文|音樂先聲 丁茜雯
編輯|范志輝
這個(gè)五一，Livehouse想必并不如音樂節(jié)、演唱會(huì)快樂。
在鋪天蓋地的音樂節(jié)、演唱會(huì)票房熱搜捷報(bào)中，放眼全國各地，不少Livehouse在“五天樂”中的演出時(shí)段，卻意外陷入無演出可演，或是成為限定主題派對場地的“窘境”。而這種現(xiàn)象在廣州、上海、南京、青島等Livehouse演出重地也十分普遍。
那么，在五一演出爆發(fā)期，相比于音樂節(jié)、演唱會(huì)的火熱，Livehouse為什么卻“熄火”了？
被五一“遺忘”的Livehouse
據(jù)中演協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2023年4月29日至5月3日，全國營業(yè)性演出票房收入15.19億元，同比增長962.2%，較之2019年同期增長18.4%；觀眾人數(shù)也達(dá)到865.49萬人次，同比增長333.2%，較2019年同期增長1.52%，已經(jīng)恢復(fù)到疫情前水平。
但值得注意的是，五一演出市場票房的收入增長點(diǎn)主要在于全國大型音樂節(jié)和演唱會(huì)的回溫，該類演出總票房收入達(dá)到6.46億元，市場占比為42.53%，較2019年同期數(shù)量增長超過35%。但相比于往年演出市場各板塊的數(shù)據(jù)復(fù)盤回溯，今年的報(bào)告中卻已然找不到Livehouse的字眼，大概率是由于票房情況不樂觀。
不難預(yù)料，在音樂節(jié)遍地開花的情況下，缺少高上座率、高票房的樂隊(duì)或音樂人加持，這導(dǎo)致很多Livehouse只能靠其他演出內(nèi)容填補(bǔ)空檔，甚至有部分Livehouse選擇在假期空檔不營業(yè)。
據(jù)音樂博主“毒蘑菇音樂現(xiàn)場”就提到，“五一假期演出市場的消費(fèi)力基本都被音樂節(jié)抽干，這幾天一連聊了幾個(gè)五一檔期的Livehouse演出主辦，票房反饋都不是很好，甚至很糟糕”。
例如，根據(jù)大麥數(shù)據(jù)顯示，在五一音樂節(jié)、演唱會(huì)扎堆的長沙，Livehouse演出僅有怪獸計(jì)劃樂隊(duì)一場；即便是在Livehouse演出極為頻繁的MAO Livehouse北京分店，也僅有5月1日晚由聲無哀樂、空氣紙、The Twenties、Lur：聯(lián)合舉辦一場拼盤Livehouse演出。而據(jù)秀動(dòng)數(shù)據(jù)顯示，比之今年春節(jié)前后1、2月高達(dá)800多場中的Livehouse演出場次，五一假期的Livehouse市場可謂門庭冷落。
為了在五一期間留存消費(fèi)、維持運(yùn)營，基于特定粉絲向舉辦的限定主題派對成為了包括MAO、VOX、想象空間等諸多Livehouse的救急措施。
以MAO Livehouse上海分店為例。在4月29日晚8點(diǎn)30分開始，MAO Livehouse上海分店接連舉辦“花滿人間”搖擺舞會(huì)、“臺(tái)偶OST”青春回憶KTV派對，平均以一晚兩場主題派對的形式填補(bǔ)演出空檔，并以不亞于日常演出票價(jià)的酒水暢飲票作為門票售賣，票價(jià)也在128元至168元不等。
按購票消費(fèi)者在社交平臺(tái)所發(fā)布的反饋來看，這類主題派對為Livehouse組織提供場地、酒水，并有DJ作為嘉賓播放主題歌單，消費(fèi)者則可在臺(tái)下蹦迪，或是自發(fā)參與隨舞、合唱。
參與MAO Livehouse上海分店“新生代女團(tuán)之夜”這一K-Pop主題派對的購票者小A便表示，這類活動(dòng)更傾向于同好聚會(huì)，“買票進(jìn)場的都是喜歡K-Pop的，所以氛圍很好。”不過，他也指出，相比“正統(tǒng)”的Livehouse演出，這類派對定價(jià)也并非盡如人意，“歌單敷衍、時(shí)間短、定價(jià)和普通LIvehouse演出還差不多，但也沒有樂隊(duì)或是藝人，只是提供了場地和酒水，說實(shí)話與KTV、酒吧差不多了?！?/p>
可以說，Livehouse在五一這一演出市場的關(guān)鍵時(shí)期，仿佛被遺忘在了角落里，在音樂節(jié)演唱會(huì)的熱鬧中被迫“自救”。
Livehouse為什么不香了？
事實(shí)上，隨著演出市場進(jìn)入復(fù)蘇，Livehouse注定也會(huì)“非稀缺性”。
作為大型演出娛樂的“代餐”，Livehouse在前三年成為了主要的消費(fèi)場景。而步入3月以來，隨著草莓音樂節(jié)、迷笛音樂節(jié)、周杰倫演唱會(huì)、薛之謙演唱會(huì)等頭部IP陸續(xù)在各地開票落地，彼時(shí)受眾更為強(qiáng)烈的消費(fèi)意愿也流向了停擺已久的音樂節(jié)、演唱會(huì)這類大型演出。
而這一現(xiàn)象，早在2021年五一期間也曾出現(xiàn)。根據(jù)大麥發(fā)布的《2021年五一檔演出觀察》顯示，有超過42%的消費(fèi)者選擇音樂節(jié)作為度假休閑首選，而60%消費(fèi)者則為跨城觀演。在多重因素影響下，Livehouse演出市場受到擠壓，僅占觀演人次的12%。
