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缺席ChatGPT,蘋(píng)果開(kāi)啟新賭局

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缺席ChatGPT,蘋(píng)果開(kāi)啟新賭局

庫(kù)克不走AI尋常路。

文|科技新知

就在ChatGPT橫空出世以前,等待蘋(píng)果的答案,還是長(zhǎng)期以來(lái)全球科技公司的慣例。

無(wú)論是跨領(lǐng)域的自動(dòng)駕駛汽車(chē),還是被稱(chēng)為下一代移動(dòng)硬件的VR/AR設(shè)備,全球的從業(yè)者和消費(fèi)者,往往都有些“迷信”蘋(píng)果下場(chǎng)給出的最終答案。不過(guò)這種絕對(duì)霸主式的創(chuàng)新權(quán)威,正在被ChatGPT撬動(dòng)。

作為目前人工智能的最熱方向,ChatGPT由一家創(chuàng)業(yè)公司OpenAI推出并風(fēng)靡全球。即使背靠微軟這座老牌金山,但是這種非大廠的科技創(chuàng)新路徑,依然使人們開(kāi)始重新審視傳統(tǒng)科技巨頭的創(chuàng)新能力。

谷歌成為第一個(gè)受到?jīng)_擊的互聯(lián)網(wǎng)大廠。通過(guò)投資OpenAI,微軟將ChatGPT整合到必應(yīng)業(yè)務(wù)中,對(duì)谷歌搜索的主導(dǎo)地位發(fā)起攻擊。隨后,谷歌宣布多項(xiàng)以AI為中心的業(yè)務(wù)重做計(jì)劃,以示防守。

警鐘敲響,圍繞AI展開(kāi)軍備競(jìng)賽,幾乎成為全球大廠的共識(shí)。在谷歌防御性地推出Bard后,Meta在2月推出了一個(gè)名為L(zhǎng)LaMA的聊天機(jī)器人模型,亞馬遜在4月中旬推出了一項(xiàng)名為Bedrock的服務(wù)。

作為上一個(gè)iPhone時(shí)刻的締造者,蘋(píng)果公司在這場(chǎng)GPT浪潮中幾乎無(wú)跡可尋。面對(duì)人工智能的洶涌浪潮,昔日的領(lǐng)航者竟然成為了邊緣人。

雖然蘋(píng)果一直有后發(fā)先制的成功案例,但是這一次面對(duì)新的時(shí)代,蘋(píng)果同樣受到大象起舞的質(zhì)疑。能否找到自己的AI道路,決定了蘋(píng)果能否繼續(xù)坐穩(wěn)全球科技大廠的鐵王座。

蘋(píng)果治下的Siri窘境

在Siri的基礎(chǔ)上修補(bǔ)改進(jìn),是目前蘋(píng)果對(duì)ChatGPT作出回應(yīng)的最大標(biāo)志性動(dòng)作。

最新的公開(kāi)消息顯示,蘋(píng)果公司的軟件工程師提議將ChatGPT等聊天機(jī)器人背后的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),整合到該公司的Siri語(yǔ)音助手中??紤]到蘋(píng)果公司在過(guò)去12年里對(duì)Siri的開(kāi)發(fā)一直非常謹(jǐn)慎,目前還不能保證高層會(huì)批準(zhǔn)這些擬議的改變。

早在2011年,蘋(píng)果從SRI International購(gòu)買(mǎi)相關(guān)技術(shù),大約一年后推出Siri這款虛擬助手。首次亮相時(shí),基于語(yǔ)音識(shí)別和NLP技術(shù)的Siri最先被搭載在iPhone 4S上。

在2019年進(jìn)行的一項(xiàng)測(cè)試中,Siri在83%的時(shí)間內(nèi)正確回答了800個(gè)問(wèn)題,同比提高了4個(gè)百分點(diǎn)。在這場(chǎng)虛擬助手大戰(zhàn)中,Siri的表現(xiàn)優(yōu)于Alexa,但不及Google Assistant。不過(guò)如今面對(duì)新一代AI技術(shù),與ChatGPT對(duì)比,三者無(wú)疑都浪費(fèi)了此前的領(lǐng)先地位。

相比同一時(shí)代的語(yǔ)音助手,Siri的幸運(yùn)是蘋(píng)果還未對(duì)其放棄,而是準(zhǔn)備通過(guò)改造,使其成為追趕ChatGPT的核心力量。

