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戶外防曬第一股,周杰倫帶得動(dòng)嗎?

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戶外防曬第一股,周杰倫帶得動(dòng)嗎?

蕉下在防曬領(lǐng)域遇到的增長(zhǎng)瓶頸尚未解決,想要通過轉(zhuǎn)投戶外賽道復(fù)制以前那套打法,并沒有那么容易。

文|豹變 葉丹璇

編輯|邢昀

「核心提示」

夏季到來,硬核防曬又成為重頭戲。憑借招牌產(chǎn)品“小黑傘”闖入國(guó)人視野的防曬品牌蕉下,吃到了不少防曬消費(fèi)紅利,并在今年?duì)渴种芙軅?,向“戶外”領(lǐng)域拓展。然而兩次沖擊港交所的嘗試都以失效告終,“戶外防曬第一股”的危機(jī)在哪里?

立夏之后,防曬旺季正在到來。

各類防曬衣、遮陽傘背后的“硬核防曬”,抓住了中產(chǎn)們的防曬焦慮,挖掘出一個(gè)快速發(fā)展的消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)。

作為國(guó)貨防曬網(wǎng)紅,蕉下顯然是喝到防曬紅利第一口湯的品牌。2013年,蕉下憑借招牌產(chǎn)品“小黑傘”闖入國(guó)人視野。彼時(shí),防曬概念以及相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)心智尚未培育起來,蕉下在空白的市場(chǎng)上大殺四方,自此與防曬強(qiáng)綁定。

防曬到底是不是一門好生意?蕉下的營(yíng)收從2019年的3.85億元飆升至2021年的24.07億元,復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)150.04%。2022年上半年,蕉下營(yíng)收更是高達(dá)22億元,同比增長(zhǎng)81.3%,凈利潤(rùn)4.9億元。龍頭玩家的數(shù)據(jù)代表了這個(gè)行業(yè)的可能性。

不過,蕉下的港股IPO之路并不好走。2022年4月8日,蕉下首次在港交所遞交招股書,隨后未更新失效。同年10月,蕉下再次更新遞表港交所,目前顯示為失效狀態(tài)。

2023年,蕉下官宣周杰倫為品牌代言人,重磅推“輕量化戶外”的概念,顯現(xiàn)出公司不愿意讓品牌故事越走越窄。不過,資本市場(chǎng)會(huì)買賬嗎?

01 高毛利卻難掙錢?

2012年,蕉下創(chuàng)始人馬龍還在香港讀書,香港的戶外文化底蘊(yùn)深厚,港人常常用登山、馬拉松等運(yùn)動(dòng)來消磨周末。

他發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)時(shí)間暴露在戶外的現(xiàn)實(shí)使得防曬成為硬需求,但彼時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)于防曬的消費(fèi)認(rèn)知主要在美妝護(hù)膚的化學(xué)防曬領(lǐng)域,物理防曬卻沒有做到極致。

一年之后,蕉下借首款防曬雙層小黑傘闖入物理防曬賽道,攪動(dòng)了國(guó)內(nèi)平靜多年的傳統(tǒng)傘具市場(chǎng)。過去國(guó)人對(duì)傘具的認(rèn)知,基本被天堂傘所壟斷,市場(chǎng)占有率一度高達(dá)80%。然而,蕉下一出道,就打出“雙層傘面+L.R.C涂層”的差異化特點(diǎn),宣稱能夠?qū)?duì)紫外線的阻隔能力提高到97%以上。

2017年,蕉下又推出主打輕便小巧的膠囊小黑傘,切中都市女性客群痛點(diǎn),徹底將蕉下推向網(wǎng)紅之路,也帶來了可觀的收益。

國(guó)人關(guān)于防曬的消費(fèi)心智也正在被培育起來。根據(jù)灼識(shí)咨詢報(bào)告數(shù)據(jù),防曬服飾的市場(chǎng)規(guī)模由2016年的459億元增至2021年的611億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.9%,預(yù)計(jì)2026年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到958億元。

