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奧康國(guó)際內(nèi)控失守,大股東螞蟻搬家式資金占用

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奧康國(guó)際內(nèi)控失守,大股東螞蟻搬家式資金占用

“國(guó)貨之光”暗淡。

圖片來源:奧康國(guó)際官方網(wǎng)站

文|斑馬消費(fèi)  陳碧婷

當(dāng)上市公司內(nèi)控失守,變成了董事長(zhǎng)的一言堂,就會(huì)出大問題。

2022年度,奧康國(guó)際業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)人員,在董事長(zhǎng)王振滔的授意下,通過螞蟻搬家的方式,給經(jīng)銷商和合營(yíng)方密集轉(zhuǎn)款,這些錢最終流入到了王振滔控制的相關(guān)企業(yè)賬戶,造成累計(jì)9500萬元非經(jīng)營(yíng)性資金占用。

這一案例,對(duì)所有的上市公司,應(yīng)該都是一個(gè)警醒。

螞蟻搬家占用資金

因年審機(jī)構(gòu)對(duì)《2022年度內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告》出具了否定意見,“男鞋第一股”奧康國(guó)際,自2023年4月27日起被實(shí)施其他風(fēng)險(xiǎn)警示,變成了ST奧康。

數(shù)度延期之后,ST奧康(603001.SH)終于在6月10日,披露了交易所對(duì)公司2022年度報(bào)告信息披露監(jiān)管問詢函的回復(fù),上市公司內(nèi)控失守的問題才得以徹底被揭露出來。

ST奧康的控股股東為奧康投資,王振滔為上市公司實(shí)際控制人。王振滔持有奧康投資90%股權(quán),同時(shí),通過69.23%持股,控制著奧康集團(tuán)。

據(jù)ST奧康2022年度報(bào)告,截至該年度末,奧康集團(tuán)非經(jīng)營(yíng)性占用上市公司資金余額合計(jì) 2687萬元,占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的0.92%;年內(nèi)累計(jì)占用上市公司資金9500萬元,占公司經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的3.13%。

奧康集團(tuán)為ST奧康的關(guān)聯(lián)方,與上市公司之間本身并無直接業(yè)務(wù)往來,它是如何占用上市公司資金的呢?公司的經(jīng)銷商、合營(yíng)方在其中起到了關(guān)鍵的“橋梁”作用。

因資金周轉(zhuǎn)需要,從2022年3月起,作為ST奧康董事長(zhǎng)的王振滔,直接安排上市公司業(yè)務(wù)及出納人員,給公司經(jīng)銷商和合營(yíng)方轉(zhuǎn)款,資金最終流到了奧康集團(tuán)的銀行賬戶。

該資金占用行為集中發(fā)生在2022年3月和5月,占用時(shí)間幾天或者數(shù)月。涉及ST奧康旗下分布在全國(guó)多地的數(shù)十家經(jīng)銷商,多為各類鞋店。通過單個(gè)鞋店“走賬”的金額都不大,少則50萬元,最多的也只有500萬元。

到ST奧康2022年度報(bào)告披露時(shí),以上非經(jīng)營(yíng)性占用上市公司資金已全部歸還。

年審機(jī)構(gòu)表示,實(shí)際控制人控制的企業(yè),與上市公司經(jīng)銷商、合營(yíng)方資金往來頻繁,但會(huì)計(jì)師未能獲取相關(guān)經(jīng)銷商、合營(yíng)方的資金流水等相關(guān)資料,因此無法確認(rèn) 2022年度是否還存在其他非經(jīng)營(yíng)性資金占用和違規(guī)擔(dān)保情況,或其他侵占上市公司利益的情形。

因上述資金占用行為,未按相關(guān)規(guī)定履行決策審批程序和信息披義務(wù),負(fù)有主要責(zé)任的上市公司董事長(zhǎng)王振滔、總裁王進(jìn)權(quán)等4人,被浙江證監(jiān)局采取出具警示函的行政監(jiān)管措施。

應(yīng)收賬款畸高

在對(duì)ST奧康進(jìn)行年報(bào)審計(jì)時(shí),年審機(jī)構(gòu)除發(fā)現(xiàn)控股股東關(guān)聯(lián)方資金占用之外,會(huì)計(jì)師還無法就公司經(jīng)銷商應(yīng)收賬款的可收回性及相關(guān)交易的真實(shí)性獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。因此,對(duì)公司2022年度報(bào)告出具了保留意見。