不過(guò)這種改造并不會(huì)使蘋(píng)果站在“巨人的肩膀上”,相反因?yàn)樯弦淮z留下來(lái)的問(wèn)題,甚至要比重新再造更困難。

曾參與過(guò)Siri開(kāi)發(fā)的前蘋(píng)果工程師在接受采訪時(shí)表示,Siri是建立在“笨拙的代碼之上,需要數(shù)周時(shí)間才能更新基本功能”,其“笨重的設(shè)計(jì)”讓工程師很難添加新功能。

這意味著通過(guò)Siri追趕ChatGPT,在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上,蘋(píng)果可能需要重建整個(gè)后端技術(shù)。因此,有蘋(píng)果工程師提議直接將其接入ChatGPT技術(shù),不過(guò)目前來(lái)看,被采納的機(jī)會(huì)十分渺茫。

對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō),作為一家長(zhǎng)期領(lǐng)航舊時(shí)代的巨頭,Siri的技術(shù)路徑問(wèn)題僅僅只是歷史遺留問(wèn)題的冰山一角。面對(duì)新沖擊,蘋(píng)果的困難更多的來(lái)自企業(yè)文化基因、組織架構(gòu)等更多來(lái)自大型企業(yè)的弊病。

一方面在企業(yè)基因上,蘋(píng)果對(duì)于數(shù)據(jù)使用的制度使得構(gòu)建大型語(yǔ)言模型面臨挑戰(zhàn)性。以庫(kù)克為首的蘋(píng)果高管們,一直以來(lái)不斷敲響在數(shù)據(jù)隱私和安全上的警鐘,同時(shí)不斷收緊自己的生態(tài)系統(tǒng)以限制個(gè)人數(shù)據(jù)流動(dòng)。

與之相反,ChatGPT所代表的大模型方向,恰恰需要大量攝入信息,來(lái)模仿人類(lèi)可能創(chuàng)造的內(nèi)容,這些信息通常來(lái)自不透明的來(lái)源。數(shù)據(jù)使用立場(chǎng)上的不同,使得蘋(píng)果想要追趕ChatGPT,首先需要在企業(yè)文化上妥協(xié)。

但是這并不容易。在此前的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,蘋(píng)果CEO庫(kù)克就曾表示公司的數(shù)據(jù)隱私立場(chǎng)與Google相反。蘋(píng)果分析師認(rèn)為,對(duì)隱私的注重,或許會(huì)拖累蘋(píng)果打造部分產(chǎn)品的進(jìn)度,但是可以換取消費(fèi)者的信賴(lài)。

另一方面在人才組織上,蘋(píng)果也并沒(méi)有展示出更強(qiáng)大的吸引力。在過(guò)去八年中,蘋(píng)果在招聘人工智能研究人員方面落后于其他大型科技公司,而最近一系列高層離職也可能阻礙其人工智能業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

去年,蘋(píng)果公司失去了機(jī)器學(xué)習(xí)總監(jiān)、著名人工智能研究員Goodfellow,因?yàn)樗麑?duì)公司返回辦公室上班的政策不滿。蘋(píng)果似乎不愿意更加靈活地留住Goodfellow,這意味著當(dāng)時(shí)人工智能的業(yè)務(wù),在蘋(píng)果內(nèi)部并沒(méi)有被優(yōu)先考慮。

最近,蘋(píng)果還失去了云計(jì)算主管Michael Abbott,這是構(gòu)建和部署人工智能服務(wù)的關(guān)鍵部門(mén)。目前在人才招募上,蘋(píng)果在深度學(xué)習(xí)和自然語(yǔ)言處理等人工智能相關(guān)領(lǐng)域仍有342個(gè)職位空缺。

雪上加霜的是,在蘋(píng)果進(jìn)行Siri改造的同時(shí),OpenAI推出了其下一代人工智能引擎GPT-4,使ChatGPT能夠做出更高級(jí)的響應(yīng)。這進(jìn)一步促使市場(chǎng)開(kāi)始重新評(píng)估Apple、Meta和亞馬遜等大公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)方式。

大模型之外的AI新賭局

想要挑戰(zhàn)微軟在人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,蘋(píng)果顯然需要重新考慮自己實(shí)現(xiàn)人工智能的新方式。

