文|數(shù)智前線 周路平

編輯|趙艷秋

蘋果的開發(fā)者大會很久沒這么熱鬧過了。

盡管當天也更新了各種OS操作系統(tǒng)和新款的MacBook，但大家都是沖著蘋果的全新硬件設備MR（混合現(xiàn)實）去的。北京時間6月6日凌晨2點多，外界期盼已久的MR頭顯Apple Vision Pro終于在發(fā)布會壓軸亮相了，盡管在此之前，關鍵的信息早已被劇透。

但Vision Pro作為蘋果自2015年發(fā)布Apple Watch以來，首個全新品類的硬件產(chǎn)品，更是被庫克稱為“未來十年下一個劃時代產(chǎn)品”。如此高的定調，在消費電子創(chuàng)新乏力的當下，吊足了人們的胃口。

產(chǎn)品發(fā)布后，很多人在歡呼，認為這是XR領域（AR、VR和MR的統(tǒng)稱）的“iPhone時刻”，會給這個新賽道帶來革命性的變化，包括行業(yè)內人士普遍感到興奮，蘋果在行業(yè)的創(chuàng)新和生態(tài)的成熟上將扮演著其他公司無法比擬的角色。

但也有人心存疑慮，因為這不是一款非常成熟的產(chǎn)品，還有太多的問題需要解決，蘋果姍姍來遲的背后，更像是不得已而為之。

01 2.5萬元的頭顯有哪些亮點？

在觀眾苦苦等待了一個多小時后，庫克終于將當天最重磅的產(chǎn)品拿了出來。

這個長得酷似滑雪護目鏡的東西，是一款戴在頭上的空間計算設備。與大家日常接觸的二維屏幕不同，它可以使用撥盤在增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實之間切換。它沒有我們常見的手柄，交互的方式是眼睛、手和聲音。例如，你可以捏合手指來選擇某些內容或向上輕彈以滾動瀏覽窗口，“眼前的整個世界變成了App的畫布”。

蘋果向外界演示了多個現(xiàn)實世界和虛擬世界結合的場景。比如Safari瀏覽器的窗口、消息和Apple Music窗口等都在眼前呈現(xiàn)，而所有這些都懸停在現(xiàn)實世界中的桌子上。即便是有同事過來傳遞物品，也不會受影響。

當人們戴著這個設備與人溝通時，它會通過一個叫EyeSight的系統(tǒng)來顯示你的眼睛，并且設備內的攝像頭會捕捉面部表情，并顯示到外置屏幕上，對方可以根據(jù)屏幕顯示的內容來判斷你的狀態(tài)。而如果你在沉浸使用時，比如看電影，發(fā)光的屏幕會隱藏眼睛。

Vision Pro 可以與蘋果的電腦等設備連接，將這些設備上的內容和應用，在頭顯中呈現(xiàn)。而且還可以與蘋果現(xiàn)有的部分App打通。比如在使用FaceTime通話時，Vision Pro可通過機器學習技術創(chuàng)建真實用戶形象——實時反映面部和手部動作。用戶可以一起做一些事情，比如看電影、瀏覽照片或協(xié)作制作演示文稿。

Vision Pro的整個機身包含了12 個攝像頭、5個傳感器、兩塊4K的Micro OLED顯示屏。蘋果在這款設備上使用了兩顆芯片，一顆是蘋果其他設備都會用到的M2，另外一顆是專門為AR打造的R1芯片。R1 芯片主要負責傳輸，官方稱傳輸數(shù)據(jù)12毫秒就可以觸達，比眨眼的速度還快。此外，該頭顯采用全新的操作系統(tǒng)VisionOS，有專門的應用商店。

對于戴眼鏡的人群，蘋果聯(lián)合蔡司定制了光學插片，可以磁性地附著在鏡片上，滿足諸如近視的人群使用。

不過，電池續(xù)航是個大問題。Vision Pro本身并沒有電池，而是通過外部電池供電，電池可以裝到口袋里。所以，當你把它戴在頭上時，后面會有一根線與口袋里的電池連接，續(xù)航可以達到2小時。

除了續(xù)航，這款產(chǎn)品的售價比之前市場預期的要更高，高達3499美元，接近人民幣2.5萬元。而且沒有現(xiàn)貨，Vision Pro要到明年初才會在美國市場發(fā)售，其他國家和地區(qū)的用戶想買則要更晚一些。

02 興奮的XR創(chuàng)業(yè)圈

“無疑是一個工程奇跡”，“XR行業(yè)發(fā)展終于可以進入新的階段”……

Vision Pro發(fā)布后，國內的XR（AR、VR和MR的統(tǒng)稱）創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)得異常興奮。數(shù)智前線獲悉，盡管蘋果發(fā)布會在國內時間已是凌晨，但國內不少XR領域的創(chuàng)業(yè)團隊，幾乎都是全員觀看。

大家等待的時間已經(jīng)太久，自從蘋果透露在研發(fā)XR設備到現(xiàn)在已經(jīng)有六七年時間，產(chǎn)品發(fā)布時間也在外界猜測中不斷推遲。

