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內(nèi)卷過(guò)度的掃地機(jī)器人行業(yè),逼科沃斯“出逃”?

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內(nèi)卷過(guò)度的掃地機(jī)器人行業(yè),逼科沃斯“出逃”?

出海是科沃斯救治內(nèi)卷的良策,還是毒藥?

文 | 壹號(hào)公司  虛淵玄

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)暖,就業(yè)形勢(shì)的改善,居民消費(fèi)能力也在逐步恢復(fù)。

但從已公布的一些行業(yè)上市公司去年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,并不是所有行業(yè)都在2023年有更好地恢復(fù)勢(shì)頭。

近幾年受到熱捧的掃地機(jī)器人行業(yè)就面臨著明顯的行業(yè)回調(diào)。

有從業(yè)者此前向媒體表示,掃地機(jī)器人目前進(jìn)入了過(guò)度高端化的怪圈,導(dǎo)致的結(jié)果是產(chǎn)品均價(jià)不斷上升,但企業(yè)的利潤(rùn)率下滑明顯。

這在行業(yè)龍頭企業(yè)科沃斯(603486.SH)身上體現(xiàn)得尤為明顯。

五一假期第一天,掃地機(jī)器人“第一股”科沃斯(603486.SH)對(duì)外公布了2022年年報(bào)和2023年一季報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示,科沃斯2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收153.25億元,同比增長(zhǎng)17.11%;凈利16.98億元,同比減少15.51%。

今年一季度,科沃斯實(shí)現(xiàn)營(yíng)收32.36億元,同比增長(zhǎng)1.09%;凈利3.26億元,同比下降23.01%。

科沃斯的例子,能否代表整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀?作為掃地機(jī)器人的“OG”(Original gangster,前輩),科沃斯能否跳出行業(yè)過(guò)度內(nèi)卷的怪圈,另辟新的產(chǎn)業(yè)蹊徑?

需求很大,但利潤(rùn)不高

科沃斯增收不增利的情況其實(shí)從去年上半年就已經(jīng)開(kāi)始了。

2022年半年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)科沃斯?fàn)I收增速為27.31%,利潤(rùn)增速為3.15%,相比于2022年一季度,利潤(rùn)增速下滑了近20%。

到了2022年Q3,在增收增速保持20%以上水平的同時(shí),凈利增速已經(jīng)來(lái)到了-15.65%。

相似的情況也出現(xiàn)在了同賽道的石頭科技(688169.SH)身上。

財(cái)報(bào)顯示,石頭科技2022年的收入為66.29億元,同比增長(zhǎng)13.56%,但歸母凈利潤(rùn)同比下滑15.62%。

而石頭科技更是從2021年起就進(jìn)入了營(yíng)收利潤(rùn)增長(zhǎng)不統(tǒng)一的狀態(tài)。

財(cái)報(bào)顯示,2021年前三季度,石頭科技的營(yíng)收凈利增速還雙雙保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng),但該年的年報(bào)顯示,其凈利增速就出現(xiàn)了超過(guò)10%的下滑。

令投資者唏噓的是,從去年半年報(bào)開(kāi)始至今,石頭科技的凈利下滑速度逐漸從2022年年中5.4%擴(kuò)大到今年一季度的40.42%。

兩家行業(yè)巨頭不斷呈現(xiàn)出的業(yè)績(jī)疲態(tài),也直接影響到了資本對(duì)他們的看法。

“掃地茅”科沃斯從市值最高時(shí)的超1400億元到現(xiàn)在的不足400億元,縮水近八成,石頭科技相較2021年6月高點(diǎn)的近千億元市值,下跌超七成。

行業(yè)頭部玩家的業(yè)績(jī)可以一定程度上代表整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年,國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人銷(xiāo)量441萬(wàn)臺(tái),同比降24%,連續(xù)第二年銷(xiāo)量下滑。

銷(xiāo)量下滑的背后,也是掃地機(jī)器人近兩年“祛魅”的體現(xiàn)。

疫情居家催生出的“懶人經(jīng)濟(jì)”讓掃地機(jī)器人大熱。

不愿意花時(shí)間打掃衛(wèi)生的“懶人”里,年輕人居多。

智研咨詢調(diào)研顯示,掃地機(jī)器人的主力消費(fèi)群體中,40歲以下人群占比接近八成。

艾媒咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,掃地機(jī)器人(40.8%)成為近幾年中國(guó)家居用戶使用最多的智能家居產(chǎn)品。

