文|峰瑞資本
“無論商業(yè)帝國多么龐大，終將不敵愛與仁慈?！边@句總結(jié)自星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨的話，映射出人們追求社會責任的拳拳之心。
通往“愛與仁慈”的道路漫長而不易。19世紀，西方宗教教會通過倫理道德衡量投資，規(guī)避某些有罪的行業(yè)。20世紀60至70年代，在禁酒運動、反越戰(zhàn)等社會運動背景下，擁有明確社會責任投資理念的現(xiàn)代基金正式成立。2004年，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署首次提出ESG投資概念，提倡在投資中關(guān)注環(huán)境（Environmental）、社會（Social）、治理（Governance）問題。
在中國，人們對ESG的關(guān)注雖然起步較晚，但如今已經(jīng)有了切實的行動。證券時報·中國資本市場研究院統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，滬深兩市共有超1100家A股公司發(fā)布了2020年ESG報告，發(fā)布報告的公司數(shù)量占比近27%。2022年4月，證監(jiān)會正式將ESG納入投資者關(guān)系管理中。除了上市公司，越來越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)將ESG化作具體行動，融入到產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌營銷、售后服務等鏈條中。
本期峰瑞研究所梳理了ESG在海外與中國的發(fā)展，具體而言，我們將談到以下幾個問題：
ESG如何發(fā)展到今天？
ESG、 CSR（企業(yè)社會責任）和雙碳有什么區(qū)別？
評價ESG，需要關(guān)注哪些指標或體系？
中美消費品行業(yè)，如何做好ESG？
創(chuàng)業(yè)公司如何實現(xiàn)ESG？
01 ESG如何走到今天？
ESG投資可追溯至19世紀的“倫理投資”，西方宗教教會通過倫理道德衡量投資，規(guī)避某些“有罪”的行業(yè)。
在20世紀60至70年代，擁有明確社會責任投資理念的現(xiàn)代基金正式成立。1965年，在瑞典禁酒運動的背景下，社會責任投資理念的基金Akite Ansvar Aktiefond宣告成立，該基金的核心策略明確將酒精和煙草類企業(yè)從投資組合里剔除。1971年，由兩位牧師共同發(fā)起的派克斯世界基金(Pax World Funds)在美國成立，該基金明確表示避免投資支持越戰(zhàn)的相關(guān)企業(yè)。
2004年，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署首次提出ESG投資概念，提倡在投資中關(guān)注環(huán)境、社會、治理問題。2006年，聯(lián)合國負責任投資原則（UNPRI）發(fā)布，對ESG概念發(fā)展和領(lǐng)域設定起到了關(guān)鍵性作用。同年，高盛集團發(fā)布ESG研究報告，將“環(huán)境、社會、治理”概念整合到一起，標志ESG概念正式形成。此后，國際組織、投資機構(gòu)等市場主體不斷深化ESG概念，并逐步形成一套完整的ESG理念。國際投資機構(gòu)陸續(xù)推出ESG投資產(chǎn)品，ESG理念與產(chǎn)品不斷完善與豐富。
新冠疫情爆發(fā)后，公眾更加關(guān)注健康、環(huán)境、社會發(fā)展等議題，ESG投資也得到更多關(guān)注度，ESG資產(chǎn)管理規(guī)模呈現(xiàn)加快擴張態(tài)勢。全球可持續(xù)投資聯(lián)盟（GSIA）發(fā)布的《可持續(xù)投資報告》顯示，2020年初全球可持續(xù)投資管理資產(chǎn)規(guī)模達到35.5萬億美元，2012年初至20年初，年復合增長率為13.02%，遠超全球資產(chǎn)管理行業(yè)的整體增速6.01%
