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8000萬并購加速布局AIGC,華策影視為何要頻繁發(fā)起收購?

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8000萬并購加速布局AIGC,華策影視為何要頻繁發(fā)起收購?

華策影視收購的這2家公司,到底是做什么的,能給華策影視業(yè)績和股價帶來哪些利好?

文|文娛商業(yè)觀察 浮萍

股價瘋漲的華策影視,一口氣進行了多項資本操作。

昨晚(4月16日)華策影視就發(fā)布了2條公告,涉及到三家公司的控股收購,其目的皆為加速內(nèi)容的科技化,3家公司的具體收購情況為:

華策影視以0元價格受讓盈元投資持有的杭州策博52.22%份額;華策投資以0元價格受讓享石資產(chǎn)持有的策博0.16%份額;收購?fù)瓿珊?,華策系公司實現(xiàn)了對杭州策博的100%控股。

華策影視以6175.76萬元收購景寧元暉99.3614%份額;華策全資子公司西溪投資以自有資金 39.69 萬元收購景寧元暉 0.6386%份額,收購?fù)瓿珊笕A策系公司100%持有景寧元暉。

以自有資金 1702.70萬元收購景寧元鑫98.3945%份額;華策全資子公司西溪投資以自有資金 27.7830 萬元收購景寧元鑫 1.6055%份額,收購?fù)瓿珊笕A策系公司100%持有景寧元鑫。

因為景寧元暉、景寧元鑫唯一投資的公司為上海華劇匯,所以對這兩家公司實現(xiàn)100%控股的目的,其實是加強對上海華劇匯的股權(quán)控制,從原來的59. 51%增至 82.86%;加上西溪投資的持股,整體華策系100%控股上海華劇匯。

如果要用最簡單的話來概括華策影視復(fù)雜的資本運作,那就是華策系共計付出約8000萬元,100%控股了杭州策博和上海華劇匯兩家公司,希望以此作為海外內(nèi)容營銷、AIGC內(nèi)容和版權(quán)運營發(fā)展的突破口,幫助華策影視找到第二增長曲線。

華策影視為什么要發(fā)起收購?

華策影視收購的這2家公司,到底是做什么的,能給華策影視業(yè)績和股價帶來哪些利好?

我們先好好來盤一盤杭州策博,這是一家2022年11月才成立的新公司,到目前沒有開展什么實際業(yè)務(wù),享石資產(chǎn)和盈元投資2位合伙人只是書面認(rèn)購了出資份額,實際上資金沒有打款到賬,這也是華策影視為什么能夠以0元價格購買的主要原因,說白了這還是一家完全沒開展業(yè)務(wù)的殼公司。

但是華策影視對杭州策博的定位是比較清晰的,公告里的表述為:主要投資于圍繞影視內(nèi)容主業(yè)(電 視劇、電影、動畫等)的創(chuàng)意資源集聚、科技版權(quán)運營、AI 技術(shù)及虛擬制作、國際新媒體運營等領(lǐng)域的企業(yè)股權(quán)項目,聚集資源方,加快創(chuàng)新業(yè)務(wù)落地。

文娛商業(yè)觀察結(jié)合華策業(yè)務(wù)的新動向猜測,杭州策博會成為一家投資公司,主要投資AI技術(shù)與內(nèi)容結(jié)合領(lǐng)域、以及華語內(nèi)容出海方面的營銷公司,至于版權(quán)運營的事情,目前華策已經(jīng)打包交給上海華劇匯運營。

上海華劇匯成立于2016年底,主要任務(wù)是整合華策體系版權(quán)相關(guān)的業(yè)務(wù),目前已經(jīng)上線了版權(quán)管理系統(tǒng),擁有 33 部電影、34 部網(wǎng)絡(luò)電影、248 部電視劇,共計 574 個在存 IP,此次100%控股后,華策希望把上海華劇匯構(gòu)建中國最大的影視素材版權(quán)運營平臺,有點類似于視頻版的視覺中國。

IP授權(quán)是輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)的收益比純粹的內(nèi)容制作、發(fā)行要高很多。根據(jù)披露的財報數(shù)據(jù)顯示,上海華劇匯2021年和2022年營業(yè)收入分別為1.56億元和1.67億元;貢獻的凈利潤分別為0.52億元和0.66億元。

從這個公布的數(shù)據(jù)看,版權(quán)業(yè)務(wù)的凈利潤率都超過了30%,而2021年華策影視整體的利潤率才剛剛過10%,這么大的差距可見版權(quán)業(yè)務(wù)是相對比較掙錢的。

分析到這里,兩起收購表明了華策影視加快新業(yè)務(wù)探索的決心,希望以完全控股的形式掌控新業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏,其中杭州策博主要是在AI科技和海外內(nèi)容營銷方面,而華劇匯更多的是版權(quán)運營方面。

2022年業(yè)績不佳,華策尋找業(yè)務(wù)新方向

近期AIGC浪潮下傳媒行業(yè)股價都開啟了狂飆模式,其中華策影視也不例外,從3月16日以來,短短一個月時間股價上漲幅度就接近50%,率先回到甚至超過疫情以前的股價,表現(xiàn)相當(dāng)強勢。