通過(guò)掃描最近大型科技公司人工智能人才的流動(dòng)趨勢(shì),分析公司Glass.ai估計(jì),蘋(píng)果在過(guò)去六個(gè)月中似乎通過(guò)繼續(xù)聘請(qǐng)視覺(jué)識(shí)別專(zhuān)家,而不是大語(yǔ)言模型技術(shù)來(lái)避免進(jìn)入ChatGPT競(jìng)賽。

作為人工智能的另一個(gè)領(lǐng)域,視覺(jué)識(shí)別與蘋(píng)果在未來(lái)即將推出的AR設(shè)備工作更加吻合。這意味著蘋(píng)果將結(jié)合在構(gòu)建創(chuàng)意專(zhuān)業(yè)人士使用的技術(shù)和消費(fèi)音樂(lè)、電影等內(nèi)容方面的歷史優(yōu)勢(shì),在生成人工智能領(lǐng)域可能會(huì)更專(zhuān)注于視覺(jué)和音頻內(nèi)容。

這種策略雖然不如ChatGPT自動(dòng)生成大量文本那么引人注目,但與蘋(píng)果設(shè)備作為信息娛樂(lè)門(mén)戶(hù)的戰(zhàn)略更貼切。

盡管蘋(píng)果在新領(lǐng)域起步較晚,但過(guò)去亦有成功改進(jìn)的先例,如iPhone和AirPods。然而,這些都是蘋(píng)果最擅長(zhǎng)的硬件領(lǐng)域。在線服務(wù)則相對(duì)更具挑戰(zhàn)性,蘋(píng)果在此方面的表現(xiàn)一直頗有爭(zhēng)議,如Apple Maps、iTunes Ping以及早期的云業(yè)務(wù)困境。

其中一個(gè)原因是蘋(píng)果的集中組織架構(gòu)和設(shè)計(jì)師主導(dǎo)的文化,主要圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)構(gòu)建工作模式。創(chuàng)建可以快速進(jìn)入市場(chǎng)的大規(guī)模在線服務(wù),更需要像谷歌那樣更加分散的組織結(jié)構(gòu)和工程驅(qū)動(dòng)的文化。

如果說(shuō)視覺(jué)識(shí)別做的是面向未知硬件產(chǎn)品的人工智能探索,那么把人工智能在健康領(lǐng)域快速落地,可能是蘋(píng)果目前對(duì)于人工智能的另一個(gè)重要方向。

在2023年第一季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,庫(kù)克表示:“人工智能是一種水平技術(shù),而不是垂直技術(shù)。因此,它將影響我們擁有的每一種產(chǎn)品和每一種服務(wù)?!边@意味著蘋(píng)果在人工智能方面的努力,可能會(huì)專(zhuān)注于改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),而不是創(chuàng)造新的獨(dú)立人工智能產(chǎn)品。

而在所有可以改進(jìn)優(yōu)化的產(chǎn)品服務(wù)中,健康可能是蘋(píng)果對(duì)于人工智能應(yīng)用的風(fēng)暴中心。此前在2月,庫(kù)克對(duì)投資者表示,人工智能將成為蘋(píng)果的“主要焦點(diǎn)”,并表示該公司已經(jīng)將其應(yīng)用于Apple Watch和iPhone上的碰撞檢測(cè)等功能的方式。

兩個(gè)月后,來(lái)自彭博4月26號(hào)的報(bào)道顯示,蘋(píng)果公司正在開(kāi)發(fā)一種人工智能驅(qū)動(dòng)的健康指導(dǎo)服務(wù)和跟蹤情緒的新技術(shù),這是其通過(guò)健康和保健功能鎖定用戶(hù)的最新嘗試。

據(jù)知情人士透露,這項(xiàng)代號(hào)為Quartz的新教練服務(wù)旨在保持用戶(hù)鍛煉的積極性,改善飲食習(xí)慣并幫助他們睡得更好。他們的想法是使用人工智能和來(lái)自Apple Watch的數(shù)據(jù)來(lái)提出建議,并為特定用戶(hù)創(chuàng)建量身定制的輔導(dǎo)計(jì)劃。

