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騰訊“搶走”釘釘?shù)恼n堂

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騰訊“搶走”釘釘?shù)恼n堂

教育市場的價(jià)值了能比其他市場更長尾。

文|光子星球 吳先之

編輯|王 潘

三十年河?xùn)|,三十年河西,互聯(lián)網(wǎng)攻守轉(zhuǎn)換只要三年。

三年前,教育用戶將釘釘送上增長的高速公路,三年后他們卻在不斷流失。由教師、學(xué)生、家長為主要人群的教育用戶一度是推動(dòng)釘釘增長的重要?jiǎng)幽?,并普及了協(xié)同產(chǎn)品。

一位蔚來管理人士表示,雖然自己團(tuán)隊(duì)2020年就開始用飛書,可另一端作為孩子家校溝通方式,因而還得使用釘釘。許多用戶也是因?yàn)榧倚贤ǖ脑?,才開始接觸釘釘、企微。

當(dāng)然,釘釘與企微也是靠著2020年疫情剛開始時(shí)的網(wǎng)課紅利,從而在用戶規(guī)模上形成兩超(釘釘、企微)一強(qiáng)(飛書)的格局。

然而,這塊原本屬于釘釘?shù)膬?yōu)勢市場已不復(fù)存在。光子星球日前從多地高校和中小學(xué)了解到,當(dāng)線下教學(xué)恢復(fù)后,協(xié)同產(chǎn)品使用頻率大幅降低,剩下的場景中,騰訊產(chǎn)品矩陣占了大頭——這既包括企微、騰訊會(huì)議、騰訊文檔三大to B產(chǎn)品,也包括QQ與微信。

當(dāng)釘釘持續(xù)強(qiáng)化其平臺(tái)屬性,變得越來越重時(shí),“散裝”的騰訊to B,似乎表明,輕量化和模塊化似乎更適合常態(tài)化的教育場景。如校內(nèi)管理、教育教學(xué)、家校溝通以及師訓(xùn)平臺(tái)等多個(gè)板塊中,釘釘正在逐漸淡出。

簡單來說,原本屬于釘釘?shù)膱鼍?,正在被“散裝”的騰訊——產(chǎn)品矩陣解構(gòu)。

丟失教育市場不僅意味著釘釘在細(xì)分行業(yè)仍然存在短板,同時(shí)需要重新審視市場對于協(xié)同產(chǎn)品輕量化的需求。

網(wǎng)課紅利殆盡

釘釘與企微的博弈,在產(chǎn)品形態(tài)上其實(shí)是平臺(tái)化方案與模塊化方案的競爭。

作為平臺(tái)化的代表,釘釘布局早,并在2020年大舉攻入教育市場,例如在2020年年末拿下了與四川省教育廳的合作,隨后在全國多個(gè)省區(qū)建立起了絕對優(yōu)勢。在功能上,釘釘針對教育場景有更細(xì)致、深入的理解。

“2020年大家都不知道該怎么上網(wǎng)課,直到2021年年初學(xué)校要求使用釘釘,我們才摸到門路。”成都新都區(qū)一所小學(xué)教師表示,2022年后,日常上課、作業(yè)批改以及教師職業(yè)技能的師訓(xùn)平臺(tái)全部在釘釘上展開。

光子星球從石河子大學(xué)了解到,該校最初曾使用超星網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),后來因穩(wěn)定性和在線人數(shù)限制,改用釘釘??上У氖?,多位教師反饋稱,雖然釘釘功能完備且穩(wěn)定,但如今已隨病毒一同消失了。即便是常規(guī)打卡,“有條件的學(xué)校會(huì)采買打卡機(jī),沒條件的現(xiàn)場簽到”。