這是市場關(guān)于AI情緒推動的,對于華策影視來說公司基本面仍然沒有大的改觀。根據(jù)最新的2022年業(yè)績快報資料顯示,華策影視2022年實現(xiàn)營業(yè)收入24.73億元,同比2021年的38億元下降幅度達(dá)到35.05%;實現(xiàn)凈利潤4.05億元,相比較于2021年的4億元增長1.15%。

業(yè)績快報雖然交代的不是很詳細(xì),但依然透露出了2點信息:

一是華策影視的電視劇主業(yè)下滑的比較厲害, 系列古裝劇《與君初相識》《恰似故人歸》 、 都市偶像劇《兩個 人的小森林》 、 《追光者》《我可能遇到了救星》《向風(fēng)而行》等劇表現(xiàn)不是很理想,都稱不上嚴(yán)格意義上的爆款內(nèi)容,和公司之前在電視劇領(lǐng)域的成績相比遜色不少,這也是造成華策影視2022年營業(yè)收入大幅下滑的主要原因。

二是公司電影領(lǐng)域開始慢慢起量。這塊主要是由趙依芳的女兒傅斌星主抓的,2022年公司主控了電影《萬里歸途》《反貪風(fēng)暴5》在各自檔期表現(xiàn)都還不錯,《萬里歸途》的票房達(dá)到了15.93萬元;《反貪風(fēng)暴5》的票房為6.28億元,為華策影視貢獻一波收入。

因此華策影視2022年之所以能夠保持盈利穩(wěn)中有升,很大程度上來自于降本增效和電影業(yè)務(wù)的貢獻,在電視劇領(lǐng)域華策影響力正慢慢衰減,這已經(jīng)成為一個不爭的事實。

在這種情況下,作為上市公司的華策影視自然想要尋找到新的增長路徑。電影業(yè)務(wù)目前來看成績還不錯,如果能穩(wěn)定貢獻營收和利潤的話,就能給上市公司帶來增長預(yù)期;另外還有的就是新100%控股的2家公司,華策很顯然想要當(dāng)作重點業(yè)務(wù)孵化培養(yǎng),在影視與科技結(jié)合點、華語內(nèi)容出海以及版權(quán)運方面取得突破。

至于最后的成績,這并不是能夠立竿見影的,而是需要3-5年時間慢慢才能顯現(xiàn),所以這兩家公司并入上市公司體系內(nèi),更多的是注入長遠(yuǎn)想象力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

華策影視

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8000萬并購加速布局AIGC,華策影視為何要頻繁發(fā)起收購?

華策影視收購的這2家公司,到底是做什么的,能給華策影視業(yè)績和股價帶來哪些利好?

文|文娛商業(yè)觀察 浮萍

股價瘋漲的華策影視,一口氣進行了多項資本操作。

昨晚(4月16日)華策影視就發(fā)布了2條公告,涉及到三家公司的控股收購,其目的皆為加速內(nèi)容的科技化,3家公司的具體收購情況為:

華策影視以0元價格受讓盈元投資持有的杭州策博52.22%份額;華策投資以0元價格受讓享石資產(chǎn)持有的策博0.16%份額;收購?fù)瓿珊?,華策系公司實現(xiàn)了對杭州策博的100%控股。

華策影視以6175.76萬元收購景寧元暉99.3614%份額;華策全資子公司西溪投資以自有資金 39.69 萬元收購景寧元暉 0.6386%份額,收購?fù)瓿珊笕A策系公司100%持有景寧元暉。

以自有資金 1702.70萬元收購景寧元鑫98.3945%份額;華策全資子公司西溪投資以自有資金 27.7830 萬元收購景寧元鑫 1.6055%份額,收購?fù)瓿珊笕A策系公司100%持有景寧元鑫。

因為景寧元暉、景寧元鑫唯一投資的公司為上海華劇匯,所以對這兩家公司實現(xiàn)100%控股的目的,其實是加強對上海華劇匯的股權(quán)控制,從原來的59. 51%增至 82.86%;加上西溪投資的持股,整體華策系100%控股上海華劇匯。

如果要用最簡單的話來概括華策影視復(fù)雜的資本運作,那就是華策系共計付出約8000萬元,100%控股了杭州策博和上海華劇匯兩家公司,希望以此作為海外內(nèi)容營銷、AIGC內(nèi)容和版權(quán)運營發(fā)展的突破口,幫助華策影視找到第二增長曲線。

華策影視為什么要發(fā)起收購?

華策影視收購的這2家公司,到底是做什么的,能給華策影視業(yè)績和股價帶來哪些利好?