該項(xiàng)目由幾個(gè)蘋(píng)果的團(tuán)隊(duì)推動(dòng),包括其健康,Siri和Ai團(tuán)隊(duì)以及服務(wù)部門(mén)。同時(shí)這個(gè)計(jì)劃還包括將健康應(yīng)用程序擴(kuò)展到iPad,以及可以幫助視力不佳的用戶(hù)的功能。

在短期內(nèi),蘋(píng)果計(jì)劃首次推出iPad版本的iPhone健康應(yīng)用程序。這一變化將允許用戶(hù)以更大的格式查看心電圖結(jié)果和其他健康數(shù)據(jù),在今年晚些時(shí)候還計(jì)劃作為iPadOS的下一代版本的一部分。

用于跟蹤情緒和管理視力狀況的工具,也將在今年添加到健康應(yīng)用程序中。初始版本將允許用戶(hù)記錄他們的情緒,回答有關(guān)他們一天的問(wèn)題并比較一段時(shí)間內(nèi)的結(jié)果。

在未來(lái),蘋(píng)果希望iPhone能夠使用算法來(lái)確定用戶(hù)的情緒,通過(guò)他們的語(yǔ)音、他們輸入了什么單詞,以及他們?cè)O(shè)備上的其他數(shù)據(jù)。目標(biāo)是在今年六月的年度會(huì)議上推出新的iPad應(yīng)用程序,以及管理情緒和視覺(jué)的工具。

該公司即將推出的混合現(xiàn)實(shí)頭戴顯示設(shè)備,同樣將于6月首次亮相,也將在健康和保健戰(zhàn)略中發(fā)揮作用。一項(xiàng)功能將允許用戶(hù)在佩戴設(shè)備時(shí)進(jìn)行冥想,并且Apple的Fitness+鍛煉服務(wù)的優(yōu)化版本正在開(kāi)發(fā)中。

如果其AR設(shè)備大獲成功,蘋(píng)果對(duì)視覺(jué)人工智能押注顯然會(huì)成為一場(chǎng)成功的賭局。但是在大模型獨(dú)立產(chǎn)品上的缺席,人工智能人才高管的動(dòng)蕩以及Siri下的企業(yè)基因問(wèn)題,都使今天的蘋(píng)果比以往任何時(shí)候都更具風(fēng)險(xiǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

蘋(píng)果

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庫(kù)克不走AI尋常路。

文|科技新知

就在ChatGPT橫空出世以前,等待蘋(píng)果的答案,還是長(zhǎng)期以來(lái)全球科技公司的慣例。

無(wú)論是跨領(lǐng)域的自動(dòng)駕駛汽車(chē),還是被稱(chēng)為下一代移動(dòng)硬件的VR/AR設(shè)備,全球的從業(yè)者和消費(fèi)者,往往都有些“迷信”蘋(píng)果下場(chǎng)給出的最終答案。不過(guò)這種絕對(duì)霸主式的創(chuàng)新權(quán)威,正在被ChatGPT撬動(dòng)。

作為目前人工智能的最熱方向,ChatGPT由一家創(chuàng)業(yè)公司OpenAI推出并風(fēng)靡全球。即使背靠微軟這座老牌金山,但是這種非大廠的科技創(chuàng)新路徑,依然使人們開(kāi)始重新審視傳統(tǒng)科技巨頭的創(chuàng)新能力。

谷歌成為第一個(gè)受到?jīng)_擊的互聯(lián)網(wǎng)大廠。通過(guò)投資OpenAI,微軟將ChatGPT整合到必應(yīng)業(yè)務(wù)中,對(duì)谷歌搜索的主導(dǎo)地位發(fā)起攻擊。隨后,谷歌宣布多項(xiàng)以AI為中心的業(yè)務(wù)重做計(jì)劃,以示防守。

警鐘敲響,圍繞AI展開(kāi)軍備競(jìng)賽,幾乎成為全球大廠的共識(shí)。在谷歌防御性地推出Bard后,Meta在2月推出了一個(gè)名為L(zhǎng)LaMA的聊天機(jī)器人模型,亞馬遜在4月中旬推出了一項(xiàng)名為Bedrock的服務(wù)。

作為上一個(gè)iPhone時(shí)刻的締造者,蘋(píng)果公司在這場(chǎng)GPT浪潮中幾乎無(wú)跡可尋。面對(duì)人工智能的洶涌浪潮,昔日的領(lǐng)航者竟然成為了邊緣人。

