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五一黃金周,“潮流運動”退熱不退潮

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五一黃金周,“潮流運動”退熱不退潮

新銳潮流運動“后浪來襲”。

文|玩世代

這個五一黃金周,“特種兵式旅游”“淄博燒烤中式Taco”“閃現(xiàn)式旅游”各類花式話題層出不窮,人們狂熱地追尋“遠(yuǎn)方”。曾經(jīng)的熱門戶外運動們,集體站到了“旅游熱“強光的陰影下。精致露營、飛盤、腰旗橄欖球、騎行、槳板,“潮流戶外運動們”終究是昨日煙火嗎?

“失意”黃金周

“有人去露營嗎?”五一前夕,飛飛在群里連續(xù)問了一個星期都沒找到露營搭子。這是個例,也是現(xiàn)實。

2023年“五一”假期,全國國內(nèi)旅游出游合計2.74億人次,同比增長70.83%,已經(jīng)恢復(fù)到2019年同期水平。旅游恢復(fù)元氣,變化之一是出行半徑擴大。攜程數(shù)據(jù),跨省酒店預(yù)訂占比近7成,出境游訂單同比增7倍,國內(nèi)外旅游達(dá)到三年以來的頂峰。

人們紛紛沖向了心儀已久的遠(yuǎn)方,以露營戶外為代表的周邊游、本地游魅力難抵。

營地擴張與營地關(guān)張、有人漲價有人漲不起來,湊成了露營“冰火兩重天”的現(xiàn)狀。玩世代關(guān)注的一家營地,去年投建改造,下半年開張不久就天氣轉(zhuǎn)冷客流減少,“還沒喘過來氣”,今年就已經(jīng)悄然關(guān)歇業(yè)。

但也有玩家反映,節(jié)前搜索發(fā)現(xiàn),不過夜大約200元,過夜算上租睡袋等裝備可能千元以上,“鍋碗瓢盆、燈、火都是錢,一漲價比住酒店還貴”。

馬太效應(yīng)初現(xiàn),“圈塊地就賺錢”的時代過去了。

多位業(yè)內(nèi)人士指出,外部受旅游業(yè)恢復(fù)的短期沖擊、內(nèi)部優(yōu)勝劣汰洗牌,都是不可回避的一個發(fā)展過程,但露營本身依然是一個可以打通千億級大戶外的成長型市場。此前,國家體育總局等八部門共同印發(fā)《戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2022—2025年)》,3年建設(shè)1萬個露營基地。從消費端看,年初露營裝備銷售保持翻倍,“一張?zhí)炷弧睋纹?500%的同比增速。

如果說精致露營遭遇短期震蕩,那么真正慘淡的是像飛盤這樣的運動類目。

玩世代關(guān)注的四家飛盤社群在五一假期陷入“集體沉默”,僅一家在3月發(fā)起了2場組團活動,最少一場報名僅2人。

“放假期間沒有局”,飛盤愛好者小圓去年一周玩三次,今年已經(jīng)屈指可數(shù)。據(jù)觀察,目前已經(jīng)沒有純粹意義上的新手局、周末局了。一位飛盤教練也指出新玩家在銳減,“現(xiàn)在留下的更多是去年篩選下來更專業(yè)的人”“就是真的變成興趣愛好了”。

飛盤的參與熱情驟降,器械銷售數(shù)據(jù)更為直觀。有報道,國內(nèi)頭部飛盤制造商翼鯤飛盤去年在天貓銷售額增長450.77%,位居飛盤類目第一,在該品類占比21.3%。但到了今年第一季度,其俱樂部銷售訂單同比下滑26%。

一并“退燒”的還有騎行車銷售,從“一車難求”到理性回歸。去年倒賣小布折疊車的阿四說,去年加價3000輕松倒手,而今年年初拖了半個月才勉強出手,“除了特定幾款,基本沒有溢價空間了,因為產(chǎn)能恢復(fù)上來了,現(xiàn)在買不排隊”。他同時也指出,雖然騎車的人還有,但倒騰車已經(jīng)不賺錢了。