消費(fèi)需求上升刺激行業(yè)快速發(fā)展。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,近三年國(guó)內(nèi)清潔機(jī)器人、掃地機(jī)器人企業(yè)相關(guān)融資達(dá)到65起,已披露金額近60億。

根據(jù)中怡康與奧維發(fā)布的零售市場(chǎng)數(shù)據(jù),2020年中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模達(dá)79億元,同比2019年增長(zhǎng)了23.31%,中國(guó)成為全球最大的掃地機(jī)器人市場(chǎng)。

那既然,如此,為何掃地機(jī)器人行業(yè)卻在去年開(kāi)始呈現(xiàn)出“盛極必衰”的現(xiàn)象。

行業(yè)老大也卷不動(dòng)了

答案在于價(jià)格。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,掃地機(jī)器人行業(yè)均價(jià)由2020年的1687元提升至2022Q4的3304元,兩年均價(jià)漲幅近96%。

天貓旗艦店上,科沃斯的旗艦機(jī)型XS1 PRO售價(jià)為4999元,石頭科技的旗艦機(jī)型G20售價(jià)為6199元。

動(dòng)輒5000元一臺(tái)的掃地機(jī)器人,對(duì)營(yíng)收數(shù)據(jù)的拉升并不困難。但問(wèn)題是,提高產(chǎn)品定價(jià)是一把雙刃劍,雖能拉動(dòng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),但也會(huì)阻擋想要低價(jià)入坑的消費(fèi)者。

《2021年掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展白皮書(shū)》調(diào)查顯示,64%消費(fèi)者能接受的掃地機(jī)器人價(jià)位不超過(guò)2000元。

從已購(gòu)入的掃地機(jī)器人類型來(lái)看,海通國(guó)際的調(diào)研顯示,行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化已經(jīng)在這兩年基本完成,普通單機(jī)款的銷(xiāo)售額在2022年下滑了68%,自清潔款的銷(xiāo)售額增速高達(dá)78%。

截至2022年,自清潔款的銷(xiāo)售比例為84%。

然而,在售的主流自清潔款產(chǎn)品,無(wú)論是科沃斯的T10 OMNI、石頭科技的G10S、云鯨的J3還是追覓的S10,售價(jià)均在3500元以上。

而且,一個(gè)非常容易被忽視的問(wèn)題是,雖然一二線城市的年輕人被視為掃地機(jī)器人的主要客群,但他們所租住的房子的面積可能并不能發(fā)揮出掃地機(jī)器應(yīng)有的本領(lǐng)。

根據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞和慧股份聯(lián)合推出的《2022新租房·消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,2021年,租房住的Z世代中人均居住面積為13-16平方米占比最多,占抽查樣本的13.7%,人均居住面積41-50平方米的僅占5.9%。

本身住的的房子就不大,發(fā)揮不出本領(lǐng)的掃地機(jī)器人被視為“智商稅”合情合理。

但是,作為行業(yè)龍頭,科沃斯為了抓住更多年輕消費(fèi)群體,他們將資源更多投在了卷營(yíng)銷(xiāo)上。

財(cái)報(bào)顯示,2022年,科沃斯的銷(xiāo)售費(fèi)用高達(dá)46.23億元,同比猛增了42.81%;其中廣告費(fèi)用36.06億元,占銷(xiāo)售費(fèi)用的比重為78.01%。

如此高額的銷(xiāo)售費(fèi)用投入,最后都會(huì)落到每臺(tái)掃地機(jī)器人的價(jià)格上。

然而,疫情后時(shí)代的消費(fèi)復(fù)蘇遠(yuǎn)沒(méi)有人們想得那么快,從居民存款情況上來(lái)看,也是如此。

據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)調(diào)查,全國(guó)網(wǎng)民的月收入,88.5%在8000元以下,其中收入3000元以下的占比高達(dá)55.9%。

從招商銀行的年報(bào),也能從側(cè)面看出我國(guó)居民消費(fèi)水平與存款的關(guān)系。

招商銀行(600036.SH)財(cái)報(bào)顯示,2億招商銀行用戶中的1.69億用戶,平均儲(chǔ)蓄金額僅為1.14萬(wàn)元。

而年輕人花錢(qián)不愛(ài)大手大腳了,這也是擺在明面上的事情。

QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,年輕用戶中線上消費(fèi)能力在3000元以上的群體占比僅為9.3%。

產(chǎn)品成本在上升,但消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿在下降,掃地機(jī)器人行業(yè)太難了。

走出去,“逃離”內(nèi)卷方為上策?