年報(bào)顯示,截至2022年末,公司應(yīng)收賬款賬面余額高達(dá)11.57億元,占當(dāng)期公司凈資產(chǎn)的近40%。

其中,前五名前五名應(yīng)收賬款余額合計(jì)4.30億元,占比37.12%,賬齡一年以上應(yīng)收賬款余額5.54億元,占比47.85%。

此外,從2018年-2022年末,公司應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值占營(yíng)業(yè)收入的比重,分別為38.80%、39.95%、36.31%、33.74%、35.76%。這一數(shù)字常年較高,遠(yuǎn)高于同行業(yè)15%左右的平均水平。這就意味著,ST奧康的貨發(fā)給經(jīng)銷商做成了營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn),但實(shí)際大量的款項(xiàng)沒有收回。

而且,在前期相關(guān)款項(xiàng)沒有按期回收的情況下,ST奧康仍不斷加大相關(guān)客戶的授信額度,導(dǎo)致對(duì)大量客戶的應(yīng)收賬款,遠(yuǎn)高于年交易金額。

以2022年度為例:

寧波某鞋業(yè)公司是奧康經(jīng)銷商,全年交易金額為4564.16萬元,應(yīng)收賬款期末余額高達(dá)1.08億元;鄭州某商貿(mào)公司,全年與奧康的交易金額為3746.15萬元,應(yīng)收賬款期末余額也是過億。

對(duì)于上述異常,年審機(jī)構(gòu)因無法獲取相關(guān)經(jīng)銷商的資金流水等相關(guān)資料,是否存在上市公司大股東關(guān)聯(lián)方資金占用的情況,仍然存疑。

“國(guó)貨之光”暗淡

奧康國(guó)際是中國(guó)知名的皮鞋企業(yè),主要專注于男鞋,品牌已有30多年發(fā)展歷史。旗下?lián)碛袏W康、康龍兩大自有品牌,同時(shí)代理斯凱奇、彪馬等國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌。

公司總部所在的溫州,是中國(guó)著名的鞋都。不過,早年間,溫州出產(chǎn)的鞋,名聲并不太好。

王振滔曾做過皮鞋推銷員,很清楚溫州鞋的核心問題是質(zhì)量。

于是,他自己成立企業(yè)生產(chǎn)皮鞋,從原材料開始嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并喊出了“真皮皮鞋”的口號(hào)。在那個(gè)假貨、劣質(zhì)貨泛濫的年代,他的奧康贏得了市場(chǎng)信任。

品牌化和連鎖化,讓奧康口碑和業(yè)績(jī)雙豐收,并于2012年以“男鞋第一股”的身份登陸上交所主板。這一年,公司以34.55億元營(yíng)收,拿下了5.13億元?dú)w母凈利潤(rùn),形勢(shì)一派喜人。

然而,上市即巔峰。有了資本優(yōu)勢(shì)的奧康,不僅未能持續(xù)做大規(guī)模和業(yè)績(jī),反而一年不如一年。

從2019年開始,公司營(yíng)業(yè)收入再也沒能突破30億元,且連續(xù)4年扣非凈利潤(rùn)虧損?!皣?guó)貨之光”日漸暗淡。

公司將問題歸結(jié)于國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑潮流的升溫,對(duì)傳統(tǒng)皮鞋造成了沖擊。

期間,奧康國(guó)際也想過辦法,尋求突破。2015年,公司與凱捷商業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌斯凱奇在中國(guó)大陸的代理商。計(jì)劃在5年內(nèi),開出1000家斯凱奇專賣店。事實(shí)上,到2022年末,斯凱奇專賣店的數(shù)量才132家。

今年,隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)的復(fù)蘇,奧康國(guó)際的經(jīng)營(yíng)狀況似乎也有了好轉(zhuǎn)的跡象。一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.97億元,同比增長(zhǎng)16.74%;歸母凈利潤(rùn)4084萬元,同比增長(zhǎng)249.02%。

