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一場biotech高管互撕大戰(zhàn)背后:波動的周期,與不變的人性

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一場biotech高管互撕大戰(zhàn)背后:波動的周期,與不變的人性

有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有恩怨。

圖片來源:pexels-Skitterphoto

文|氨基觀察

遠(yuǎn)在大洋彼岸的一家Biotech,Cutera近期發(fā)生了一起大型“互撕”事件。先是執(zhí)行主席背刺CEO想要奪權(quán),沒想到CEO之位被董事會成員反搶,還將執(zhí)行主席和CEO一起逐出家門。

伴隨著Cutera狗血劇情一同進(jìn)行的,還有Cutera跌宕的股價。即便作為一家醫(yī)療器械領(lǐng)域的潛力股,在事發(fā)后Cutera股價也出現(xiàn)了五年以來的最大跌幅。

回到做為旁觀者的我們,除了看個熱鬧,也有必要從中吸取教訓(xùn)。畢竟,這場“撕逼”的戲碼也有可能在國內(nèi)發(fā)生。

如今生物制藥還未走出寒冬,裁員和降薪成了經(jīng)常性事件。

在這種殘酷的環(huán)境下,像以前那種你好我好大家好的環(huán)境已經(jīng)成為了過去式。如今僧多粥少,一些人想從別人手中搶飯碗,一些人想努力端穩(wěn)自己手中的飯碗,糾紛自此出現(xiàn)。而糾紛一旦出現(xiàn),將會給公司帶來極大的負(fù)面影響。

Cutera糾紛后的股價暴跌,就是最好的例子。

01 權(quán)力的游戲

Cutera是美國一家醫(yī)美器械企業(yè),身處醫(yī)美這條黃金賽道,Cutera的表現(xiàn)也算給力。

2022年,Cutera收入2.52億美元。并且,鑒于公司新產(chǎn)品AviClear對痤瘡治療的潛力,不少投資人對于Cutera的未來還是十分期待的。

但就在兩天前,Cutera突然宣布:它把CEO和執(zhí)行主席炒了。

火車要想跑得快,得靠車頭帶。

如今Cutera決定把“車頭”卸掉,面對這一突發(fā)變故,投資者自然選擇用腳投票。4月12日,Cutera股價大跌28%,創(chuàng)下了2018年以來的最大跌幅。

為什么這家公司會做出這樣的決定呢?Cutera在公告中表示,是因?yàn)镃EO David Mowry和執(zhí)行主席Daniel Plants發(fā)布了不實(shí)消息、泄露了內(nèi)部機(jī)密,違反了雇傭合同。

但真相并非公告所說得這般簡單,背后的背后實(shí)際涉及到了一場權(quán)力爭奪戰(zhàn)??梢哉f炒掉Mowry和Plants的決定,更像是Cutera董事會的一次反擊:

如果走的不是Mowry和Plants,那么就可能是董事會的五位董事。

事情的前因后果要從兩年前說起。Plants雖然是公司的執(zhí)行主席,但卻一直覬覦著CEO之位。

2021年2月,他曾建議公司解雇當(dāng)時的CEO Mowry,由自己擔(dān)任這一職位,不過當(dāng)時Mowry剛剛出任CEO不久,Plants的提議也未被采納。

Plants并未就此死心,否則也就不會有后面的故事。2022年,公司內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)要Mowry下臺的呼聲,董事會也開始考慮更換CEO這件事。

對于Plants來說,這是一個千載難逢的機(jī)會。2022年11月,Plants再一次建議董事會解雇Mowry,強(qiáng)調(diào)自己有能力擔(dān)任公司CEO。

不過,董事會還是決定通過獵頭公司,在外面尋找一個更可靠的CEO。

Mowry則表示,董事會表面上說通過獵頭尋找CEO,但實(shí)際上一直在拖延時間,給機(jī)會讓自己派系的人做CEO掌權(quán)。

4月3日,Plants則通過自家Voce Capital Management這家持有Cutera 6.7%股份的公司致信董事會,抨擊董事會不選CEO、搞小團(tuán)體、搞內(nèi)斗。之后,Plants又呼吁召開一次特別會議,直接要求免除五位董事的公司董事職務(wù)、廢除已通過的公司章程的每項(xiàng)規(guī)定。

面對Plants的一系列動作,董事會自然也不會坐以待斃。

4月12日,董事會選擇放大招。當(dāng)天Cutera直接發(fā)布公告,Mowry和Plants之前發(fā)的聲明內(nèi)容不真實(shí),還泄露了內(nèi)部機(jī)密,所以決定直接把他們炒魷魚。