蕉下乘上這陣東風(fēng),不僅迅速搶占了市場(chǎng)份額,而且營(yíng)收不斷騰飛。灼識(shí)咨詢報(bào)告顯示,2021年蕉下已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)第一大防曬服飾品牌,總零售額市占率為5%,線上市占率更是高達(dá)12.9%,均穩(wěn)居第一。

然而,圍繞蕉下產(chǎn)品的高售價(jià)爭(zhēng)議一直不斷。早在第一款防曬小黑傘進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),動(dòng)輒200元起的售價(jià)是老牌競(jìng)品天堂傘的四五倍。盡管市面上的物理防曬宣傳稱,雨傘和遮陽傘的核心區(qū)別在于防曬涂層,刻意強(qiáng)調(diào)差異化,但對(duì)于蕉下產(chǎn)品的質(zhì)量問題不絕于耳,“割韭菜”“智商稅”、暴利成了品牌摘不掉的帽子。

近期,周杰倫牽手蕉下后,不少用戶也在社交平臺(tái)調(diào)侃,“千萬別漲價(jià)”。

招股書的高毛利也佐證了這一點(diǎn):蕉下的毛利率從2019年的50%,一路上漲到2021年的59.1%。到2022年上半年,這一數(shù)字達(dá)到60.3%。

與高毛利形成對(duì)比的是低凈利。2019年至2021年,蕉下調(diào)整后的凈利率低至5%。

這其中主要被高昂的營(yíng)銷費(fèi)用等侵蝕。據(jù)招股書顯示,報(bào)告期內(nèi),蕉下的銷售費(fèi)用分別為1.25億元、3.23億元、11.04億元,占營(yíng)收的32.40%,40.70%,45.90%。到2022年1-6月,蕉下的銷售及營(yíng)銷費(fèi)用7.25億元,占總營(yíng)收32.80%,比重有所下降。

蕉下也提到,與品牌合作的KOL有597名,覆蓋主流平臺(tái)粉絲數(shù)量達(dá)14億,其中超過199個(gè)關(guān)鍵意見領(lǐng)袖擁有超百萬關(guān)注者,共計(jì)帶來45億瀏覽量,因此大幅提高了品牌知名度。

營(yíng)銷的高投入的確讓蕉下在線上渠道制霸一時(shí),但隨著品牌知名度逐漸擴(kuò)大,大量投放以及維護(hù)KOL的邊際效應(yīng)開始顯現(xiàn),獲客成本不斷上升。對(duì)于已經(jīng)接受過品類教育的消費(fèi)者來說,過高的品牌露出也會(huì)讓他們反感,負(fù)評(píng)變多。

龐大的銷售開支之下,蕉下逃不出新消費(fèi)品牌“成也營(yíng)銷,困也營(yíng)銷”的路徑。

02 渠道假貨的煩惱

和很多年輕品牌一樣,蕉下采用了DTC模式,精簡(jiǎn)中間環(huán)節(jié),直接面向消費(fèi)者,更敏銳地觸達(dá)消費(fèi)者的需求變動(dòng),也減少了中間的成本損耗。

DTC模式對(duì)于供應(yīng)鏈靈活性的需求也在招股書中體現(xiàn)。報(bào)告期內(nèi),蕉下的產(chǎn)品全部由合約制造商完成,截至2022年6月,蕉下與174家合約制造商有合作,合約期為一年。在1688上,深圳源發(fā)雨具有限公司、惠州市三彩事業(yè)有限公司、紹興旅行者家具用品等供應(yīng)商,均認(rèn)證為蕉下代工廠。

《豹變》發(fā)現(xiàn),上述供應(yīng)商并非蕉下的獨(dú)家供應(yīng)商,同時(shí)也在代工市場(chǎng)其它品牌。這些代工廠的原產(chǎn)品成本普遍只要30-40元,而蕉下同類產(chǎn)品售價(jià)則接近200元。

招股書中,和高企的營(yíng)銷費(fèi)用形成鮮明對(duì)比的,是研發(fā)費(fèi)用規(guī)模小。2019年至2021年蕉下研發(fā)投入分別為1990萬元、3590萬元及7160萬元。盡管蕉下表示,2022年上半年研發(fā)投入有所增加,增長(zhǎng)至6320多萬元,但依然只占營(yíng)收的2.8%。與同期7.3億元銷售費(fèi)用相比,顯得微不足道。

