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旅游業(yè)復(fù)蘇,同程們“磨刀霍霍”

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旅游業(yè)復(fù)蘇,同程們“磨刀霍霍”

同程交出新成績(jī)單。

文|伯虎財(cái)經(jīng) 靈靈

今年同程旅行的一季度財(cái)報(bào),比以往好看。

第一季度,同程旅行實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25.9億元,同比增長(zhǎng)50.5%。經(jīng)調(diào)整EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤(rùn))為7.3億元,同比增長(zhǎng)67%。經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為5億元,同比增長(zhǎng)105.6%。

一季度用戶規(guī)模的增長(zhǎng)也頗為可觀,平均月活躍用戶超過(guò)2.86億人,同比增長(zhǎng)16.9%,較2019年同期增長(zhǎng)43.6%。

此外,同程旅行一季度各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)均超過(guò)2019年同期水平。其中,住宿業(yè)務(wù)收入8.3億元,同比增長(zhǎng)53.6%,較2019年同期增長(zhǎng)70.5%;交通業(yè)務(wù)收入為13.8億元,同比增長(zhǎng)35.9%,較2019年同期增長(zhǎng)9.8%;其他業(yè)務(wù)收入為3.7億元,同比增長(zhǎng)134.1%,較2019年同期增長(zhǎng)945.9%。

一季度交出高分成績(jī),同程做對(duì)了什么?同程所在的在線旅游市場(chǎng)正在面臨怎樣的境況?

01 背靠微信流量,進(jìn)軍下沉市場(chǎng)

同程旅行提到,一季度公司繼續(xù)致力于豐富流量來(lái)源,擴(kuò)大用戶覆蓋范圍。一方面,同程進(jìn)一步提升用戶互動(dòng),加強(qiáng)與騰訊的合作;另一方面,繼續(xù)探索多元化線上及線下流量渠道,以豐富流量來(lái)源。

事實(shí)上,同程旅行光鮮的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),離不開騰訊的流量支持。

不僅是在剛剛過(guò)去的一季度,對(duì)于過(guò)去的2022年,同程旅行也提到,“于2022年,我們約80%的平均月活躍用戶來(lái)自微信小程序。我們持續(xù)探索騰訊生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的各種場(chǎng)景,以更好的與用戶互動(dòng)并提高我們的品牌知名度。我們與QQ瀏覽器合作,并獲得可將用戶引導(dǎo)至我們小程序的入口......”

早在2014年,同程旅行成為微信錢包“火車票機(jī)票”入口的唯一運(yùn)營(yíng)商。2018年并入同程的藝龍,則在2016年成為微信錢包“酒店”入口的唯一運(yùn)營(yíng)商。

背靠微信端的豐厚流量,同程旅行很難不吃香。數(shù)據(jù)顯示,微信2022年的月活躍用戶已達(dá)到13.13億人。而同程旅行的營(yíng)收從2018年的52.56億元提升至2021年的75.38億元,在備受疫情影響的情況下復(fù)合增速仍然達(dá)到9.43%。期間,平均月活躍用戶由1.75億人提升至2.57億人,年付費(fèi)用戶由1.13億人提升至1.99億人。

掌握微信的流量高位,也意味著同程擁有了進(jìn)入下沉市場(chǎng)的綠色通道。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)下沉市場(chǎng)人口規(guī)模接近10億,過(guò)去幾年間手機(jī)普及率已突破90部/百人。在微信13.13億月活用戶里,有多少用戶來(lái)自下沉市場(chǎng)可想而知。

某種程度上,這大大降低了同程的獲客成本。根據(jù)中信證券測(cè)算,2019年同程旅行的獲客成本為10.6元,較攜程的32.6元低67.48%。

截至一季度末,同程旅行平臺(tái)內(nèi)居住在中國(guó)非一線城市的注冊(cè)用戶占注冊(cè)用戶總數(shù)約86.6%,微信平臺(tái)上約68.7%的新付費(fèi)用戶來(lái)自中國(guó)非一線城市。換言之,一季度,同程進(jìn)一步提升了下沉市場(chǎng)份額。

同程在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)上的探索,也進(jìn)一步加大了平臺(tái)的用戶吸引力。例如,2022年,同程推出“旅行+電競(jìng)”、“旅行+社交”、“旅行+數(shù)字藏品”等“旅行+X”的新玩法,提高用戶活躍度的同時(shí),也提高用戶付費(fèi)率。

基于旅游業(yè)當(dāng)下的復(fù)蘇情況來(lái)看,未來(lái)一段時(shí)間,同程旅行或?qū)⒈3衷谙鲁潦袌?chǎng)以及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等方面的持續(xù)探索。

 

02 旅游業(yè)回暖,新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)

