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奧馬要收TCL合肥家電,李東生又開始資本大挪移

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奧馬要收TCL合肥家電,李東生又開始資本大挪移

這樣“左手倒右手”的資本大挪移,李東生已經(jīng)用過無數(shù)次。

文|易簡財經(jīng)

5月31日,奧馬電器忽然公布,擬通過現(xiàn)金方式購買TCL實業(yè)全資子公司TCL合肥家電100%股權(quán)。此次交易預(yù)計將構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

要知道,李東生在2021年才入主奧馬電器,這僅過去兩年,奧馬剛盈利,他就要把當(dāng)初剝離出去的家電業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移過去。

實際上,這樣“左手倒右手”的資本大挪移,李東生已經(jīng)用過無數(shù)次。他一路高歌猛進(jìn),收獲五家上市公司,而中小股東們的利益卻不斷受損。

奧馬要買“過?!辟Y產(chǎn)

根據(jù)奧馬電器公告,TCL實業(yè)的全資子公司,TCL合肥家電的經(jīng)營業(yè)務(wù)與奧馬電器存在潛在同業(yè)競爭。為切實履行TCL家電關(guān)于避免同業(yè)競爭的承諾,妥善解決相關(guān)潛在同業(yè)競爭并推動業(yè)務(wù)整合,有了這一次的收購行動。

據(jù)了解,奧馬電器和合肥家電雖然都專注于白電,但經(jīng)營狀況卻并不相同。

奧馬原本是國內(nèi)冰箱出口一哥,2012年登陸A股,后來轉(zhuǎn)型搞網(wǎng)貸P2P,結(jié)果崩盤一度ST,被李東生找準(zhǔn)機(jī)會拿下控制權(quán),成功控股。

而后奧馬全面剝離了互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),開始聚焦冰箱主業(yè),22年實現(xiàn)營收78.43億元,凈利潤4.24億元,成功逆勢翻盤。

但合肥家電的情況卻不容樂觀。

合肥家電成立于2013年5月,隸屬于TCL集團(tuán),主營業(yè)務(wù)為冰箱、洗衣機(jī)等白電的生產(chǎn)和銷售,但一直不太賺錢。

2018年上半年,合肥家電實現(xiàn)營收18.73億元,歸母凈利69.15萬元,負(fù)債合計27.02億元,資產(chǎn)負(fù)債率更是高達(dá)99%。

來源:TCL集團(tuán)公告

于是同年底,在李東生的主持下,TCL集團(tuán)進(jìn)行了一次資產(chǎn)重組,將“過?!钡暮戏始译娰Y產(chǎn)剝離了出來,并入TCL實業(yè)之中,之后就一直不聲不響。

結(jié)果到了這時候,李東生要讓賺錢的奧馬,買下合肥家電100%的股權(quán),這“左手倒右手”的操作,實在讓人眼花繚亂。

雖然有業(yè)內(nèi)人士稱,把合肥家電注入到上市公司,將有利于白色家電業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃和資源協(xié)調(diào),進(jìn)行更為高效的管理,但市場上仍存在質(zhì)疑聲——

李東生操作,是真的為奧馬電器收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)嗎?還是說利用上市公司,把TCL旗下的資產(chǎn)變現(xiàn)呢?

根據(jù)財報顯示,奧馬的貨幣資金在22年二季度還有41.8億元,到如今卻只剩22.6億元,少了一半,這種情況下,李東生還要奧馬花重金收購資產(chǎn),是否會影響公司的正常運營呢?

一位業(yè)內(nèi)人士對易簡財經(jīng)表示:“要知道,現(xiàn)金儲備對于一家上市公司來說非常重要,一家賬面盈利的企業(yè),很有可能因為還不上短期借款而倒閉,反過來,一家賬面虧損的企業(yè),只要債務(wù)到期能夠順利償還,也能繼續(xù)經(jīng)營。李東生這操作,是否有損害中小股東的利益呢?”

驚人的資本騰挪術(shù)

實際上,這并不是李東生的第一次資本大挪移。

早在TCL集團(tuán)產(chǎn)權(quán)改革時,李東生就通過控制TCL通訊和TCL國際控股,將TCL集團(tuán)控制在自己手中。

2009年,李東生將目光轉(zhuǎn)向上游的液晶面板,與深圳國資合作成立深圳市華星光電公司。

在李東生的資本運作下,經(jīng)過國資退出、三星入股及各種變革后,華星光電在2017年徹底變成了TCL集團(tuán)絕對控股的子公司。

也是在這個時候,李東生的資本運作愈發(fā)頻繁。

2018年,TCL啟動重組,以47.6億元向TCL控股,出售家電、通訊等業(yè)務(wù),想要專注半導(dǎo)體。

彼時,有中小股東指責(zé)李東生“賤賣資產(chǎn)”“左手倒右手”,嚴(yán)重侵害中小散戶利益。但該方案還是獲得通過,2019年,TCL集團(tuán)重組完成后更名為TCL科技。

