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黃酒的困境如何解?

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黃酒的困境如何解?

困在江浙滬。

圖片來源:古越龍山官方微博

文|斑馬消費 陳碧婷

如果你問一個北方人,黃酒是什么?他們的認知是,吃大閘蟹時能祛除寒性的酒。當你帶著這個問題去廣東,答案更“清奇”,他們通常把黃酒當料酒來用。

這就是黃酒這個品類最大的尷尬——走不出江浙滬。近年來,黃酒品牌們針對這個痛點,試圖以年輕化和高端化為抓手突破藩籬。

但是,該做的都做了,仍一直扶不起來。三大黃酒上市公司原地踏步十幾年,行業(yè)規(guī)模連年下降,原因何在?

困在江浙滬

黃酒是世界上最古老的酒類之一,民國時期曾是中國人的主流飲用酒,彼時白酒還“上不了臺面”。

然而,由于定位不清晰、產(chǎn)業(yè)性價比低、缺乏品牌故事等原因,黃酒快速沒落,規(guī)模遠低于白酒和啤酒,甚至不如紅酒。

近年來,黃酒產(chǎn)業(yè)痛定思痛,尋求年輕化和高端化的轉(zhuǎn)型。可從整體業(yè)績表現(xiàn)來看,轉(zhuǎn)型并不順利。

2022年,黃酒三巨頭,古越龍山凈利潤微增0.7%,會稽山同比下滑48.98%,金楓酒業(yè)雖然業(yè)績增長了125.76%,但那只是因為上年虧損,去年扭虧為盈賺了500萬元,業(yè)績表現(xiàn)同樣不容樂觀。

從更長遠的周期來看,最近的十幾年時間,黃酒三巨頭規(guī)模原地踏步,業(yè)績不溫不火,幾乎沒有成長性。

今年以來消費復(fù)蘇,白酒、啤酒等行業(yè)的業(yè)績均有所恢復(fù),黃酒企業(yè)卻越陷越深。

2023年Q1,古越龍山營收同比下降9.17%,凈利潤同比下降14.71%;會稽山凈利微增,營收微降2.03%;金楓酒業(yè)營收同比下降32.88%,賬面凈利潤暴增3748.2%,卻并不值得興奮,這主要是因為收到了一筆高達2億元的房屋征收補償款。

頭部企業(yè)的表現(xiàn)已如此拉胯,整個行業(yè)更是難掩頹勢。中酒協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2022年黃酒產(chǎn)業(yè)完成銷售收入101.6億元,同比下降20.1%;利潤12.7億元,同比下降24.3%。這已經(jīng)是黃酒產(chǎn)業(yè)2019年的短暫復(fù)蘇后,連續(xù)第三年出現(xiàn)銷售收入和利潤的下滑了。

難道,黃酒產(chǎn)業(yè)這幾年的努力,白費了嗎?

年輕化受阻

同白酒一樣,黃酒消費人群日益老年化,這是懸在這個產(chǎn)業(yè)頭頂?shù)摹斑_摩克里斯之劍”。

為了拓寬銷售渠道,擁抱年輕消費群體,近年來,黃酒品牌不僅在原有電商渠道的基礎(chǔ)上,發(fā)力抖音、快手、小紅書等新媒體平臺,與國潮IP聯(lián)名引流,還投入巨資開設(shè)各種線上線下品鑒館,用年輕人的方式和消費者對話。

古越龍山的“古越龍山·慢酒館”,提供黃酒乳酸君、大象氣泡酒釀、酒釀伯爵茶等多款含有黃酒的產(chǎn)品;會稽山推出的1743黃酒吧,提供黃酒奶茶、黃酒棒冰、黃酒巧克力等黃酒類產(chǎn)品。

盡管這些年輕化的場景,能在一定程度上吸引人年輕用戶,但是,打卡、淺嘗之后,它的復(fù)購率又有多少?