疫情優(yōu)化措施的落地,有力推動(dòng)了旅游業(yè)的發(fā)展。

文化和旅游部公布的數(shù)據(jù)顯示,2023年第一季度,中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游總?cè)舜芜_(dá)12.16億,同比增長(zhǎng)46.5%。國(guó)內(nèi)旅游收入1.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)69.5%。得益于國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的快速?gòu)?fù)蘇,旅游企業(yè)的機(jī)票、酒店等旅游訂單也隨之增長(zhǎng)。

今年五一黃金周,同樣是很多人的旅行佳期。根據(jù)文化和旅游部的歷年數(shù)據(jù),疫情前五一出游人數(shù)逐年遞增,2017年有1.34億人次,2018年有1.47億人次,2019年有1.95億人次,但都遠(yuǎn)低于2023年的2.74億人次。

同程旅行的數(shù)據(jù)也顯示,4月29至5月1日,大交通、酒店、景區(qū)的單日預(yù)訂量均超過(guò)了春運(yùn)期間的單日預(yù)訂量峰值。用車訂單量的峰值,也為今年春節(jié)單日峰值的1.9倍。長(zhǎng)三角訂單較春節(jié)增長(zhǎng)362%、珠三角較春節(jié)增長(zhǎng)312%、京津冀則增長(zhǎng)121%。

旅游業(yè)在回暖,對(duì)于同程等在線旅游平臺(tái)而言,必然是好消息。但同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。

抖音、快手、小紅書等旅游業(yè)新玩家通過(guò)豐富圖文、短視頻、直播等形式的旅游內(nèi)容,構(gòu)建“內(nèi)容—種草—交易”閉環(huán),刺激消費(fèi)者的旅游欲望。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年10月至2022年9月期間,抖音旅游萬(wàn)粉達(dá)人直播帶來(lái)了158億+人次的觀看,抖音旅行短視頻共計(jì)被看到14128億+次。

去年12月,相關(guān)疫情優(yōu)化措施出臺(tái)后,就有不少抖音達(dá)人推出旅游專場(chǎng)。

抖音等新玩家,通過(guò)超強(qiáng)的內(nèi)容曝光度以及超高的用戶黏度,吸引眾多旅游達(dá)人、旅游商家,消費(fèi)者、旅游商家齊聚,試圖形成旅游消費(fèi)閉環(huán),在旅游市場(chǎng)中拿下一些份額。

下沉市場(chǎng)也將成為疫情后玩家們的爭(zhēng)鋒之地。但同時(shí),已有諸多玩家候場(chǎng)多時(shí),美團(tuán)就是其中之一。美團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,2019年到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)收入為223億元,至2021年已經(jīng)達(dá)到325億元,復(fù)合增速達(dá)到13.38%。美團(tuán)提到,將加強(qiáng)對(duì)全國(guó)低線城市的滲透,擴(kuò)大覆蓋范圍,幫助加快服務(wù)欠發(fā)達(dá)市場(chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,下沉市場(chǎng)已經(jīng)成為美團(tuán)的戰(zhàn)略重心之一。

整體來(lái)看,在疫情后的新一輪發(fā)展中,同程們面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力在變大。值得注意的是,新形勢(shì)下,經(jīng)營(yíng)打法也需要進(jìn)行調(diào)整。

疫情期間,消費(fèi)者的需求在于短途、個(gè)性化、趣味性,從露營(yíng)、爬山、飛盤等旅游產(chǎn)品的爆紅可窺見一二。

疫情后,消費(fèi)者的需求會(huì)更加多樣化和細(xì)致,對(duì)于旅游企業(yè)的供應(yīng)鏈能力提出更高的要求。正如業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為的,隨著旅游市場(chǎng)的全面復(fù)蘇,旅游度假供應(yīng)鏈亟需流量、技術(shù)、數(shù)據(jù)、資金等支持實(shí)現(xiàn)重構(gòu),以抓住產(chǎn)業(yè)復(fù)興的新機(jī)遇。

其中,疫情期間,中國(guó)游客出行預(yù)定的線上滲透率快速提升,很多傳統(tǒng)渠道商還需要提高線上化的運(yùn)營(yíng)能力,來(lái)適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境。

再比如,旅游行業(yè)在后疫情時(shí)代將持續(xù)面臨用工荒、缺工等問(wèn)題,因此,進(jìn)一步推進(jìn)旅游行業(yè)的數(shù)字化、智能化進(jìn)程,以降低用工成本也將成為相關(guān)企業(yè)的課題之一。

新一輪的旅游之戰(zhàn)已經(jīng)吹響號(hào)角,留給同程的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)一樣不多也不少。

參考來(lái)源:

1、有意思報(bào)告:2.74億人次出游的五一,有哪些看點(diǎn)值得細(xì)品

2、劉曠:攜程、美團(tuán)、飛豬備戰(zhàn)2023

3、環(huán)球旅訊:復(fù)蘇開啟之后,VC重回旅游業(yè)了嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