由董事會成員Sheila Hopkins 作為臨時CEO,另一個董事會成員Janet Widmann作為獨(dú)立主席。同時,還將Mowry和Plants在任時期定下的,2023年公司全年收入2.77-2.92億美元的收入指引撤回??傊?,就是將這Mowry、Plants的痕跡徹底在公司抹去。

這起權(quán)力爭奪戰(zhàn),就此打響。

02 高管復(fù)仇記

Mowry和Plants決定反擊。

尤其是Plants,從2016年至今一直在Cutera效力,眼看有機(jī)會能做CEO了,卻一腳被董事會踢出公司,Plants自然是咽不下這口氣的。

秉著沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益這一宗旨,Mowry和Plants聯(lián)手開啟了復(fù)仇大戲。4月12日,Mowry和Plants一起將董事會的五個成員告上了法庭。

首先,Mowry和Plants要求由股東來決定CEO的人選。

他們表示要修改提名候選人的期限,因?yàn)樵?月2日提名日截至之后,董事會已經(jīng)分裂成兩個不同的派系,現(xiàn)在候選人的競爭不是看能力而是派系之爭。董事會開掉他們也只是為了,保留自己在董事會的成員資格。

對此,Mowry和Plants要求,董事會重新開放候選人的提名,讓股東決定誰來管理公司。

其次,Mowry和Plants控訴董事會開除他們的動機(jī)。

他們表示,董事會一直在密謀罷免自己,利用所謂的通過獵頭找CEO做幌子,來隱藏他們的陰謀。

同時,Mowry和Plants還拉取了外部支持。

4月11日,Cutera另一位大股東表示,應(yīng)該先讓Mowry和Plants繼續(xù)掌舵公司,同時繼續(xù)找到合適的CEO,而不是突然炒魷魚。

此外,Mowry和Plants拿出來聯(lián)名信,表明他們已經(jīng)得到了10位高管的支持。包括Cutera首席財(cái)務(wù)官、首席信息官在內(nèi)的多個高管均表態(tài),他們覺得Mowry 和Plants是一個高度凝聚力和有效的管理團(tuán)隊(duì),應(yīng)該把Cutera產(chǎn)品服務(wù)的醫(yī)生客戶和患者應(yīng)該放在第一位,而不是這些個人紛爭。

那么,在這些支持者的施壓下,Cutera的抉擇會改變嗎?

這場復(fù)仇大戲還在繼續(xù)中。4月13日,Cutera宣布將會在6月9日召開股東大會,考慮Mowry和Plants提出的罷免五位股東的計(jì)劃。屆時,Cutera公司紛爭或許會迎來大結(jié)局。

不過,不管最終結(jié)果如何,這場糾紛對公司名譽(yù)、投資者信心的傷害,都需要相當(dāng)長時間才能愈合。

03 一場糾紛的必然發(fā)生

我們固然可以把這樁發(fā)生在千里之外的權(quán)力大戰(zhàn),當(dāng)作是茶余飯后的談資。不過,如果對這樁八卦的發(fā)生進(jìn)入一番深入思考,我們不難發(fā)現(xiàn),它的發(fā)生其實(shí)有著一定的必然性。

在Mowry、Plants與董事會的撕逼大戰(zhàn)背后,也和生物制藥環(huán)境的遇冷有關(guān)。

這不難理解,在生物制藥行情一片火熱的時候,自然可以做到你好我好大家好。畢竟,到處都是機(jī)會與熱錢,此處不留爺,自有留爺處,說不定跳槽換一家公司收入還會更多。

但是在生物制藥寒冬之下,別說是跳槽漲薪了,能夠“茍”住就很不錯了。畢竟,在過去的一年里,裁員降薪已經(jīng)成為了生物制藥的主旋律。

根據(jù)Fierce Biotech的一項(xiàng)分析,2023年第一季度,有56家生物制藥公司裁員,與2022年同期相比,報(bào)告裁員的公司增長了30%;BioSpace日前發(fā)布的一份報(bào)告則顯示,2023年生物科技行業(yè)的薪資增長速度,顯著低于往年。

在僧多湯少的情況下,誰也不愿意離開這么一家看上去潛力還不錯的公司,所以高管之間出現(xiàn)這種撕破臉的爭奪戰(zhàn)也就不意外。

當(dāng)然,除了大環(huán)境的影響,這場糾紛更反映出了Cutera的內(nèi)控形同虛設(shè),高管隨意發(fā)布公告、CEO的去留如兒戲一般。而最終為Cutera的錯誤買單的,卻是投資者。

回到國內(nèi)來說,雖然當(dāng)下并未出現(xiàn)過這種撕逼,但投資者也要警惕這種情況的出現(xiàn)。

畢竟,CEO可以再找,內(nèi)控缺失也可以逐步完善,但投資者的信任、公司的聲譽(yù),一旦失去,就很難彌補(bǔ)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有恩怨。