而現(xiàn)有玩家的表現(xiàn)卻不盡如人意。無論是海外的Meta，還是國內的字節(jié)跳動，盡管都投入了重金，但產(chǎn)品沒能讓大眾接受，XR賽道也未能走向成熟。XR賽道在這兩年有降溫的趨勢，不少大廠在退出，而融資數(shù)量和規(guī)模也在減少。大家都亟需蘋果這樣在全球消費市場和供應鏈有號召力的玩家進入。

XR的這汪池水已經(jīng)在被蘋果攪動。原本在秋季發(fā)布的Meta馬不停蹄地趕在蘋果發(fā)布新品之前，搶跑發(fā)布了VR新品Quest3。而OPPO也在5月底發(fā)布一款MR頭顯，OPPO將其視為繼智能手機之后的下一個智能計算平臺。

“單眼到了4K，這個是史無前例的?！眱|境CEO石慶對數(shù)智前線說，蘋果在光學和顯示方面，做到了超薄設計，這些都在業(yè)界領先。盡管之前已有不少劇透，但發(fā)布會還是給不少人帶來驚喜。

“蘋果會拉動整個供應鏈朝著他們的規(guī)劃去發(fā)展，這也給周邊的企業(yè)帶來生存的空間?！笔瘧c說，他會在發(fā)售的第一時間去搶購。而不出意外，蘋果的第一批機器很可能都被圈內人搶購了，包括供應鏈和發(fā)燒友。目前，億境已經(jīng)在XR賽道耕耘了8年，也做了一些準備，希望去迎接這次發(fā)展的機遇。

耐德佳聯(lián)合創(chuàng)始人段家喜告訴數(shù)智前線，蘋果擁有很強的產(chǎn)品定義能力。當一個行業(yè)還在摸索時，蘋果產(chǎn)品的推出，對整個行業(yè)會有方向性的帶動?！罢麄€產(chǎn)業(yè)界很快會對標蘋果來做自己的第一代、第二代產(chǎn)品，可能做到第三代才能跟蘋果的第一代產(chǎn)品對齊。”石慶說。

其次是帶動供應鏈的成熟。創(chuàng)業(yè)團隊在供應鏈上幾乎沒有話語權，但強勢的蘋果，能帶動核心供應鏈的成熟，這也將讓整個行業(yè)受益。比如在XR芯片上，目前基本用的是高通，之前國內也有零星幾家企業(yè)推出過XR芯片，但性能和開發(fā)工具都不太夠，也已經(jīng)逐漸退出。

“這不是一個產(chǎn)品的問題，而是一個產(chǎn)業(yè)鏈的問題?！币晃籜R領域的創(chuàng)業(yè)者說，“我們是希望這一次蘋果帶動產(chǎn)業(yè)鏈有所躍遷，走向真正的人機融合的階段?！?/p>

三是對消費者習慣的養(yǎng)成，畢竟XR設備要戴在用戶的頭上，并不容易讓人接受，但蘋果擁有龐大的忠實用戶以及良好的口碑，能快速地培育用戶習慣。

“距離成為下一個計算平臺還比較遙遠?！倍渭蚁蔡寡浴Ｊ瘧c也認為，蘋果做的東西一般都會經(jīng)歷兩到三代的迭代，才會真正火起來。當年的iPhone和Apple Watch都經(jīng)歷過這樣的階段。

“大家不要期待蘋果馬上做一個類似iPhone的產(chǎn)品出來?！鄙鲜鰟?chuàng)業(yè)者表示，但任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是在微創(chuàng)新上不斷積累，最后形成整個產(chǎn)業(yè)鏈的突破。他認為，現(xiàn)在的Vision Pro更像是一個iPod時刻。

03 質疑并未停歇

盡管外界對蘋果新的硬件產(chǎn)品的期待很高，但依然很多人認為，Vision Pro的推出并不會有當年喬布斯發(fā)布iPhone時的那種轟動。

蘋果分析師郭明祺直言，與AI相較，投資人明顯對未來2年內可能仍難對供應商有顯著營收與利潤貢獻的Apple AR/MR頭戴裝置興趣降低。“投資人近期對Apple何時推出類似ChatGPT服務的關注度，高于AppleAR/MR的頭戴裝置?！?/p>

在有些人看來，蘋果這一次的舉動甚至有些冒險。AR/VR光學專家Karl Guttag就認為，蘋果研發(fā)AR/VR頭顯更像是擔心錯過新技術趨勢?；仡欉^去的一些關鍵的AR產(chǎn)品，從Google Glass、Magic Leap、HoloLens，雖然投入了大量研發(fā)成本，但市場并未給出預期的反饋。