而腰旗橄欖球,雖然五一假期中北京、上海、浙江、杭州等地依然有賽事,但業(yè)內(nèi)人士對其發(fā)展前景仍有所憂。去年不少俱樂部靠著低客單價搶用戶,北京地區(qū)100元左右報名費,廣州深圳低至50元,靠著平價和健身房搶生意。

“過去大家可能去健身、去KTV、去逛街,但是因為特殊時期,腰旗橄欖球只是搶占了這些閑散時間”。但是放到如今,這一邏輯已經(jīng)難以成立。

有腰旗橄欖球俱樂部主理人指出,“今年大家的生活恢復(fù)到正常節(jié)奏,(北京)最熱衷腰旗橄欖球的“后場村”大廠員工們,可以出行可以旅游,甚至去加班、帶孩子,腰旗橄欖球還能搶奪多少時間,很難講”。

體育經(jīng)濟之外,玩樂經(jīng)濟之內(nèi)

潮流戶外們步入“網(wǎng)紅經(jīng)濟”大起大落的衰退周期了嗎?

如果從社交媒體數(shù)據(jù)上看,像露營這樣的大熱戶外領(lǐng)域依然熱度不減。小紅書上精致露營筆記量超25萬條,露營相關(guān)652萬條。再加上今年小紅書重新調(diào)整運營,直切露營的絕對主力軍“親子家庭”,拉起新的節(jié)奏。比如聯(lián)動親子品牌打造專題,發(fā)起#春天最后一場露營#等話題激勵分享,露營依然是平臺流量的重點。

微博上#腰旗橄欖球#話題瀏覽量從去年6月的1000萬級提升到今年5月的3800萬,小紅書上飛盤相關(guān)筆記量從4月3萬條、8月51萬到如今74萬,話題量增長態(tài)勢依舊。

但是如果從用戶體量上看,2022年中國飛盤人口約在百萬量級(且預(yù)判2023年勢必會縮水)。對比國內(nèi)滑雪市場,2020-2021雪季2076萬滑雪人次,差距可見一斑。聲量與體量不對等,流量井噴無形中過度放大了規(guī)模體量,潮流運動一直都“小眾”。

而從生意邏輯上看,潮流戶外們也很難與傳統(tǒng)意義上的體育經(jīng)濟相掛鉤,它更近似于社群經(jīng)濟。

體育產(chǎn)業(yè)的主要商業(yè)模式有幾種:辦賽事造IP,在轉(zhuǎn)播、贊助、門票上找營收;或是場館經(jīng)營,或是體育裝備售賣。

而這波興起的潮流運動的生意模式往往是:以社群為單位,通過內(nèi)容運營,聚集興趣群體,再從群體聚集中創(chuàng)造營收點?!叭恕笔呛诵摹?/p>

但是今天人們?nèi)⑴c潮流運動,并非出于競技和挑戰(zhàn),更多人追求的是一種新鮮的玩樂方式。它好上手、門檻低、限制性少,“更容易出片”來展現(xiàn)個性和審美,打卡曬圖就能收獲一波點贊,這些外緣價值取代了體育競技成績。

露營亦是如此。露營目的地是基礎(chǔ)設(shè)施完備的商業(yè)場地,主打“無需過多動手”,甚至提供搭建好的帳篷。從產(chǎn)業(yè)鏈上游看,露營裝備輕量化、便捷化,銷售模式套餐化,幾秒速成的自動搭建帳篷才是玩家鐘情的熱門。很大程度上露營成為一種“餐桌經(jīng)濟”,不少人只是把場景搬到戶外,大家換個地方聚會。

露營花費不太大、車程不太遠(yuǎn)、舒適度可接受,這些特征也反應(yīng)出新興帳篷大軍并非被專業(yè)戶外性所吸引。傳統(tǒng)意義上的“探險與征服”“極限與挑戰(zhàn)”,被玩樂體驗取而代之。“玩”才是這波熱浪的本質(zhì)。

另外,以俱樂部為單位的社群模式也在強化這種“玩樂方式”:更具游戲化的參與形式,更容易從社群互動中獲得即時的激勵“正反饋”。正如社交媒體的熱門話題#今天的快樂是飛盤給的#,小眾運動傳遞的情緒價值更加短平快。