圖片來源:pexels-Skitterphoto

文|氨基觀察

遠(yuǎn)在大洋彼岸的一家Biotech,Cutera近期發(fā)生了一起大型“互撕”事件。先是執(zhí)行主席背刺CEO想要奪權(quán),沒想到CEO之位被董事會成員反搶,還將執(zhí)行主席和CEO一起逐出家門。

伴隨著Cutera狗血劇情一同進(jìn)行的,還有Cutera跌宕的股價。即便作為一家醫(yī)療器械領(lǐng)域的潛力股,在事發(fā)后Cutera股價也出現(xiàn)了五年以來的最大跌幅。

回到做為旁觀者的我們,除了看個熱鬧,也有必要從中吸取教訓(xùn)。畢竟,這場“撕逼”的戲碼也有可能在國內(nèi)發(fā)生。

如今生物制藥還未走出寒冬,裁員和降薪成了經(jīng)常性事件。

在這種殘酷的環(huán)境下,像以前那種你好我好大家好的環(huán)境已經(jīng)成為了過去式。如今僧多粥少,一些人想從別人手中搶飯碗,一些人想努力端穩(wěn)自己手中的飯碗,糾紛自此出現(xiàn)。而糾紛一旦出現(xiàn),將會給公司帶來極大的負(fù)面影響。

Cutera糾紛后的股價暴跌,就是最好的例子。

01 權(quán)力的游戲

Cutera是美國一家醫(yī)美器械企業(yè),身處醫(yī)美這條黃金賽道,Cutera的表現(xiàn)也算給力。

2022年,Cutera收入2.52億美元。并且,鑒于公司新產(chǎn)品AviClear對痤瘡治療的潛力,不少投資人對于Cutera的未來還是十分期待的。

但就在兩天前,Cutera突然宣布:它把CEO和執(zhí)行主席炒了。

火車要想跑得快,得靠車頭帶。

如今Cutera決定把“車頭”卸掉,面對這一突發(fā)變故,投資者自然選擇用腳投票。4月12日,Cutera股價大跌28%,創(chuàng)下了2018年以來的最大跌幅。

為什么這家公司會做出這樣的決定呢?Cutera在公告中表示,是因?yàn)镃EO David Mowry和執(zhí)行主席Daniel Plants發(fā)布了不實(shí)消息、泄露了內(nèi)部機(jī)密,違反了雇傭合同。

但真相并非公告所說得這般簡單,背后的背后實(shí)際涉及到了一場權(quán)力爭奪戰(zhàn)。可以說炒掉Mowry和Plants的決定,更像是Cutera董事會的一次反擊:

如果走的不是Mowry和Plants,那么就可能是董事會的五位董事。

事情的前因后果要從兩年前說起。Plants雖然是公司的執(zhí)行主席,但卻一直覬覦著CEO之位。

2021年2月,他曾建議公司解雇當(dāng)時的CEO Mowry,由自己擔(dān)任這一職位,不過當(dāng)時Mowry剛剛出任CEO不久,Plants的提議也未被采納。

Plants并未就此死心,否則也就不會有后面的故事。2022年,公司內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)要Mowry下臺的呼聲,董事會也開始考慮更換CEO這件事。

對于Plants來說,這是一個千載難逢的機(jī)會。2022年11月,Plants再一次建議董事會解雇Mowry,強(qiáng)調(diào)自己有能力擔(dān)任公司CEO。

不過,董事會還是決定通過獵頭公司,在外面尋找一個更可靠的CEO。

Mowry則表示,董事會表面上說通過獵頭尋找CEO,但實(shí)際上一直在拖延時間,給機(jī)會讓自己派系的人做CEO掌權(quán)。

4月3日,Plants則通過自家Voce Capital Management這家持有Cutera 6.7%股份的公司致信董事會,抨擊董事會不選CEO、搞小團(tuán)體、搞內(nèi)斗。之后,Plants又呼吁召開一次特別會議,直接要求免除五位董事的公司董事職務(wù)、廢除已通過的公司章程的每項(xiàng)規(guī)定。

面對Plants的一系列動作,董事會自然也不會坐以待斃。

4月12日,董事會選擇放大招。當(dāng)天Cutera直接發(fā)布公告,Mowry和Plants之前發(fā)的聲明內(nèi)容不真實(shí),還泄露了內(nèi)部機(jī)密,所以決定直接把他們炒魷魚。

由董事會成員Sheila Hopkins 作為臨時CEO,另一個董事會成員Janet Widmann作為獨(dú)立主席。同時,還將Mowry和Plants在任時期定下的,2023年公司全年收入2.77-2.92億美元的收入指引撤回??傊褪菍⑦@Mowry、Plants的痕跡徹底在公司抹去。