從長遠的市場培育角度來看,上述跨界沒有抓住痛點——黃酒缺乏年輕化的核心大單品,好不容易激發(fā)出來的零星需求,根本接不住。

目前,古越龍山推出了青梅酒、貴梅酒、桂花酒、果酒;會稽山上新起泡米酒、清口米酒、麥香米酒、西塘吟釀、配餐果酒、桂花米露等個性化黃酒;金楓酒業(yè)則推出桂花、桂圓、黑棗系列風(fēng)味產(chǎn)品,以及更適合冰飲的冰和、和小冰系列新品。

本就不大的市場,居然還有“新勢力”入局,李寧和王老吉也推出黃酒品牌和產(chǎn)品。

然而,由于產(chǎn)品研發(fā)和營銷推廣的力度不夠,再加上黃酒這個品類缺乏白酒那樣的熱度和商務(wù)屬性,這些黃酒新產(chǎn)品并未在市場上濺出多少水花。

天貓官方旗艦店中,古越龍山青梅酒僅有14人付款,貴梅酒僅有13人付款;會稽山稍好些,桂花米露銷量達300+,但小紅書搜索該產(chǎn)品時,幾乎沒有用戶分享。相反,其競品蘇州橋桂花米露成為網(wǎng)紅產(chǎn)品。

客觀來說,黃酒兼具低度和健康的優(yōu)勢,與年輕人對于低度酒小酌怡情和健康養(yǎng)生的需求非常契合,是比較適合年輕化的酒類。

不過,黃酒本身有點藥味,口味創(chuàng)新難度較大。古越龍山的青梅酒便被網(wǎng)友吐槽難喝,像急支糖漿的味道。

在啤酒、紅酒、預(yù)調(diào)雞尾酒等口味更佳的低度酒產(chǎn)品的沖擊下,黃酒想要俘獲年輕人的心,恐怕更難。

正因如此,黃酒通過年輕化為企業(yè)營造短期熱度容易,想要借此撬開年輕消費市場,贏得長期增長,道阻且長。

高端化不暢

如果說被年輕人拋棄是黃酒的遠期風(fēng)險,那么,擺在眼前的現(xiàn)實之痛,則是這個品類低到令人難以置信的盈利能力。

白酒大單品通常能賣到單瓶一兩百元,這個價格,能把黃酒大單品買一箱。無論在線下終端,還是電商渠道,賣得最好的那些黃酒產(chǎn)品,單瓶價格多在十幾或幾十元錢。長此以往,形成了一個根深蒂固的品類印象:黃酒是便宜酒,遠不如白酒和紅酒,甚至不如一部分啤酒。

三大黃酒上市公司2022年的毛利率整體較低,古越龍山35.81%、會稽山42.26%、金楓酒業(yè)42.57%,與白酒企業(yè)們整體80%以上的毛利率不可同日而語,甚至還不如啤酒。

黃酒三巨頭的盈利水平幾乎沒有太大差異,金楓酒業(yè)凈利率長期不如古越龍山和會稽山,主要因為公司在上海,人工成本更高。

這幾年,黃酒品牌們終于睡醒了,跟著白酒一起搞高端化。

2019年,古越龍山推出國釀1959白玉、國釀1959青玉兩大戰(zhàn)略新品,前者號稱對標53度飛天茅臺,售價高達1959元/瓶;近年,又推出高端新品——國釀1959紅玉、 “只此青綠只此青玉”聯(lián)名款,完善高端產(chǎn)品矩陣。

會稽山也在打造“蘭亭”系列高端產(chǎn)品,核心產(chǎn)品大師蘭亭定價1799元。目前,會稽山已在全國開設(shè)42家蘭亭高端品鑒館,深入布局高端市場。

金楓酒業(yè)則是對其“石庫門”品牌進行升級,石庫門紅標6年、黑標9年,石庫門1921,錦繡12、經(jīng)典20和石庫門海上繁華,都是劍指高端。

不僅如此,黃酒三巨頭還引入跨界聯(lián)名、話題營銷等方式,并借助各種賽事,加強對高端人群、商務(wù)人士的推廣,提高品牌調(diào)性。

幾年運作,效果如何?從黃酒三巨頭的財報來看,步履維艱。2022年,會稽山中高檔酒銷量和收入分別下降7.60%和6.45%;金楓酒業(yè)高檔酒銷量同比下降1.21%,收入也下降了1.87%;古越龍山高檔酒營收同比微增0.83%,銷售量減少1.06%。

關(guān)于2023年Q1營收下降,古越龍山表示,主要由于中高檔酒銷售收入下降所致。

到底是用大眾化產(chǎn)品滲透全國市場,還是走高端路線提升品類價值,黃酒企業(yè)們陷入了兩難。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

古越龍山

  • 大閘蟹“搭子”黃酒內(nèi)卷嚴重,古越龍山們要走出“包郵區(qū)”
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黃酒的困境如何解?