對(duì)于供應(yīng)鏈來說,太多不同的制造商證明產(chǎn)品技術(shù)門檻相對(duì)較低,“防曬黑科技”或許只是噱頭大于實(shí)際。

值得注意的是,在這樣輕投入的供應(yīng)鏈模式下,過多的代工廠也正在給蕉下帶來渠道危機(jī)。

一直以來,蕉下都高度依賴線上渠道,采取自營(yíng)和分銷并行的模式。2022年上半年,線上店鋪及電商平臺(tái)產(chǎn)生的收入由2021年上半年的9.83億元增至17.08億元,增加了73.8%。這其中以自營(yíng)渠道為主,2022年上半年,蕉下自營(yíng)渠道收入18.03億元,占比81.6%。

占營(yíng)收小頭的分銷商,卻為蕉下埋下了危機(jī)伏筆?!侗儭吩谔詫毶纤阉鹘断?,除了蕉下自營(yíng)官方旗艦店,還有多個(gè)專營(yíng)蕉下產(chǎn)品的淘寶店,售價(jià)也高低不一。對(duì)此,資深電商從業(yè)者解釋道,蕉下的授權(quán)代理商會(huì)為了沖擊銷量,適當(dāng)調(diào)低定價(jià)。

不嚴(yán)格的控價(jià)會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)混亂,更有可能有假貨商家渾水摸魚,冒充蕉下品牌。盡管蕉下宣稱,自己有完善的防偽查詢系統(tǒng),但在黑貓投訴平臺(tái)上,不少網(wǎng)友表示,自己在所謂“代理商”渠道購買的產(chǎn)品是假貨。

03 發(fā)力戶外,緩解估值焦慮?

蕉下顯然不想將自己的故事只限定在防曬里,這樣應(yīng)用場(chǎng)景、產(chǎn)品線的豐富性、季節(jié)限制都將對(duì)品牌估值形成掣肘。

2019年到2021年這三年,蕉下錄得凈虧損分別為2320萬元、7.7萬元及54.73億元。經(jīng)調(diào)整后的凈利潤(rùn)為1970萬元、3940萬元、1.36億元。

招股書顯示,2022年2月完成C輪融資后,蕉下的估值為30億美元,較2021年6.6億人民幣的B輪投后估值,翻了28倍。

這一估值水平與港股上市的特步不相上下。而特步2022年?duì)I業(yè)收入129億元,歸母凈利潤(rùn)9億元。

雖然在一級(jí)市場(chǎng)上蕉下的估值大幅攀升,但是還需要持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)來支撐。而從賬面上看,蕉下的營(yíng)收增速已經(jīng)開始放緩。同時(shí),蕉下表示,基于季節(jié)性和疫情的因素,2022年下半年收入或?qū)⒌陀谏习肽辍R源斯浪?,蕉下的營(yíng)收增幅在2022年會(huì)進(jìn)一步放緩。

隨著拓客進(jìn)入瓶頸期,蕉下的王牌產(chǎn)品傘具的營(yíng)收也逐漸觸頂。傘具的平均售價(jià)小幅下降至102.5元,SKU也從40件擴(kuò)充至56件,但傘具品類的銷量卻出現(xiàn)下滑。2022年上半年蕉下傘具的銷量為254.8萬件,同比下滑了15.2%,是所有類別產(chǎn)品中唯一一個(gè)銷量出現(xiàn)下滑的品類。

防曬的故事?lián)尾黄鸾断碌墓乐祲?mèng)想。在招股書里,蕉下反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己是一家城市戶外用品公司。