雖然蘋(píng)果一直有后發(fā)先制的成功案例,但是這一次面對(duì)新的時(shí)代,蘋(píng)果同樣受到大象起舞的質(zhì)疑。能否找到自己的AI道路,決定了蘋(píng)果能否繼續(xù)坐穩(wěn)全球科技大廠的鐵王座。

蘋(píng)果治下的Siri窘境

在Siri的基礎(chǔ)上修補(bǔ)改進(jìn),是目前蘋(píng)果對(duì)ChatGPT作出回應(yīng)的最大標(biāo)志性動(dòng)作。

最新的公開(kāi)消息顯示,蘋(píng)果公司的軟件工程師提議將ChatGPT等聊天機(jī)器人背后的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),整合到該公司的Siri語(yǔ)音助手中??紤]到蘋(píng)果公司在過(guò)去12年里對(duì)Siri的開(kāi)發(fā)一直非常謹(jǐn)慎,目前還不能保證高層會(huì)批準(zhǔn)這些擬議的改變。

早在2011年,蘋(píng)果從SRI International購(gòu)買(mǎi)相關(guān)技術(shù),大約一年后推出Siri這款虛擬助手。首次亮相時(shí),基于語(yǔ)音識(shí)別和NLP技術(shù)的Siri最先被搭載在iPhone 4S上。

在2019年進(jìn)行的一項(xiàng)測(cè)試中,Siri在83%的時(shí)間內(nèi)正確回答了800個(gè)問(wèn)題,同比提高了4個(gè)百分點(diǎn)。在這場(chǎng)虛擬助手大戰(zhàn)中,Siri的表現(xiàn)優(yōu)于Alexa,但不及Google Assistant。不過(guò)如今面對(duì)新一代AI技術(shù),與ChatGPT對(duì)比,三者無(wú)疑都浪費(fèi)了此前的領(lǐng)先地位。

相比同一時(shí)代的語(yǔ)音助手,Siri的幸運(yùn)是蘋(píng)果還未對(duì)其放棄,而是準(zhǔn)備通過(guò)改造,使其成為追趕ChatGPT的核心力量。

不過(guò)這種改造并不會(huì)使蘋(píng)果站在“巨人的肩膀上”,相反因?yàn)樯弦淮z留下來(lái)的問(wèn)題,甚至要比重新再造更困難。

曾參與過(guò)Siri開(kāi)發(fā)的前蘋(píng)果工程師在接受采訪時(shí)表示,Siri是建立在“笨拙的代碼之上,需要數(shù)周時(shí)間才能更新基本功能”,其“笨重的設(shè)計(jì)”讓工程師很難添加新功能。

這意味著通過(guò)Siri追趕ChatGPT,在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上,蘋(píng)果可能需要重建整個(gè)后端技術(shù)。因此,有蘋(píng)果工程師提議直接將其接入ChatGPT技術(shù),不過(guò)目前來(lái)看,被采納的機(jī)會(huì)十分渺茫。

對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō),作為一家長(zhǎng)期領(lǐng)航舊時(shí)代的巨頭,Siri的技術(shù)路徑問(wèn)題僅僅只是歷史遺留問(wèn)題的冰山一角。面對(duì)新沖擊,蘋(píng)果的困難更多的來(lái)自企業(yè)文化基因、組織架構(gòu)等更多來(lái)自大型企業(yè)的弊病。

一方面在企業(yè)基因上,蘋(píng)果對(duì)于數(shù)據(jù)使用的制度使得構(gòu)建大型語(yǔ)言模型面臨挑戰(zhàn)性。以庫(kù)克為首的蘋(píng)果高管們,一直以來(lái)不斷敲響在數(shù)據(jù)隱私和安全上的警鐘,同時(shí)不斷收緊自己的生態(tài)系統(tǒng)以限制個(gè)人數(shù)據(jù)流動(dòng)。

與之相反,ChatGPT所代表的大模型方向,恰恰需要大量攝入信息,來(lái)模仿人類(lèi)可能創(chuàng)造的內(nèi)容,這些信息通常來(lái)自不透明的來(lái)源。數(shù)據(jù)使用立場(chǎng)上的不同,使得蘋(píng)果想要追趕ChatGPT,首先需要在企業(yè)文化上妥協(xié)。