困在江浙滬。

圖片來源:古越龍山官方微博

文|斑馬消費 陳碧婷

如果你問一個北方人,黃酒是什么?他們的認知是,吃大閘蟹時能祛除寒性的酒。當你帶著這個問題去廣東,答案更“清奇”,他們通常把黃酒當料酒來用。

這就是黃酒這個品類最大的尷尬——走不出江浙滬。近年來,黃酒品牌們針對這個痛點,試圖以年輕化和高端化為抓手突破藩籬。

但是,該做的都做了,仍一直扶不起來。三大黃酒上市公司原地踏步十幾年,行業(yè)規(guī)模連年下降,原因何在?

困在江浙滬

黃酒是世界上最古老的酒類之一,民國時期曾是中國人的主流飲用酒,彼時白酒還“上不了臺面”。

然而,由于定位不清晰、產(chǎn)業(yè)性價比低、缺乏品牌故事等原因,黃酒快速沒落,規(guī)模遠低于白酒和啤酒,甚至不如紅酒。

近年來,黃酒產(chǎn)業(yè)痛定思痛,尋求年輕化和高端化的轉(zhuǎn)型??蓮恼w業(yè)績表現(xiàn)來看,轉(zhuǎn)型并不順利。

2022年,黃酒三巨頭,古越龍山凈利潤微增0.7%,會稽山同比下滑48.98%,金楓酒業(yè)雖然業(yè)績增長了125.76%,但那只是因為上年虧損,去年扭虧為盈賺了500萬元,業(yè)績表現(xiàn)同樣不容樂觀。

從更長遠的周期來看,最近的十幾年時間,黃酒三巨頭規(guī)模原地踏步,業(yè)績不溫不火,幾乎沒有成長性。

今年以來消費復(fù)蘇,白酒、啤酒等行業(yè)的業(yè)績均有所恢復(fù),黃酒企業(yè)卻越陷越深。

2023年Q1,古越龍山營收同比下降9.17%,凈利潤同比下降14.71%;會稽山凈利微增,營收微降2.03%;金楓酒業(yè)營收同比下降32.88%,賬面凈利潤暴增3748.2%,卻并不值得興奮,這主要是因為收到了一筆高達2億元的房屋征收補償款。

頭部企業(yè)的表現(xiàn)已如此拉胯,整個行業(yè)更是難掩頹勢。中酒協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2022年黃酒產(chǎn)業(yè)完成銷售收入101.6億元,同比下降20.1%;利潤12.7億元,同比下降24.3%。這已經(jīng)是黃酒產(chǎn)業(yè)2019年的短暫復(fù)蘇后,連續(xù)第三年出現(xiàn)銷售收入和利潤的下滑了。

難道,黃酒產(chǎn)業(yè)這幾年的努力,白費了嗎?

年輕化受阻

同白酒一樣,黃酒消費人群日益老年化,這是懸在這個產(chǎn)業(yè)頭頂?shù)摹斑_摩克里斯之劍”。

為了拓寬銷售渠道,擁抱年輕消費群體,近年來,黃酒品牌不僅在原有電商渠道的基礎(chǔ)上,發(fā)力抖音、快手、小紅書等新媒體平臺,與國潮IP聯(lián)名引流,還投入巨資開設(shè)各種線上線下品鑒館,用年輕人的方式和消費者對話。

古越龍山的“古越龍山·慢酒館”,提供黃酒乳酸君、大象氣泡酒釀、酒釀伯爵茶等多款含有黃酒的產(chǎn)品;會稽山推出的1743黃酒吧,提供黃酒奶茶、黃酒棒冰、黃酒巧克力等黃酒類產(chǎn)品。

盡管這些年輕化的場景,能在一定程度上吸引人年輕用戶,但是,打卡、淺嘗之后,它的復(fù)購率又有多少?

