文|公司研究室 大壯
一直以來,伊利與蒙牛被公認(rèn)為中國(guó)乳業(yè)的兩大寡頭。
2021年,伊利和蒙牛的市占率分別為23%、20%,第三、四、五名的光明、君樂寶和飛鶴加起來才13%。雙寡頭幾乎占據(jù)了市場(chǎng)的半壁江山,其實(shí)力是其他乳企無法企及的。
然而,2022年的消費(fèi)行業(yè)并不算景氣,乳企雙雄的業(yè)績(jī)各有各的失意。蒙牛再次錯(cuò)失千億銷售額,伊利第三季度凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑。
同時(shí),兩家公司的股價(jià)全年跌幅約20%,伊利直稱“公司投資價(jià)值存在一定程度的低估”。
站在當(dāng)下來看,蒙牛和伊利誰是乳企行業(yè)更好的投資標(biāo)的?
01 雙寡頭向單寡頭轉(zhuǎn)變,蒙牛接連錯(cuò)失千億
銀河證券研報(bào)曾說,未來國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)有望繼續(xù)向寡頭集中,當(dāng)CR4超過50%時(shí),可以期待由雙寡頭向單一寡頭勢(shì)力的轉(zhuǎn)變,行業(yè)龍頭未來有望形成市場(chǎng)占有率接近40%的穩(wěn)固龍頭地位及高壁壘水平。
如今,國(guó)內(nèi)乳企伊利、蒙牛的雙寡頭格局,是否會(huì)朝著伊利或蒙牛單寡頭格局轉(zhuǎn)變?
伊利年報(bào)要等到最后時(shí)刻(4月28日)才能披露,可以先從蒙牛年報(bào)略窺一二。
2022年,蒙牛收入925.9億,同比增長(zhǎng)5.1%;凈利潤(rùn)53.0億,同比增長(zhǎng)5.5%。
業(yè)績(jī)會(huì)上,蒙牛總裁盧敏放表示,“我們對(duì)整體表現(xiàn)非常滿意,大家從報(bào)表中更多看到我們經(jīng)營(yíng)的改善,我覺得我們現(xiàn)在更加從容了?!?/p>
盧敏放對(duì)外表達(dá)了對(duì)業(yè)績(jī)的樂觀和滿意,但投資者會(huì)對(duì)蒙牛滿意嗎?
作為乳企雙雄之一,蒙牛和伊利之間的差距卻在逐漸變大。2022年前三季度,伊利收入936.8億,比蒙牛全年收入還要多10個(gè)億;凈利潤(rùn)超80億,是蒙牛全年的1.5倍。
盧敏放的從容,究竟是為了安撫外界,還是認(rèn)清與伊利差距后的無奈?
時(shí)光倒流回2017年,剛接任蒙??偛靡宦殨r(shí),盧敏放喊出了“兩個(gè)千億”目標(biāo),即“2020年銷售額和市值均達(dá)到千億”。
而2020年至2022年,蒙牛收入分別為760.3億、881.4億、925.9億,其中2020年收入甚至還比2019年少了30億。
蒙牛收入遲早會(huì)超過千億,這幾乎是沒有懸念的,只是時(shí)間要比預(yù)期推遲幾年。如今,蒙牛已爽約三年。
對(duì)此,盧敏放表示要對(duì)“1000億”這個(gè)數(shù)字少點(diǎn)關(guān)注,“我不會(huì)特意去做一個(gè)1001億的銷售額來讓大家覺得很滿足,有質(zhì)量地發(fā)展更重要。”
當(dāng)銷售額連續(xù)三年無法兌現(xiàn)千億目標(biāo)后,盧敏放改口追求有質(zhì)量地發(fā)展,難道當(dāng)初提出“雙千億”目標(biāo)時(shí),蒙牛只是求量而不求質(zhì)?