大而全、強(qiáng)而密的平臺(tái)化方案對于輕度用戶并不友好的問題在教育行業(yè)異常普遍。

以阿里所在的浙江省為例,金華市和寧波市多所中學(xué)的教師提到,疫情期間主要有兩大訴求,一個(gè)是線上授課,另一個(gè)是班級管理,其中班級管理因?yàn)樯婕暗郊议L,釘釘過重的策略反而不及騰訊會(huì)議+企微更為靈活的輕量化策略。

寧波一所非封閉片區(qū)中學(xué)教師(指不限學(xué)區(qū))阿林(化名)表示,大多會(huì)使用騰訊會(huì)議授課,至于日常班級管理與溝通,則主要通過QQ展開?!昂芏鄬W(xué)生用QQ,上傳和管理文件也比較方便?!?/p>

阿林提到,一些封閉片區(qū)的中學(xué)的確在三年中培養(yǎng)起了使用釘釘?shù)牧?xí)慣。光子星球了解到,個(gè)別浙江中學(xué)針對教師考勤、內(nèi)部溝通、家校溝通會(huì)使用釘釘。這些使用釘釘?shù)膶W(xué)校遇到了不少讓教師頭疼的問題。

寧波一所封閉片區(qū)中學(xué)教師提到的情況顯示出釘釘平臺(tái)化產(chǎn)品策略的短板。家校溝通是否順暢,與家長職業(yè)背景息息相關(guān)?!癆生的家長在阿里,不僅消息回復(fù)即時(shí),還會(huì)教其他家長使用,而國企、中小企業(yè)背景的家長對功能一知半解,經(jīng)常不回復(fù)消息?!?/p>

釘釘與飛書兩個(gè)典型平臺(tái)化的協(xié)同產(chǎn)品,講述了太多企業(yè)因?yàn)槟硞€(gè)功能采用產(chǎn)品,從而擴(kuò)散到整個(gè)公司的案例。可是在教育市場,這種情況并不奏效。

首先,大部分省市在疫情期間并沒有接到上級部門要求必須使用某款產(chǎn)品的情況。成都教育系統(tǒng)一位知情人士明確表示,即便四川省師訓(xùn)平臺(tái)是在釘釘上,但具體用什么數(shù)字化產(chǎn)品開展教學(xué)活動(dòng),由學(xué)校自主決定。

決定學(xué)校使用什么產(chǎn)品的關(guān)鍵人物,往往是學(xué)校的信息課程教師,例如成都部分中小學(xué)、寧波阿林的學(xué)校和河南鄭州幾所重點(diǎn)高中,都是因?yàn)樾畔⒄n教師推薦而使用騰訊產(chǎn)品。

在部分現(xiàn)代制學(xué)校(即無編制教師),校長往往較為年輕,很容易接受新事物,并且在學(xué)校話語權(quán)很高,他們決定著用哪款產(chǎn)品。因此,對于釘釘而言,這部分學(xué)??梢蕴子胻o B的“一把手工程”經(jīng)驗(yàn)。

其次,高校與中小學(xué)有明顯差異,我們了解到浙江、云南、安徽、四川、北京、新疆、湖北、上海等省市自治區(qū)有不少高校,哪怕在疫情前使用釘釘,去年以來幾乎全部擁抱了騰訊會(huì)議。

張琳是一位云南大學(xué)教授,她告訴我們,過去三年校內(nèi)網(wǎng)課和校外學(xué)術(shù)交流全部是使用騰訊會(huì)議。值得注意的是,雖然釘釘、企微、飛書相繼開啟商業(yè)化,對于參會(huì)人數(shù)進(jìn)行了限制,但一場數(shù)百人的學(xué)術(shù)會(huì)議,依然可以用“特殊”方法規(guī)避。

“教學(xué)秘書和碩士生拉幾個(gè)微信群,把手機(jī)架在會(huì)場上,就算限制到30人,多幾部手機(jī)也能解決人數(shù)限制。”