2022年,隨著露營(yíng)、徒步等周邊游的熱度不斷飆升,戶外品牌也隨之躥紅。從平價(jià)的迪卡儂到中產(chǎn)新寵始祖鳥,市場(chǎng)上開始追捧以往低調(diào)的戶外品牌。根據(jù)國(guó)海證券數(shù)據(jù),2021年我國(guó)核心戶外市場(chǎng)規(guī)模超250億元。Nint任拓發(fā)布的《2023運(yùn)動(dòng)戶外市場(chǎng)趨勢(shì)與細(xì)分賽道洞察報(bào)告》顯示,戶外相關(guān)品類是拉動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的主驅(qū)動(dòng)力,其中戶外用品、服裝、鞋包配件等增速均在前五名。其中,蕉下優(yōu)勢(shì)較大的服裝品類增速達(dá)14.1%。

今年4月,蕉下發(fā)布了《輕量化戶外行業(yè)白皮書》,隨后又發(fā)布了品牌短片《驚蟄令》和《所有的太陽》。頻頻的動(dòng)作透露出蕉下在試圖增加產(chǎn)品場(chǎng)景,從一開始的都市防曬,延伸到近年來火爆的戶外活動(dòng)場(chǎng)景。同時(shí)周杰倫也成為品牌代言人。

這背后正是蕉下試圖緩解對(duì)單一產(chǎn)品、場(chǎng)景過于依賴帶來的危機(jī)和焦慮。而按照之前蕉下的發(fā)展路徑,要讓自己戶外產(chǎn)品的定位得到消費(fèi)者認(rèn)知,還需要在營(yíng)銷上大把“燒錢”。

目前來看,輕量化戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線上還沒有爆款出現(xiàn)。蕉下在天貓的官方旗艦店上,售價(jià)579元一雙的杰倫同款輕量化全地形戶外鞋,目前顯示月銷200+。其他周杰倫同款防曬套裝產(chǎn)品銷量在600+到700+,最好的一款男士戶外防曬衣,月銷在2000+。

對(duì)于資本市場(chǎng)而言,新消費(fèi)品牌普遍在經(jīng)歷一個(gè)估值脫水的階段。蕉下在防曬領(lǐng)域遇到的增長(zhǎng)瓶頸尚未解決,想要通過轉(zhuǎn)投戶外賽道復(fù)制以前那套打法,并沒有那么容易。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

蕉下

  • 蕉下回應(yīng)完全裁撤品牌部:已新成立“公共事務(wù)部”,正招聘
  • 蕉下“蹭”戶外運(yùn)動(dòng)概念,開千平方米大店講新故事

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戶外防曬第一股,周杰倫帶得動(dòng)嗎?

蕉下在防曬領(lǐng)域遇到的增長(zhǎng)瓶頸尚未解決,想要通過轉(zhuǎn)投戶外賽道復(fù)制以前那套打法,并沒有那么容易。

文|豹變 葉丹璇

編輯|邢昀

「核心提示」

夏季到來,硬核防曬又成為重頭戲。憑借招牌產(chǎn)品“小黑傘”闖入國(guó)人視野的防曬品牌蕉下,吃到了不少防曬消費(fèi)紅利,并在今年?duì)渴种芙軅?,向“戶外”領(lǐng)域拓展。然而兩次沖擊港交所的嘗試都以失效告終,“戶外防曬第一股”的危機(jī)在哪里?

立夏之后,防曬旺季正在到來。

各類防曬衣、遮陽傘背后的“硬核防曬”,抓住了中產(chǎn)們的防曬焦慮,挖掘出一個(gè)快速發(fā)展的消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)。

作為國(guó)貨防曬網(wǎng)紅,蕉下顯然是喝到防曬紅利第一口湯的品牌。2013年,蕉下憑借招牌產(chǎn)品“小黑傘”闖入國(guó)人視野。彼時(shí),防曬概念以及相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)心智尚未培育起來,蕉下在空白的市場(chǎng)上大殺四方,自此與防曬強(qiáng)綁定。

防曬到底是不是一門好生意?蕉下的營(yíng)收從2019年的3.85億元飆升至2021年的24.07億元,復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)150.04%。2022年上半年,蕉下營(yíng)收更是高達(dá)22億元,同比增長(zhǎng)81.3%,凈利潤(rùn)4.9億元。龍頭玩家的數(shù)據(jù)代表了這個(gè)行業(yè)的可能性。

不過,蕉下的港股IPO之路并不好走。2022年4月8日,蕉下首次在港交所遞交招股書,隨后未更新失效。同年10月,蕉下再次更新遞表港交所,目前顯示為失效狀態(tài)。

2023年,蕉下官宣周杰倫為品牌代言人,重磅推“輕量化戶外”的概念,顯現(xiàn)出公司不愿意讓品牌故事越走越窄。不過,資本市場(chǎng)會(huì)買賬嗎?