有電商平臺戶外類目運營負(fù)責(zé)人指出,如果只是服務(wù)于專業(yè)體育從業(yè)者,那么戶外勢必是一個非常小的盤子,但是今天大戶外走向大眾,每個細(xì)分領(lǐng)域都有新商業(yè)機會。

一個明顯的變化是俱樂部在轉(zhuǎn)變,從過去專注某一單項運動,轉(zhuǎn)向多種運動融合。圍繞社群開發(fā)更具確定性的市場需求:砍掉“新手局”,抓準(zhǔn)活動承辦,包括品牌贊助活動、團建、賽事等。有飛盤教練介紹,“比如今天包個場地組個局,來300人,每人100元比賽局。一樣賺錢?!?/p>

而從露營看,營地運營逐漸偏向于“第三空間”,輕地產(chǎn)開發(fā)、重內(nèi)容運營。星谷營地的模式類似于房地產(chǎn)開發(fā),但是更輕而美;營地把山頂無邊泳池、透明威士忌酒吧、星空天幕作為配套設(shè)施,先以美學(xué)促成出行意向,然后以體驗服務(wù)打認(rèn)知。據(jù)透露,品牌旗下四個營地投入3個億,僅野鴨湖一地設(shè)計費2000多萬。

星谷營地主理人李海波在活動分享中指出,中國營地產(chǎn)業(yè)的出路就是“不把營地當(dāng)營地”。他認(rèn)為,國內(nèi)營地正處于“找不同”的階段,誰能找到不同,誰就能活得更好一點。

目前業(yè)內(nèi)共識“露營+”為發(fā)展方向,其核心可能是套著露營的“外殼”做演出、做餐飲、做零售、做娛樂,增強群落屬性不斷打開客流。

時尚圈有一個“REMAKE”概念,指對現(xiàn)成材料二次創(chuàng)作,設(shè)計再版成“唯一限定”服裝。REMAKE既是“改造”,也代表著“可循環(huán)”和“獨特性”,對舊制式進(jìn)行現(xiàn)代化視角改造形成個性化的新潮流。精致露營、飛盤所屬的大戶外領(lǐng)域,也需要一場“REMAKE”。

后浪翻涌

盡管疫情保護期下成長起來的新興戶外運動都面臨多種境遇,但這波潮流熱也在引領(lǐng)我們進(jìn)入一個新階段。社交媒體快速教育市場,打開了國人對“運動”的認(rèn)知:運動不僅僅代表著強健身體和競技比賽,而是可以像看電影、聽音樂一樣,成為一種興趣選擇。追新求異的年輕人從來不滿足于一種玩法,也依然存在機會。

今年4月,小紅書著手搭建匹克球聯(lián)盟,招募俱樂部、場地、博主等專業(yè)創(chuàng)作者,并提供專屬流量扶植。以“挑戰(zhàn)體驗+球場大片+分享”的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯,泡制下一個“露營”“飛盤”。

在線下,商業(yè)地產(chǎn)也成為新銳運動的幕后推手。今年即將開業(yè)的北京超極合生匯打造了占地1700平方米的全國規(guī)模最大潛水館、可以兼容滑板、小輪車等多項目的近3000平方米泵道公園,以及綜合性室內(nèi)攀巖館。

位于北京朝陽區(qū)的合生匯,去年抓準(zhǔn)“滑板”關(guān)鍵詞調(diào)整升級后,今年又引入了“板式網(wǎng)球”項目。這個融合網(wǎng)球與乒乓球元素的新興運動,從歐洲吹向中國。商業(yè)地產(chǎn)也有意嗅探下一個新銳運動的流量磁場。

幾年前,北京僅有富國海底世界一地可以體驗水肺潛水;如今,不完全統(tǒng)計,帶有潛水相關(guān)體驗教學(xué)服務(wù)的商家超過50家。

新銳運動“后浪”涌動,大眾“想走出家門”“想尋求快樂”的沸騰血液最終會流向一個又一個新鮮玩法。

資料:深響《露營生意升維:從入門到更高級》

懶熊體育《疫情造就發(fā)展機遇,小眾運動戶外經(jīng)濟仍需打磨產(chǎn)品》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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五一黃金周,“潮流運動”退熱不退潮

新銳潮流運動“后浪來襲”。

文|玩世代

這個五一黃金周,“特種兵式旅游”“淄博燒烤中式Taco”“閃現(xiàn)式旅游”各類花式話題層出不窮,人們狂熱地追尋“遠(yuǎn)方”。曾經(jīng)的熱門戶外運動們,集體站到了“旅游熱“強光的陰影下。精致露營、飛盤、腰旗橄欖球、騎行、槳板,“潮流戶外運動們”終究是昨日煙火嗎?

