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下沉、出海、多元化,酸菜魚們花式突圍

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下沉、出海、多元化,酸菜魚們花式突圍

酸菜魚還能游多遠(yuǎn)?

文|伯虎財(cái)經(jīng) 東籬

掐指一算,距離酸菜魚這道“國(guó)民菜”走紅街頭巷尾已經(jīng)過(guò)去了快10年時(shí)間。

在這10年里,酸菜魚隨著川菜游進(jìn)大江南北,又在消費(fèi)升級(jí)、時(shí)機(jī)成熟之際“鯉魚躍龍門”,成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的明星大單品,更被太二酸菜魚、魚你在一起、阿強(qiáng)酸菜魚等一眾品牌捧成了名噪一時(shí)的網(wǎng)紅菜品。

然而酸菜魚似乎也沒(méi)能逃脫大單品前輩們“盛極而衰”的宿命,火熱開店的同時(shí)大規(guī)模閉店,僅在2020年就上演了一場(chǎng)新開門店10329家的同時(shí),倒閉11299家門店的極限拉扯。

面臨這場(chǎng)不可避免的行業(yè)洗牌,置身其中的酸菜魚品牌們又該如何突圍?

01 “一條魚的使命”

說(shuō)到吃魚,中國(guó)人是“無(wú)肉不歡,無(wú)魚不樂(lè)”“無(wú)魚不成席”,人均消費(fèi)水產(chǎn)品80斤/年,僅我們一個(gè)國(guó)家吃的水產(chǎn)品就比其他五大洲的總和還要多。

魚也毫無(wú)疑問(wèn)貫穿我國(guó)“八大菜系”,“清蒸鱸魚”、“糖醋鯉魚”、“松鼠桂魚”、“西湖醋魚”、“剁椒魚頭”等等不勝枚舉,一百種魚可以有一千種“死法”。

既然如此,那么多道魚肉名菜,為何偏偏火了酸菜魚?

對(duì)此,“魚你在一起”創(chuàng)始人魏彤蓉認(rèn)為,酸菜魚本身的特性就是原因之一。簡(jiǎn)言之,酸菜魚就該紅!

從酸菜和魚的組合來(lái)看,前者賦予了魚肉酸、鮮、辣的口味,后者符合人們對(duì)健康飲食的需求,狂吃不胖,且具有一定成癮性,對(duì)當(dāng)下“無(wú)辣不歡”的年輕人那叫一個(gè)拿捏。而酸菜魚本身也是川菜中的一道經(jīng)典菜品,具備一定的大眾消費(fèi)基礎(chǔ)。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)相關(guān)數(shù)據(jù)就顯示,26-35歲人群是酸菜魚消費(fèi)主力軍。

與此同時(shí),川菜制作模式簡(jiǎn)單,制作速度快,符合當(dāng)前快節(jié)奏的消費(fèi)趨勢(shì)。酸菜魚品牌們自身為了加快出餐速度、提高擴(kuò)店效率,也在酸菜魚的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上下足了功夫。

比如太二的酸菜和魚均采用了自制方法,既能保證風(fēng)味獨(dú)特,還能做到口味標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。而且在門店的經(jīng)營(yíng)模式上,太二用“減法”贏取“加成”:

首先,在SKU上做減法,采取“大單品”策略,以酸菜魚為主,菜品極簡(jiǎn),且魚只用鱸魚一種,也只提供一種口味。與此同時(shí),太二將一道酸菜魚的制作精準(zhǔn)劃分為涮菜、焯熟魚肉、淋油擺盤等幾個(gè)步驟,由不同的廚師負(fù)責(zé),將廚房變成一條工業(yè)流水線,太二的廚師只負(fù)責(zé)執(zhí)行,味道的把控全部交由中央廚房;

其次,在就餐流程上做減法,顧客用手機(jī)即可自助完成定座、點(diǎn)餐、打包、開票等流程,店員只負(fù)責(zé)上菜;

