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金發(fā)拉比快刀割韭菜

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金發(fā)拉比快刀割韭菜

規(guī)模不大、盈利水平一般、抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。

圖片來源:金發(fā)拉比付嬰童用品股份有限公司官方網(wǎng)站

文|斑馬消費(fèi)  陳碧婷

無論業(yè)績?nèi)绾蜗陆?、股價(jià)如何震蕩,都阻擋不了金發(fā)拉比大股東減持的步伐。

從2021年的醫(yī)美概念,到2022年的抗菌、抗病毒面料,每有利好消息刺激股價(jià),公司大股東都會毫不手軟地減持。

昨日,金發(fā)拉比控股股東、董事長林浩亮的上一輪減持計(jì)劃完成,是否會有新一輪減持到來?

高位套現(xiàn)7000萬

昨日午間,金發(fā)拉比(002762.SZ)公告披露,控股股東、董事長林浩亮,又完成了一輪減持計(jì)劃。按照此前多年的規(guī)律,新一輪減持或?qū)⑴鸟R到來。如果有新的利好消息刺激股價(jià),金發(fā)拉比大股東的減持,絕對不會手軟。

剛剛完成的這一輪減持,就是如此。期間,正逢市場炒作抗菌面料,金發(fā)拉比搭上了這趟順風(fēng)車。

2022年10月28日,林浩亮披露減持計(jì)劃:公告發(fā)布之日起3個(gè)交易日后的六個(gè)月內(nèi),以大宗交易減持金發(fā)拉比不超過1416.1萬股(占總股本的4%);以集中競價(jià)減持不超過708.05萬股(不超過總股本的2%)。

從當(dāng)年12月22日起,林浩亮密集通過集中競價(jià)減持,最低價(jià)8.63元、最高13.85元,頂格完成2%股權(quán)減持,合計(jì)套現(xiàn)超過7000萬元。

最先加入“抗病毒面料”概念的,是金發(fā)拉比的童裝同行安奈兒。2022年7月,該公司就開始布局具有抗菌抗病毒功能的面料。安奈兒先增資研發(fā)子公司,再通過子公司與清華大學(xué)天津高端裝備研究院合作研發(fā)電子束接枝改性面料。又以股權(quán)合作的形式,參與抗病毒抗菌功能紡織面料的研發(fā)。

當(dāng)年10月,這款具有抗菌抗病毒功能的面料,通過了武漢大學(xué)病毒學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的檢測。很快,公司與深圳市校服行業(yè)協(xié)議簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,有望將該新型面料,率先在學(xué)生的校服上推廣。

過去,在資本市場無甚存在感的安奈兒,終于迎來了自己的高光時(shí)刻。11月18日,啟動股價(jià)飆漲模式,11個(gè)交易日拿到9就漲停板,短短半個(gè)月,股價(jià)累計(jì)上漲超過127%。

看著安奈兒股價(jià)狂飆,金發(fā)拉比的投資者不淡定了,在投資者交流平臺上,直問公司有無類似抗病毒面料。金發(fā)拉比回復(fù),公司擁有抑菌、抗菌嬰童內(nèi)衣服裝產(chǎn)品,但對外界普遍關(guān)注的特定病毒的抗性尚屬未知。

炒作的資金,沒有馬上眷顧金發(fā)拉比。直到今年消費(fèi)市場復(fù)蘇,公司股價(jià)持續(xù)上漲。年初還不足10元,3月1日,一度攀上16.10元的年內(nèi)高點(diǎn)。此后一路下行,5月22日收盤,又跌回年初的水平。

大股東減持兇猛

金發(fā)拉比和安奈兒,是A股僅有的兩家專業(yè)童裝企業(yè)。外界都覺得孩子的錢好賺,就連休閑服飾企業(yè)森馬,也是依靠旗下童裝品牌Balabala,才得以穩(wěn)固自身市場地位。

可是,金發(fā)拉比和安奈兒都過得不怎么樣,規(guī)模不大、盈利水平一般、抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。

金發(fā)拉比是由林浩亮、林若文夫婦,于1996年在汕頭創(chuàng)立。2015年,公司登陸深交所主板,成為“母嬰第一股”。

上市之初,公司還表現(xiàn)出了一定的成長性。2015年-2017年,營業(yè)收入從3.64億元增至4.30億元,同期歸母凈利潤從6876萬元增至9157萬元。

國家陸續(xù)全面開放二孩和三孩,金發(fā)拉比也曾作為二孩、三孩概念股,受到市場的追捧。邏輯很簡單,孩子出生量增長,勢必帶動童裝企業(yè)的業(yè)績。然而,生育潮并沒有到來,金發(fā)拉比的業(yè)績也是一年不如一年。