對(duì)科沃斯來(lái)說(shuō),過(guò)度的行業(yè)內(nèi)卷一定不會(huì)帶來(lái)穩(wěn)妥的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

科沃斯創(chuàng)始人錢(qián)東奇的對(duì)策是二次創(chuàng)業(yè)推出智能家電品牌添可,來(lái)增強(qiáng)科沃斯的業(yè)績(jī)韌性。

而添可的主打洗地機(jī),定位就是戴森的平替。

從實(shí)際效果來(lái)看,錢(qián)東奇的策略算是成功了一半。

2020年芙萬(wàn)洗地機(jī)上市的第一年,添可品牌實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.59億元,同比暴增361.64%。

洗地機(jī)產(chǎn)品的走俏也為科沃斯找到了全新的業(yè)績(jī)曲線。

2021年半年報(bào)顯示,添可品牌為科沃斯提供了38.01%的收入,而這個(gè)數(shù)據(jù)在2022年年報(bào)上已經(jīng)變成了45.09%,添可品牌的營(yíng)收增速(34.50%)也遠(yuǎn)高于科沃斯品牌(16.21%)。

與掃地機(jī)相比,洗地機(jī)在添可品牌成立初期,市場(chǎng)確實(shí)是一片藍(lán)海。

不過(guò),與掃地機(jī)行業(yè)如出一轍的是,疫情迅速催生了洗地機(jī)行業(yè)的狂飆:數(shù)據(jù)顯示,2020-2022年,洗地機(jī)市場(chǎng)零售額同比分別增長(zhǎng)1900%、348.06%、72.5%,遠(yuǎn)超同期國(guó)內(nèi)清潔電器市場(chǎng)零售額增速的20%、28.9%和4%。

眼紅洗地機(jī)行業(yè)的,可不止科沃斯一家。

數(shù)據(jù)顯示,疫情三年間,國(guó)內(nèi)洗地機(jī)品牌從原先的15家暴增到2022年末的160家。

藍(lán)海變紅海的速度,超出了錢(qián)東奇的想象。

干一行“紅”一片的科沃斯,無(wú)奈開(kāi)啟了自己的“三次創(chuàng)業(yè)”。

在國(guó)內(nèi)已經(jīng)卷夠了的科沃斯,這次的目標(biāo)是北美,產(chǎn)品是更適合北美市場(chǎng)的割草機(jī)產(chǎn)品。

華創(chuàng)證券報(bào)告顯示,歐洲(除英國(guó))滲透率遠(yuǎn)超北美,具體而言,歐洲地區(qū)市場(chǎng)除英國(guó)外滲透率均保持在15%以上,西北部的機(jī)器人滲透率最高,已達(dá)到 50%-60%,而英國(guó)及美國(guó)的滲透率仍在5%及以下,處在行業(yè)起步期。

這一數(shù)據(jù)可能出乎了很多人的意料。

我們?cè)诿绖『碗娪吧喜皇墙?jīng)??吹矫绹?guó)人自己給院子除草嗎?

的確,不過(guò)那是人工割草機(jī),與科沃斯目前參與的智能割草機(jī)不屬于一個(gè)賽道。

而對(duì)于割草機(jī)的需求,美國(guó)市場(chǎng)的需求是顯而易見(jiàn)的。

華創(chuàng)證券報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,與北美相比,歐洲消費(fèi)者需要割草的面積更大(約為 600-1000㎡/每家庭),且旺季長(zhǎng)草快,割草頻率高(2-3次/月),與傳統(tǒng)的汽油割草機(jī)相比,智能割草機(jī)的滲透率要低很多,這也給了科沃斯進(jìn)軍北美提供了背景需求。

市場(chǎng)前景很廣闊,但對(duì)科沃斯而言也并不意味著前路坦蕩蕩了。

首先,行業(yè)已有龍頭企業(yè)可不會(huì)輕易地交出自己的市場(chǎng)份額。

目前,割草機(jī)市場(chǎng),富世華和寶時(shí)得占據(jù)了傳統(tǒng)割草機(jī)全球90%市場(chǎng)份額,市場(chǎng)品牌度高度集中。