全球ESG資產(chǎn)預計于2022年達到41萬億美元，彭博預測，這一數(shù)字到2025年將達到50萬億美元，占全球所有管理資產(chǎn)的三分之一。目前，全球最大的ESG投資市場是美國，過去兩年，美國ESG投資的增速超過40%。
截至今年10月，全球已有300余個機構(gòu)簽署了UNPRB（聯(lián)合國責任銀行原則），明確了簽署方的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務經(jīng)營應與聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展議程及《巴黎氣候協(xié)定》相適應。
02 ESG、CSR與雙碳，不是一回事
▍ESG VS CSR
相比于ESG，企業(yè)社會責任（CSR）之前更加為人熟知。許多大公司設置了CSR部門，主要活動聚焦在慈善、扶貧和公益。
中國社會科學院大學數(shù)字中國研究院執(zhí)行秘書長李怡萱認為，ESG是企業(yè)社會責任（CSR，Corporate Social Responsibility）這一理念的進一步演化。相較于CSR，ESG理念的涵蓋范圍更加全面，體系更加健全，與業(yè)務的關(guān)系也更緊密。
二者最主要的區(qū)別包括：
面向?qū)ο螅篊SR更多是面向公眾的，通過PR傳達。ESG主要面向資本市場，有專業(yè)的評級和衡量體系，可以定量地去評判。
與業(yè)務的關(guān)系：CSR強調(diào)企業(yè)對社會的回饋，與業(yè)務的關(guān)系沒那么緊密，而ESG強調(diào)公司商業(yè)價值與社會價值的統(tǒng)一，與業(yè)務的關(guān)系更加緊密，從策劃至落實都需要更長的周期。
強制性：CSR相對屬于非強制行為，ESG的強制趨勢則日益明顯，我們在下一部分會詳細展開。騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)大廠已經(jīng)把ESG提升至公司頂層設計高度，推出ESG或可持續(xù)發(fā)展相關(guān)戰(zhàn)略，并調(diào)整組織架構(gòu)。
▍ESG VS 雙碳
“雙碳”是碳達峰與碳中和的簡稱。2020年9月，中國明確提出2030年“碳達峰”與2060年“碳中和”目標。ESG的“E”代表Environment ，對環(huán)境友好(低碳/零碳)，是ESG的重要組成部分，同時是ESG投資的重要領(lǐng)域。可見，ESG的范圍比雙碳要更大。
03 在中國，為什么ESG變得如此重要？
中國的ESG投資在2016年后才逐漸進入大眾視野，相比歐美國家起步較晚，但發(fā)展卻很迅速。企業(yè)為什么要關(guān)注ESG？我們可以從國家戰(zhàn)略、資本市場的要求和對企業(yè)自身三個角度去理解。
第一，從國家角度，ESG戰(zhàn)略有助于中國推進“雙碳”目標，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。過去數(shù)年，中國在推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，推出了一系列與節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境、加強生態(tài)文明建設、促進“雙碳”目標實現(xiàn)、建設美麗中國有關(guān)的措施。
第二，資本市場披露ESG信息成為趨勢。
目前相關(guān)政策部門已經(jīng)開始把披露ESG信息納入金融監(jiān)管，碳達峰、碳中和成為責任投資的焦點。ESG信息披露制度倒逼企業(yè)重視ESG體系，推動企業(yè)從產(chǎn)品設計之初就要重視經(jīng)濟和社會效益的統(tǒng)一。