01 高毛利卻難掙錢?

2012年,蕉下創(chuàng)始人馬龍還在香港讀書,香港的戶外文化底蘊(yùn)深厚,港人常常用登山、馬拉松等運(yùn)動(dòng)來消磨周末。

他發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)時(shí)間暴露在戶外的現(xiàn)實(shí)使得防曬成為硬需求,但彼時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)于防曬的消費(fèi)認(rèn)知主要在美妝護(hù)膚的化學(xué)防曬領(lǐng)域,物理防曬卻沒有做到極致。

一年之后,蕉下借首款防曬雙層小黑傘闖入物理防曬賽道,攪動(dòng)了國(guó)內(nèi)平靜多年的傳統(tǒng)傘具市場(chǎng)。過去國(guó)人對(duì)傘具的認(rèn)知,基本被天堂傘所壟斷,市場(chǎng)占有率一度高達(dá)80%。然而,蕉下一出道,就打出“雙層傘面+L.R.C涂層”的差異化特點(diǎn),宣稱能夠?qū)?duì)紫外線的阻隔能力提高到97%以上。

2017年,蕉下又推出主打輕便小巧的膠囊小黑傘,切中都市女性客群痛點(diǎn),徹底將蕉下推向網(wǎng)紅之路,也帶來了可觀的收益。

國(guó)人關(guān)于防曬的消費(fèi)心智也正在被培育起來。根據(jù)灼識(shí)咨詢報(bào)告數(shù)據(jù),防曬服飾的市場(chǎng)規(guī)模由2016年的459億元增至2021年的611億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.9%,預(yù)計(jì)2026年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到958億元。

蕉下乘上這陣東風(fēng),不僅迅速搶占了市場(chǎng)份額,而且營(yíng)收不斷騰飛。灼識(shí)咨詢報(bào)告顯示,2021年蕉下已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)第一大防曬服飾品牌,總零售額市占率為5%,線上市占率更是高達(dá)12.9%,均穩(wěn)居第一。

然而,圍繞蕉下產(chǎn)品的高售價(jià)爭(zhēng)議一直不斷。早在第一款防曬小黑傘進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),動(dòng)輒200元起的售價(jià)是老牌競(jìng)品天堂傘的四五倍。盡管市面上的物理防曬宣傳稱,雨傘和遮陽傘的核心區(qū)別在于防曬涂層,刻意強(qiáng)調(diào)差異化,但對(duì)于蕉下產(chǎn)品的質(zhì)量問題不絕于耳,“割韭菜”“智商稅”、暴利成了品牌摘不掉的帽子。

近期,周杰倫牽手蕉下后,不少用戶也在社交平臺(tái)調(diào)侃,“千萬別漲價(jià)”。

招股書的高毛利也佐證了這一點(diǎn):蕉下的毛利率從2019年的50%,一路上漲到2021年的59.1%。到2022年上半年,這一數(shù)字達(dá)到60.3%。

與高毛利形成對(duì)比的是低凈利。2019年至2021年,蕉下調(diào)整后的凈利率低至5%。

這其中主要被高昂的營(yíng)銷費(fèi)用等侵蝕。據(jù)招股書顯示,報(bào)告期內(nèi),蕉下的銷售費(fèi)用分別為1.25億元、3.23億元、11.04億元,占營(yíng)收的32.40%,40.70%,45.90%。到2022年1-6月,蕉下的銷售及營(yíng)銷費(fèi)用7.25億元,占總營(yíng)收32.80%,比重有所下降。

蕉下也提到,與品牌合作的KOL有597名,覆蓋主流平臺(tái)粉絲數(shù)量達(dá)14億,其中超過199個(gè)關(guān)鍵意見領(lǐng)袖擁有超百萬關(guān)注者,共計(jì)帶來45億瀏覽量,因此大幅提高了品牌知名度。