雖然對(duì)北美市場(chǎng)而言,智能割草機(jī)滲透率不高,但作為行業(yè)巨頭,不可能不意識(shí)到新的市場(chǎng)前景。

例如寶時(shí)得,已經(jīng)將AIA導(dǎo)航技術(shù)、人工智能算法、智能路徑規(guī)劃和自動(dòng)返回充電站等技術(shù)應(yīng)用于自身的產(chǎn)品。

其次,雖然從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上來(lái)看,割草機(jī)與掃地機(jī)有異曲同工之處,但畢竟面臨的清掃物有很大差別,技術(shù)上需要全新地投入,再加上新市場(chǎng)的拓展與營(yíng)銷(xiāo),也讓科沃斯的割草機(jī)產(chǎn)品前景面臨著很多不確定性。

科沃斯面臨的,是前所未有的挑戰(zhàn),行業(yè)的后起之秀中,從米鏈脫穎而出的石頭科技,到追覓、云鯨,創(chuàng)始人都有著非常深厚的技術(shù)背景。

面對(duì)急速內(nèi)卷的行業(yè)狀態(tài),試著通過(guò)跨界進(jìn)行“出逃”,也許能為科沃斯帶來(lái)短期的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,能否在研發(fā)上推出更受市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品,才是科沃斯這家企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

-參考資料-

科沃斯2022年年報(bào)、半年報(bào),2023年一季報(bào)

和一臺(tái)掃地機(jī)器人談理想-遠(yuǎn)川研究所

《2021年掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展白皮書(shū)》

《2022新租房·消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》

《割草機(jī)器人技術(shù)破局,北美市場(chǎng)前景廣闊》-華創(chuàng)證券

走下神壇的科沃斯:困在“賽道創(chuàng)新”里-好看商業(yè)

掃地機(jī)器人掉入高端化陷阱-時(shí)代周報(bào)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

科沃斯

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  • 科沃斯反訴杉川機(jī)器人涉嫌商業(yè)詆毀并索賠50萬(wàn)
  • 科沃斯向蘇州工業(yè)園法院反訴杉川機(jī)器人,要求索賠50萬(wàn)元

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內(nèi)卷過(guò)度的掃地機(jī)器人行業(yè),逼科沃斯“出逃”?

出海是科沃斯救治內(nèi)卷的良策,還是毒藥?

文 | 壹號(hào)公司  虛淵玄

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)暖,就業(yè)形勢(shì)的改善,居民消費(fèi)能力也在逐步恢復(fù)。

但從已公布的一些行業(yè)上市公司去年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,并不是所有行業(yè)都在2023年有更好地恢復(fù)勢(shì)頭。

近幾年受到熱捧的掃地機(jī)器人行業(yè)就面臨著明顯的行業(yè)回調(diào)。

有從業(yè)者此前向媒體表示,掃地機(jī)器人目前進(jìn)入了過(guò)度高端化的怪圈,導(dǎo)致的結(jié)果是產(chǎn)品均價(jià)不斷上升,但企業(yè)的利潤(rùn)率下滑明顯。

這在行業(yè)龍頭企業(yè)科沃斯(603486.SH)身上體現(xiàn)得尤為明顯。

五一假期第一天,掃地機(jī)器人“第一股”科沃斯(603486.SH)對(duì)外公布了2022年年報(bào)和2023年一季報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示,科沃斯2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收153.25億元,同比增長(zhǎng)17.11%;凈利16.98億元,同比減少15.51%。

今年一季度,科沃斯實(shí)現(xiàn)營(yíng)收32.36億元,同比增長(zhǎng)1.09%;凈利3.26億元,同比下降23.01%。

科沃斯的例子,能否代表整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀?作為掃地機(jī)器人的“OG”(Original gangster,前輩),科沃斯能否跳出行業(yè)過(guò)度內(nèi)卷的怪圈,另辟新的產(chǎn)業(yè)蹊徑?