即便如此,它距離自己最好的時(shí)候還很遠(yuǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

奧康國(guó)際

  • 前三季度虧損擴(kuò)大,奧康國(guó)際(603001.SH)實(shí)控人王振滔累計(jì)質(zhì)押3400萬股
  • 奧康國(guó)際(603001.SH):2024年三季報(bào)凈利潤(rùn)為-1.36億元,同比虧損放大

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奧康國(guó)際內(nèi)控失守,大股東螞蟻搬家式資金占用

“國(guó)貨之光”暗淡。

圖片來源:奧康國(guó)際官方網(wǎng)站

文|斑馬消費(fèi)  陳碧婷

當(dāng)上市公司內(nèi)控失守,變成了董事長(zhǎng)的一言堂,就會(huì)出大問題。

2022年度,奧康國(guó)際業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)人員,在董事長(zhǎng)王振滔的授意下,通過螞蟻搬家的方式,給經(jīng)銷商和合營(yíng)方密集轉(zhuǎn)款,這些錢最終流入到了王振滔控制的相關(guān)企業(yè)賬戶,造成累計(jì)9500萬元非經(jīng)營(yíng)性資金占用。

這一案例,對(duì)所有的上市公司,應(yīng)該都是一個(gè)警醒。

螞蟻搬家占用資金

因年審機(jī)構(gòu)對(duì)《2022年度內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告》出具了否定意見,“男鞋第一股”奧康國(guó)際,自2023年4月27日起被實(shí)施其他風(fēng)險(xiǎn)警示,變成了ST奧康。

數(shù)度延期之后,ST奧康(603001.SH)終于在6月10日,披露了交易所對(duì)公司2022年度報(bào)告信息披露監(jiān)管問詢函的回復(fù),上市公司內(nèi)控失守的問題才得以徹底被揭露出來。

ST奧康的控股股東為奧康投資,王振滔為上市公司實(shí)際控制人。王振滔持有奧康投資90%股權(quán),同時(shí),通過69.23%持股,控制著奧康集團(tuán)。

據(jù)ST奧康2022年度報(bào)告,截至該年度末,奧康集團(tuán)非經(jīng)營(yíng)性占用上市公司資金余額合計(jì) 2687萬元,占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的0.92%;年內(nèi)累計(jì)占用上市公司資金9500萬元,占公司經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的3.13%。

奧康集團(tuán)為ST奧康的關(guān)聯(lián)方,與上市公司之間本身并無直接業(yè)務(wù)往來,它是如何占用上市公司資金的呢?公司的經(jīng)銷商、合營(yíng)方在其中起到了關(guān)鍵的“橋梁”作用。

因資金周轉(zhuǎn)需要,從2022年3月起,作為ST奧康董事長(zhǎng)的王振滔,直接安排上市公司業(yè)務(wù)及出納人員,給公司經(jīng)銷商和合營(yíng)方轉(zhuǎn)款,資金最終流到了奧康集團(tuán)的銀行賬戶。

該資金占用行為集中發(fā)生在2022年3月和5月,占用時(shí)間幾天或者數(shù)月。涉及ST奧康旗下分布在全國(guó)多地的數(shù)十家經(jīng)銷商,多為各類鞋店。通過單個(gè)鞋店“走賬”的金額都不大,少則50萬元,最多的也只有500萬元。

到ST奧康2022年度報(bào)告披露時(shí),以上非經(jīng)營(yíng)性占用上市公司資金已全部歸還。

年審機(jī)構(gòu)表示,實(shí)際控制人控制的企業(yè),與上市公司經(jīng)銷商、合營(yíng)方資金往來頻繁,但會(huì)計(jì)師未能獲取相關(guān)經(jīng)銷商、合營(yíng)方的資金流水等相關(guān)資料,因此無法確認(rèn) 2022年度是否還存在其他非經(jīng)營(yíng)性資金占用和違規(guī)擔(dān)保情況,或其他侵占上市公司利益的情形。

因上述資金占用行為,未按相關(guān)規(guī)定履行決策審批程序和信息披義務(wù),負(fù)有主要責(zé)任的上市公司董事長(zhǎng)王振滔、總裁王進(jìn)權(quán)等4人,被浙江證監(jiān)局采取出具警示函的行政監(jiān)管措施。