部分資本市場ESG相關(guān)政策匯總：
早在2012年，港交所便發(fā)布《ESG報告指引》，作為上市公司自愿性披露建議；2019年12月，港交所確定了新版《指引》內(nèi)容，進一步擴大強制披露的范圍。
2020年9月，深交所修訂《深圳證券交易所上市公司信息披露工作考核辦法》，主動披露社會責任報告等企業(yè)會得到加分。
2022年1月，上交所發(fā)布《關(guān)于做好科創(chuàng)板上市公司2021年年度報告披露工作的通知》，明確提出科創(chuàng)板上市公司應當在年度報告中披露ESG信息，并“視情況”單獨出具報告。
2022年4月，國資委成立社會責任局，將“指導推動企業(yè)積極踐行ESG理念”作為職責之一，證監(jiān)會發(fā)布《上市公司投資者關(guān)系管理工作指引》，正式將ESG納入其中，作為投資者關(guān)系管理中上市公司與投資者溝通的內(nèi)容之一。
近年來，主動進行ESG信息披露的A股上市公司數(shù)量逐年增加。證券時報·中國資本市場研究院統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，滬深兩市共有超1100家A股公司發(fā)布了2020年ESG報告，發(fā)布報告的公司數(shù)量占比近27%。
第三，從企業(yè)角度，ESG 做得好，企業(yè)能從長期發(fā)展中受益。
2015年，德意志資產(chǎn)及財富管理投資有限公司的Gunnar Friede與兩位漢堡大學的社會科學學者Timo Busch、Alexander Bassen，對1970-2015年約2200項實證進行綜合性總結(jié)，指出超過90%的研究表明，ESG與企業(yè)財務績效存在非負關(guān)系，其中大部分表現(xiàn)出正向關(guān)聯(lián)性。
ESG可以使公司用一種理性的、社會價值的視角看待企業(yè)的投入是否能夠帶來預期的成果，既能幫助公司預判潛在的機遇，也能提升公司整體美譽度和在資本市場的信譽度。對內(nèi)，ESG評級指數(shù)越高的公司，員工對于企業(yè)的認同感和歸屬感可能也越強。正如中金 ESG 研究報告基于量化研究得出的結(jié)論：“公司治理（Governance）本身即可貢獻較為顯著的超額收益?！?/p>
在短期，企業(yè)在ESG領(lǐng)域的投入可能會增加企業(yè)成本，但長期會為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟、資本和社會效益，幫助企業(yè)走得更長遠。
04 ESG 評價體系：海外與中國
雖然ESG已經(jīng)被越來越多地提及，如何衡量企業(yè)ESG水平仍然是“非共識”的狀態(tài)。ESG標準可以籠統(tǒng)分為兩個類別，一類是ESG信息披露標準，另一類是ESG評級標準。
ESG信息披露標準通常由權(quán)威國際組織、NGO或權(quán)威科研機構(gòu)制定，例如國外的GRI（全球報告倡議組織）、SASB（可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會）、CDSB（氣候披露標準委員會）。以上標準因面向不同利益相關(guān)方、聚焦不同的維度或議題，因此對信息披露機構(gòu)提出了不同的要求。
海外ESG資管規(guī)模的擴張，驅(qū)動了ESG評級機構(gòu)的快速發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，全球ESG評級機構(gòu)有600多家，其中影響力較大的包括財經(jīng)資訊及信息服務提供商彭博、湯森路透、路孚特；指數(shù)公司明晟與富時羅素；投資研究機構(gòu)、國際基金評級機構(gòu)晨星等。