最后,在就餐場(chǎng)景上做減法,純吃飯,限制就餐人數(shù),并且提倡“認(rèn)真吃魚,莫玩手機(jī)”。

上述因素綜合起來(lái),太二酸菜魚平均就餐時(shí)間僅為45分鐘,翻臺(tái)率比肩海底撈。

與之類似,酸菜魚快餐品牌“魚你在一起”85%的食材,來(lái)自總部供應(yīng)鏈統(tǒng)一配送,借助中央廚房的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),也能加快出餐速度和降低成本。

在大單品策略和標(biāo)準(zhǔn)化制作流程的推動(dòng)下,酸菜魚品牌和門店迅速擴(kuò)張,各種各樣的酸菜魚店屹立在大街小巷。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)《2019酸菜魚市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2019年第四季度,全國(guó)酸菜魚門店數(shù)量達(dá)3.5萬(wàn)家,比2016年的1.3萬(wàn)家足足翻了兩倍多。

那么,酸菜魚的“盤子”究竟有多大?餐飲行業(yè)分析師、凌雁咨詢首席咨詢師林岳表示,在發(fā)展最為鼎盛的2017-2018年,酸菜魚的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了300億元。另?yè)?jù)NCBD(餐寶典)預(yù)計(jì),2020年中國(guó)酸菜魚市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到681億元,有望沖刺千億市場(chǎng)。

然而,酸菜魚品類本身門檻不高,且標(biāo)準(zhǔn)化之后更易被復(fù)制和模仿,因此隨著市場(chǎng)參與者越來(lái)越多,酸菜魚行業(yè)也加速進(jìn)入了洗牌期。除了2020年開店上萬(wàn)家的同時(shí)閉店上萬(wàn)家,2021年至2022年5月,酸菜魚新開店數(shù)24558家,關(guān)店數(shù)23220家,一年多來(lái)僅“微增”1338家。

究其原因,一方面是酸菜魚品牌在2017-2018年的紅利期之后快速擴(kuò)張,而市場(chǎng)容量有限,最終導(dǎo)致酸菜魚市場(chǎng)整體進(jìn)入飽和狀態(tài);其次,持續(xù)3年的疫情對(duì)包括酸菜魚在內(nèi)的整個(gè)餐飲行業(yè)消費(fèi)都造成了一定的打擊。

窮則變,變則通。面對(duì)行業(yè)洗牌期的到來(lái),酸菜魚品牌們使出渾身解數(shù),花式突圍。

02 “太二”向左,“魚你在一起”向右

伯虎財(cái)經(jīng)觀察認(rèn)為,酸菜魚賽道可以簡(jiǎn)單劃分為以太二酸菜魚為代表的“正餐”和以“魚你在一起”為代表的“快餐”兩種類別。

其中,太二酸菜魚屬于正餐陣營(yíng)中典型的大單品模式,另一家為大眾所熟知的阿強(qiáng)酸菜魚則是“酸菜魚+地方菜系”的正餐。

不過(guò)目前二者已有“合流”之勢(shì)。早在2021年6月,太二就推出了太二前傳這一精品川菜餐飲品牌,一經(jīng)開業(yè)就推出了近三十道從未在太二本店出現(xiàn)的新菜,試圖從川菜單品拓展至川菜全領(lǐng)域。

太二酸菜魚近年來(lái)也加快推陳出新,除了經(jīng)典的酸菜魚和不斷迭代的涼菜小吃,太二還在2020年4月推出了“川菜新造”系列,意在融合新元素去演繹經(jīng)典川菜。

不過(guò)太二酸菜魚最近最大的變化莫過(guò)于開放堂食人數(shù)限制,以及保留疫情期間開放的“限時(shí)外賣服務(wù)”??磥?lái),“一根筋”的太二酸菜魚終于還是加入了線下餐飲的外賣內(nèi)卷。

如果說(shuō)正餐模式的太二酸菜魚“突圍”方向在于擴(kuò)充品類、擴(kuò)容線下線上消費(fèi)場(chǎng)景,那么酸菜魚快餐品牌“魚你在一起”的“突圍”方向則選定了下沉與出海。

成立于2017年的“魚你在一起”創(chuàng)立之初就確立了快餐模式和加盟制,而太二酸菜魚采用海底撈式的合伙人模式。

在產(chǎn)品方面,“魚你在一起”主打“下飯酸菜魚”,推出了熱熗酸菜魚、青花椒酸菜魚、老壇酸菜魚等多種酸菜魚口味,并提供饅頭和米飯2款免費(fèi)主食,30多元的客單價(jià)符合打工人快餐定位,也能夠更快攻入下沉市場(chǎng),甚至于5、6線鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。