“失意”黃金周

“有人去露營嗎?”五一前夕,飛飛在群里連續(xù)問了一個星期都沒找到露營搭子。這是個例,也是現(xiàn)實。

2023年“五一”假期,全國國內(nèi)旅游出游合計2.74億人次,同比增長70.83%,已經(jīng)恢復(fù)到2019年同期水平。旅游恢復(fù)元氣,變化之一是出行半徑擴大。攜程數(shù)據(jù),跨省酒店預(yù)訂占比近7成,出境游訂單同比增7倍,國內(nèi)外旅游達(dá)到三年以來的頂峰。

人們紛紛沖向了心儀已久的遠(yuǎn)方,以露營戶外為代表的周邊游、本地游魅力難抵。

營地擴張與營地關(guān)張、有人漲價有人漲不起來,湊成了露營“冰火兩重天”的現(xiàn)狀。玩世代關(guān)注的一家營地,去年投建改造,下半年開張不久就天氣轉(zhuǎn)冷客流減少,“還沒喘過來氣”,今年就已經(jīng)悄然關(guān)歇業(yè)。

但也有玩家反映,節(jié)前搜索發(fā)現(xiàn),不過夜大約200元,過夜算上租睡袋等裝備可能千元以上,“鍋碗瓢盆、燈、火都是錢,一漲價比住酒店還貴”。

馬太效應(yīng)初現(xiàn),“圈塊地就賺錢”的時代過去了。

多位業(yè)內(nèi)人士指出,外部受旅游業(yè)恢復(fù)的短期沖擊、內(nèi)部優(yōu)勝劣汰洗牌,都是不可回避的一個發(fā)展過程,但露營本身依然是一個可以打通千億級大戶外的成長型市場。此前,國家體育總局等八部門共同印發(fā)《戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2022—2025年)》,3年建設(shè)1萬個露營基地。從消費端看,年初露營裝備銷售保持翻倍,“一張?zhí)炷弧睋纹?500%的同比增速。

如果說精致露營遭遇短期震蕩,那么真正慘淡的是像飛盤這樣的運動類目。

玩世代關(guān)注的四家飛盤社群在五一假期陷入“集體沉默”,僅一家在3月發(fā)起了2場組團活動,最少一場報名僅2人。

“放假期間沒有局”,飛盤愛好者小圓去年一周玩三次,今年已經(jīng)屈指可數(shù)。據(jù)觀察,目前已經(jīng)沒有純粹意義上的新手局、周末局了。一位飛盤教練也指出新玩家在銳減,“現(xiàn)在留下的更多是去年篩選下來更專業(yè)的人”“就是真的變成興趣愛好了”。

飛盤的參與熱情驟降,器械銷售數(shù)據(jù)更為直觀。有報道,國內(nèi)頭部飛盤制造商翼鯤飛盤去年在天貓銷售額增長450.77%,位居飛盤類目第一,在該品類占比21.3%。但到了今年第一季度,其俱樂部銷售訂單同比下滑26%。

一并“退燒”的還有騎行車銷售,從“一車難求”到理性回歸。去年倒賣小布折疊車的阿四說,去年加價3000輕松倒手,而今年年初拖了半個月才勉強出手,“除了特定幾款,基本沒有溢價空間了,因為產(chǎn)能恢復(fù)上來了,現(xiàn)在買不排隊”。他同時也指出,雖然騎車的人還有,但倒騰車已經(jīng)不賺錢了。