國內(nèi)ESG評價體系起步較晚，但近幾年發(fā)展卻很迅速。國內(nèi)主流的ESG評級機構(gòu)包括：指數(shù)公司華證和中證、綠色金融及責任投資服務機構(gòu)商道融綠、基金管理公司嘉實、金融信息服務企業(yè)萬德，以及公益機構(gòu)社會價值投資聯(lián)盟等。港交所、上交所、深交所均對發(fā)行人或IPO企業(yè)提出ESG信息披露的合規(guī)要求，包含自愿披露、強制披露、以及不遵守就解釋等細則。
以中證ESG評價體系為例，這個體系主要覆蓋在A股和港股上市的公司，評價內(nèi)容包括：
“E（環(huán)境）”，環(huán)境是人們目前相當重視的部分，碳排放、污物與廢物排放、綠色金融等都屬于這個范疇。
“S（社會）”，主要關(guān)注企業(yè)如何對待員工、供應鏈、客戶與消費者這些利益相關(guān)方，以及在慈善活動、責任管理方面的舉措。
“G（公司治理）”的角度，股東治理、機構(gòu)運作、信息披露等等都包含在內(nèi)。如今A股也提高了上市企業(yè)披露董監(jiān)高信息的要求。
以上這些評價維度不僅僅是在要求企業(yè)承擔社會責任，也是在幫助公司變得更好、更強大。
中國社會科學院大學數(shù)字中國研究院執(zhí)行秘書長李怡萱認為，“ESG參考標準過多”既是ESG理念蓬勃發(fā)展的重要表現(xiàn)，也是企業(yè)在當前面臨的一大難題——并不統(tǒng)一、甚至一致性較低的標準體系勢必給企業(yè)披露與評價工作帶來巨大的成本，同時也降低了評價結(jié)果的可信度，無法為投資人的投資決策提供有效參考。與此同時，由于投資人所認可的評價標準均由外國公司制定，因國情不同和文化差異而導致的“水土不服”現(xiàn)象頻頻發(fā)生，這也使得中國企業(yè)面臨“有失公允”的ESG評價結(jié)果。
全球來看，各大權(quán)威國際組織正在形成合力，試圖為公眾提供統(tǒng)一的可供參考的ESG信息披露標準，例如ISSB（國際可持續(xù)發(fā)展準則理事會）標準即為五大ESG標準的“新合體”，擬于2023年正式推行。
國內(nèi)而言，2022年11月，國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于進一步完善政策環(huán)境加大力度支持民間投資發(fā)展的意見》，指出要充分借鑒國際經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)資本市場的具體實踐，研究開展投資項目的ESG評價，并指出ESG評價工作由國家發(fā)改委牽頭，國務院相關(guān)部門及各地區(qū)按職責分工負責。更加符合中國國情的ESG評價體系有望面世。
05 美國消費品公司ESG發(fā)展情況與參考
2020年，美國市場的ESG總投資規(guī)模達17.08萬億美元，占據(jù)了當年全世界ESG投資總額的近48%。這意味著，美國首次超越歐洲，成為全球ESG投資占比最高的國家和地區(qū)。自此以后，美國的ESG總投資規(guī)模始終保持快速增長，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)全球第一的位置。
如今，隨著ESG在全球范圍內(nèi)越來越成為共識，美國市場內(nèi)除了老牌消費品品牌尋求“綠色”轉(zhuǎn)型之外，有越來越多的新消費品牌直接帶著ESG的使命落地。更具體地來看，在幾十年的實踐積累之上，為了減少對環(huán)境的影響，美國消費品公司主要在生產(chǎn)材料、產(chǎn)品包裝、運營、能源利用與供應鏈體系等不同環(huán)節(jié)發(fā)力，努力在產(chǎn)品服務全生命周期踐行他們的可持續(xù)發(fā)展承諾。
▍【可持續(xù)原料】Allbird：“Better things in a better way.”
