文|毒眸
一只靴子終于落地了：網(wǎng)傳了大半年后，楊冪終于官宣與嘉行傳媒解約。
楊冪更換了多年以來(lái)的微博頭像，發(fā)文：“共有從前，各有未來(lái)?！奔涡袀髅桨l(fā)布微博祝楊冪“未來(lái)一切順利”，并迅速地刪除了公司發(fā)布的藝人年終總結(jié)里楊冪的圖片。
盡管解約，楊冪并未完全與嘉行切割：根據(jù)天眼查，截至目前楊冪仍然是西安嘉行影視傳媒股份有限公司的股東之一，持股比例15.19%，是第三大股東。
在對(duì)娛樂(lè)圈有所了解的人眼里，這無(wú)疑是樁大事。從嘉行成立以來(lái)，楊冪的名字就和這家影視公司緊緊纏繞在一起，密不可分，她是公司的招牌，也是嘉行發(fā)展至今的最大功臣之一。
作為嘉行傳媒的頭部藝人和創(chuàng)始人之一，楊冪的出走對(duì)公司無(wú)疑影響深遠(yuǎn)。而對(duì)于楊冪來(lái)說(shuō)，無(wú)論是從當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境還是粉絲訴求來(lái)看，出走嘉行，或許都是一個(gè)注定的選擇。
楊冪與嘉行的“蜜月故事”
在楊冪官宣解約當(dāng)天，“嘉行法人曾嘉曾是楊冪經(jīng)紀(jì)人”也上了熱搜。
楊冪是童星出道，6歲時(shí)出演的兒童劇《猴娃》，制片人是榮信達(dá)的創(chuàng)始人李小婉。十年之后，李小婉將楊冪簽進(jìn)榮信達(dá)，在這個(gè)推出過(guò)《大明宮詞》《橘子紅了》的頭部影視公司，楊冪從童星、瑞麗模特一步步走向嶄露頭角的演員。
她也是在這個(gè)時(shí)候遇到曾嘉。2000年曾嘉加入榮信達(dá)，師從李小婉，先后帶過(guò)當(dāng)時(shí)還在榮信達(dá)的歸亞蕾、陳坤、周迅。2005年，曾嘉正式接手楊冪的經(jīng)紀(jì)工作。
楊冪在榮信達(dá)時(shí)期留下了她職業(yè)生涯占比最多的高分劇，還有包括《美人心計(jì)》莫雪鳶、《仙劍奇?zhèn)b傳三》唐雪見(jiàn)、《神雕俠侶》郭襄在內(nèi)的經(jīng)典角色。不過(guò)等到合約期滿，楊冪離開(kāi)榮信達(dá)，也帶走了長(zhǎng)期負(fù)責(zé)她經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的曾嘉。
《宮鎖心玉》的爆火，讓楊冪直接躍升為國(guó)民流量小花，甚至獲得了白玉蘭獎(jiǎng)最佳女演員的提名。而《宮鎖心玉》播出的同一年，楊冪就出資30萬(wàn)參股歡瑞世紀(jì)，開(kāi)啟了她的“老板之路”。
2012年，楊冪成立個(gè)人工作室，并在一年后將工作室轉(zhuǎn)入歡瑞世紀(jì)旗下，以藝人工作室的形式簽約。同年，楊冪首次擔(dān)任制片人，與歡瑞合作了電視劇《微時(shí)代》，曾嘉和另一位經(jīng)紀(jì)人趙若堯跑遍各大藝術(shù)院校面試選角，挑中了迪麗熱巴、李溪芮、張彬彬等這批最初的“嘉行系藝人”。
等到2015年，楊冪和曾嘉、趙若堯一起成立了海寧嘉行天下影視文化有限公司，正式從歡瑞出走自立門戶，完成了到“老板楊冪”的身份跨越。不過(guò)根據(jù)曾嘉的對(duì)外采訪，楊冪對(duì)于公司運(yùn)作經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)涉足不多，更多的還是專注“臺(tái)前”，做她自己專業(yè)內(nèi)的演員工作。
在資本熱錢涌入的年代，影視公司上市是一個(gè)“共通”的選擇。毒眸（ID:Domoredumou）曾經(jīng)在往期文章中提到過(guò)，《步步驚心》熱播之后，唐人的蔡藝儂曾經(jīng)積極接觸投資人，卻在年底終止了上市準(zhǔn)備過(guò)程。對(duì)她來(lái)說(shuō)，劇集生產(chǎn)需要打磨，而上市需要證明自己有穩(wěn)定的盈利能力：“投資人一定會(huì)要求你做量?！?/p>
嘉行接受了這種要求。2015年10月，尚世影業(yè)出資3億認(rèn)購(gòu)嘉行20%股權(quán)，兩者簽訂了對(duì)賭協(xié)議，嘉行要在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)稅后3.1億的凈利潤(rùn)，并且不得有核心管理人員和藝人出走。
對(duì)此，嘉行拿出的對(duì)策，就是趁著楊冪還紅，不斷拿出符合當(dāng)時(shí)市場(chǎng)規(guī)則的流量IP劇。
2017年，《三生三世十里桃花》播放量輕松突破百億，全網(wǎng)爆紅，而這部劇的主要演員名單中，幾乎有一半都來(lái)自嘉行內(nèi)部。楊冪再次證明了她在劇集市場(chǎng)號(hào)召力的同時(shí)，嘉行也捧出了女二號(hào)迪麗熱巴，并成功完成了對(duì)賭協(xié)議。