2019年以來,公司營收規(guī)模不斷下降,到2022年,已僅剩2.45億元,歸母凈利潤錄得上市以來的首虧,虧損額達(dá)8824萬元。

即便業(yè)績嚴(yán)重垮塌,公司大股東和一致行動人減持也毫不手軟。

3年限售期剛過,大股東就迫不及待套現(xiàn)。前期,主要是持股相對較少的林浩茂(林浩亮兄弟)多次少量鈍刀割肉。林浩亮夫婦二人,也有強(qiáng)烈的減持意愿,但在此期間,并未轉(zhuǎn)化為行動。

2020年12月9日,林若文二級市場牛刀小試,通過大宗交易,以5.09元/股減持420萬股。隨即,她的減持行為停止了長達(dá)數(shù)月。

次年4月初,金發(fā)拉比突然公告,擬以2.38億元現(xiàn)金購買韓妃投資36.00%股權(quán)。借此,推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,實(shí)施母嬰大健康戰(zhàn)略,打造“母嬰產(chǎn)品+醫(yī)療、醫(yī)美服務(wù)”的新業(yè)務(wù)模式。同日,公司還宣布,出資參與設(shè)立醫(yī)美產(chǎn)業(yè)基金,展現(xiàn)出大舉進(jìn)軍醫(yī)美行業(yè)的決心。

彼時(shí),醫(yī)美概念正值火熱,金發(fā)拉比股價(jià)一飛沖天。2021年4月2日之后的9個(gè)交易日,收獲8個(gè)漲停板,股價(jià)直接翻倍,并在6月2日,站上22.07元的歷史高位,總市值突破78億元。

這時(shí),林若文內(nèi)心的沖動再被激發(fā)出來,于2021年5月11日-13日,密集二級市場競價(jià)減持,均價(jià)都在17元以上,又一舉套現(xiàn)數(shù)千萬元。

交易所甚至專門下發(fā)關(guān)注函,要求公司說明,進(jìn)軍醫(yī)美行業(yè),是否有炒作股價(jià),配合大股東減持的企圖?

老婆唱罷、老公登場。之后的減持大戲,主角變成了林浩亮。

截至目前,林氏夫婦還合計(jì)直接持有金發(fā)拉比53.24%股權(quán),對應(yīng)市值約18億元。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

金發(fā)拉比

  • 機(jī)構(gòu)風(fēng)向標(biāo) | 金發(fā)拉比(002762)2024年三季度已披露持倉機(jī)構(gòu)僅3家
  • 機(jī)構(gòu)風(fēng)向標(biāo) | 金發(fā)拉比(002762)2024年二季度持倉機(jī)構(gòu)僅1家

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金發(fā)拉比快刀割韭菜

規(guī)模不大、盈利水平一般、抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。

圖片來源:金發(fā)拉比付嬰童用品股份有限公司官方網(wǎng)站

文|斑馬消費(fèi)  陳碧婷

無論業(yè)績?nèi)绾蜗陆?、股價(jià)如何震蕩,都阻擋不了金發(fā)拉比大股東減持的步伐。

從2021年的醫(yī)美概念,到2022年的抗菌、抗病毒面料,每有利好消息刺激股價(jià),公司大股東都會毫不手軟地減持。

昨日,金發(fā)拉比控股股東、董事長林浩亮的上一輪減持計(jì)劃完成,是否會有新一輪減持到來?

高位套現(xiàn)7000萬

昨日午間,金發(fā)拉比(002762.SZ)公告披露,控股股東、董事長林浩亮,又完成了一輪減持計(jì)劃。按照此前多年的規(guī)律,新一輪減持或?qū)⑴鸟R到來。如果有新的利好消息刺激股價(jià),金發(fā)拉比大股東的減持,絕對不會手軟。

剛剛完成的這一輪減持,就是如此。期間,正逢市場炒作抗菌面料,金發(fā)拉比搭上了這趟順風(fēng)車。

2022年10月28日,林浩亮披露減持計(jì)劃:公告發(fā)布之日起3個(gè)交易日后的六個(gè)月內(nèi),以大宗交易減持金發(fā)拉比不超過1416.1萬股(占總股本的4%);以集中競價(jià)減持不超過708.05萬股(不超過總股本的2%)。

從當(dāng)年12月22日起,林浩亮密集通過集中競價(jià)減持,最低價(jià)8.63元、最高13.85元,頂格完成2%股權(quán)減持,合計(jì)套現(xiàn)超過7000萬元。

最先加入“抗病毒面料”概念的,是金發(fā)拉比的童裝同行安奈兒。2022年7月,該公司就開始布局具有抗菌抗病毒功能的面料。安奈兒先增資研發(fā)子公司,再通過子公司與清華大學(xué)天津高端裝備研究院合作研發(fā)電子束接枝改性面料。又以股權(quán)合作的形式,參與抗病毒抗菌功能紡織面料的研發(fā)。