作為一個年輕的美國休閑運動品牌，Allbirds近年來在運動時尚市場可謂風頭無二，用一雙簡潔、舒適和環(huán)保可持續(xù)的羊毛鞋，成功闖入了無數(shù)消費者的視野。從谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇，蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克，硅谷著名風險投資人凱勒·羅素，女演員艾瑪·沃特森，甚至美國前總統(tǒng)奧巴馬，都是Allbirds粉絲。小李子萊昂納多則不僅為Allbirds的投資人，還出演了它進入中國市場的首條品牌影片。
從原料開始，Allbird就努力做到更“綠”。品牌主打的“美利奴羊毛”系列比使用合成材料節(jié)省60%的能源。桉樹系列與棉花這樣的傳統(tǒng)材料相比，節(jié)省了95%的水資源，砍掉一半碳排放。除了鞋面，Allbirds鞋底材料是來自于巴西甘蔗，鞋墊由羊毛和天然蓖麻油加工而成，回收塑料瓶制鞋帶，連鞋盒也大部分取材于回收重復利用的硬紙板。
鞋業(yè)之外，Allbirds還推出了由TrinoTM材料+甲殼胺制成的Trino蟹蟹T恤，使用廢棄蟹殼中的殼聚糖制成可持續(xù)纖維，打造出可持續(xù)的服裝。
不僅如此，Allbirds通過Benefit Corporation共益企業(yè)（把盈利性架構(gòu)作為一種有力的工具，撬動人們參與社會改變）認證，還在2019年的世界地球日啟動了“碳基金”，記錄產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈的碳足跡，向自己收稅。據(jù)品牌承諾，該基金將用來支持陸地、空氣和能源領(lǐng)域的公益。
▍【可持續(xù)包裝】 Coco-Cola：“World without Waste”
還記得曾登上微博熱搜的“雪碧放棄綠瓶包裝”嗎？由于目前的包裝瓶含有無法循環(huán)利用的綠色聚對苯二甲酸乙二醇酯(PET)，可口可樂公司決定自2022年8月1日起，結(jié)束已經(jīng)沿用60多年的綠色雪碧舊包裝，將其替換為更環(huán)保的透明瓶。目前雪碧的瓶子含有綠色的聚對苯二甲酸乙二醇酯（PET），這種物質(zhì)通常只被回收到一次性用品中，而使用透明瓶子可以制成新瓶子，有助于推動塑料的循環(huán)經(jīng)濟，減少塑料垃圾。
可口可樂承諾到2025年，在全球范圍內(nèi)使包裝100%可回收。到2030年，可口可樂的包裝中至少使用50%的回收材料并收集銷售出去的每一個瓶子或罐頭并回收利用。與此同時，品牌還將致力于把人們聚集在一起，支持一個健康、無碎片的環(huán)境。
在25%重復利用的承諾前，可口可樂的可持續(xù)包裝更多地聚焦于第一個目標，即在“設計”上使用更加環(huán)保的材料生產(chǎn)包裝。2021年，可口可樂推出首個由植物性塑料制成的PET飲料瓶身（除瓶蓋和標簽外）。植物基瓶子能夠節(jié)約石油資源，降低二氧化碳排放。
▍【可持續(xù)的能源利用與供應鏈體系】 戴爾：再生工廠與成熟的供應鏈審計
1998年，科技公司戴爾（產(chǎn)品線包括服務器、筆記本電腦、存儲、打印機等多個領(lǐng)域）發(fā)布了該品牌第一份技術(shù)環(huán)境報告，在報告中提及生產(chǎn)、環(huán)境與自然三者之間的關(guān)系，并在九年之后將《技術(shù)環(huán)境報告》更名為《社會責任報告》，每年不間斷發(fā)布。
06 將ESG貫穿日常經(jīng)營與全產(chǎn)業(yè)鏈
▍特步：將ESG貫穿日常運營
紡織服裝行業(yè)，紡織服裝業(yè)總碳排放量占據(jù)全球碳排放量的10%，是僅次于石油的第二大污染行業(yè)。中國作為紡織服裝大國，勢必需要改變服裝紡織業(yè)以往高耗能、高排放的產(chǎn)業(yè)特征，向可持續(xù)方向發(fā)展。
