)屬于口碑、運(yùn)營(yíng)成績(jī)不可兼得的狀態(tài),更大限制是多款游戲版號(hào)較難獲得。

《火炬之光:無(wú)限》排名變化

另外根據(jù)游戲在TapTap論壇公布的研發(fā)過(guò)程來(lái)看,《心動(dòng)小鎮(zhèn)》和《萃星物語(yǔ)》均存在游戲回爐重造、核心團(tuán)隊(duì)換人的情況。《萃星物語(yǔ)》被裁撤前,開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)超過(guò)200,總成本達(dá)到九位數(shù)?!缎膭?dòng)小鎮(zhèn)》2016年便立項(xiàng),核心玩法也曾有過(guò)改變。

黃一孟也曾在2020年致股東信中,提到“自研能力是心動(dòng)過(guò)去的短板,體現(xiàn)在開(kāi)發(fā)流程、項(xiàng)目管理和人才密度等方面的不足”。

而在最近,回顧自研之路,黃一孟則表示另一方面教訓(xùn)在于——“同時(shí)做的項(xiàng)目太多了,每一個(gè)項(xiàng)目挑戰(zhàn)都很大,并且各個(gè)項(xiàng)目的游戲玩法方向及技術(shù)生產(chǎn)線可以重疊的部分不高,每個(gè)項(xiàng)目都面臨非常大的挑戰(zhàn),這是最大的問(wèn)題”。

此前茶館曾在和MOBA品類(lèi)制作的團(tuán)隊(duì)交流得知,這兩個(gè)品類(lèi)是一個(gè)具備制作門(mén)檻的品類(lèi),如果不是長(zhǎng)期積累,很難獲得成果。即時(shí)有相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,但對(duì)于一個(gè)新團(tuán)隊(duì)而言便是從零開(kāi)始。

除此之外,心動(dòng)目前仍有4款游戲正在研發(fā),其中包含題材與《崩壞:星穹鐵道》相似的《伊瑟·重啟日》,以及放置類(lèi)手游《出發(fā)吧麥芬》、像素類(lèi)SRPG《鈴蘭之劍》。其中《鈴蘭之劍》將在今年Q2或Q3開(kāi)啟海外測(cè)試。保留核心研發(fā)的《心動(dòng)小鎮(zhèn)》將在6月底開(kāi)啟小規(guī)模測(cè)試。

06 心動(dòng)自研需要新轉(zhuǎn)機(jī)

2021年,黃一孟說(shuō)自己有三個(gè)目標(biāo):一、擴(kuò)大 TapTap 的市場(chǎng)份額,包括全球的份額;二、吸引更多像《原神》這樣不上渠道只上TapTap的游戲;三、心動(dòng)自己能夠做出上億級(jí)用戶規(guī)模的游戲。

關(guān)于擴(kuò)大 TapTap 的市場(chǎng)份額,根據(jù)最新年報(bào)2022年TapTap中國(guó)版MAU為41.5百萬(wàn),同比增長(zhǎng)31.3%,似乎已經(jīng)達(dá)成了。而關(guān)于大DAU產(chǎn)品,目前仍未實(shí)現(xiàn)。

《心動(dòng)小鎮(zhèn)》與《火力蘇打》或許是個(gè)機(jī)會(huì)?;厮葸^(guò)去,心動(dòng)似乎一直在和自己的理想主義較勁。在一路高歌猛進(jìn)后,那顆反叛、不循規(guī)蹈矩的心似乎暫時(shí)藏了起來(lái)。從過(guò)往來(lái)看,耐心和持續(xù)調(diào)優(yōu)等品質(zhì),曾經(jīng)造就了《香腸派對(duì)》《神仙道》的好成績(jī)。目前,如果還是那個(gè)心動(dòng),專(zhuān)注于幾款游戲的版本更新,可能會(huì)創(chuàng)造當(dāng)初的奇跡也不一定。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。