6月10日，第25上海國(guó)際電影節(jié)開(kāi)幕論壇“光影連接世界與中國(guó)”上，中國(guó)電影董事長(zhǎng)傅若清、中國(guó)移動(dòng)咪咕公司總經(jīng)理劉昕、光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田、上海電影集團(tuán)董事長(zhǎng)王健兒、博納影業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理于冬就國(guó)產(chǎn)電影票房、高質(zhì)量發(fā)展等問(wèn)題展開(kāi)討論。

疫情以來(lái)，進(jìn)口電影影響式微，強(qiáng)如“速度與激情”IP和漫威電影新作票房影響力均不復(fù)數(shù)年前，而國(guó)產(chǎn)電影卻逆流而上，在總票房中占比穩(wěn)步提升。

究其原因，傅若清認(rèn)為從國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化起步開(kāi)始，主流觀眾歲數(shù)增長(zhǎng)了20歲，由此帶來(lái)的影響是觀眾對(duì)中國(guó)故事周邊人與事的共情共鳴需求增加。加之國(guó)產(chǎn)電影的創(chuàng)作能力創(chuàng)作手法不斷提升，“于情于理”類(lèi)的電影不斷涌現(xiàn)。而這一時(shí)期，好萊塢系列化延續(xù)原有的觀感，新意減少。國(guó)產(chǎn)電影從文化自信和故事的角度更吸引中國(guó)觀眾，因此票房占比更高。

于冬指出，1980年代、1990年代的好萊塢電影培養(yǎng)了一批核心電影觀眾，“他們是大學(xué)時(shí)代就追劇看電影的一幫人，現(xiàn)在的消費(fèi)主力就是這幫人，”于冬舉例說(shuō)，今年春節(jié)檔《無(wú)名》的22點(diǎn)檔賣(mài)得最好，“為什么觀眾買(mǎi)午夜檔，因?yàn)槔先怂?、孩子也睡了，這波觀眾出去看電影，《無(wú)名》的晚上10點(diǎn)場(chǎng)賣(mài)得最好，吸引到的恰恰是主流觀眾?！?/span>

王健兒認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)電影呈現(xiàn)的當(dāng)代性也是吸引觀眾的重要原因。他表示，國(guó)產(chǎn)影視作品受到喜愛(ài)是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)題材貼近生活，關(guān)照內(nèi)心。比如，2021年上映的《愛(ài)情神話》，深受城市白領(lǐng)女性觀眾喜愛(ài)。影片精致、優(yōu)雅、多元、包容、有煙火氣，對(duì)女性身份的認(rèn)同，塑造了前衛(wèi)獨(dú)立的女性形象。此外，上影今年出品的《中國(guó)奇譚》通用廣受年輕人喜歡，其中《小妖怪的夏天》播出時(shí)豆瓣開(kāi)分高達(dá)9.9分，主角小豬妖人物設(shè)定是打工人，很有帶入感，上影已為其啟動(dòng)電影版項(xiàng)目。

國(guó)產(chǎn)電影占據(jù)主流市場(chǎng)大趨勢(shì)下，電影類(lèi)型消費(fèi)也在變化。王長(zhǎng)田指出，動(dòng)畫(huà)電影在票房占比在快速提升，能在一個(gè)檔期內(nèi)占據(jù)20%到30%的票房，這也促使光線深耕動(dòng)畫(huà)。他透露，現(xiàn)在光線規(guī)劃的電影有30多部，能做到每年上映3部。其中《哪吒之魔童降世》續(xù)集《哪吒2》和光線動(dòng)畫(huà)開(kāi)發(fā)的“中國(guó)神話宇宙”首部作品《小倩》計(jì)劃今年上映，希望推動(dòng)電影類(lèi)型結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

國(guó)產(chǎn)電影相對(duì)于進(jìn)口電影的優(yōu)勢(shì)地位是在特殊條件下產(chǎn)生的，占比優(yōu)勢(shì)表面下也有潛藏的危機(jī)。

王長(zhǎng)田直言，國(guó)產(chǎn)片占優(yōu)勢(shì)地位是在疫情中取得的，基礎(chǔ)并不牢固。他表示，“現(xiàn)在電影觀眾在流失，觀眾數(shù)量和總票房在下降的話，比例的上升對(duì)我們沒(méi)有意義，還是要做更好的影片，調(diào)動(dòng)觀眾熱情?！?/span>