截至今年2月底,“魚你在一起”已經(jīng)將門店拓展至1600多家,業(yè)務(wù)輻射到全國(guó)300多個(gè)城市,并且成功走出國(guó)門,分別在迪拜、紐約、加拿大等海外國(guó)家和城市布局。

隨著疫情封控結(jié)束、反彈高峰襲來(lái),魚你在一起創(chuàng)始人魏彤蓉計(jì)劃2023年新開門店至少1200家。按照“魚你在一起”的10年規(guī)劃,2030年,全球門店體量要達(dá)到3萬(wàn)家。

在她看來(lái),肯德基目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了9000多家門店,相比而言,“魚你在一起”的市場(chǎng)容量會(huì)是它的兩至三倍,“因?yàn)槲覀兊拈T店密度可以更高一些”。

事實(shí)上,太二酸菜魚也在籌謀出海,但擴(kuò)張步伐更為穩(wěn)健,自2021年首次踏足新加坡以來(lái),太二酸菜魚目前在新加坡和加拿大共開有5家門店。太二酸菜魚母公司九毛九透露,其2023年的計(jì)劃之一就是向全球市場(chǎng)擴(kuò)張,并優(yōu)先考慮華人眾多的國(guó)家及城市例如北美、東南亞、大洋洲及其他華人社區(qū)。

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,走向更為廣闊的海外市場(chǎng)不失為一個(gè)明智的選擇。據(jù)世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)此前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海外中餐廳總數(shù)約為60萬(wàn)家,出海的中餐企業(yè)達(dá)到2500家,并且火鍋、小吃、茶飲為主力軍,其標(biāo)準(zhǔn)化程度高、經(jīng)營(yíng)效率更高的特質(zhì)代表著相對(duì)穩(wěn)定的盈利能力。

而酸菜魚被業(yè)內(nèi)人士視為除了火鍋之外最容易標(biāo)準(zhǔn)化的中餐品類,這也意味著酸菜魚在海外有著廣闊的市場(chǎng)空間。

除了上述“突圍之道”,還有不少品牌在酸菜魚口味上大做文章。比如2016年的酸小七打著“果味酸菜魚”的旗號(hào)推出檸檬青花椒酸湯魚、番茄酸湯魚;再譬如最早開始做酸菜魚的祿鼎記,除了招牌經(jīng)典酸菜魚以外,還創(chuàng)新推出了臭豆腐、螺螄粉等奇特風(fēng)味。

03 寫在最后

如果說(shuō)酸菜魚自90年代流行至今,經(jīng)歷了早期的1.0版本重慶江湖菜、2.0版本新派川菜,以及近10年來(lái)的3.0版本網(wǎng)紅大單品,那么隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,酸菜魚已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)新與多元化并舉的4.0時(shí)代。

雖然早期的大單品策略確實(shí)推動(dòng)了一眾新秀品牌的崛起,但大單品畢竟只是一個(gè)小品類,沒(méi)能給顧客提供更多的菜品選擇,也無(wú)法承載推動(dòng)整個(gè)品牌持續(xù)做大做強(qiáng)的重要任務(wù)。

在消費(fèi)者喜好和口味不斷變化的當(dāng)下,如何在產(chǎn)品、場(chǎng)景、營(yíng)銷等各方面持續(xù)吸引并留住消費(fèi)者,將是酸菜魚品牌能否突圍成功的關(guān)鍵。

參考來(lái)源:

1、新消費(fèi)智庫(kù):從烤魚到酸菜魚,一條魚里藏著萬(wàn)億生意!

2、中國(guó)企業(yè)家雜志:“魚你在一起”創(chuàng)始人魏彤蓉:挺過(guò)餐飲業(yè)至暗時(shí)刻,我把門店開到1600家

3、螳螂觀察:留給餐飲人的大單品,已經(jīng)不多了

4、紅餐網(wǎng):近千億酸菜魚市場(chǎng),觸及天花板?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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下沉、出海、多元化,酸菜魚們花式突圍

酸菜魚還能游多遠(yuǎn)?