需求很大,但利潤(rùn)不高

科沃斯增收不增利的情況其實(shí)從去年上半年就已經(jīng)開(kāi)始了。

2022年半年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)科沃斯?fàn)I收增速為27.31%,利潤(rùn)增速為3.15%,相比于2022年一季度,利潤(rùn)增速下滑了近20%。

到了2022年Q3,在增收增速保持20%以上水平的同時(shí),凈利增速已經(jīng)來(lái)到了-15.65%。

相似的情況也出現(xiàn)在了同賽道的石頭科技(688169.SH)身上。

財(cái)報(bào)顯示,石頭科技2022年的收入為66.29億元,同比增長(zhǎng)13.56%,但歸母凈利潤(rùn)同比下滑15.62%。

而石頭科技更是從2021年起就進(jìn)入了營(yíng)收利潤(rùn)增長(zhǎng)不統(tǒng)一的狀態(tài)。

財(cái)報(bào)顯示,2021年前三季度,石頭科技的營(yíng)收凈利增速還雙雙保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng),但該年的年報(bào)顯示,其凈利增速就出現(xiàn)了超過(guò)10%的下滑。

令投資者唏噓的是,從去年半年報(bào)開(kāi)始至今,石頭科技的凈利下滑速度逐漸從2022年年中5.4%擴(kuò)大到今年一季度的40.42%。

兩家行業(yè)巨頭不斷呈現(xiàn)出的業(yè)績(jī)疲態(tài),也直接影響到了資本對(duì)他們的看法。

“掃地茅”科沃斯從市值最高時(shí)的超1400億元到現(xiàn)在的不足400億元,縮水近八成,石頭科技相較2021年6月高點(diǎn)的近千億元市值,下跌超七成。

行業(yè)頭部玩家的業(yè)績(jī)可以一定程度上代表整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年,國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人銷(xiāo)量441萬(wàn)臺(tái),同比降24%,連續(xù)第二年銷(xiāo)量下滑。

銷(xiāo)量下滑的背后,也是掃地機(jī)器人近兩年“祛魅”的體現(xiàn)。

疫情居家催生出的“懶人經(jīng)濟(jì)”讓掃地機(jī)器人大熱。

不愿意花時(shí)間打掃衛(wèi)生的“懶人”里,年輕人居多。

智研咨詢調(diào)研顯示,掃地機(jī)器人的主力消費(fèi)群體中,40歲以下人群占比接近八成。

艾媒咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,掃地機(jī)器人(40.8%)成為近幾年中國(guó)家居用戶使用最多的智能家居產(chǎn)品。

消費(fèi)需求上升刺激行業(yè)快速發(fā)展。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,近三年國(guó)內(nèi)清潔機(jī)器人、掃地機(jī)器人企業(yè)相關(guān)融資達(dá)到65起,已披露金額近60億。

根據(jù)中怡康與奧維發(fā)布的零售市場(chǎng)數(shù)據(jù),2020年中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模達(dá)79億元,同比2019年增長(zhǎng)了23.31%,中國(guó)成為全球最大的掃地機(jī)器人市場(chǎng)。

那既然,如此,為何掃地機(jī)器人行業(yè)卻在去年開(kāi)始呈現(xiàn)出“盛極必衰”的現(xiàn)象。

行業(yè)老大也卷不動(dòng)了

答案在于價(jià)格。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,掃地機(jī)器人行業(yè)均價(jià)由2020年的1687元提升至2022Q4的3304元,兩年均價(jià)漲幅近96%。

天貓旗艦店上,科沃斯的旗艦機(jī)型XS1 PRO售價(jià)為4999元,石頭科技的旗艦機(jī)型G20售價(jià)為6199元。

動(dòng)輒5000元一臺(tái)的掃地機(jī)器人,對(duì)營(yíng)收數(shù)據(jù)的拉升并不困難。但問(wèn)題是,提高產(chǎn)品定價(jià)是一把雙刃劍,雖能拉動(dòng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),但也會(huì)阻擋想要低價(jià)入坑的消費(fèi)者。

《2021年掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展白皮書(shū)》調(diào)查顯示,64%消費(fèi)者能接受的掃地機(jī)器人價(jià)位不超過(guò)2000元。

從已購(gòu)入的掃地機(jī)器人類型來(lái)看,海通國(guó)際的調(diào)研顯示,行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化已經(jīng)在這兩年基本完成,普通單機(jī)款的銷(xiāo)售額在2022年下滑了68%,自清潔款的銷(xiāo)售額增速高達(dá)78%。