根據(jù)當(dāng)年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，嘉行傳媒2017年全年?duì)I收達(dá)到4.78億元，同比增長(zhǎng)43.43%，歸屬公司股東凈利潤(rùn)1.94億，同比增長(zhǎng)49.83％。同年春天，完美世界宣布斥資5億認(rèn)購(gòu)嘉行傳媒10%股份，嘉行傳媒的估值水漲船高，一度飆升至50億元。
一時(shí)間，無(wú)論是被稱為“新三板女神”的楊冪，還是背后的嘉行傳媒，都是風(fēng)頭無(wú)兩。
只是，嘉行對(duì)賭協(xié)議期間恰逢“流量+IP”的泡沫時(shí)代，當(dāng)時(shí)嘉行推出的多部偶像劇，都是演員陣容華麗但劇本打磨不足的劇集，豆瓣評(píng)分也普遍在6分以下，一心完成對(duì)賭的嘉行藝人們無(wú)縫進(jìn)組，為后續(xù)演技口碑的下跌和粉絲的大規(guī)模不滿，終究埋下了隱患。
“左手頂流右手爆劇”，行不通了
以劇捧人曾經(jīng)是影視公司的通用打法，也是嘉行脫穎而出的關(guān)鍵。
2017年曾嘉接受娛樂(lè)資本論采訪時(shí)就提到，嘉行會(huì)為藝人開(kāi)發(fā)定制?。骸按_定制作之前，我們除了評(píng)估項(xiàng)目本身之外，還會(huì)先考慮哪些角色適合哪些藝人。項(xiàng)目為藝人服務(wù)、藝人提升項(xiàng)目是我們?cè)谥谱鲿r(shí)不同于其他傳統(tǒng)影視公司的標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
這種模式確實(shí)行之有效。在流量仍然是劇集市場(chǎng)焦點(diǎn)的時(shí)候，手握頭部85花楊冪，確實(shí)給嘉行自制劇帶來(lái)了不少關(guān)注度。嘉行確實(shí)也用這樣的方法捧出過(guò)明星：楊冪離開(kāi)后的嘉行一姐迪麗熱巴，就是從嘉行自制劇中誕生的90花頂流。
影視公司翻手為云覆手為雨的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，網(wǎng)劇的話題和熱度開(kāi)始反超臺(tái)劇，“上星”不再是一部劇想要走向大眾的必經(jīng)之路。
長(zhǎng)視頻平臺(tái)急需把握主動(dòng)權(quán)，為了不讓購(gòu)劇成本拖財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，各大平臺(tái)都積極入局影視內(nèi)容的生產(chǎn)端，將頭部劇集項(xiàng)目“把握在自己手里”。而且在資本的潮水退去之后，不少影視公司都在項(xiàng)目投入上更為謹(jǐn)慎，甚至要依靠平臺(tái)輸血實(shí)現(xiàn)盈利。
劇集行業(yè)的舵手改變了，長(zhǎng)視頻平臺(tái)占據(jù)了強(qiáng)勢(shì)地位，曾經(jīng)手握版權(quán)、想著要賣給電視臺(tái)的影視公司，也要看平臺(tái)的“臉色”。當(dāng)下的影視公司更傾向于與平臺(tái)綁定，成為長(zhǎng)視頻平臺(tái)的“內(nèi)容供應(yīng)商”。
也正因?yàn)榇?，有不少?nèi)容制作和藝人經(jīng)紀(jì)兩手抓的影視公司，直接砍掉了藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。這些公司的錢，流向了專業(yè)的導(dǎo)演、編劇團(tuán)隊(duì)，和長(zhǎng)期合作的選角工作室。
這也意味著，傳統(tǒng)的“以劇養(yǎng)人”模式遭到挑戰(zhàn)——原有的模式下，影視公司會(huì)將自家旗下的頭部藝人當(dāng)成自制劇招牌，將資源傾斜給頭部藝人，通過(guò)一部一部的自制劇維持藝人曝光。
這種方式能夠有效地降低自制劇的成本，并通過(guò)“以老帶新”的方式，形成源源不斷的藝人生產(chǎn)鏈條。
在這種模式下，搭上自家一哥一姐的船，對(duì)小藝人來(lái)說(shuō)穩(wěn)賺不賠，但對(duì)頭部藝人來(lái)說(shuō)收益并不算高，況且不斷出演公司自制劇集，也會(huì)對(duì)演員個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有所限制。
在專注內(nèi)容的影視公司，職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)和按匹配度進(jìn)行的選角程序，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)劇集的可能性更高。既要影視制作發(fā)行、又要藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公司，太容易陷入“爛劇-藝人口碑下滑-粉絲流失-爛劇”的負(fù)面循環(huán)。