但是這并不容易。在此前的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,蘋(píng)果CEO庫(kù)克就曾表示公司的數(shù)據(jù)隱私立場(chǎng)與Google相反。蘋(píng)果分析師認(rèn)為,對(duì)隱私的注重,或許會(huì)拖累蘋(píng)果打造部分產(chǎn)品的進(jìn)度,但是可以換取消費(fèi)者的信賴(lài)。

另一方面在人才組織上,蘋(píng)果也并沒(méi)有展示出更強(qiáng)大的吸引力。在過(guò)去八年中,蘋(píng)果在招聘人工智能研究人員方面落后于其他大型科技公司,而最近一系列高層離職也可能阻礙其人工智能業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

去年,蘋(píng)果公司失去了機(jī)器學(xué)習(xí)總監(jiān)、著名人工智能研究員Goodfellow,因?yàn)樗麑?duì)公司返回辦公室上班的政策不滿。蘋(píng)果似乎不愿意更加靈活地留住Goodfellow,這意味著當(dāng)時(shí)人工智能的業(yè)務(wù),在蘋(píng)果內(nèi)部并沒(méi)有被優(yōu)先考慮。

最近,蘋(píng)果還失去了云計(jì)算主管Michael Abbott,這是構(gòu)建和部署人工智能服務(wù)的關(guān)鍵部門(mén)。目前在人才招募上,蘋(píng)果在深度學(xué)習(xí)和自然語(yǔ)言處理等人工智能相關(guān)領(lǐng)域仍有342個(gè)職位空缺。

雪上加霜的是,在蘋(píng)果進(jìn)行Siri改造的同時(shí),OpenAI推出了其下一代人工智能引擎GPT-4,使ChatGPT能夠做出更高級(jí)的響應(yīng)。這進(jìn)一步促使市場(chǎng)開(kāi)始重新評(píng)估Apple、Meta和亞馬遜等大公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)方式。

大模型之外的AI新賭局

想要挑戰(zhàn)微軟在人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,蘋(píng)果顯然需要重新考慮自己實(shí)現(xiàn)人工智能的新方式。

通過(guò)掃描最近大型科技公司人工智能人才的流動(dòng)趨勢(shì),分析公司Glass.ai估計(jì),蘋(píng)果在過(guò)去六個(gè)月中似乎通過(guò)繼續(xù)聘請(qǐng)視覺(jué)識(shí)別專(zhuān)家,而不是大語(yǔ)言模型技術(shù)來(lái)避免進(jìn)入ChatGPT競(jìng)賽。

作為人工智能的另一個(gè)領(lǐng)域,視覺(jué)識(shí)別與蘋(píng)果在未來(lái)即將推出的AR設(shè)備工作更加吻合。這意味著蘋(píng)果將結(jié)合在構(gòu)建創(chuàng)意專(zhuān)業(yè)人士使用的技術(shù)和消費(fèi)音樂(lè)、電影等內(nèi)容方面的歷史優(yōu)勢(shì),在生成人工智能領(lǐng)域可能會(huì)更專(zhuān)注于視覺(jué)和音頻內(nèi)容。

這種策略雖然不如ChatGPT自動(dòng)生成大量文本那么引人注目,但與蘋(píng)果設(shè)備作為信息娛樂(lè)門(mén)戶(hù)的戰(zhàn)略更貼切。

盡管蘋(píng)果在新領(lǐng)域起步較晚,但過(guò)去亦有成功改進(jìn)的先例,如iPhone和AirPods。然而,這些都是蘋(píng)果最擅長(zhǎng)的硬件領(lǐng)域。在線服務(wù)則相對(duì)更具挑戰(zhàn)性,蘋(píng)果在此方面的表現(xiàn)一直頗有爭(zhēng)議,如Apple Maps、iTunes Ping以及早期的云業(yè)務(wù)困境。

其中一個(gè)原因是蘋(píng)果的集中組織架構(gòu)和設(shè)計(jì)師主導(dǎo)的文化,主要圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)構(gòu)建工作模式。創(chuàng)建可以快速進(jìn)入市場(chǎng)的大規(guī)模在線服務(wù),更需要像谷歌那樣更加分散的組織結(jié)構(gòu)和工程驅(qū)動(dòng)的文化。