特步于2021年1月成立可持續(xù)發(fā)展委員會，直接向董事會匯報ESG相關(guān)工作進展，將環(huán)境、社會和治理嵌入特步的組織管理頂層將ESG成體系地融入到企業(yè)的各個層面，貫穿日常經(jīng)營。
自2021年起至2030年生效。這份計劃專注于三個關(guān)鍵議題，即供應鏈管理、環(huán)境保護及社會責任，當中共有12個主題，包括供應商評估、可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新、水管理、廢物管理、推廣運動、社會投資等。2022年，特步將完全符合ESG標準的供應鏈公司比例由2020年的10%提升到了20%。
2021 年世界環(huán)境日當天，特步推出了一能夠?qū)崿F(xiàn)生物可降解的款聚乳酸風衣。如果特步的所有面料都換成聚乳酸，一年可節(jié)省3億立方米天然氣，約等于26億度電、62萬噸煤的消耗量。
▍JUNOCO：把環(huán)保理念嵌入到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)
2022年8月，可持續(xù)護膚品牌JUNOCO完成由元璟資本領(lǐng)投的630萬美元A輪融資，峰瑞資本持續(xù)加注。JUNOCO在ESG方面的思路值得借鑒。
JUNOCO將可持續(xù)的環(huán)保理念植入包裝材料設計，不用花哨復雜的工藝和繁復的包裝結(jié)構(gòu)，減少生產(chǎn)需要的原材料，降低能源消耗和排放。上線一年賣出50萬件、現(xiàn)已做到美國全網(wǎng)品類銷售第一的“10成分卸妝膏”，生產(chǎn)時做到了零微塑料。
JUNOCO的“潔顏粉 Clarifying Powder”目前實現(xiàn)了無水配方及無水生產(chǎn)，極大減少了對水資源的依賴。JUNOCO的新產(chǎn)品美妝蛋添加了竹粉末，可以在每次上妝時節(jié)省50%的粉底液。如何能夠把環(huán)保的理念，嵌入到產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)里設計跟推進，是現(xiàn)在新的消費品公司去思考的一件事情。
07 TIPS：創(chuàng)業(yè)公司如何加入ESG行動？
對ESG的提倡和關(guān)注發(fā)軔于發(fā)達國家，興起在成熟市場，積極響應的首先是跨國公司和知名企業(yè)。創(chuàng)業(yè)公司要怎么做，才能在ESG的潮流中實現(xiàn)商業(yè)與社會的雙重價值？
“做正確而非容易的事”是峰瑞一直堅持的理念，我們總是努力尋找商業(yè)價值與社會價值兼具的創(chuàng)新企業(yè)。自成立以來，峰瑞投資了一批ESG相關(guān)項目。我們很高興能與這些努力創(chuàng)造商業(yè)價值與社會價值的伙伴同行，也持續(xù)見證它們在2022年有了新突破與新行動，在這里分享部分案例：
▍E（Environmental，環(huán)境）
先來看幾家TOB企業(yè)在環(huán)境保護方面的行動，它們從新能源、新材料、新的動力驅(qū)動控制這些不同角度切入，助力客戶節(jié)能減排。
新能源：清陶能源是全球固態(tài)鋰電池產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)跑者，建有全國首條固態(tài)氧化物量產(chǎn)線和全球首條固態(tài)動力鋰電池規(guī)模化量產(chǎn)線，重新定義了新能源汽車安全、續(xù)航新標準。
新材料：分子和材料創(chuàng)新公司藍晶微生物的生產(chǎn)藍素 （藍晶生產(chǎn)的PHA），能在幾乎所有自然環(huán)境中均可完全分解為水和二氧化碳，藍素 中的碳原子來自生物基原料從空氣中捕捉的二氧化碳。
華漁新材料是國內(nèi)為數(shù)不多通過車規(guī)級驗證的碳纖維復合材料企業(yè)。實車測試時，替換華漁生產(chǎn)的碳纖維傳動軸之后，汽車百公里油耗降低約0.5L。