而腰旗橄欖球,雖然五一假期中北京、上海、浙江、杭州等地依然有賽事,但業(yè)內(nèi)人士對其發(fā)展前景仍有所憂。去年不少俱樂部靠著低客單價搶用戶,北京地區(qū)100元左右報名費,廣州深圳低至50元,靠著平價和健身房搶生意。

“過去大家可能去健身、去KTV、去逛街,但是因為特殊時期,腰旗橄欖球只是搶占了這些閑散時間”。但是放到如今,這一邏輯已經(jīng)難以成立。

有腰旗橄欖球俱樂部主理人指出,“今年大家的生活恢復(fù)到正常節(jié)奏,(北京)最熱衷腰旗橄欖球的“后場村”大廠員工們,可以出行可以旅游,甚至去加班、帶孩子,腰旗橄欖球還能搶奪多少時間,很難講”。

體育經(jīng)濟之外,玩樂經(jīng)濟之內(nèi)

潮流戶外們步入“網(wǎng)紅經(jīng)濟”大起大落的衰退周期了嗎?

如果從社交媒體數(shù)據(jù)上看,像露營這樣的大熱戶外領(lǐng)域依然熱度不減。小紅書上精致露營筆記量超25萬條,露營相關(guān)652萬條。再加上今年小紅書重新調(diào)整運營,直切露營的絕對主力軍“親子家庭”,拉起新的節(jié)奏。比如聯(lián)動親子品牌打造專題,發(fā)起#春天最后一場露營#等話題激勵分享,露營依然是平臺流量的重點。

微博上#腰旗橄欖球#話題瀏覽量從去年6月的1000萬級提升到今年5月的3800萬,小紅書上飛盤相關(guān)筆記量從4月3萬條、8月51萬到如今74萬,話題量增長態(tài)勢依舊。

但是如果從用戶體量上看,2022年中國飛盤人口約在百萬量級(且預(yù)判2023年勢必會縮水)。對比國內(nèi)滑雪市場,2020-2021雪季2076萬滑雪人次,差距可見一斑。聲量與體量不對等,流量井噴無形中過度放大了規(guī)模體量,潮流運動一直都“小眾”。

而從生意邏輯上看,潮流戶外們也很難與傳統(tǒng)意義上的體育經(jīng)濟相掛鉤,它更近似于社群經(jīng)濟。

體育產(chǎn)業(yè)的主要商業(yè)模式有幾種:辦賽事造IP,在轉(zhuǎn)播、贊助、門票上找營收;或是場館經(jīng)營,或是體育裝備售賣。

而這波興起的潮流運動的生意模式往往是:以社群為單位,通過內(nèi)容運營,聚集興趣群體,再從群體聚集中創(chuàng)造營收點?!叭恕笔呛诵?。

但是今天人們?nèi)⑴c潮流運動,并非出于競技和挑戰(zhàn),更多人追求的是一種新鮮的玩樂方式。它好上手、門檻低、限制性少,“更容易出片”來展現(xiàn)個性和審美,打卡曬圖就能收獲一波點贊,這些外緣價值取代了體育競技成績。

露營亦是如此。露營目的地是基礎(chǔ)設(shè)施完備的商業(yè)場地,主打“無需過多動手”,甚至提供搭建好的帳篷。從產(chǎn)業(yè)鏈上游看,露營裝備輕量化、便捷化,銷售模式套餐化,幾秒速成的自動搭建帳篷才是玩家鐘情的熱門。很大程度上露營成為一種“餐桌經(jīng)濟”,不少人只是把場景搬到戶外,大家換個地方聚會。

露營花費不太大、車程不太遠(yuǎn)、舒適度可接受,這些特征也反應(yīng)出新興帳篷大軍并非被專業(yè)戶外性所吸引。傳統(tǒng)意義上的“探險與征服”“極限與挑戰(zhàn)”,被玩樂體驗取而代之?!巴妗辈攀沁@波熱浪的本質(zhì)。

另外,以俱樂部為單位的社群模式也在強化這種“玩樂方式”:更具游戲化的參與形式,更容易從社群互動中獲得即時的激勵“正反饋”。正如社交媒體的熱門話題#今天的快樂是飛盤給的#,小眾運動傳遞的情緒價值更加短平快。