我們先好好來盤一盤杭州策博,這是一家2022年11月才成立的新公司,到目前沒有開展什么實際業(yè)務(wù),享石資產(chǎn)和盈元投資2位合伙人只是書面認(rèn)購了出資份額,實際上資金沒有打款到賬,這也是華策影視為什么能夠以0元價格購買的主要原因,說白了這還是一家完全沒開展業(yè)務(wù)的殼公司。

但是華策影視對杭州策博的定位是比較清晰的,公告里的表述為:主要投資于圍繞影視內(nèi)容主業(yè)(電 視劇、電影、動畫等)的創(chuàng)意資源集聚、科技版權(quán)運營、AI 技術(shù)及虛擬制作、國際新媒體運營等領(lǐng)域的企業(yè)股權(quán)項目,聚集資源方,加快創(chuàng)新業(yè)務(wù)落地。

文娛商業(yè)觀察結(jié)合華策業(yè)務(wù)的新動向猜測,杭州策博會成為一家投資公司,主要投資AI技術(shù)與內(nèi)容結(jié)合領(lǐng)域、以及華語內(nèi)容出海方面的營銷公司,至于版權(quán)運營的事情,目前華策已經(jīng)打包交給上海華劇匯運營。

上海華劇匯成立于2016年底,主要任務(wù)是整合華策體系版權(quán)相關(guān)的業(yè)務(wù),目前已經(jīng)上線了版權(quán)管理系統(tǒng),擁有 33 部電影、34 部網(wǎng)絡(luò)電影、248 部電視劇,共計 574 個在存 IP,此次100%控股后,華策希望把上海華劇匯構(gòu)建中國最大的影視素材版權(quán)運營平臺,有點類似于視頻版的視覺中國。

IP授權(quán)是輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)的收益比純粹的內(nèi)容制作、發(fā)行要高很多。根據(jù)披露的財報數(shù)據(jù)顯示,上海華劇匯2021年和2022年營業(yè)收入分別為1.56億元和1.67億元;貢獻的凈利潤分別為0.52億元和0.66億元。

從這個公布的數(shù)據(jù)看,版權(quán)業(yè)務(wù)的凈利潤率都超過了30%,而2021年華策影視整體的利潤率才剛剛過10%,這么大的差距可見版權(quán)業(yè)務(wù)是相對比較掙錢的。

分析到這里,兩起收購表明了華策影視加快新業(yè)務(wù)探索的決心,希望以完全控股的形式掌控新業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏,其中杭州策博主要是在AI科技和海外內(nèi)容營銷方面,而華劇匯更多的是版權(quán)運營方面。

2022年業(yè)績不佳,華策尋找業(yè)務(wù)新方向

近期AIGC浪潮下傳媒行業(yè)股價都開啟了狂飆模式,其中華策影視也不例外,從3月16日以來,短短一個月時間股價上漲幅度就接近50%,率先回到甚至超過疫情以前的股價,表現(xiàn)相當(dāng)強勢。

這是市場關(guān)于AI情緒推動的,對于華策影視來說公司基本面仍然沒有大的改觀。根據(jù)最新的2022年業(yè)績快報資料顯示,華策影視2022年實現(xiàn)營業(yè)收入24.73億元,同比2021年的38億元下降幅度達(dá)到35.05%;實現(xiàn)凈利潤4.05億元,相比較于2021年的4億元增長1.15%。

業(yè)績快報雖然交代的不是很詳細(xì),但依然透露出了2點信息:

一是華策影視的電視劇主業(yè)下滑的比較厲害, 系列古裝劇《與君初相識》《恰似故人歸》 、 都市偶像劇《兩個 人的小森林》 、 《追光者》《我可能遇到了救星》《向風(fēng)而行》等劇表現(xiàn)不是很理想,都稱不上嚴(yán)格意義上的爆款內(nèi)容,和公司之前在電視劇領(lǐng)域的成績相比遜色不少,這也是造成華策影視2022年營業(yè)收入大幅下滑的主要原因。

二是公司電影領(lǐng)域開始慢慢起量。這塊主要是由趙依芳的女兒傅斌星主抓的,2022年公司主控了電影《萬里歸途》《反貪風(fēng)暴5》在各自檔期表現(xiàn)都還不錯,《萬里歸途》的票房達(dá)到了15.93萬元;《反貪風(fēng)暴5》的票房為6.28億元,為華策影視貢獻一波收入。

因此華策影視2022年之所以能夠保持盈利穩(wěn)中有升,很大程度上來自于降本增效和電影業(yè)務(wù)的貢獻,在電視劇領(lǐng)域華策影響力正慢慢衰減,這已經(jīng)成為一個不爭的事實。

在這種情況下,作為上市公司的華策影視自然想要尋找到新的增長路徑。電影業(yè)務(wù)目前來看成績還不錯,如果能穩(wěn)定貢獻營收和利潤的話,就能給上市公司帶來增長預(yù)期;另外還有的就是新100%控股的2家公司,華策很顯然想要當(dāng)作重點業(yè)務(wù)孵化培養(yǎng),在影視與科技結(jié)合點、華語內(nèi)容出海以及版權(quán)運方面取得突破。

至于最后的成績,這并不是能夠立竿見影的,而是需要3-5年時間慢慢才能顯現(xiàn),所以這兩家公司并入上市公司體系內(nèi),更多的是注入長遠(yuǎn)想象力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。