文|伯虎財(cái)經(jīng) 東籬

掐指一算,距離酸菜魚這道“國(guó)民菜”走紅街頭巷尾已經(jīng)過(guò)去了快10年時(shí)間。

在這10年里,酸菜魚隨著川菜游進(jìn)大江南北,又在消費(fèi)升級(jí)、時(shí)機(jī)成熟之際“鯉魚躍龍門”,成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的明星大單品,更被太二酸菜魚、魚你在一起、阿強(qiáng)酸菜魚等一眾品牌捧成了名噪一時(shí)的網(wǎng)紅菜品。

然而酸菜魚似乎也沒(méi)能逃脫大單品前輩們“盛極而衰”的宿命,火熱開店的同時(shí)大規(guī)模閉店,僅在2020年就上演了一場(chǎng)新開門店10329家的同時(shí),倒閉11299家門店的極限拉扯。

面臨這場(chǎng)不可避免的行業(yè)洗牌,置身其中的酸菜魚品牌們又該如何突圍?

01 “一條魚的使命”

說(shuō)到吃魚,中國(guó)人是“無(wú)肉不歡,無(wú)魚不樂(lè)”“無(wú)魚不成席”,人均消費(fèi)水產(chǎn)品80斤/年,僅我們一個(gè)國(guó)家吃的水產(chǎn)品就比其他五大洲的總和還要多。

魚也毫無(wú)疑問(wèn)貫穿我國(guó)“八大菜系”,“清蒸鱸魚”、“糖醋鯉魚”、“松鼠桂魚”、“西湖醋魚”、“剁椒魚頭”等等不勝枚舉,一百種魚可以有一千種“死法”。

既然如此,那么多道魚肉名菜,為何偏偏火了酸菜魚?

對(duì)此,“魚你在一起”創(chuàng)始人魏彤蓉認(rèn)為,酸菜魚本身的特性就是原因之一。簡(jiǎn)言之,酸菜魚就該紅!

從酸菜和魚的組合來(lái)看,前者賦予了魚肉酸、鮮、辣的口味,后者符合人們對(duì)健康飲食的需求,狂吃不胖,且具有一定成癮性,對(duì)當(dāng)下“無(wú)辣不歡”的年輕人那叫一個(gè)拿捏。而酸菜魚本身也是川菜中的一道經(jīng)典菜品,具備一定的大眾消費(fèi)基礎(chǔ)。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)相關(guān)數(shù)據(jù)就顯示,26-35歲人群是酸菜魚消費(fèi)主力軍。

與此同時(shí),川菜制作模式簡(jiǎn)單,制作速度快,符合當(dāng)前快節(jié)奏的消費(fèi)趨勢(shì)。酸菜魚品牌們自身為了加快出餐速度、提高擴(kuò)店效率,也在酸菜魚的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上下足了功夫。

比如太二的酸菜和魚均采用了自制方法,既能保證風(fēng)味獨(dú)特,還能做到口味標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。而且在門店的經(jīng)營(yíng)模式上,太二用“減法”贏取“加成”:

首先,在SKU上做減法,采取“大單品”策略,以酸菜魚為主,菜品極簡(jiǎn),且魚只用鱸魚一種,也只提供一種口味。與此同時(shí),太二將一道酸菜魚的制作精準(zhǔn)劃分為涮菜、焯熟魚肉、淋油擺盤等幾個(gè)步驟,由不同的廚師負(fù)責(zé),將廚房變成一條工業(yè)流水線,太二的廚師只負(fù)責(zé)執(zhí)行,味道的把控全部交由中央廚房;

其次,在就餐流程上做減法,顧客用手機(jī)即可自助完成定座、點(diǎn)餐、打包、開票等流程,店員只負(fù)責(zé)上菜;

最后,在就餐場(chǎng)景上做減法,純吃飯,限制就餐人數(shù),并且提倡“認(rèn)真吃魚,莫玩手機(jī)”。

上述因素綜合起來(lái),太二酸菜魚平均就餐時(shí)間僅為45分鐘,翻臺(tái)率比肩海底撈。

與之類似,酸菜魚快餐品牌“魚你在一起”85%的食材,來(lái)自總部供應(yīng)鏈統(tǒng)一配送,借助中央廚房的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),也能加快出餐速度和降低成本。