從長遠的市場培育角度來看,上述跨界沒有抓住痛點——黃酒缺乏年輕化的核心大單品,好不容易激發(fā)出來的零星需求,根本接不住。

目前,古越龍山推出了青梅酒、貴梅酒、桂花酒、果酒;會稽山上新起泡米酒、清口米酒、麥香米酒、西塘吟釀、配餐果酒、桂花米露等個性化黃酒;金楓酒業(yè)則推出桂花、桂圓、黑棗系列風(fēng)味產(chǎn)品,以及更適合冰飲的冰和、和小冰系列新品。

本就不大的市場,居然還有“新勢力”入局,李寧和王老吉也推出黃酒品牌和產(chǎn)品。

然而,由于產(chǎn)品研發(fā)和營銷推廣的力度不夠,再加上黃酒這個品類缺乏白酒那樣的熱度和商務(wù)屬性,這些黃酒新產(chǎn)品并未在市場上濺出多少水花。

天貓官方旗艦店中,古越龍山青梅酒僅有14人付款,貴梅酒僅有13人付款;會稽山稍好些,桂花米露銷量達300+,但小紅書搜索該產(chǎn)品時,幾乎沒有用戶分享。相反,其競品蘇州橋桂花米露成為網(wǎng)紅產(chǎn)品。

客觀來說,黃酒兼具低度和健康的優(yōu)勢,與年輕人對于低度酒小酌怡情和健康養(yǎng)生的需求非常契合,是比較適合年輕化的酒類。

不過,黃酒本身有點藥味,口味創(chuàng)新難度較大。古越龍山的青梅酒便被網(wǎng)友吐槽難喝,像急支糖漿的味道。

在啤酒、紅酒、預(yù)調(diào)雞尾酒等口味更佳的低度酒產(chǎn)品的沖擊下,黃酒想要俘獲年輕人的心,恐怕更難。

正因如此,黃酒通過年輕化為企業(yè)營造短期熱度容易,想要借此撬開年輕消費市場,贏得長期增長,道阻且長。

高端化不暢

如果說被年輕人拋棄是黃酒的遠期風(fēng)險,那么,擺在眼前的現(xiàn)實之痛,則是這個品類低到令人難以置信的盈利能力。

白酒大單品通常能賣到單瓶一兩百元,這個價格,能把黃酒大單品買一箱。無論在線下終端,還是電商渠道,賣得最好的那些黃酒產(chǎn)品,單瓶價格多在十幾或幾十元錢。長此以往,形成了一個根深蒂固的品類印象:黃酒是便宜酒,遠不如白酒和紅酒,甚至不如一部分啤酒。

三大黃酒上市公司2022年的毛利率整體較低,古越龍山35.81%、會稽山42.26%、金楓酒業(yè)42.57%,與白酒企業(yè)們整體80%以上的毛利率不可同日而語,甚至還不如啤酒。

黃酒三巨頭的盈利水平幾乎沒有太大差異,金楓酒業(yè)凈利率長期不如古越龍山和會稽山,主要因為公司在上海,人工成本更高。

這幾年,黃酒品牌們終于睡醒了,跟著白酒一起搞高端化。

2019年,古越龍山推出國釀1959白玉、國釀1959青玉兩大戰(zhàn)略新品,前者號稱對標53度飛天茅臺,售價高達1959元/瓶;近年,又推出高端新品——國釀1959紅玉、 “只此青綠只此青玉”聯(lián)名款,完善高端產(chǎn)品矩陣。

會稽山也在打造“蘭亭”系列高端產(chǎn)品,核心產(chǎn)品大師蘭亭定價1799元。目前,會稽山已在全國開設(shè)42家蘭亭高端品鑒館,深入布局高端市場。

金楓酒業(yè)則是對其“石庫門”品牌進行升級,石庫門紅標6年、黑標9年,石庫門1921,錦繡12、經(jīng)典20和石庫門海上繁華,都是劍指高端。

不僅如此,黃酒三巨頭還引入跨界聯(lián)名、話題營銷等方式,并借助各種賽事,加強對高端人群、商務(wù)人士的推廣,提高品牌調(diào)性。

幾年運作,效果如何?從黃酒三巨頭的財報來看,步履維艱。2022年,會稽山中高檔酒銷量和收入分別下降7.60%和6.45%;金楓酒業(yè)高檔酒銷量同比下降1.21%,收入也下降了1.87%;古越龍山高檔酒營收同比微增0.83%,銷售量減少1.06%。

關(guān)于2023年Q1營收下降,古越龍山表示,主要由于中高檔酒銷售收入下降所致。

到底是用大眾化產(chǎn)品滲透全國市場,還是走高端路線提升品類價值,黃酒企業(yè)們陷入了兩難。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。