當(dāng)年10月,這款具有抗菌抗病毒功能的面料,通過了武漢大學(xué)病毒學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的檢測。很快,公司與深圳市校服行業(yè)協(xié)議簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,有望將該新型面料,率先在學(xué)生的校服上推廣。

過去,在資本市場無甚存在感的安奈兒,終于迎來了自己的高光時(shí)刻。11月18日,啟動股價(jià)飆漲模式,11個(gè)交易日拿到9就漲停板,短短半個(gè)月,股價(jià)累計(jì)上漲超過127%。

看著安奈兒股價(jià)狂飆,金發(fā)拉比的投資者不淡定了,在投資者交流平臺上,直問公司有無類似抗病毒面料。金發(fā)拉比回復(fù),公司擁有抑菌、抗菌嬰童內(nèi)衣服裝產(chǎn)品,但對外界普遍關(guān)注的特定病毒的抗性尚屬未知。

炒作的資金,沒有馬上眷顧金發(fā)拉比。直到今年消費(fèi)市場復(fù)蘇,公司股價(jià)持續(xù)上漲。年初還不足10元,3月1日,一度攀上16.10元的年內(nèi)高點(diǎn)。此后一路下行,5月22日收盤,又跌回年初的水平。

大股東減持兇猛

金發(fā)拉比和安奈兒,是A股僅有的兩家專業(yè)童裝企業(yè)。外界都覺得孩子的錢好賺,就連休閑服飾企業(yè)森馬,也是依靠旗下童裝品牌Balabala,才得以穩(wěn)固自身市場地位。

可是,金發(fā)拉比和安奈兒都過得不怎么樣,規(guī)模不大、盈利水平一般、抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。

金發(fā)拉比是由林浩亮、林若文夫婦,于1996年在汕頭創(chuàng)立。2015年,公司登陸深交所主板,成為“母嬰第一股”。

上市之初,公司還表現(xiàn)出了一定的成長性。2015年-2017年,營業(yè)收入從3.64億元增至4.30億元,同期歸母凈利潤從6876萬元增至9157萬元。

國家陸續(xù)全面開放二孩和三孩,金發(fā)拉比也曾作為二孩、三孩概念股,受到市場的追捧。邏輯很簡單,孩子出生量增長,勢必帶動童裝企業(yè)的業(yè)績。然而,生育潮并沒有到來,金發(fā)拉比的業(yè)績也是一年不如一年。

2019年以來,公司營收規(guī)模不斷下降,到2022年,已僅剩2.45億元,歸母凈利潤錄得上市以來的首虧,虧損額達(dá)8824萬元。

即便業(yè)績嚴(yán)重垮塌,公司大股東和一致行動人減持也毫不手軟。

3年限售期剛過,大股東就迫不及待套現(xiàn)。前期,主要是持股相對較少的林浩茂(林浩亮兄弟)多次少量鈍刀割肉。林浩亮夫婦二人,也有強(qiáng)烈的減持意愿,但在此期間,并未轉(zhuǎn)化為行動。

2020年12月9日,林若文二級市場牛刀小試,通過大宗交易,以5.09元/股減持420萬股。隨即,她的減持行為停止了長達(dá)數(shù)月。

次年4月初,金發(fā)拉比突然公告,擬以2.38億元現(xiàn)金購買韓妃投資36.00%股權(quán)。借此,推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,實(shí)施母嬰大健康戰(zhàn)略,打造“母嬰產(chǎn)品+醫(yī)療、醫(yī)美服務(wù)”的新業(yè)務(wù)模式。同日,公司還宣布,出資參與設(shè)立醫(yī)美產(chǎn)業(yè)基金,展現(xiàn)出大舉進(jìn)軍醫(yī)美行業(yè)的決心。

彼時(shí),醫(yī)美概念正值火熱,金發(fā)拉比股價(jià)一飛沖天。2021年4月2日之后的9個(gè)交易日,收獲8個(gè)漲停板,股價(jià)直接翻倍,并在6月2日,站上22.07元的歷史高位,總市值突破78億元。

這時(shí),林若文內(nèi)心的沖動再被激發(fā)出來,于2021年5月11日-13日,密集二級市場競價(jià)減持,均價(jià)都在17元以上,又一舉套現(xiàn)數(shù)千萬元。

交易所甚至專門下發(fā)關(guān)注函,要求公司說明,進(jìn)軍醫(yī)美行業(yè),是否有炒作股價(jià),配合大股東減持的企圖?

老婆唱罷、老公登場。之后的減持大戲,主角變成了林浩亮。

截至目前,林氏夫婦還合計(jì)直接持有金發(fā)拉比53.24%股權(quán),對應(yīng)市值約18億元。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。