TCL科技2018年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)截圖

這也意味著,TCL集團(tuán)過去幾乎所有在消費電子領(lǐng)域的主業(yè)資產(chǎn),完全轉(zhuǎn)移到以李東生為核心的管理層手中。被剝離的業(yè)務(wù),卻在重組公告披露后的財報中,神奇般扭虧為盈,凈利近3億,幫李東生賺得缽滿盆滿。

另一邊,重組后的TCL科技業(yè)績一路下滑,但股價卻一路向上。2018-2020年,TCL科技的市值從300多億上升到1000多億。期間李東生卻數(shù)次通過精準(zhǔn)增減持套現(xiàn)。

其中,2020年9月,李東生發(fā)生“烏龍指”事件,賣出500萬股TCL科技股份后又回購,被股民怒懟“誤操作還是套現(xiàn)?”,還收到了監(jiān)管函。

布局12家上市公司

沒有向資本市場講好半導(dǎo)體故事,李東生卻選擇把壯大后的TCL控股,作為施展財技的平臺。

比如此前提及的,TCL家電入主奧馬電器。

除此之外,李東生還通過TCL控股控制TCL電子,并曾通過TCL電子全資控股的TCL王牌電器參股晶晨股份;TCL控股參股的新新零售二期,還參股了蘇寧易購的混改。

除了TCL控股,TCL科技也是李東生資本運作的另一平臺。

比如在2020年7月,TCL科技從天津國資手上,接過中環(huán)集團(tuán)100%的股權(quán),從而拿下中環(huán)股份和天津普林兩家上市公司,進(jìn)軍半導(dǎo)體材料和光伏。

至此,加上奧馬電器,TCL控股和TCL科技兩大平臺曾控股5家上市公司、1家新三板公司,此外還參股了6家上市公司。加上TCL科技本身,李東生共布局了12家上市公司和1家新三板公司。截至目前,這些公司總市值近3200億元。

結(jié)語

李東生曾說,實業(yè)的強(qiáng)大永遠(yuǎn)是他的終極目標(biāo)。但在小編看來,李東生的資本運作功力也相當(dāng)非凡。

如今,李東生又開始了他的資本大挪移,不知道這次奧馬電器的中小股東們,會不會被他的一通操作晃迷了眼呢。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

TCL

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  • TCL在武漢成立智控科技公司,注冊資本2000萬
  • 產(chǎn)品力和全球品牌影響力持續(xù)提升,TCL電視Q3出貨量同比增長20%

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奧馬要收TCL合肥家電,李東生又開始資本大挪移

這樣“左手倒右手”的資本大挪移,李東生已經(jīng)用過無數(shù)次。

文|易簡財經(jīng)

5月31日,奧馬電器忽然公布,擬通過現(xiàn)金方式購買TCL實業(yè)全資子公司TCL合肥家電100%股權(quán)。此次交易預(yù)計將構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

要知道,李東生在2021年才入主奧馬電器,這僅過去兩年,奧馬剛盈利,他就要把當(dāng)初剝離出去的家電業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移過去。

實際上,這樣“左手倒右手”的資本大挪移,李東生已經(jīng)用過無數(shù)次。他一路高歌猛進(jìn),收獲五家上市公司,而中小股東們的利益卻不斷受損。

奧馬要買“過剩”資產(chǎn)

根據(jù)奧馬電器公告,TCL實業(yè)的全資子公司,TCL合肥家電的經(jīng)營業(yè)務(wù)與奧馬電器存在潛在同業(yè)競爭。為切實履行TCL家電關(guān)于避免同業(yè)競爭的承諾,妥善解決相關(guān)潛在同業(yè)競爭并推動業(yè)務(wù)整合,有了這一次的收購行動。

據(jù)了解,奧馬電器和合肥家電雖然都專注于白電,但經(jīng)營狀況卻并不相同。

奧馬原本是國內(nèi)冰箱出口一哥,2012年登陸A股,后來轉(zhuǎn)型搞網(wǎng)貸P2P,結(jié)果崩盤一度ST,被李東生找準(zhǔn)機(jī)會拿下控制權(quán),成功控股。

而后奧馬全面剝離了互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),開始聚焦冰箱主業(yè),22年實現(xiàn)營收78.43億元,凈利潤4.24億元,成功逆勢翻盤。

但合肥家電的情況卻不容樂觀。

合肥家電成立于2013年5月,隸屬于TCL集團(tuán),主營業(yè)務(wù)為冰箱、洗衣機(jī)等白電的生產(chǎn)和銷售,但一直不太賺錢。

2018年上半年,合肥家電實現(xiàn)營收18.73億元,歸母凈利69.15萬元,負(fù)債合計27.02億元,資產(chǎn)負(fù)債率更是高達(dá)99%。