教育用戶變現(xiàn)難

“三年之后,釘釘只抓住了老師,因?yàn)楹罴俣嫉迷诮處煂I(yè)發(fā)展平臺(tái)上打卡?!?/p>

光子星球從成都多位中小學(xué)教師處了解到,自從線下教學(xué)恢復(fù)后,由于釘釘?shù)氖褂妙l率大幅下降,其扮演的角色也在發(fā)生變化。一位教師直言,“以前釘釘是我們管理學(xué)生的工具,現(xiàn)在上級管理我們的工具,日常打卡與師訓(xùn)培養(yǎng)都在上面完成?!?/p>

據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士觀察,不少上海與湖北的名師三年時(shí)間一直在使用騰訊會(huì)議上網(wǎng)課,這種示范效應(yīng)正在悄然侵蝕釘釘用戶。

“內(nèi)部溝通使用企微,外部溝通使用微信,之前線上授課主要使用騰訊會(huì)議?!焙币晃恢袑W(xué)校長認(rèn)為,線上教學(xué)永遠(yuǎn)無法替代線下教學(xué),相反線上只是一時(shí)解法。我們從海南、湖北、上海、貴州等地的中學(xué)處幾乎得到了類似答案。

除了病毒褪去使得線下教學(xué)讓釘釘、企微與學(xué)校解耦外,理論上內(nèi)部OA、家校溝通、課后作業(yè)、教師職業(yè)技能培訓(xùn)等場景仍然有廣闊市場。

可惜的是,疫情期間無論釘釘還是企微,始終沒有辦法帶來質(zhì)變。

OA方面,高校大多有數(shù)字化課題,相關(guān)院系會(huì)承擔(dān)學(xué)校系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù),沒有外采需求。而中小學(xué)則因?yàn)轭A(yù)算限制和審批難度,興趣了了。

家校溝通更無法做到全面上釘釘,即便部分學(xué)校也用釘釘,但整體上反饋情況不佳。這不是釘釘自身產(chǎn)品局限問題,而是一款面向B端產(chǎn)品,無法與C端產(chǎn)品錯(cuò)位競爭?!凹议L更情愿與教師面對面聊,或者通過微信、電話的方式溝通?!?/p>

此外,釘釘平臺(tái)化策略使得產(chǎn)品需要重視通用性,非常不利于教育用戶使用。例如信息降噪問題、使用負(fù)擔(dān)較重以及商業(yè)化后限制了接入人數(shù),加劇了用戶另尋他處。

相較而言,騰訊的微信和QQ早已成為教育用戶日常溝通和管理的平臺(tái),騰訊會(huì)議和騰訊在線文檔通過掛載小程序的方案更容易適應(yīng)那些“用完即走”的場景。

“準(zhǔn)確地說釘釘是備用,只有當(dāng)在線考試時(shí)才會(huì)與騰訊(騰訊會(huì)議)同時(shí)接入,通過雙機(jī)位,來監(jiān)督考試,疫情之后,騰訊會(huì)議也不怎么開了?!?/p>

時(shí)過境遷,釘釘不僅正在失去原有的教育用戶群體,而且無論模塊化還是平臺(tái)化,都沒能找到一條穩(wěn)定的商業(yè)化路徑。

教師群體使用三年釘釘,培育起了使用習(xí)慣,但互聯(lián)網(wǎng)那套“免費(fèi)策略”讓這些教師學(xué)會(huì)如何避免“付費(fèi)”。針對云存儲(chǔ)空間有限,教師對于學(xué)生上傳的圖文、視頻作業(yè)都會(huì)等其自動(dòng)過期。某學(xué)校財(cái)務(wù)告訴光子星球,該校使用兩年以來至今沒有付過費(fèi),也沒有付費(fèi)意愿。

“都在開源節(jié)流,申報(bào)新項(xiàng)目哪兒那么容易?”