截至2022年,自清潔款的銷(xiāo)售比例為84%。

然而,在售的主流自清潔款產(chǎn)品,無(wú)論是科沃斯的T10 OMNI、石頭科技的G10S、云鯨的J3還是追覓的S10,售價(jià)均在3500元以上。

而且,一個(gè)非常容易被忽視的問(wèn)題是,雖然一二線城市的年輕人被視為掃地機(jī)器人的主要客群,但他們所租住的房子的面積可能并不能發(fā)揮出掃地機(jī)器應(yīng)有的本領(lǐng)。

根據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞和慧股份聯(lián)合推出的《2022新租房·消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,2021年,租房住的Z世代中人均居住面積為13-16平方米占比最多,占抽查樣本的13.7%,人均居住面積41-50平方米的僅占5.9%。

本身住的的房子就不大,發(fā)揮不出本領(lǐng)的掃地機(jī)器人被視為“智商稅”合情合理。

但是,作為行業(yè)龍頭,科沃斯為了抓住更多年輕消費(fèi)群體,他們將資源更多投在了卷營(yíng)銷(xiāo)上。

財(cái)報(bào)顯示,2022年,科沃斯的銷(xiāo)售費(fèi)用高達(dá)46.23億元,同比猛增了42.81%;其中廣告費(fèi)用36.06億元,占銷(xiāo)售費(fèi)用的比重為78.01%。

如此高額的銷(xiāo)售費(fèi)用投入,最后都會(huì)落到每臺(tái)掃地機(jī)器人的價(jià)格上。

然而,疫情后時(shí)代的消費(fèi)復(fù)蘇遠(yuǎn)沒(méi)有人們想得那么快,從居民存款情況上來(lái)看,也是如此。

據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)調(diào)查,全國(guó)網(wǎng)民的月收入,88.5%在8000元以下,其中收入3000元以下的占比高達(dá)55.9%。

從招商銀行的年報(bào),也能從側(cè)面看出我國(guó)居民消費(fèi)水平與存款的關(guān)系。

招商銀行(600036.SH)財(cái)報(bào)顯示,2億招商銀行用戶中的1.69億用戶,平均儲(chǔ)蓄金額僅為1.14萬(wàn)元。

而年輕人花錢(qián)不愛(ài)大手大腳了,這也是擺在明面上的事情。

QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,年輕用戶中線上消費(fèi)能力在3000元以上的群體占比僅為9.3%。

產(chǎn)品成本在上升,但消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿在下降,掃地機(jī)器人行業(yè)太難了。

走出去,“逃離”內(nèi)卷方為上策?

對(duì)科沃斯來(lái)說(shuō),過(guò)度的行業(yè)內(nèi)卷一定不會(huì)帶來(lái)穩(wěn)妥的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

科沃斯創(chuàng)始人錢(qián)東奇的對(duì)策是二次創(chuàng)業(yè)推出智能家電品牌添可,來(lái)增強(qiáng)科沃斯的業(yè)績(jī)韌性。

而添可的主打洗地機(jī),定位就是戴森的平替。

從實(shí)際效果來(lái)看,錢(qián)東奇的策略算是成功了一半。

2020年芙萬(wàn)洗地機(jī)上市的第一年,添可品牌實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.59億元,同比暴增361.64%。

洗地機(jī)產(chǎn)品的走俏也為科沃斯找到了全新的業(yè)績(jī)曲線。

2021年半年報(bào)顯示,添可品牌為科沃斯提供了38.01%的收入,而這個(gè)數(shù)據(jù)在2022年年報(bào)上已經(jīng)變成了45.09%,添可品牌的營(yíng)收增速(34.50%)也遠(yuǎn)高于科沃斯品牌(16.21%)。

與掃地機(jī)相比,洗地機(jī)在添可品牌成立初期,市場(chǎng)確實(shí)是一片藍(lán)海。

不過(guò),與掃地機(jī)行業(yè)如出一轍的是,疫情迅速催生了洗地機(jī)行業(yè)的狂飆:數(shù)據(jù)顯示,2020-2022年,洗地機(jī)市場(chǎng)零售額同比分別增長(zhǎng)1900%、348.06%、72.5%,遠(yuǎn)超同期國(guó)內(nèi)清潔電器市場(chǎng)零售額增速的20%、28.9%和4%。