如果說(shuō)視覺(jué)識(shí)別做的是面向未知硬件產(chǎn)品的人工智能探索,那么把人工智能在健康領(lǐng)域快速落地,可能是蘋(píng)果目前對(duì)于人工智能的另一個(gè)重要方向。

在2023年第一季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,庫(kù)克表示:“人工智能是一種水平技術(shù),而不是垂直技術(shù)。因此,它將影響我們擁有的每一種產(chǎn)品和每一種服務(wù)?!边@意味著蘋(píng)果在人工智能方面的努力,可能會(huì)專(zhuān)注于改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),而不是創(chuàng)造新的獨(dú)立人工智能產(chǎn)品。

而在所有可以改進(jìn)優(yōu)化的產(chǎn)品服務(wù)中,健康可能是蘋(píng)果對(duì)于人工智能應(yīng)用的風(fēng)暴中心。此前在2月,庫(kù)克對(duì)投資者表示,人工智能將成為蘋(píng)果的“主要焦點(diǎn)”,并表示該公司已經(jīng)將其應(yīng)用于Apple Watch和iPhone上的碰撞檢測(cè)等功能的方式。

兩個(gè)月后,來(lái)自彭博4月26號(hào)的報(bào)道顯示,蘋(píng)果公司正在開(kāi)發(fā)一種人工智能驅(qū)動(dòng)的健康指導(dǎo)服務(wù)和跟蹤情緒的新技術(shù),這是其通過(guò)健康和保健功能鎖定用戶(hù)的最新嘗試。

據(jù)知情人士透露,這項(xiàng)代號(hào)為Quartz的新教練服務(wù)旨在保持用戶(hù)鍛煉的積極性,改善飲食習(xí)慣并幫助他們睡得更好。他們的想法是使用人工智能和來(lái)自Apple Watch的數(shù)據(jù)來(lái)提出建議,并為特定用戶(hù)創(chuàng)建量身定制的輔導(dǎo)計(jì)劃。

該項(xiàng)目由幾個(gè)蘋(píng)果的團(tuán)隊(duì)推動(dòng),包括其健康,Siri和Ai團(tuán)隊(duì)以及服務(wù)部門(mén)。同時(shí)這個(gè)計(jì)劃還包括將健康應(yīng)用程序擴(kuò)展到iPad,以及可以幫助視力不佳的用戶(hù)的功能。

在短期內(nèi),蘋(píng)果計(jì)劃首次推出iPad版本的iPhone健康應(yīng)用程序。這一變化將允許用戶(hù)以更大的格式查看心電圖結(jié)果和其他健康數(shù)據(jù),在今年晚些時(shí)候還計(jì)劃作為iPadOS的下一代版本的一部分。

用于跟蹤情緒和管理視力狀況的工具,也將在今年添加到健康應(yīng)用程序中。初始版本將允許用戶(hù)記錄他們的情緒,回答有關(guān)他們一天的問(wèn)題并比較一段時(shí)間內(nèi)的結(jié)果。

在未來(lái),蘋(píng)果希望iPhone能夠使用算法來(lái)確定用戶(hù)的情緒,通過(guò)他們的語(yǔ)音、他們輸入了什么單詞,以及他們?cè)O(shè)備上的其他數(shù)據(jù)。目標(biāo)是在今年六月的年度會(huì)議上推出新的iPad應(yīng)用程序,以及管理情緒和視覺(jué)的工具。

該公司即將推出的混合現(xiàn)實(shí)頭戴顯示設(shè)備,同樣將于6月首次亮相,也將在健康和保健戰(zhàn)略中發(fā)揮作用。一項(xiàng)功能將允許用戶(hù)在佩戴設(shè)備時(shí)進(jìn)行冥想,并且Apple的Fitness+鍛煉服務(wù)的優(yōu)化版本正在開(kāi)發(fā)中。

如果其AR設(shè)備大獲成功,蘋(píng)果對(duì)視覺(jué)人工智能押注顯然會(huì)成為一場(chǎng)成功的賭局。但是在大模型獨(dú)立產(chǎn)品上的缺席,人工智能人才高管的動(dòng)蕩以及Siri下的企業(yè)基因問(wèn)題,都使今天的蘋(píng)果比以往任何時(shí)候都更具風(fēng)險(xiǎn)。

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