付費(fèi)意愿不高,加之產(chǎn)品自身優(yōu)化有待加強(qiáng),釘釘在教育市場還面臨著許多挑戰(zhàn)。“此前只能小班化,限制人數(shù),而且在線課堂延遲很高,師生互動(dòng)往往錯(cuò)位?!彬v訊會(huì)議在這個(gè)過程中慢慢從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘?,除了微信小程序的便利外,教師能夠從多人視頻在線的過程中督促學(xué)生。

所有行業(yè)在協(xié)同產(chǎn)品加速商業(yè)化的過程中,或多或少會(huì)產(chǎn)生“木桶效應(yīng)”。例如,釘釘限制視頻會(huì)議人數(shù)后,不少用戶涌向騰訊會(huì)議,而騰訊會(huì)議為了商業(yè)化而限制免費(fèi)版人數(shù),有高校教師也能同時(shí)借用多部手機(jī),化整為零,規(guī)避付費(fèi)。

教育線上化為釘釘、企微帶來了用戶,卻并沒有帶來商業(yè)價(jià)值?!爸辽僭谖覀兏咝#瑤缀鯖]有聽到哪位教授報(bào)銷過此類費(fèi)用,我們也不可能自掏腰包?!睆埩沾饲霸鞒诌^一場全國性的學(xué)術(shù)會(huì)議,同時(shí)參加過數(shù)十場在線學(xué)術(shù)交流會(huì),清一色使用騰訊會(huì)議。

這些教授既是騰訊會(huì)議殺入高校的種子客戶,也培養(yǎng)起了數(shù)目客觀的群體。

此外,光子星球了解到,無論是中小學(xué)還是高校,對于協(xié)同產(chǎn)品大多抱著能用就用,付費(fèi)就自己想辦法的態(tài)度。因此,商業(yè)化的重?fù)?dān)似乎無法寄托于教育行業(yè)。

輪到學(xué)生逃離釘釘

教育市場,對于釘釘來說是一次全新的嘗試和探索,對于騰訊而言則是一次資源復(fù)用。

從2020年以來的版本更新情況都能看到,QQ、微信在原有即時(shí)通訊的基礎(chǔ)上不斷圍繞存儲(chǔ)、文件共享進(jìn)行更新,同時(shí)微信小程序扮演了極為重要的角色。

相反,釘釘作為獨(dú)立APP切入市場,并抓住了線上需求井噴的時(shí)機(jī),在特殊時(shí)期確實(shí)很好地滿足了市場需求??墒墙逃脩舨]有如預(yù)期那般,在三年時(shí)間里就培養(yǎng)起使用習(xí)慣與產(chǎn)品粘性。

我們從全國各地多所高校、中小學(xué)了解到的信息顯示,無論教師、學(xué)生還是家長,他們的種種需求似乎更傾向于騰訊的模塊化方案。浙江某師范一位教授的看法頗有代表性:“首先你不能收費(fèi),第二你不能讓我又去下載(輕量化),最后隨開隨用?!?/p>

“辦公產(chǎn)品本質(zhì)上就是一個(gè)工具,既然是工具,就得做到想用即用,不用即止,釘釘功能豐富,可是無法做到用完即止。”上海交大一位教授認(rèn)為,平臺(tái)化方案與教育市場的復(fù)雜性格格不入,是師生拋棄釘釘?shù)暮诵囊蛩亍?/p>

此外,雖然教育用戶目前呈現(xiàn)出商業(yè)化困難的情況,但不可否認(rèn),這是一塊充滿長尾價(jià)值的領(lǐng)域。

教育市場人群各異、專業(yè)豐富、場景眾多,是協(xié)同產(chǎn)品普及和培育用戶習(xí)慣的“試驗(yàn)田”,更重要的是,教育客戶也是最容易形成口碑效應(yīng)的群體。

畢竟咱們都知道“教育得從娃娃抓起”,更何況教育用戶呢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

釘釘

  • 釘釘與億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)達(dá)成全球戰(zhàn)略合作
  • 釘釘面向個(gè)人用戶推出365會(huì)員