眼紅洗地機(jī)行業(yè)的,可不止科沃斯一家。

數(shù)據(jù)顯示,疫情三年間,國(guó)內(nèi)洗地機(jī)品牌從原先的15家暴增到2022年末的160家。

藍(lán)海變紅海的速度,超出了錢(qián)東奇的想象。

干一行“紅”一片的科沃斯,無(wú)奈開(kāi)啟了自己的“三次創(chuàng)業(yè)”。

在國(guó)內(nèi)已經(jīng)卷夠了的科沃斯,這次的目標(biāo)是北美,產(chǎn)品是更適合北美市場(chǎng)的割草機(jī)產(chǎn)品。

華創(chuàng)證券報(bào)告顯示,歐洲(除英國(guó))滲透率遠(yuǎn)超北美,具體而言,歐洲地區(qū)市場(chǎng)除英國(guó)外滲透率均保持在15%以上,西北部的機(jī)器人滲透率最高,已達(dá)到 50%-60%,而英國(guó)及美國(guó)的滲透率仍在5%及以下,處在行業(yè)起步期。

這一數(shù)據(jù)可能出乎了很多人的意料。

我們?cè)诿绖『碗娪吧喜皇墙?jīng)??吹矫绹?guó)人自己給院子除草嗎?

的確,不過(guò)那是人工割草機(jī),與科沃斯目前參與的智能割草機(jī)不屬于一個(gè)賽道。

而對(duì)于割草機(jī)的需求,美國(guó)市場(chǎng)的需求是顯而易見(jiàn)的。

華創(chuàng)證券報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,與北美相比,歐洲消費(fèi)者需要割草的面積更大(約為 600-1000㎡/每家庭),且旺季長(zhǎng)草快,割草頻率高(2-3次/月),與傳統(tǒng)的汽油割草機(jī)相比,智能割草機(jī)的滲透率要低很多,這也給了科沃斯進(jìn)軍北美提供了背景需求。

市場(chǎng)前景很廣闊,但對(duì)科沃斯而言也并不意味著前路坦蕩蕩了。

首先,行業(yè)已有龍頭企業(yè)可不會(huì)輕易地交出自己的市場(chǎng)份額。

目前,割草機(jī)市場(chǎng),富世華和寶時(shí)得占據(jù)了傳統(tǒng)割草機(jī)全球90%市場(chǎng)份額,市場(chǎng)品牌度高度集中。

雖然對(duì)北美市場(chǎng)而言,智能割草機(jī)滲透率不高,但作為行業(yè)巨頭,不可能不意識(shí)到新的市場(chǎng)前景。

例如寶時(shí)得,已經(jīng)將AIA導(dǎo)航技術(shù)、人工智能算法、智能路徑規(guī)劃和自動(dòng)返回充電站等技術(shù)應(yīng)用于自身的產(chǎn)品。

其次,雖然從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上來(lái)看,割草機(jī)與掃地機(jī)有異曲同工之處,但畢竟面臨的清掃物有很大差別,技術(shù)上需要全新地投入,再加上新市場(chǎng)的拓展與營(yíng)銷(xiāo),也讓科沃斯的割草機(jī)產(chǎn)品前景面臨著很多不確定性。

科沃斯面臨的,是前所未有的挑戰(zhàn),行業(yè)的后起之秀中,從米鏈脫穎而出的石頭科技,到追覓、云鯨,創(chuàng)始人都有著非常深厚的技術(shù)背景。

面對(duì)急速內(nèi)卷的行業(yè)狀態(tài),試著通過(guò)跨界進(jìn)行“出逃”,也許能為科沃斯帶來(lái)短期的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,能否在研發(fā)上推出更受市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品,才是科沃斯這家企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

-參考資料-

科沃斯2022年年報(bào)、半年報(bào),2023年一季報(bào)

和一臺(tái)掃地機(jī)器人談理想-遠(yuǎn)川研究所

《2021年掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展白皮書(shū)》

《2022新租房·消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》

《割草機(jī)器人技術(shù)破局,北美市場(chǎng)前景廣闊》-華創(chuàng)證券

走下神壇的科沃斯:困在“賽道創(chuàng)新”里-好看商業(yè)

掃地機(jī)器人掉入高端化陷阱-時(shí)代周報(bào)

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