來源:TCL集團(tuán)公告

于是同年底,在李東生的主持下,TCL集團(tuán)進(jìn)行了一次資產(chǎn)重組,將“過?!钡暮戏始译娰Y產(chǎn)剝離了出來,并入TCL實業(yè)之中,之后就一直不聲不響。

結(jié)果到了這時候,李東生要讓賺錢的奧馬,買下合肥家電100%的股權(quán),這“左手倒右手”的操作,實在讓人眼花繚亂。

雖然有業(yè)內(nèi)人士稱,把合肥家電注入到上市公司,將有利于白色家電業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃和資源協(xié)調(diào),進(jìn)行更為高效的管理,但市場上仍存在質(zhì)疑聲——

李東生操作,是真的為奧馬電器收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)嗎?還是說利用上市公司,把TCL旗下的資產(chǎn)變現(xiàn)呢?

根據(jù)財報顯示,奧馬的貨幣資金在22年二季度還有41.8億元,到如今卻只剩22.6億元,少了一半,這種情況下,李東生還要奧馬花重金收購資產(chǎn),是否會影響公司的正常運營呢?

一位業(yè)內(nèi)人士對易簡財經(jīng)表示:“要知道,現(xiàn)金儲備對于一家上市公司來說非常重要,一家賬面盈利的企業(yè),很有可能因為還不上短期借款而倒閉,反過來,一家賬面虧損的企業(yè),只要債務(wù)到期能夠順利償還,也能繼續(xù)經(jīng)營。李東生這操作,是否有損害中小股東的利益呢?”

驚人的資本騰挪術(shù)

實際上,這并不是李東生的第一次資本大挪移。

早在TCL集團(tuán)產(chǎn)權(quán)改革時,李東生就通過控制TCL通訊和TCL國際控股,將TCL集團(tuán)控制在自己手中。

2009年,李東生將目光轉(zhuǎn)向上游的液晶面板,與深圳國資合作成立深圳市華星光電公司。

在李東生的資本運作下,經(jīng)過國資退出、三星入股及各種變革后,華星光電在2017年徹底變成了TCL集團(tuán)絕對控股的子公司。

也是在這個時候,李東生的資本運作愈發(fā)頻繁。

2018年,TCL啟動重組,以47.6億元向TCL控股,出售家電、通訊等業(yè)務(wù),想要專注半導(dǎo)體。

彼時,有中小股東指責(zé)李東生“賤賣資產(chǎn)”“左手倒右手”,嚴(yán)重侵害中小散戶利益。但該方案還是獲得通過,2019年,TCL集團(tuán)重組完成后更名為TCL科技。

TCL科技2018年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)截圖

這也意味著,TCL集團(tuán)過去幾乎所有在消費電子領(lǐng)域的主業(yè)資產(chǎn),完全轉(zhuǎn)移到以李東生為核心的管理層手中。被剝離的業(yè)務(wù),卻在重組公告披露后的財報中,神奇般扭虧為盈,凈利近3億,幫李東生賺得缽滿盆滿。

另一邊,重組后的TCL科技業(yè)績一路下滑,但股價卻一路向上。2018-2020年,TCL科技的市值從300多億上升到1000多億。期間李東生卻數(shù)次通過精準(zhǔn)增減持套現(xiàn)。

其中,2020年9月,李東生發(fā)生“烏龍指”事件,賣出500萬股TCL科技股份后又回購,被股民怒懟“誤操作還是套現(xiàn)?”,還收到了監(jiān)管函。

布局12家上市公司

沒有向資本市場講好半導(dǎo)體故事,李東生卻選擇把壯大后的TCL控股,作為施展財技的平臺。

比如此前提及的,TCL家電入主奧馬電器。

除此之外,李東生還通過TCL控股控制TCL電子,并曾通過TCL電子全資控股的TCL王牌電器參股晶晨股份;TCL控股參股的新新零售二期,還參股了蘇寧易購的混改。

除了TCL控股,TCL科技也是李東生資本運作的另一平臺。

比如在2020年7月,TCL科技從天津國資手上,接過中環(huán)集團(tuán)100%的股權(quán),從而拿下中環(huán)股份和天津普林兩家上市公司,進(jìn)軍半導(dǎo)體材料和光伏。

至此,加上奧馬電器,TCL控股和TCL科技兩大平臺曾控股5家上市公司、1家新三板公司,此外還參股了6家上市公司。加上TCL科技本身,李東生共布局了12家上市公司和1家新三板公司。截至目前,這些公司總市值近3200億元。

結(jié)語

李東生曾說,實業(yè)的強(qiáng)大永遠(yuǎn)是他的終極目標(biāo)。但在小編看來,李東生的資本運作功力也相當(dāng)非凡。

如今,李東生又開始了他的資本大挪移,不知道這次奧馬電器的中小股東們,會不會被他的一通操作晃迷了眼呢。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。