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騰訊“搶走”釘釘?shù)恼n堂

教育市場的價(jià)值了能比其他市場更長尾。

文|光子星球 吳先之

編輯|王 潘

三十年河?xùn)|,三十年河西,互聯(lián)網(wǎng)攻守轉(zhuǎn)換只要三年。

三年前,教育用戶將釘釘送上增長的高速公路,三年后他們卻在不斷流失。由教師、學(xué)生、家長為主要人群的教育用戶一度是推動(dòng)釘釘增長的重要?jiǎng)幽埽⑵占傲藚f(xié)同產(chǎn)品。

一位蔚來管理人士表示,雖然自己團(tuán)隊(duì)2020年就開始用飛書,可另一端作為孩子家校溝通方式,因而還得使用釘釘。許多用戶也是因?yàn)榧倚贤ǖ脑?,才開始接觸釘釘、企微。

當(dāng)然,釘釘與企微也是靠著2020年疫情剛開始時(shí)的網(wǎng)課紅利,從而在用戶規(guī)模上形成兩超(釘釘、企微)一強(qiáng)(飛書)的格局。

然而,這塊原本屬于釘釘?shù)膬?yōu)勢市場已不復(fù)存在。光子星球日前從多地高校和中小學(xué)了解到,當(dāng)線下教學(xué)恢復(fù)后,協(xié)同產(chǎn)品使用頻率大幅降低,剩下的場景中,騰訊產(chǎn)品矩陣占了大頭——這既包括企微、騰訊會(huì)議、騰訊文檔三大to B產(chǎn)品,也包括QQ與微信。

當(dāng)釘釘持續(xù)強(qiáng)化其平臺(tái)屬性,變得越來越重時(shí),“散裝”的騰訊to B,似乎表明,輕量化和模塊化似乎更適合常態(tài)化的教育場景。如校內(nèi)管理、教育教學(xué)、家校溝通以及師訓(xùn)平臺(tái)等多個(gè)板塊中,釘釘正在逐漸淡出。

簡單來說,原本屬于釘釘?shù)膱鼍?,正在被“散裝”的騰訊——產(chǎn)品矩陣解構(gòu)。

丟失教育市場不僅意味著釘釘在細(xì)分行業(yè)仍然存在短板,同時(shí)需要重新審視市場對于協(xié)同產(chǎn)品輕量化的需求。

網(wǎng)課紅利殆盡

釘釘與企微的博弈,在產(chǎn)品形態(tài)上其實(shí)是平臺(tái)化方案與模塊化方案的競爭。

作為平臺(tái)化的代表,釘釘布局早,并在2020年大舉攻入教育市場,例如在2020年年末拿下了與四川省教育廳的合作,隨后在全國多個(gè)省區(qū)建立起了絕對優(yōu)勢。在功能上,釘釘針對教育場景有更細(xì)致、深入的理解。

“2020年大家都不知道該怎么上網(wǎng)課,直到2021年年初學(xué)校要求使用釘釘,我們才摸到門路?!背啥夹露紖^(qū)一所小學(xué)教師表示,2022年后,日常上課、作業(yè)批改以及教師職業(yè)技能的師訓(xùn)平臺(tái)全部在釘釘上展開。

光子星球從石河子大學(xué)了解到,該校最初曾使用超星網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),后來因穩(wěn)定性和在線人數(shù)限制,改用釘釘??上У氖?,多位教師反饋稱,雖然釘釘功能完備且穩(wěn)定,但如今已隨病毒一同消失了。即便是常規(guī)打卡,“有條件的學(xué)校會(huì)采買打卡機(jī),沒條件的現(xiàn)場簽到”。