有電商平臺戶外類目運營負(fù)責(zé)人指出,如果只是服務(wù)于專業(yè)體育從業(yè)者,那么戶外勢必是一個非常小的盤子,但是今天大戶外走向大眾,每個細(xì)分領(lǐng)域都有新商業(yè)機會。

一個明顯的變化是俱樂部在轉(zhuǎn)變,從過去專注某一單項運動,轉(zhuǎn)向多種運動融合。圍繞社群開發(fā)更具確定性的市場需求:砍掉“新手局”,抓準(zhǔn)活動承辦,包括品牌贊助活動、團建、賽事等。有飛盤教練介紹,“比如今天包個場地組個局,來300人,每人100元比賽局。一樣賺錢?!?/p>

而從露營看,營地運營逐漸偏向于“第三空間”,輕地產(chǎn)開發(fā)、重內(nèi)容運營。星谷營地的模式類似于房地產(chǎn)開發(fā),但是更輕而美;營地把山頂無邊泳池、透明威士忌酒吧、星空天幕作為配套設(shè)施,先以美學(xué)促成出行意向,然后以體驗服務(wù)打認(rèn)知。據(jù)透露,品牌旗下四個營地投入3個億,僅野鴨湖一地設(shè)計費2000多萬。

星谷營地主理人李海波在活動分享中指出,中國營地產(chǎn)業(yè)的出路就是“不把營地當(dāng)營地”。他認(rèn)為,國內(nèi)營地正處于“找不同”的階段,誰能找到不同,誰就能活得更好一點。

目前業(yè)內(nèi)共識“露營+”為發(fā)展方向,其核心可能是套著露營的“外殼”做演出、做餐飲、做零售、做娛樂,增強群落屬性不斷打開客流。

時尚圈有一個“REMAKE”概念,指對現(xiàn)成材料二次創(chuàng)作,設(shè)計再版成“唯一限定”服裝。REMAKE既是“改造”,也代表著“可循環(huán)”和“獨特性”,對舊制式進(jìn)行現(xiàn)代化視角改造形成個性化的新潮流。精致露營、飛盤所屬的大戶外領(lǐng)域,也需要一場“REMAKE”。

后浪翻涌

盡管疫情保護期下成長起來的新興戶外運動都面臨多種境遇,但這波潮流熱也在引領(lǐng)我們進(jìn)入一個新階段。社交媒體快速教育市場,打開了國人對“運動”的認(rèn)知:運動不僅僅代表著強健身體和競技比賽,而是可以像看電影、聽音樂一樣,成為一種興趣選擇。追新求異的年輕人從來不滿足于一種玩法,也依然存在機會。

今年4月,小紅書著手搭建匹克球聯(lián)盟,招募俱樂部、場地、博主等專業(yè)創(chuàng)作者,并提供專屬流量扶植。以“挑戰(zhàn)體驗+球場大片+分享”的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯,泡制下一個“露營”“飛盤”。

在線下,商業(yè)地產(chǎn)也成為新銳運動的幕后推手。今年即將開業(yè)的北京超極合生匯打造了占地1700平方米的全國規(guī)模最大潛水館、可以兼容滑板、小輪車等多項目的近3000平方米泵道公園,以及綜合性室內(nèi)攀巖館。

位于北京朝陽區(qū)的合生匯,去年抓準(zhǔn)“滑板”關(guān)鍵詞調(diào)整升級后,今年又引入了“板式網(wǎng)球”項目。這個融合網(wǎng)球與乒乓球元素的新興運動,從歐洲吹向中國。商業(yè)地產(chǎn)也有意嗅探下一個新銳運動的流量磁場。

幾年前,北京僅有富國海底世界一地可以體驗水肺潛水;如今,不完全統(tǒng)計,帶有潛水相關(guān)體驗教學(xué)服務(wù)的商家超過50家。

新銳運動“后浪”涌動,大眾“想走出家門”“想尋求快樂”的沸騰血液最終會流向一個又一個新鮮玩法。

資料:深響《露營生意升維:從入門到更高級》

懶熊體育《疫情造就發(fā)展機遇,小眾運動戶外經(jīng)濟仍需打磨產(chǎn)品》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。