據(jù)中演協(xié)數(shù)據(jù)顯示，今年五一假期跨城觀演人數(shù)占比超過總?cè)藬?shù)50%，僅音樂節(jié)和演唱會(huì)項(xiàng)目所帶動(dòng)的交通、食宿等綜合消費(fèi)規(guī)模超過12億元。這也令越來越多的地方文旅加入扶持主辦音樂節(jié)、演唱會(huì)，以大型演出助力文旅的同時(shí)，也拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。比如在五一期間落幕的煙臺(tái)黃渤海迷笛音樂節(jié)，便獲得煙臺(tái)文旅局大力支持，雙方更擬在此建立一條迷笛全產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)吸引全國游客和樂迷來此，實(shí)現(xiàn)雙贏。
可以說，在面對音樂節(jié)、演唱會(huì)與地方文旅相結(jié)合的擠壓下，Livehouse生存空間也不免進(jìn)一步緊縮。
造成這一現(xiàn)象的直觀原因，一方面，是在大型演出尤其以音樂節(jié)為主遍地開花的情況下，具有票房號(hào)召力的頭部及小有名氣的樂隊(duì)、音樂人檔期早已被大型演出預(yù)定，而中尾部樂隊(duì)、音樂人則無法樂觀扛票房。
在今年3月開啟第一次Livehouse巡演的Ghostnote+樂隊(duì)便曾坦言，Livehouse巡演五站虧掉9000元，即便該樂隊(duì)在巡演中途也曾在?？诿缘岩魳饭?jié)亮相且為預(yù)售80元至雙人150元不等的低票價(jià)，也不免票房低迷。
另一方面，本地核心樂迷乃至整個(gè)核心消費(fèi)市場的觀演意向，也隨著大型演回歸、頭部樂隊(duì)和音樂人的流動(dòng)而產(chǎn)生偏移。說白了，愿意為演出市場貢獻(xiàn)票房的觀演群體規(guī)模仍然是有限的，分配給演出的預(yù)算也有限，極易疲軟。比如原定于5月13日在西安舉辦的聲音玩具、晝夜生“聲生不熄”Livehouse聯(lián)合專場演出便因票房不佳遺憾取消，5月14日鄭州場也是如此。
而受眾冷落Livehouse，也不單單僅是因眼下演出市場的品類繁多所帶來的市場擠壓。站在整個(gè)演出市場來看，Livehouse在逐步大眾化的過程中也出現(xiàn)了一些“變味”。
首先便是票價(jià)普遍上漲，部分Livehouse演出動(dòng)輒三四百元，遠(yuǎn)高于疫情前的一二百元，可與演唱會(huì)、音樂節(jié)相“媲美”，但觀演體驗(yàn)卻不盡相同，令受眾不免望而卻步。購買麥田音樂節(jié)門票的樂迷靜靜便在社交平臺(tái)發(fā)貼稱，“同樣是300多塊，Livehouse沒有音樂節(jié)更值回票價(jià)，音樂節(jié)既能看近一個(gè)小時(shí)的告五人，還能看到李榮浩、姜云升、落日飛車，太值了。”
其次，主打酒水卡座、吃喝消費(fèi)的假Livehouse們也愈加泛濫，不少新樂迷在遭遇“欺騙”后不免敬而遠(yuǎn)之，也令Livehouse被污名化嚴(yán)重，體驗(yàn)感與消費(fèi)欲望也大打折扣，同樣影響假期人群選擇。比如，4月21日，杭蓋樂隊(duì)于One Third場地舉辦的巡演，便被樂迷指出該場地為布滿卡座酒桌的夜店酒吧，且因售票量遠(yuǎn)高于場地容納人流產(chǎn)生擁擠推搡，最終在警方介入下停止演出，而樂迷所付門票錢也悉數(shù)原路退還。
可以說，Livehouse香不香，歸根結(jié)底還是在于演出好不好看，受眾是否認(rèn)為物有所值。
結(jié)語
當(dāng)然，五一期間的暫時(shí)被冷落，也不代表著對Livehouse產(chǎn)業(yè)的“唱衰”。
自2019年《樂隊(duì)的夏天》開播以來，Livehouse也曾一度迎來高潮，只是在歷經(jīng)疫情的戛然而止再到如今的全面放開，當(dāng)沉寂許久的音樂節(jié)、演唱會(huì)成為當(dāng)下大勢所趨的消費(fèi)熱潮，其背后的盈利困境始終存在，或許換一種打法才是真正的生存之道。
眼下，除了像疆進(jìn)酒、酒球會(huì)等知名Livehouse品牌南下廣東開分店，也有不少新Livehouse玩法、新玩家已經(jīng)出現(xiàn)，有望成為激發(fā)市場活力的新力量。比如4月剛剛落地重慶的MODERN SKY LAB便將場地作為“城市候機(jī)樓”的主題概念設(shè)計(jì)，打造了置身機(jī)場般觀演的個(gè)性化沉浸體驗(yàn)；元?dú)馍?、Billboard、重演LIVE等品牌也同樣打造出了新復(fù)合型Livehouse場地。
當(dāng)然，作為年輕人必不可少的娛樂休閑方式，即便稀缺性不再，但隨著夜經(jīng)濟(jì)、城市文化發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)大眾化破圈的基礎(chǔ)上，Livehouse同樣會(huì)依靠獨(dú)有的文化屬性扎根壯大，以更為商業(yè)化、專業(yè)化的面貌迎來新的發(fā)展階段。