大而全、強(qiáng)而密的平臺(tái)化方案對于輕度用戶并不友好的問題在教育行業(yè)異常普遍。

以阿里所在的浙江省為例,金華市和寧波市多所中學(xué)的教師提到,疫情期間主要有兩大訴求,一個(gè)是線上授課,另一個(gè)是班級管理,其中班級管理因?yàn)樯婕暗郊议L,釘釘過重的策略反而不及騰訊會(huì)議+企微更為靈活的輕量化策略。

寧波一所非封閉片區(qū)中學(xué)教師(指不限學(xué)區(qū))阿林(化名)表示,大多會(huì)使用騰訊會(huì)議授課,至于日常班級管理與溝通,則主要通過QQ展開?!昂芏鄬W(xué)生用QQ,上傳和管理文件也比較方便?!?/p>

阿林提到,一些封閉片區(qū)的中學(xué)的確在三年中培養(yǎng)起了使用釘釘?shù)牧?xí)慣。光子星球了解到,個(gè)別浙江中學(xué)針對教師考勤、內(nèi)部溝通、家校溝通會(huì)使用釘釘。這些使用釘釘?shù)膶W(xué)校遇到了不少讓教師頭疼的問題。

寧波一所封閉片區(qū)中學(xué)教師提到的情況顯示出釘釘平臺(tái)化產(chǎn)品策略的短板。家校溝通是否順暢,與家長職業(yè)背景息息相關(guān)。“A生的家長在阿里,不僅消息回復(fù)即時(shí),還會(huì)教其他家長使用,而國企、中小企業(yè)背景的家長對功能一知半解,經(jīng)常不回復(fù)消息?!?/p>

釘釘與飛書兩個(gè)典型平臺(tái)化的協(xié)同產(chǎn)品,講述了太多企業(yè)因?yàn)槟硞€(gè)功能采用產(chǎn)品,從而擴(kuò)散到整個(gè)公司的案例??墒窃诮逃袌?,這種情況并不奏效。

首先,大部分省市在疫情期間并沒有接到上級部門要求必須使用某款產(chǎn)品的情況。成都教育系統(tǒng)一位知情人士明確表示,即便四川省師訓(xùn)平臺(tái)是在釘釘上,但具體用什么數(shù)字化產(chǎn)品開展教學(xué)活動(dòng),由學(xué)校自主決定。

決定學(xué)校使用什么產(chǎn)品的關(guān)鍵人物,往往是學(xué)校的信息課程教師,例如成都部分中小學(xué)、寧波阿林的學(xué)校和河南鄭州幾所重點(diǎn)高中,都是因?yàn)樾畔⒄n教師推薦而使用騰訊產(chǎn)品。

在部分現(xiàn)代制學(xué)校(即無編制教師),校長往往較為年輕,很容易接受新事物,并且在學(xué)校話語權(quán)很高,他們決定著用哪款產(chǎn)品。因此,對于釘釘而言,這部分學(xué)??梢蕴子胻o B的“一把手工程”經(jīng)驗(yàn)。

其次,高校與中小學(xué)有明顯差異,我們了解到浙江、云南、安徽、四川、北京、新疆、湖北、上海等省市自治區(qū)有不少高校,哪怕在疫情前使用釘釘,去年以來幾乎全部擁抱了騰訊會(huì)議。

張琳是一位云南大學(xué)教授,她告訴我們,過去三年校內(nèi)網(wǎng)課和校外學(xué)術(shù)交流全部是使用騰訊會(huì)議。值得注意的是,雖然釘釘、企微、飛書相繼開啟商業(yè)化,對于參會(huì)人數(shù)進(jìn)行了限制,但一場數(shù)百人的學(xué)術(shù)會(huì)議,依然可以用“特殊”方法規(guī)避。

“教學(xué)秘書和碩士生拉幾個(gè)微信群,把手機(jī)架在會(huì)場上,就算限制到30人,多幾部手機(jī)也能解決人數(shù)限制。”