在大單品策略和標(biāo)準(zhǔn)化制作流程的推動(dòng)下,酸菜魚品牌和門店迅速擴(kuò)張,各種各樣的酸菜魚店屹立在大街小巷。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)《2019酸菜魚市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2019年第四季度,全國(guó)酸菜魚門店數(shù)量達(dá)3.5萬(wàn)家,比2016年的1.3萬(wàn)家足足翻了兩倍多。

那么,酸菜魚的“盤子”究竟有多大?餐飲行業(yè)分析師、凌雁咨詢首席咨詢師林岳表示,在發(fā)展最為鼎盛的2017-2018年,酸菜魚的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了300億元。另?yè)?jù)NCBD(餐寶典)預(yù)計(jì),2020年中國(guó)酸菜魚市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到681億元,有望沖刺千億市場(chǎng)。

然而,酸菜魚品類本身門檻不高,且標(biāo)準(zhǔn)化之后更易被復(fù)制和模仿,因此隨著市場(chǎng)參與者越來(lái)越多,酸菜魚行業(yè)也加速進(jìn)入了洗牌期。除了2020年開店上萬(wàn)家的同時(shí)閉店上萬(wàn)家,2021年至2022年5月,酸菜魚新開店數(shù)24558家,關(guān)店數(shù)23220家,一年多來(lái)僅“微增”1338家。

究其原因,一方面是酸菜魚品牌在2017-2018年的紅利期之后快速擴(kuò)張,而市場(chǎng)容量有限,最終導(dǎo)致酸菜魚市場(chǎng)整體進(jìn)入飽和狀態(tài);其次,持續(xù)3年的疫情對(duì)包括酸菜魚在內(nèi)的整個(gè)餐飲行業(yè)消費(fèi)都造成了一定的打擊。

窮則變,變則通。面對(duì)行業(yè)洗牌期的到來(lái),酸菜魚品牌們使出渾身解數(shù),花式突圍。

02 “太二”向左,“魚你在一起”向右

伯虎財(cái)經(jīng)觀察認(rèn)為,酸菜魚賽道可以簡(jiǎn)單劃分為以太二酸菜魚為代表的“正餐”和以“魚你在一起”為代表的“快餐”兩種類別。

其中,太二酸菜魚屬于正餐陣營(yíng)中典型的大單品模式,另一家為大眾所熟知的阿強(qiáng)酸菜魚則是“酸菜魚+地方菜系”的正餐。

不過(guò)目前二者已有“合流”之勢(shì)。早在2021年6月,太二就推出了太二前傳這一精品川菜餐飲品牌,一經(jīng)開業(yè)就推出了近三十道從未在太二本店出現(xiàn)的新菜,試圖從川菜單品拓展至川菜全領(lǐng)域。

太二酸菜魚近年來(lái)也加快推陳出新,除了經(jīng)典的酸菜魚和不斷迭代的涼菜小吃,太二還在2020年4月推出了“川菜新造”系列,意在融合新元素去演繹經(jīng)典川菜。

不過(guò)太二酸菜魚最近最大的變化莫過(guò)于開放堂食人數(shù)限制,以及保留疫情期間開放的“限時(shí)外賣服務(wù)”??磥?lái),“一根筋”的太二酸菜魚終于還是加入了線下餐飲的外賣內(nèi)卷。

如果說(shuō)正餐模式的太二酸菜魚“突圍”方向在于擴(kuò)充品類、擴(kuò)容線下線上消費(fèi)場(chǎng)景,那么酸菜魚快餐品牌“魚你在一起”的“突圍”方向則選定了下沉與出海。

成立于2017年的“魚你在一起”創(chuàng)立之初就確立了快餐模式和加盟制,而太二酸菜魚采用海底撈式的合伙人模式。

在產(chǎn)品方面,“魚你在一起”主打“下飯酸菜魚”,推出了熱熗酸菜魚、青花椒酸菜魚、老壇酸菜魚等多種酸菜魚口味,并提供饅頭和米飯2款免費(fèi)主食,30多元的客單價(jià)符合打工人快餐定位,也能夠更快攻入下沉市場(chǎng),甚至于5、6線鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。