王健兒也指出，這幾年電影企業(yè)抱團(tuán)，出現(xiàn)了大投入的大制作取得高票房收入的案例，比如《長(zhǎng)津湖》，但這是特殊情況下的產(chǎn)物。

在傅若清看來(lái)，現(xiàn)在中國(guó)電影生態(tài)非常不健康。從投融資、創(chuàng)作到發(fā)行，都是在膨脹的、快速發(fā)展的泡沫里生存，我們要讓它回歸一個(gè)文化產(chǎn)品的基本屬性去評(píng)估它。

“為什么熱錢(qián)離開(kāi)了？因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比脫離正常水平，未來(lái)中影、博納還會(huì)繼續(xù)投資嗎？拋開(kāi)這種投資，還會(huì)增長(zhǎng)嗎？不要再經(jīng)歷浮躁和快速增長(zhǎng)的泡沫后，還在追隨泡沫?！备等羟宸Q(chēng)。

王長(zhǎng)田從政策角度給出倡議。他認(rèn)為，當(dāng)下有一些好的政策信號(hào)——電影行業(yè)審查效率提升，電影走出去審查效率提升。但在投入產(chǎn)出方面，當(dāng)下電影政策不是優(yōu)惠于內(nèi)容創(chuàng)作，而是沿用老舊的利益分配?！艾F(xiàn)在大家都不愿意投錢(qián)，電影的產(chǎn)出就會(huì)成問(wèn)題?！?/span>

他同時(shí)呼吁推行分線發(fā)行。他表示，每年有八、九百部電影取得上映發(fā)行證，但真正上的只有四、五百部，很多影片還是影院“一日游”?！爸拔覀兺瞥龇志€發(fā)行，但提了好多年，我覺(jué)得我們今年、明年春節(jié)檔就可以做起來(lái)，這樣很多中小影院、中小成本影片收入都會(huì)得到改善。這樣一件沒(méi)那么難的事情，怎么就不愿意做呢？”王長(zhǎng)田問(wèn)道。

要解決投入產(chǎn)出的問(wèn)題，王健兒建議電影公司不要緊盯票房收入，而要做長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)。好故事總是有限的，好故事有長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)。（電影公司）要有生產(chǎn)大IP的能力，同時(shí)有長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的能力。“光把寶押在票房上，虧是大概率事件。”

于冬表示，疫情三年很多電影公司負(fù)債累累，硬撐著挺過(guò)來(lái)，尤其是電影院，我們電影業(yè)務(wù)的虧損可想而知?！暗迷谧罱K8萬(wàn)張銀幕保住了，數(shù)量還在增長(zhǎng)，這是電影的基石。”

小屏幕的影視作品水準(zhǔn)提升，也讓電影行業(yè)產(chǎn)生了危機(jī)感。于冬以好萊塢電影做對(duì)照，他認(rèn)為，好萊塢80、90年代創(chuàng)作過(guò)一批以《克萊默夫婦》《雨人》等為代表的經(jīng)典故事片。2000年后，由于英劇美劇攫取觀眾注意力，好萊塢在競(jìng)爭(zhēng)壓力下開(kāi)始拍超能力、漫威等影片，“一季一季的劇集，把好萊塢推向了各種‘俠’”。

于冬認(rèn)為，當(dāng)下的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)就正處于好萊塢2000年前后相似的分岔點(diǎn)上。今年以來(lái)，《狂飆》《漫長(zhǎng)的季節(jié)》在講故事水平上大幅提升。他認(rèn)為，劇集推動(dòng)著電影行業(yè)重回講故事的階段，現(xiàn)在不是拼技術(shù)的階段。但于冬也表示，新技術(shù)的賦能是必不可少的，否則影片進(jìn)不去影院。

于冬稱(chēng)，現(xiàn)在中國(guó)電影面臨再次出發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻。“今年春節(jié)檔在極短時(shí)間完成宣發(fā)和上片，市場(chǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng)給了我們很大信心。只要電影好，觀眾會(huì)回來(lái)?！?/span>