這起權(quán)力爭奪戰(zhàn),就此打響。

02 高管復(fù)仇記

Mowry和Plants決定反擊。

尤其是Plants,從2016年至今一直在Cutera效力,眼看有機(jī)會能做CEO了,卻一腳被董事會踢出公司,Plants自然是咽不下這口氣的。

秉著沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益這一宗旨,Mowry和Plants聯(lián)手開啟了復(fù)仇大戲。4月12日,Mowry和Plants一起將董事會的五個成員告上了法庭。

首先,Mowry和Plants要求由股東來決定CEO的人選。

他們表示要修改提名候選人的期限,因?yàn)樵?月2日提名日截至之后,董事會已經(jīng)分裂成兩個不同的派系,現(xiàn)在候選人的競爭不是看能力而是派系之爭。董事會開掉他們也只是為了,保留自己在董事會的成員資格。

對此,Mowry和Plants要求,董事會重新開放候選人的提名,讓股東決定誰來管理公司。

其次,Mowry和Plants控訴董事會開除他們的動機(jī)。

他們表示,董事會一直在密謀罷免自己,利用所謂的通過獵頭找CEO做幌子,來隱藏他們的陰謀。

同時,Mowry和Plants還拉取了外部支持。

4月11日,Cutera另一位大股東表示,應(yīng)該先讓Mowry和Plants繼續(xù)掌舵公司,同時繼續(xù)找到合適的CEO,而不是突然炒魷魚。

此外,Mowry和Plants拿出來聯(lián)名信,表明他們已經(jīng)得到了10位高管的支持。包括Cutera首席財(cái)務(wù)官、首席信息官在內(nèi)的多個高管均表態(tài),他們覺得Mowry 和Plants是一個高度凝聚力和有效的管理團(tuán)隊(duì),應(yīng)該把Cutera產(chǎn)品服務(wù)的醫(yī)生客戶和患者應(yīng)該放在第一位,而不是這些個人紛爭。

那么,在這些支持者的施壓下,Cutera的抉擇會改變嗎?

這場復(fù)仇大戲還在繼續(xù)中。4月13日,Cutera宣布將會在6月9日召開股東大會,考慮Mowry和Plants提出的罷免五位股東的計(jì)劃。屆時,Cutera公司紛爭或許會迎來大結(jié)局。

不過,不管最終結(jié)果如何,這場糾紛對公司名譽(yù)、投資者信心的傷害,都需要相當(dāng)長時間才能愈合。

03 一場糾紛的必然發(fā)生

我們固然可以把這樁發(fā)生在千里之外的權(quán)力大戰(zhàn),當(dāng)作是茶余飯后的談資。不過,如果對這樁八卦的發(fā)生進(jìn)入一番深入思考,我們不難發(fā)現(xiàn),它的發(fā)生其實(shí)有著一定的必然性。

在Mowry、Plants與董事會的撕逼大戰(zhàn)背后,也和生物制藥環(huán)境的遇冷有關(guān)。

這不難理解,在生物制藥行情一片火熱的時候,自然可以做到你好我好大家好。畢竟,到處都是機(jī)會與熱錢,此處不留爺,自有留爺處,說不定跳槽換一家公司收入還會更多。

但是在生物制藥寒冬之下,別說是跳槽漲薪了,能夠“茍”住就很不錯了。畢竟,在過去的一年里,裁員降薪已經(jīng)成為了生物制藥的主旋律。

根據(jù)Fierce Biotech的一項(xiàng)分析,2023年第一季度,有56家生物制藥公司裁員,與2022年同期相比,報(bào)告裁員的公司增長了30%;BioSpace日前發(fā)布的一份報(bào)告則顯示,2023年生物科技行業(yè)的薪資增長速度,顯著低于往年。

在僧多湯少的情況下,誰也不愿意離開這么一家看上去潛力還不錯的公司,所以高管之間出現(xiàn)這種撕破臉的爭奪戰(zhàn)也就不意外。

當(dāng)然,除了大環(huán)境的影響,這場糾紛更反映出了Cutera的內(nèi)控形同虛設(shè),高管隨意發(fā)布公告、CEO的去留如兒戲一般。而最終為Cutera的錯誤買單的,卻是投資者。

回到國內(nèi)來說,雖然當(dāng)下并未出現(xiàn)過這種撕逼,但投資者也要警惕這種情況的出現(xiàn)。

畢竟,CEO可以再找,內(nèi)控缺失也可以逐步完善,但投資者的信任、公司的聲譽(yù),一旦失去,就很難彌補(bǔ)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。