營(yíng)銷的高投入的確讓蕉下在線上渠道制霸一時(shí),但隨著品牌知名度逐漸擴(kuò)大,大量投放以及維護(hù)KOL的邊際效應(yīng)開始顯現(xiàn),獲客成本不斷上升。對(duì)于已經(jīng)接受過品類教育的消費(fèi)者來說,過高的品牌露出也會(huì)讓他們反感,負(fù)評(píng)變多。

龐大的銷售開支之下,蕉下逃不出新消費(fèi)品牌“成也營(yíng)銷,困也營(yíng)銷”的路徑。

02 渠道假貨的煩惱

和很多年輕品牌一樣,蕉下采用了DTC模式,精簡(jiǎn)中間環(huán)節(jié),直接面向消費(fèi)者,更敏銳地觸達(dá)消費(fèi)者的需求變動(dòng),也減少了中間的成本損耗。

DTC模式對(duì)于供應(yīng)鏈靈活性的需求也在招股書中體現(xiàn)。報(bào)告期內(nèi),蕉下的產(chǎn)品全部由合約制造商完成,截至2022年6月,蕉下與174家合約制造商有合作,合約期為一年。在1688上,深圳源發(fā)雨具有限公司、惠州市三彩事業(yè)有限公司、紹興旅行者家具用品等供應(yīng)商,均認(rèn)證為蕉下代工廠。

《豹變》發(fā)現(xiàn),上述供應(yīng)商并非蕉下的獨(dú)家供應(yīng)商,同時(shí)也在代工市場(chǎng)其它品牌。這些代工廠的原產(chǎn)品成本普遍只要30-40元,而蕉下同類產(chǎn)品售價(jià)則接近200元。

招股書中,和高企的營(yíng)銷費(fèi)用形成鮮明對(duì)比的,是研發(fā)費(fèi)用規(guī)模小。2019年至2021年蕉下研發(fā)投入分別為1990萬元、3590萬元及7160萬元。盡管蕉下表示,2022年上半年研發(fā)投入有所增加,增長(zhǎng)至6320多萬元,但依然只占營(yíng)收的2.8%。與同期7.3億元銷售費(fèi)用相比,顯得微不足道。

對(duì)于供應(yīng)鏈來說,太多不同的制造商證明產(chǎn)品技術(shù)門檻相對(duì)較低,“防曬黑科技”或許只是噱頭大于實(shí)際。

值得注意的是,在這樣輕投入的供應(yīng)鏈模式下,過多的代工廠也正在給蕉下帶來渠道危機(jī)。

一直以來,蕉下都高度依賴線上渠道,采取自營(yíng)和分銷并行的模式。2022年上半年,線上店鋪及電商平臺(tái)產(chǎn)生的收入由2021年上半年的9.83億元增至17.08億元,增加了73.8%。這其中以自營(yíng)渠道為主,2022年上半年,蕉下自營(yíng)渠道收入18.03億元,占比81.6%。

占營(yíng)收小頭的分銷商,卻為蕉下埋下了危機(jī)伏筆。《豹變》在淘寶上搜索蕉下,除了蕉下自營(yíng)官方旗艦店,還有多個(gè)專營(yíng)蕉下產(chǎn)品的淘寶店,售價(jià)也高低不一。對(duì)此,資深電商從業(yè)者解釋道,蕉下的授權(quán)代理商會(huì)為了沖擊銷量,適當(dāng)調(diào)低定價(jià)。

不嚴(yán)格的控價(jià)會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)混亂,更有可能有假貨商家渾水摸魚,冒充蕉下品牌。盡管蕉下宣稱,自己有完善的防偽查詢系統(tǒng),但在黑貓投訴平臺(tái)上,不少網(wǎng)友表示,自己在所謂“代理商”渠道購買的產(chǎn)品是假貨。

03 發(fā)力戶外,緩解估值焦慮?