教育用戶變現(xiàn)難

“三年之后,釘釘只抓住了老師,因?yàn)楹罴俣嫉迷诮處煂I(yè)發(fā)展平臺(tái)上打卡?!?/p>

光子星球從成都多位中小學(xué)教師處了解到,自從線下教學(xué)恢復(fù)后,由于釘釘?shù)氖褂妙l率大幅下降,其扮演的角色也在發(fā)生變化。一位教師直言,“以前釘釘是我們管理學(xué)生的工具,現(xiàn)在上級管理我們的工具,日常打卡與師訓(xùn)培養(yǎng)都在上面完成?!?/p>

據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士觀察,不少上海與湖北的名師三年時(shí)間一直在使用騰訊會(huì)議上網(wǎng)課,這種示范效應(yīng)正在悄然侵蝕釘釘用戶。

“內(nèi)部溝通使用企微,外部溝通使用微信,之前線上授課主要使用騰訊會(huì)議?!焙币晃恢袑W(xué)校長認(rèn)為,線上教學(xué)永遠(yuǎn)無法替代線下教學(xué),相反線上只是一時(shí)解法。我們從海南、湖北、上海、貴州等地的中學(xué)處幾乎得到了類似答案。

除了病毒褪去使得線下教學(xué)讓釘釘、企微與學(xué)校解耦外,理論上內(nèi)部OA、家校溝通、課后作業(yè)、教師職業(yè)技能培訓(xùn)等場景仍然有廣闊市場。

可惜的是,疫情期間無論釘釘還是企微,始終沒有辦法帶來質(zhì)變。

OA方面,高校大多有數(shù)字化課題,相關(guān)院系會(huì)承擔(dān)學(xué)校系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù),沒有外采需求。而中小學(xué)則因?yàn)轭A(yù)算限制和審批難度,興趣了了。

家校溝通更無法做到全面上釘釘,即便部分學(xué)校也用釘釘,但整體上反饋情況不佳。這不是釘釘自身產(chǎn)品局限問題,而是一款面向B端產(chǎn)品,無法與C端產(chǎn)品錯(cuò)位競爭?!凹议L更情愿與教師面對面聊,或者通過微信、電話的方式溝通?!?/p>

此外,釘釘平臺(tái)化策略使得產(chǎn)品需要重視通用性,非常不利于教育用戶使用。例如信息降噪問題、使用負(fù)擔(dān)較重以及商業(yè)化后限制了接入人數(shù),加劇了用戶另尋他處。

相較而言,騰訊的微信和QQ早已成為教育用戶日常溝通和管理的平臺(tái),騰訊會(huì)議和騰訊在線文檔通過掛載小程序的方案更容易適應(yīng)那些“用完即走”的場景。

“準(zhǔn)確地說釘釘是備用,只有當(dāng)在線考試時(shí)才會(huì)與騰訊(騰訊會(huì)議)同時(shí)接入,通過雙機(jī)位,來監(jiān)督考試,疫情之后,騰訊會(huì)議也不怎么開了?!?/p>

時(shí)過境遷,釘釘不僅正在失去原有的教育用戶群體,而且無論模塊化還是平臺(tái)化,都沒能找到一條穩(wěn)定的商業(yè)化路徑。

教師群體使用三年釘釘,培育起了使用習(xí)慣,但互聯(lián)網(wǎng)那套“免費(fèi)策略”讓這些教師學(xué)會(huì)如何避免“付費(fèi)”。針對云存儲(chǔ)空間有限,教師對于學(xué)生上傳的圖文、視頻作業(yè)都會(huì)等其自動(dòng)過期。某學(xué)校財(cái)務(wù)告訴光子星球,該校使用兩年以來至今沒有付過費(fèi),也沒有付費(fèi)意愿。

“都在開源節(jié)流,申報(bào)新項(xiàng)目哪兒那么容易?”