同程藝龍

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旅游業(yè)復(fù)蘇,同程們“磨刀霍霍”

同程交出新成績(jī)單。

文|伯虎財(cái)經(jīng) 靈靈

今年同程旅行的一季度財(cái)報(bào),比以往好看。

第一季度,同程旅行實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25.9億元,同比增長(zhǎng)50.5%。經(jīng)調(diào)整EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤(rùn))為7.3億元,同比增長(zhǎng)67%。經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為5億元,同比增長(zhǎng)105.6%。

一季度用戶規(guī)模的增長(zhǎng)也頗為可觀,平均月活躍用戶超過(guò)2.86億人,同比增長(zhǎng)16.9%,較2019年同期增長(zhǎng)43.6%。

此外,同程旅行一季度各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)均超過(guò)2019年同期水平。其中,住宿業(yè)務(wù)收入8.3億元,同比增長(zhǎng)53.6%,較2019年同期增長(zhǎng)70.5%;交通業(yè)務(wù)收入為13.8億元,同比增長(zhǎng)35.9%,較2019年同期增長(zhǎng)9.8%;其他業(yè)務(wù)收入為3.7億元,同比增長(zhǎng)134.1%,較2019年同期增長(zhǎng)945.9%。

一季度交出高分成績(jī),同程做對(duì)了什么?同程所在的在線旅游市場(chǎng)正在面臨怎樣的境況?

01 背靠微信流量,進(jìn)軍下沉市場(chǎng)

同程旅行提到,一季度公司繼續(xù)致力于豐富流量來(lái)源,擴(kuò)大用戶覆蓋范圍。一方面,同程進(jìn)一步提升用戶互動(dòng),加強(qiáng)與騰訊的合作;另一方面,繼續(xù)探索多元化線上及線下流量渠道,以豐富流量來(lái)源。

事實(shí)上,同程旅行光鮮的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),離不開騰訊的流量支持。

不僅是在剛剛過(guò)去的一季度,對(duì)于過(guò)去的2022年,同程旅行也提到,“于2022年,我們約80%的平均月活躍用戶來(lái)自微信小程序。我們持續(xù)探索騰訊生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的各種場(chǎng)景,以更好的與用戶互動(dòng)并提高我們的品牌知名度。我們與QQ瀏覽器合作,并獲得可將用戶引導(dǎo)至我們小程序的入口......”

早在2014年,同程旅行成為微信錢包“火車票機(jī)票”入口的唯一運(yùn)營(yíng)商。2018年并入同程的藝龍,則在2016年成為微信錢包“酒店”入口的唯一運(yùn)營(yíng)商。

背靠微信端的豐厚流量,同程旅行很難不吃香。數(shù)據(jù)顯示,微信2022年的月活躍用戶已達(dá)到13.13億人。而同程旅行的營(yíng)收從2018年的52.56億元提升至2021年的75.38億元,在備受疫情影響的情況下復(fù)合增速仍然達(dá)到9.43%。期間,平均月活躍用戶由1.75億人提升至2.57億人,年付費(fèi)用戶由1.13億人提升至1.99億人。

掌握微信的流量高位,也意味著同程擁有了進(jìn)入下沉市場(chǎng)的綠色通道。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)下沉市場(chǎng)人口規(guī)模接近10億,過(guò)去幾年間手機(jī)普及率已突破90部/百人。在微信13.13億月活用戶里,有多少用戶來(lái)自下沉市場(chǎng)可想而知。

某種程度上,這大大降低了同程的獲客成本。根據(jù)中信證券測(cè)算,2019年同程旅行的獲客成本為10.6元,較攜程的32.6元低67.48%。

截至一季度末,同程旅行平臺(tái)內(nèi)居住在中國(guó)非一線城市的注冊(cè)用戶占注冊(cè)用戶總數(shù)約86.6%,微信平臺(tái)上約68.7%的新付費(fèi)用戶來(lái)自中國(guó)非一線城市。換言之,一季度,同程進(jìn)一步提升了下沉市場(chǎng)份額。

同程在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)上的探索,也進(jìn)一步加大了平臺(tái)的用戶吸引力。例如,2022年,同程推出“旅行+電競(jìng)”、“旅行+社交”、“旅行+數(shù)字藏品”等“旅行+X”的新玩法,提高用戶活躍度的同時(shí),也提高用戶付費(fèi)率。

基于旅游業(yè)當(dāng)下的復(fù)蘇情況來(lái)看,未來(lái)一段時(shí)間,同程旅行或?qū)⒈3衷谙鲁潦袌?chǎng)以及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等方面的持續(xù)探索。

 

02 旅游業(yè)回暖,新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)