蕉下顯然不想將自己的故事只限定在防曬里,這樣應(yīng)用場(chǎng)景、產(chǎn)品線的豐富性、季節(jié)限制都將對(duì)品牌估值形成掣肘。

2019年到2021年這三年,蕉下錄得凈虧損分別為2320萬元、7.7萬元及54.73億元。經(jīng)調(diào)整后的凈利潤(rùn)為1970萬元、3940萬元、1.36億元。

招股書顯示,2022年2月完成C輪融資后,蕉下的估值為30億美元,較2021年6.6億人民幣的B輪投后估值,翻了28倍。

這一估值水平與港股上市的特步不相上下。而特步2022年?duì)I業(yè)收入129億元,歸母凈利潤(rùn)9億元。

雖然在一級(jí)市場(chǎng)上蕉下的估值大幅攀升,但是還需要持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)來支撐。而從賬面上看,蕉下的營(yíng)收增速已經(jīng)開始放緩。同時(shí),蕉下表示,基于季節(jié)性和疫情的因素,2022年下半年收入或?qū)⒌陀谏习肽?。以此估算,蕉下的營(yíng)收增幅在2022年會(huì)進(jìn)一步放緩。

隨著拓客進(jìn)入瓶頸期,蕉下的王牌產(chǎn)品傘具的營(yíng)收也逐漸觸頂。傘具的平均售價(jià)小幅下降至102.5元,SKU也從40件擴(kuò)充至56件,但傘具品類的銷量卻出現(xiàn)下滑。2022年上半年蕉下傘具的銷量為254.8萬件,同比下滑了15.2%,是所有類別產(chǎn)品中唯一一個(gè)銷量出現(xiàn)下滑的品類。

防曬的故事?lián)尾黄鸾断碌墓乐祲?mèng)想。在招股書里,蕉下反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己是一家城市戶外用品公司。

2022年,隨著露營(yíng)、徒步等周邊游的熱度不斷飆升,戶外品牌也隨之躥紅。從平價(jià)的迪卡儂到中產(chǎn)新寵始祖鳥,市場(chǎng)上開始追捧以往低調(diào)的戶外品牌。根據(jù)國(guó)海證券數(shù)據(jù),2021年我國(guó)核心戶外市場(chǎng)規(guī)模超250億元。Nint任拓發(fā)布的《2023運(yùn)動(dòng)戶外市場(chǎng)趨勢(shì)與細(xì)分賽道洞察報(bào)告》顯示,戶外相關(guān)品類是拉動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的主驅(qū)動(dòng)力,其中戶外用品、服裝、鞋包配件等增速均在前五名。其中,蕉下優(yōu)勢(shì)較大的服裝品類增速達(dá)14.1%。

今年4月,蕉下發(fā)布了《輕量化戶外行業(yè)白皮書》,隨后又發(fā)布了品牌短片《驚蟄令》和《所有的太陽》。頻頻的動(dòng)作透露出蕉下在試圖增加產(chǎn)品場(chǎng)景,從一開始的都市防曬,延伸到近年來火爆的戶外活動(dòng)場(chǎng)景。同時(shí)周杰倫也成為品牌代言人。

這背后正是蕉下試圖緩解對(duì)單一產(chǎn)品、場(chǎng)景過于依賴帶來的危機(jī)和焦慮。而按照之前蕉下的發(fā)展路徑,要讓自己戶外產(chǎn)品的定位得到消費(fèi)者認(rèn)知,還需要在營(yíng)銷上大把“燒錢”。

目前來看,輕量化戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線上還沒有爆款出現(xiàn)。蕉下在天貓的官方旗艦店上,售價(jià)579元一雙的杰倫同款輕量化全地形戶外鞋,目前顯示月銷200+。其他周杰倫同款防曬套裝產(chǎn)品銷量在600+到700+,最好的一款男士戶外防曬衣,月銷在2000+。

對(duì)于資本市場(chǎng)而言,新消費(fèi)品牌普遍在經(jīng)歷一個(gè)估值脫水的階段。蕉下在防曬領(lǐng)域遇到的增長(zhǎng)瓶頸尚未解決,想要通過轉(zhuǎn)投戶外賽道復(fù)制以前那套打法,并沒有那么容易。

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