甚至有報道稱，并非所有蘋果公司的高管都同意舉辦這次發(fā)布會。但蘋果在這件事情上觀望太久，被詬病已久，只能推出尚未徹底完善的AR/VR技術，因為它需要看看這些技術在現(xiàn)實世界中的表現(xiàn)，以及開發(fā)者和消費者對它們的反應。阿伯維茨說：“我認為蘋果已經(jīng)觀望太久了。在某種程度上，他們必須親自參與進來。”

段家喜告訴數(shù)智前線，蘋果在剛開始做XR項目時，當時想的是做AR眼鏡，成為手機之后的下一代計算平臺。但AR眼鏡并不成熟，所以蘋果不得不先做了一款MR頭顯。

從現(xiàn)有產(chǎn)品和產(chǎn)能來看，這款產(chǎn)品不會像蘋果的其他產(chǎn)品那樣大賣：

一是3500美元的高昂價格，直接將很大一批人拒之門外，購買的人將更多是開發(fā)者和一些希望嘗鮮的發(fā)燒友。段家喜認為，蘋果第一批的設備可能會更多的面向開發(fā)團隊，讓他們在上面推出更多的應用。

二是這款產(chǎn)品的量產(chǎn)能力非常有限，復雜的工藝和很低的生產(chǎn)量率，使得后續(xù)交付產(chǎn)生了很大的難題。蘋果在開發(fā)的早期階段每天生產(chǎn)100臺頭顯，但只有20臺達到了標準。此前有消息稱，蘋果的目標已經(jīng)降到了25萬臺。但要達成這一目標并不容易。這意味著，即便很多用戶想買，蘋果也生產(chǎn)不出來。

再者，MR市場短期內仍然不太成熟。盡管Pancake光學方案讓VR設備輕薄了很多，而顯示光源也從LCD過渡到了OLED，刷新率和殘影明顯有改善，VST透視讓VR設備實現(xiàn)MR模式的可能，“這些都是挺厲害的突破”。

但蘋果面對的是一個遠沒有成熟的市場。無論是微軟、谷歌還是Meta，都在這個賽道耕耘多年，也投入巨大，但都沒能取得預想中的成功。谷歌在2012年推出了谷歌眼鏡，盡管在當時看起來非常酷炫，但功能非常有限，續(xù)航也很短，已經(jīng)停產(chǎn)。而微軟在2016年就推出了AR頭顯HoloLens，主打To B市場，但這個產(chǎn)品也遭遇了巨大的問題，市場上時不時傳出微軟要砍掉這個項目的消息。

曾經(jīng)負責蘋果市場營銷工作的前任高管邁克爾·加藤伯格也表示，蘋果推出頭顯設備有著極高風險，最重要的原因是競爭對手推出的類似產(chǎn)品都沒什么市場，甚至連微軟的產(chǎn)品也都銷量平庸。

AR/VR需要解決的難題還有很多，包括大算力芯片、散熱、重量、續(xù)航、屏幕刷新率、眼部追蹤等。扎克伯格曾表示：“我們這個時代最難的技術挑戰(zhàn)，可能就是將一臺超級計算機裝進外觀普通的眼鏡框里。這很難，但它是將我們的物理世界和數(shù)字世界結合起來的關鍵?！?/p>

而且，C端對產(chǎn)品的要求比較高，既要輕便、時尚，而且還要有豐富的生態(tài)，只有這些條件滿足，很多用戶才愿意去嘗試。不像B端只要滿足一個需求，就有可能會有廠商買單。

盡管蘋果的光學和顯示方案已經(jīng)做到了業(yè)內最高水平，但對于挑剔的消費者而言，這些點是遠遠不夠的。比如，除了光學，VST的時延如何做到更低，以及如何讓用戶沒有眩暈感，如何在一個密閉環(huán)境里，跟相應的內容做交互，都是行業(yè)的難點。

沒有人會懷疑蘋果的實力。事實上，Vision Pro展示出的效果，讓很多人感到驚艷。而且，蘋果有著其他家完全無法比擬的供應鏈整合能力以及內容生態(tài)。早在2015年，蘋果就收購了從事AR應用程序制作工具的德國企業(yè)Metaio，并且在后來發(fā)布了ARkit，為蘋果帶來了14000多款AR應用以及培養(yǎng)了大量AR開發(fā)者。后來，蘋果又陸續(xù)收購XR領域的初創(chuàng)企業(yè)。

蘋果當年推出智能手表Apple Watch和無線耳機AirPods時，同樣面臨無數(shù)的質疑，但蘋果最終都證明了自己的眼光。其中Apple Watch每一代的銷量都有大幾千萬，而AirPods的銷量則超過了億臺，帶動了一個新的電子品類的興起。

但這些產(chǎn)品都是現(xiàn)實中原本存在的需求，而XR是一個全新的賽道，并沒有廠商在這里真正獲得了成功。一個不太好的信號是，蘋果發(fā)布新品后，通常都會在一個月內大批量出貨，但Vision Pro需要到明年才會發(fā)售，這在以前是極少出現(xiàn)的情況，說明蘋果還沒有完全做好準備。

不過，庫克似乎非常自信，“今天標志著計算技術新時代的開端。”