疫情優(yōu)化措施的落地,有力推動(dòng)了旅游業(yè)的發(fā)展。

文化和旅游部公布的數(shù)據(jù)顯示,2023年第一季度,中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游總?cè)舜芜_(dá)12.16億,同比增長(zhǎng)46.5%。國(guó)內(nèi)旅游收入1.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)69.5%。得益于國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的快速?gòu)?fù)蘇,旅游企業(yè)的機(jī)票、酒店等旅游訂單也隨之增長(zhǎng)。

今年五一黃金周,同樣是很多人的旅行佳期。根據(jù)文化和旅游部的歷年數(shù)據(jù),疫情前五一出游人數(shù)逐年遞增,2017年有1.34億人次,2018年有1.47億人次,2019年有1.95億人次,但都遠(yuǎn)低于2023年的2.74億人次。

同程旅行的數(shù)據(jù)也顯示,4月29至5月1日,大交通、酒店、景區(qū)的單日預(yù)訂量均超過(guò)了春運(yùn)期間的單日預(yù)訂量峰值。用車訂單量的峰值,也為今年春節(jié)單日峰值的1.9倍。長(zhǎng)三角訂單較春節(jié)增長(zhǎng)362%、珠三角較春節(jié)增長(zhǎng)312%、京津冀則增長(zhǎng)121%。

旅游業(yè)在回暖,對(duì)于同程等在線旅游平臺(tái)而言,必然是好消息。但同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。

抖音、快手、小紅書等旅游業(yè)新玩家通過(guò)豐富圖文、短視頻、直播等形式的旅游內(nèi)容,構(gòu)建“內(nèi)容—種草—交易”閉環(huán),刺激消費(fèi)者的旅游欲望。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年10月至2022年9月期間,抖音旅游萬(wàn)粉達(dá)人直播帶來(lái)了158億+人次的觀看,抖音旅行短視頻共計(jì)被看到14128億+次。

去年12月,相關(guān)疫情優(yōu)化措施出臺(tái)后,就有不少抖音達(dá)人推出旅游專場(chǎng)。

抖音等新玩家,通過(guò)超強(qiáng)的內(nèi)容曝光度以及超高的用戶黏度,吸引眾多旅游達(dá)人、旅游商家,消費(fèi)者、旅游商家齊聚,試圖形成旅游消費(fèi)閉環(huán),在旅游市場(chǎng)中拿下一些份額。

下沉市場(chǎng)也將成為疫情后玩家們的爭(zhēng)鋒之地。但同時(shí),已有諸多玩家候場(chǎng)多時(shí),美團(tuán)就是其中之一。美團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,2019年到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)收入為223億元,至2021年已經(jīng)達(dá)到325億元,復(fù)合增速達(dá)到13.38%。美團(tuán)提到,將加強(qiáng)對(duì)全國(guó)低線城市的滲透,擴(kuò)大覆蓋范圍,幫助加快服務(wù)欠發(fā)達(dá)市場(chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,下沉市場(chǎng)已經(jīng)成為美團(tuán)的戰(zhàn)略重心之一。

整體來(lái)看,在疫情后的新一輪發(fā)展中,同程們面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力在變大。值得注意的是,新形勢(shì)下,經(jīng)營(yíng)打法也需要進(jìn)行調(diào)整。

疫情期間,消費(fèi)者的需求在于短途、個(gè)性化、趣味性,從露營(yíng)、爬山、飛盤等旅游產(chǎn)品的爆紅可窺見一二。

疫情后,消費(fèi)者的需求會(huì)更加多樣化和細(xì)致,對(duì)于旅游企業(yè)的供應(yīng)鏈能力提出更高的要求。正如業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為的,隨著旅游市場(chǎng)的全面復(fù)蘇,旅游度假供應(yīng)鏈亟需流量、技術(shù)、數(shù)據(jù)、資金等支持實(shí)現(xiàn)重構(gòu),以抓住產(chǎn)業(yè)復(fù)興的新機(jī)遇。

其中,疫情期間,中國(guó)游客出行預(yù)定的線上滲透率快速提升,很多傳統(tǒng)渠道商還需要提高線上化的運(yùn)營(yíng)能力,來(lái)適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境。

再比如,旅游行業(yè)在后疫情時(shí)代將持續(xù)面臨用工荒、缺工等問(wèn)題,因此,進(jìn)一步推進(jìn)旅游行業(yè)的數(shù)字化、智能化進(jìn)程,以降低用工成本也將成為相關(guān)企業(yè)的課題之一。

新一輪的旅游之戰(zhàn)已經(jīng)吹響號(hào)角,留給同程的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)一樣不多也不少。

參考來(lái)源:

1、有意思報(bào)告:2.74億人次出游的五一,有哪些看點(diǎn)值得細(xì)品

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3、環(huán)球旅訊:復(fù)蘇開啟之后,VC重回旅游業(yè)了嗎?

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