付費(fèi)意愿不高,加之產(chǎn)品自身優(yōu)化有待加強(qiáng),釘釘在教育市場還面臨著許多挑戰(zhàn)?!按饲爸荒苄“嗷?,限制人數(shù),而且在線課堂延遲很高,師生互動(dòng)往往錯(cuò)位?!彬v訊會(huì)議在這個(gè)過程中慢慢從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘?,除了微信小程序的便利外,教師能夠從多人視頻在線的過程中督促學(xué)生。

所有行業(yè)在協(xié)同產(chǎn)品加速商業(yè)化的過程中,或多或少會(huì)產(chǎn)生“木桶效應(yīng)”。例如,釘釘限制視頻會(huì)議人數(shù)后,不少用戶涌向騰訊會(huì)議,而騰訊會(huì)議為了商業(yè)化而限制免費(fèi)版人數(shù),有高校教師也能同時(shí)借用多部手機(jī),化整為零,規(guī)避付費(fèi)。

教育線上化為釘釘、企微帶來了用戶,卻并沒有帶來商業(yè)價(jià)值?!爸辽僭谖覀兏咝?,幾乎沒有聽到哪位教授報(bào)銷過此類費(fèi)用,我們也不可能自掏腰包?!睆埩沾饲霸鞒诌^一場全國性的學(xué)術(shù)會(huì)議,同時(shí)參加過數(shù)十場在線學(xué)術(shù)交流會(huì),清一色使用騰訊會(huì)議。

這些教授既是騰訊會(huì)議殺入高校的種子客戶,也培養(yǎng)起了數(shù)目客觀的群體。

此外,光子星球了解到,無論是中小學(xué)還是高校,對于協(xié)同產(chǎn)品大多抱著能用就用,付費(fèi)就自己想辦法的態(tài)度。因此,商業(yè)化的重?fù)?dān)似乎無法寄托于教育行業(yè)。

輪到學(xué)生逃離釘釘

教育市場,對于釘釘來說是一次全新的嘗試和探索,對于騰訊而言則是一次資源復(fù)用。

從2020年以來的版本更新情況都能看到,QQ、微信在原有即時(shí)通訊的基礎(chǔ)上不斷圍繞存儲(chǔ)、文件共享進(jìn)行更新,同時(shí)微信小程序扮演了極為重要的角色。

相反,釘釘作為獨(dú)立APP切入市場,并抓住了線上需求井噴的時(shí)機(jī),在特殊時(shí)期確實(shí)很好地滿足了市場需求??墒墙逃脩舨]有如預(yù)期那般,在三年時(shí)間里就培養(yǎng)起使用習(xí)慣與產(chǎn)品粘性。

我們從全國各地多所高校、中小學(xué)了解到的信息顯示,無論教師、學(xué)生還是家長,他們的種種需求似乎更傾向于騰訊的模塊化方案。浙江某師范一位教授的看法頗有代表性:“首先你不能收費(fèi),第二你不能讓我又去下載(輕量化),最后隨開隨用?!?/p>

“辦公產(chǎn)品本質(zhì)上就是一個(gè)工具,既然是工具,就得做到想用即用,不用即止,釘釘功能豐富,可是無法做到用完即止?!鄙虾=淮笠晃唤淌谡J(rèn)為,平臺(tái)化方案與教育市場的復(fù)雜性格格不入,是師生拋棄釘釘?shù)暮诵囊蛩亍?/p>

此外,雖然教育用戶目前呈現(xiàn)出商業(yè)化困難的情況,但不可否認(rèn),這是一塊充滿長尾價(jià)值的領(lǐng)域。

教育市場人群各異、專業(yè)豐富、場景眾多,是協(xié)同產(chǎn)品普及和培育用戶習(xí)慣的“試驗(yàn)田”,更重要的是,教育客戶也是最容易形成口碑效應(yīng)的群體。

畢竟咱們都知道“教育得從娃娃抓起”,更何況教育用戶呢?

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