截至今年2月底,“魚你在一起”已經(jīng)將門店拓展至1600多家,業(yè)務(wù)輻射到全國(guó)300多個(gè)城市,并且成功走出國(guó)門,分別在迪拜、紐約、加拿大等海外國(guó)家和城市布局。

隨著疫情封控結(jié)束、反彈高峰襲來(lái),魚你在一起創(chuàng)始人魏彤蓉計(jì)劃2023年新開門店至少1200家。按照“魚你在一起”的10年規(guī)劃,2030年,全球門店體量要達(dá)到3萬(wàn)家。

在她看來(lái),肯德基目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了9000多家門店,相比而言,“魚你在一起”的市場(chǎng)容量會(huì)是它的兩至三倍,“因?yàn)槲覀兊拈T店密度可以更高一些”。

事實(shí)上,太二酸菜魚也在籌謀出海,但擴(kuò)張步伐更為穩(wěn)健,自2021年首次踏足新加坡以來(lái),太二酸菜魚目前在新加坡和加拿大共開有5家門店。太二酸菜魚母公司九毛九透露,其2023年的計(jì)劃之一就是向全球市場(chǎng)擴(kuò)張,并優(yōu)先考慮華人眾多的國(guó)家及城市例如北美、東南亞、大洋洲及其他華人社區(qū)。

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,走向更為廣闊的海外市場(chǎng)不失為一個(gè)明智的選擇。據(jù)世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)此前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海外中餐廳總數(shù)約為60萬(wàn)家,出海的中餐企業(yè)達(dá)到2500家,并且火鍋、小吃、茶飲為主力軍,其標(biāo)準(zhǔn)化程度高、經(jīng)營(yíng)效率更高的特質(zhì)代表著相對(duì)穩(wěn)定的盈利能力。

而酸菜魚被業(yè)內(nèi)人士視為除了火鍋之外最容易標(biāo)準(zhǔn)化的中餐品類,這也意味著酸菜魚在海外有著廣闊的市場(chǎng)空間。

除了上述“突圍之道”,還有不少品牌在酸菜魚口味上大做文章。比如2016年的酸小七打著“果味酸菜魚”的旗號(hào)推出檸檬青花椒酸湯魚、番茄酸湯魚;再譬如最早開始做酸菜魚的祿鼎記,除了招牌經(jīng)典酸菜魚以外,還創(chuàng)新推出了臭豆腐、螺螄粉等奇特風(fēng)味。

03 寫在最后

如果說(shuō)酸菜魚自90年代流行至今,經(jīng)歷了早期的1.0版本重慶江湖菜、2.0版本新派川菜,以及近10年來(lái)的3.0版本網(wǎng)紅大單品,那么隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,酸菜魚已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)新與多元化并舉的4.0時(shí)代。

雖然早期的大單品策略確實(shí)推動(dòng)了一眾新秀品牌的崛起,但大單品畢竟只是一個(gè)小品類,沒(méi)能給顧客提供更多的菜品選擇,也無(wú)法承載推動(dòng)整個(gè)品牌持續(xù)做大做強(qiáng)的重要任務(wù)。

在消費(fèi)者喜好和口味不斷變化的當(dāng)下,如何在產(chǎn)品、場(chǎng)景、營(yíng)銷等各方面持續(xù)吸引并留住消費(fèi)者,將是酸菜魚品牌能否突圍成功的關(guān)鍵。

參考來(lái)源:

1、新消費(fèi)智庫(kù):從烤魚到酸菜魚,一條魚里藏著萬(wàn)億生意!

2、中國(guó)企業(yè)家雜志:“魚你在一起”創(chuàng)始人魏彤蓉:挺過(guò)餐飲業(yè)至暗時(shí)刻,我把門店開到1600家

3、螳螂觀察:留給餐飲人的大單品,已經(jīng)不多了

4、紅餐網(wǎng):近千億酸菜魚市場(chǎng),觸及天花板?

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