對(duì)比蒙牛過往來看,2022年,公司收入增速5.1%,較2021年減少10.8個(gè)百分點(diǎn);毛利率35.3%,同比減少1.5個(gè)百分點(diǎn),且為2018年以來最低毛利率;凈利潤(rùn)增速5.5%,同比減少37.1個(gè)百分點(diǎn)。
此外,根據(jù)東方財(cái)富數(shù)據(jù),2022年,蒙牛經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流/營(yíng)業(yè)收入的比值為0.0%,2021年為8.6%。
蒙牛的業(yè)績(jī)有好的一面,收入和利潤(rùn)皆創(chuàng)新高。但比較糟糕的一面是,收入和利潤(rùn)增速顯著放緩,毛利率為6年新低。這固然有消費(fèi)不景氣的原因,但更源于蒙牛自身。
02 常溫奶格局穩(wěn)定,低溫奶誰能率先嘗“鮮”?
無論是伊利還是蒙牛,液態(tài)奶都是公司業(yè)績(jī)的“壓艙石”。過去三年,蒙牛液態(tài)奶收入占比均超過80%,伊利液態(tài)奶收入占比均超過70%。
2022年,蒙牛液態(tài)奶收入782.7億,增速2.3%,收入占比85%。2022年前3季度,伊利液態(tài)奶收入641億,增速-0.95%,收入占比70%。
液態(tài)奶增速放緩甚至下滑,是整個(gè)行業(yè)面對(duì)的共同問題。2016年以來,國(guó)內(nèi)液態(tài)奶市場(chǎng)就已經(jīng)進(jìn)入成熟期,5年來復(fù)合增長(zhǎng)率不足5%。
盡管市場(chǎng)增速大不如從前,但競(jìng)爭(zhēng)者卻越來越多,比如新品牌認(rèn)養(yǎng)一頭牛等,便通過線上渠道實(shí)現(xiàn)了面向全國(guó)的銷售。物流和電商幫助這些新品牌突破了蒙牛、伊利遍布全國(guó)的線下銷售渠道,逼著蒙牛伊利做渠道改革。
具體來看蒙牛、伊利的液態(tài)奶布局,蒙牛這邊有300億大單品高端白奶特侖蘇、百億大單品基礎(chǔ)白奶和近百億常溫酸奶純甄。伊利手握3個(gè)200億大單品,分別是基礎(chǔ)純牛奶、高端常溫奶金典、常溫酸牛奶安慕希,同時(shí)還有一個(gè)百億單品常溫舒化奶。
相對(duì)而言,蒙牛更依賴“箭頭”特侖蘇,伊利則是多點(diǎn)開花,更為均衡。
但需要注意的是,蒙牛、伊利的百億單品都是常溫奶,而當(dāng)下市場(chǎng)正在由常溫奶向低溫奶過渡。
尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年常溫奶的銷售額同比增長(zhǎng)20.1%,而低溫奶的銷售額同比增長(zhǎng)25.0%。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2015年至2020年,我國(guó)低溫奶銷售量與銷售額均呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),年均復(fù)合增速分別為4.91%、9.04%。此外,也有行業(yè)分析師預(yù)測(cè),未來低溫奶市場(chǎng)規(guī)模終要超過常溫奶。
面對(duì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,蒙牛、伊利也在與時(shí)俱進(jìn)。伊利選擇沿用“金典”品牌,推出新產(chǎn)品“金典鮮牛奶”;蒙牛則是再起爐灶推出新品牌“每日鮮語”,以及通過收購(gòu)獲得的“現(xiàn)代牧場(chǎng)”,以這兩個(gè)品牌進(jìn)入低溫奶市場(chǎng)。
國(guó)盛證券報(bào)告顯示,2021年伊利低溫鮮奶增速超250%,增速達(dá)行業(yè)14倍,同期蒙牛低溫奶品牌每日鮮語增長(zhǎng)約80%。
2022年,蒙牛每日鮮語實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平的30%增長(zhǎng);2022年前三季度,伊利低溫鮮奶增速超過40%,預(yù)計(jì)全年增速50%。
液態(tài)奶方面,預(yù)計(jì)常溫奶競(jìng)爭(zhēng)格局不會(huì)有太大變化,蒙牛、伊利在低溫奶領(lǐng)域的突破,誰率先擁有低溫奶百億單品或?qū)⒊蔀榘l(fā)展關(guān)鍵。