應(yīng)收賬款畸高

在對(duì)ST奧康進(jìn)行年報(bào)審計(jì)時(shí),年審機(jī)構(gòu)除發(fā)現(xiàn)控股股東關(guān)聯(lián)方資金占用之外,會(huì)計(jì)師還無法就公司經(jīng)銷商應(yīng)收賬款的可收回性及相關(guān)交易的真實(shí)性獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。因此,對(duì)公司2022年度報(bào)告出具了保留意見。

年報(bào)顯示,截至2022年末,公司應(yīng)收賬款賬面余額高達(dá)11.57億元,占當(dāng)期公司凈資產(chǎn)的近40%。

其中,前五名前五名應(yīng)收賬款余額合計(jì)4.30億元,占比37.12%,賬齡一年以上應(yīng)收賬款余額5.54億元,占比47.85%。

此外,從2018年-2022年末,公司應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值占營(yíng)業(yè)收入的比重,分別為38.80%、39.95%、36.31%、33.74%、35.76%。這一數(shù)字常年較高,遠(yuǎn)高于同行業(yè)15%左右的平均水平。這就意味著,ST奧康的貨發(fā)給經(jīng)銷商做成了營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn),但實(shí)際大量的款項(xiàng)沒有收回。

而且,在前期相關(guān)款項(xiàng)沒有按期回收的情況下,ST奧康仍不斷加大相關(guān)客戶的授信額度,導(dǎo)致對(duì)大量客戶的應(yīng)收賬款,遠(yuǎn)高于年交易金額。

以2022年度為例:

寧波某鞋業(yè)公司是奧康經(jīng)銷商,全年交易金額為4564.16萬元,應(yīng)收賬款期末余額高達(dá)1.08億元;鄭州某商貿(mào)公司,全年與奧康的交易金額為3746.15萬元,應(yīng)收賬款期末余額也是過億。

對(duì)于上述異常,年審機(jī)構(gòu)因無法獲取相關(guān)經(jīng)銷商的資金流水等相關(guān)資料,是否存在上市公司大股東關(guān)聯(lián)方資金占用的情況,仍然存疑。

“國(guó)貨之光”暗淡

奧康國(guó)際是中國(guó)知名的皮鞋企業(yè),主要專注于男鞋,品牌已有30多年發(fā)展歷史。旗下?lián)碛袏W康、康龍兩大自有品牌,同時(shí)代理斯凱奇、彪馬等國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌。

公司總部所在的溫州,是中國(guó)著名的鞋都。不過,早年間,溫州出產(chǎn)的鞋,名聲并不太好。

王振滔曾做過皮鞋推銷員,很清楚溫州鞋的核心問題是質(zhì)量。

于是,他自己成立企業(yè)生產(chǎn)皮鞋,從原材料開始嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并喊出了“真皮皮鞋”的口號(hào)。在那個(gè)假貨、劣質(zhì)貨泛濫的年代,他的奧康贏得了市場(chǎng)信任。

品牌化和連鎖化,讓奧康口碑和業(yè)績(jī)雙豐收,并于2012年以“男鞋第一股”的身份登陸上交所主板。這一年,公司以34.55億元營(yíng)收,拿下了5.13億元?dú)w母凈利潤(rùn),形勢(shì)一派喜人。

然而,上市即巔峰。有了資本優(yōu)勢(shì)的奧康,不僅未能持續(xù)做大規(guī)模和業(yè)績(jī),反而一年不如一年。

從2019年開始,公司營(yíng)業(yè)收入再也沒能突破30億元,且連續(xù)4年扣非凈利潤(rùn)虧損?!皣?guó)貨之光”日漸暗淡。

公司將問題歸結(jié)于國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑潮流的升溫,對(duì)傳統(tǒng)皮鞋造成了沖擊。

期間,奧康國(guó)際也想過辦法,尋求突破。2015年,公司與凱捷商業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌斯凱奇在中國(guó)大陸的代理商。計(jì)劃在5年內(nèi),開出1000家斯凱奇專賣店。事實(shí)上,到2022年末,斯凱奇專賣店的數(shù)量才132家。

今年,隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)的復(fù)蘇,奧康國(guó)際的經(jīng)營(yíng)狀況似乎也有了好轉(zhuǎn)的跡象。一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.97億元,同比增長(zhǎng)16.74%;歸母凈利潤(rùn)4084萬元,同比增長(zhǎng)249.02%。

即便如此,它距離自己最好的時(shí)候還很遠(yuǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。