2019年，楊冪粉絲曾舉著牌子線下抗議，為的就是不讓楊冪接網(wǎng)傳的公司自制劇《許你暖暖的晨光》；迪麗熱巴粉絲在《長(zhǎng)歌行》播出時(shí)也十分看重這部劇，因?yàn)檫@是她在那段時(shí)間里接到的第一部非嘉行自制的女主劇。
同時(shí)，新媒體時(shí)代來(lái)臨之后，捧紅一個(gè)藝人需要做的，不止于“提供一部好劇”，明星運(yùn)營(yíng)變得復(fù)雜而牽涉到方方面面，專注于藝人經(jīng)紀(jì)的公司顯然更有優(yōu)勢(shì)。一旦影視公司喪失“生產(chǎn)爆劇”的能力，藝人的流失便成為了注定的事。
藝人走向工作室
楊冪在接受采訪時(shí)說(shuō)過(guò)：“百分之百的粉絲都對(duì)百分之百的工作室不滿意?！?/p>
她顯然是對(duì)這句話最深有感觸的藝人之一。粉絲對(duì)經(jīng)紀(jì)公司的怨氣來(lái)自方方面面，小到妝發(fā)造型，大到進(jìn)組質(zhì)量，楊冪粉絲最近一次不滿，來(lái)自于她參與《密室大逃脫》新一季錄制，而有不少粉絲認(rèn)為錄制綜藝對(duì)她來(lái)說(shuō)收益不高，還影響拍戲狀態(tài)。
在內(nèi)娛早期的經(jīng)紀(jì)模式里，經(jīng)紀(jì)公司將明星的職業(yè)生涯直接攥在手中，占據(jù)絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)地位——當(dāng)時(shí)的大多數(shù)公司都是影視公司，與電視臺(tái)、媒體都聯(lián)系密切，藝人的曝光度全要看公司決策，自然缺乏話語(yǔ)權(quán)。
但隨著粉絲經(jīng)濟(jì)興起，流量時(shí)代到來(lái)，經(jīng)紀(jì)公司與藝人的關(guān)系變得微妙起來(lái)。同時(shí)如同上文所說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的興起和其對(duì)自制內(nèi)容的加碼，經(jīng)紀(jì)公司原本的權(quán)力在一定程度上被削弱了。
那么，原本同時(shí)簽有數(shù)十人的大型影視公司，對(duì)藝人來(lái)說(shuō)性價(jià)比就顯得不那么高了。比起在大型經(jīng)紀(jì)公司和其他藝人“分一杯羹”，有一定流量的藝人更愿意離開(kāi)，組建完全圍繞自己一個(gè)人服務(wù)的個(gè)人工作室。
白敬亭曾經(jīng)在采訪中坦言，有大型經(jīng)紀(jì)公司和他接觸，但他認(rèn)為還是自己對(duì)自己更了解，最終還是組建了自己的工作室，沒(méi)有與大公司簽約。關(guān)曉彤在《令人心動(dòng)的offer》第四季里被問(wèn)到大公司和工作室的選擇，直白地選了工作室：“第一是工作室會(huì)相對(duì)自由，能自己拿的主意比較多。第二個(gè)是特別大的公司機(jī)會(huì)根本就分配不到你，因?yàn)槿颂嗵嗔??！?/p>
但是，曾經(jīng)的經(jīng)紀(jì)公司是粉絲最好的“甩鍋”對(duì)象，等到經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)完全由藝人自我把控之后，粉絲與明星之間的緩沖帶也就此消失了。在楊冪本身是嘉行股東的情況下，粉絲們還會(huì)將其與經(jīng)紀(jì)公司切割，認(rèn)為她的演技口碑下滑，是被公司自制劇的制作水平拖累。
在粉絲經(jīng)濟(jì)下話語(yǔ)權(quán)擴(kuò)大化的內(nèi)娛粉絲們，又進(jìn)一步把矛頭轉(zhuǎn)向了工作室身邊的工作人員。上個(gè)月虞書(shū)欣粉絲就開(kāi)撕她的團(tuán)隊(duì)工作人員，正在休假的正主頂著時(shí)差編輯微博長(zhǎng)文，還要在評(píng)論里嘗試曉之以理、動(dòng)之以情。
不過(guò)，大部分粉絲也對(duì)此心知肚明，所有對(duì)工作人員的“聲討”，其實(shí)都是一種對(duì)藝人本身不滿的迂回表達(dá)。就像楊冪粉絲在線下抗議公司時(shí)，也有發(fā)布過(guò)針對(duì)楊冪本身的詰問(wèn)：你還想當(dāng)人民的女演員嗎？
楊冪解約之后，工作室火速刪除了嘉行的前綴。姐姐的職業(yè)道路或許終于要完全掌握在她自己手里了，但等到矛盾無(wú)法被轉(zhuǎn)移到經(jīng)紀(jì)公司時(shí)，粉絲無(wú)止境的不滿，恐怕也不會(huì)平息。