03 蒙牛對(duì)外并購(gòu)商譽(yù)高企,伊利收購(gòu)澳優(yōu)做補(bǔ)充
液態(tài)奶之外,蒙牛、伊利的業(yè)務(wù)大體相同,主要集中在奶粉、奶酪、冷飲(冰淇淋)等領(lǐng)域。
2022年,蒙牛冰淇淋業(yè)務(wù)收入56.5億,增長(zhǎng)33%;奶酪及其他產(chǎn)品收入約48.1億,較上年同期幾乎翻番;奶粉收入38.6億,同比下滑近22%。
伊利方面,2022年前3季度,奶粉及奶制品收入187億,冷飲收入92億。
蒙牛被伊利拉開差距之處,正是在液態(tài)奶以外的市場(chǎng)。蒙牛全年奶酪和奶粉業(yè)務(wù)加起來只有不到90億的收入,不及伊利前3季度的一半。值得一提的是,伊利在嬰幼兒配方奶粉方面還擁有百億單品“金領(lǐng)冠”。
單就奶粉業(yè)務(wù)這一項(xiàng)而言,說蒙牛被伊利全方位壓制,一點(diǎn)也不為過。實(shí)際上,蒙牛對(duì)奶粉業(yè)務(wù)的投入不小,卻始終未形成自己的品牌。
2010年、2013年和2019年,蒙牛通過外延并購(gòu),分別收購(gòu)了君樂寶、雅士利、貝拉米,這三個(gè)品牌先后成為蒙牛奶粉的支柱。
2019年前,蒙牛在奶粉市場(chǎng)尚可與伊利一戰(zhàn)。然而,由于河北政府的介入,2019年蒙牛將持有9年的君樂寶股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,自此奶粉業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅下滑。
2020年及2021年,蒙牛奶粉收入分別為45.9億、49.5億,分別被伊利甩開83億、113億的差距。
從2010年收購(gòu)君樂寶算起,這12年間,蒙牛始終沒有打造出自己的奶粉品牌,只是試圖通過對(duì)外收購(gòu)成熟的品牌,將其納入自己的體系,在奶粉市場(chǎng)占有一席之地。
反觀伊利,盡管對(duì)澳優(yōu)這筆收購(gòu)成為中國(guó)乳企最大的并購(gòu)案,但這不過是在百億單品金領(lǐng)冠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步補(bǔ)充羊奶粉的競(jìng)爭(zhēng)力。
蒙牛在奶酪業(yè)務(wù)上,也與奶粉相似。2020年以來,蒙牛通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、二級(jí)市場(chǎng)增持及定增等方式持續(xù)增持妙可藍(lán)多股份,成為后者的控股股東。2022年末,蒙牛共持有妙可藍(lán)多1.81億股,持股比例35.01%。
2022年,妙可藍(lán)多收入48.3億,增長(zhǎng)7.8%,凈利潤(rùn)1.35億,下滑12.3%。
自2017年盧敏放掌舵蒙牛以來,蒙牛合計(jì)并購(gòu)額超百億,持續(xù)的并購(gòu)讓蒙牛資產(chǎn)負(fù)債率一路飆升。根據(jù)華創(chuàng)證券數(shù)據(jù),2019年至2021年,蒙牛有息負(fù)債率均值接近50%,同期伊利的有息負(fù)債率不足20%。
2022年末,蒙牛負(fù)債總額677.6億,資產(chǎn)負(fù)債率57.52%,其中有息負(fù)債占比約為50%,明顯高于其他乳企平均水平。此外,2022年末,蒙牛商譽(yù)高達(dá)88.9億,較上年末增長(zhǎng)83.0%。
2019年,蒙牛曾因雅士利銷售、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)不及預(yù)期,確認(rèn)相關(guān)奶粉業(yè)務(wù)商譽(yù)減值23億,對(duì)相關(guān)無形資產(chǎn)撥備1.73億。
可以說,并購(gòu)是把“雙刃劍”,并購(gòu)后整合得好,可以快速提升競(jìng)爭(zhēng)力,但并購(gòu)后整合不好,反倒會(huì)產(chǎn)生“拖后腿”的作用。
當(dāng)下來看,伊利的業(yè)務(wù)布局比蒙牛更優(yōu)、更穩(wěn),蒙牛若找到業(yè)務(wù)上的突破點(diǎn),仍有“坐二望一”的機(jī)會(huì)。