新的動力驅(qū)動控制：淞宸動力的解決方案重構(gòu)動力驅(qū)動端控制底層、深度融合了電氣控制和數(shù)據(jù)應用兩層，構(gòu)建動力驅(qū)動端智能化、信息化、數(shù)字化新標準實現(xiàn)5G實際應用，助力客戶節(jié)能減排，實現(xiàn)“碳中和” 。
再來看兩家家消費品企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域的行動，三頓半從回收咖啡空罐來減碳，服裝跨境電商Cider用回收材料制作系列時裝。
回收空罐：三頓半擁有自己的可持續(xù)項目“Return Project返航計劃”。三頓半將國內(nèi)80%用戶所在城市的咖啡店作為返航點，用戶可以用咖啡空罐兌換三頓半的周邊物資。三頓半表示，回收的咖啡空罐并不會用于二次包裝，將按回收標準處理材料，用于制造新的產(chǎn)品周邊。
回收材料：服裝跨境電商Cider的“Recycled Cider Collection ”系列產(chǎn)品，由全球回收標準 (GRS) 認證的回收材料制成。與有機棉相比，再生棉能夠節(jié)省55%的水資源，降低35%的溫室氣體排放。
▍S（Social，社會）
社會機遇（慈善活動）：洋蔥學園自2013年創(chuàng)立，洋蔥學園便成立了“洋蔥助教行動”專職公益團隊，長期無償為偏遠地區(qū)鄉(xiāng)村學校提供數(shù)字教育支持、應用和服務，助力鄉(xiāng)村教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。目前項目受益人數(shù)超過6萬名教師，覆蓋29個省市自治區(qū)的3萬余所鄉(xiāng)村學校。
社會機遇（企業(yè)貢獻）：晶泰科技是一家量子物理與人工智能賦能的藥物研發(fā)公司。晶泰科技通過AI預測算法結(jié)合實驗驗證，協(xié)助輝瑞公司僅用六周就確認Paxlovid的優(yōu)勢晶型，加快了這一新冠治療藥物的研發(fā)過程。
利益相關(guān)方（員工）：美睫美甲品牌米蘭日記為數(shù)百位月收入在200美元以下的家庭婦女提供了工作機會，還為她們提供住房和醫(yī)療保障。
▍G（Governance，公司治理）
治理結(jié)構(gòu)（機構(gòu)運作）：兩點十分動漫用更工業(yè)化、市場化的方式改造動漫制造行業(yè)，帶動創(chuàng)作者們更好地進行創(chuàng)作。在兩點十分內(nèi)部，部門與部門之間是交易關(guān)系，是一種市場化的關(guān)系，提高了內(nèi)容創(chuàng)作的能動性與效率。
最后，我們想跟你推薦英國經(jīng)濟學家亞歷克斯·愛德蒙斯的新作《蛋糕經(jīng)濟學》，愛德蒙斯從經(jīng)濟學理論出發(fā)，用案例和強有力的論證，論述了企業(yè)如何確立宗旨、“做大蛋糕”，并說明，當企業(yè)以宗旨為導向、增進社會價值時，往往可以實現(xiàn)長期利潤，收獲長期成功。這套理論框架，被概括為“蛋糕經(jīng)濟學”。
這本書建立了一個全新的ESG內(nèi)容框架。我們通常認為ESG就是“不作惡”（確保公平地分配蛋糕）——減少碳排放、減少工傷、進行產(chǎn)品召回。艾德蒙斯主張，ESG是“積極做好事”（做大蛋糕）——積極地為社會創(chuàng)造價值。
就如艾德蒙斯在書的結(jié)語中所指出的：
“當今，企業(yè)的領(lǐng)導者處在一種特殊的位置上：因為技術(shù)和企業(yè)的全球影響力，他們比任何時期都有更強大的力量為社會創(chuàng)造價值。今天，運作基金的投資者也擁有比以往任何時期都更多的資金和更強勢的股東權(quán)利，要求企業(yè)對踐行宗旨和交付利潤負責。公民也擁有遠超以往的更強的能動性，我們有能力組織行動、為企業(yè)提供公共反饋——在個人層面上，我們也會尋求互動上的雙贏。運用這些力量來創(chuàng)造一種造福整個社會的資本主義形式，取決于我們所有人的共同努力。”
與諸君共勉。