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三分天下、格局初定,AR產(chǎn)業(yè)千億市場誰執(zhí)牛耳?

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三分天下、格局初定,AR產(chǎn)業(yè)千億市場誰執(zhí)牛耳?

蘋果能否吹來“東風”?

文 | 智能相對論 青月

早在十一年前,谷歌就推出了第一款AR眼鏡Google Glass。

可由于當時1500美元的高昂價格,以及并不令人驚艷的體驗,這款產(chǎn)品并未俘獲消費者的“芳心”,但卻從另一角度證明了AR的可行性,以此為開端,Meta、蘋果和微軟等巨頭也開始投入AR大潮。

此后幾年,AR這股浪一直起起落落,直到2020年,元宇宙刮起的風,吹亂了AR這池水。

Statista數(shù)據(jù)顯示,2020年全球VR/AR產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模還不過是38.9億美元,可隨著該年元宇宙概念持續(xù)升溫,預計到2024年,全球VR/AR產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達121.9億美元;在資本市場,Crunchbase數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021年,就有將近39億美元的資金流向了VR/AR領域的創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)下歷史投資第二高峰。

雖然AR這個行業(yè)還是擁有諸多不確定性,但正所謂“風浪越大,魚越貴”,還是有不少入局者投身其中,到今天,AR產(chǎn)業(yè)的幾大派系已經(jīng)初步形成。

三大流派浮出并行

聚焦AR這個賽場,目前參賽者眾多,國內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、手機廠商、還有一些初創(chuàng)企業(yè)都在搶食這塊“蛋糕”,根據(jù)這些入局者的發(fā)展與優(yōu)勢,「智能相對論」將其大致分為三類玩家,即資源派、傳統(tǒng)派和爆發(fā)派。

1、以谷歌、微軟、騰訊為代表的資源派,困于AR寒潮

國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、手機廠商,以及國外的科技巨頭,都是資源派的主要代表,這一派系的優(yōu)勢在于有錢、有技術。

基于自身已有的這些資源,所以,這一派系也最早在AR產(chǎn)業(yè)取得成果,早在2012年,谷歌就推出了消費級AR眼鏡Google Glass;微軟的HoloLens,是目前商用方案最成熟的、顯示效果最好的AR眼鏡;小米在2021年9月推出了小米智能眼鏡探索版,華為在去年年底也推出了HUAWEI Vision Glass。

同時,他們還愿意花大價錢挖人才、收購成型的團隊,比如在剛進入行業(yè)時,F(xiàn)acebook選擇收編了Oculus,而字節(jié)則花大價錢買下了PICO。

又比如某項技術還不完善時,像為了改進顯示屏,谷歌收購了North、Raxium等AR顯示公司;光學顯示模組作為AR產(chǎn)業(yè)的關鍵技術戰(zhàn)場之一,蘋果、谷歌、微軟和Meta都花費了額外的資金收購擁有AR光學顯示技術的公司。

當然,資源可以讓路更平坦些,但也不是萬能的,最近這一派系的多家企業(yè),都遭遇了AR“寒流”的突襲。

谷歌公司在其官網(wǎng)上宣布,已停止銷售Glass Enterprise Edition;可能由于軍方減少對微軟AR設備的采購相關,微軟也計劃裁員萬人,其混合現(xiàn)實硬件HoloLens 團隊受到很大影響。

在國內(nèi),騰訊似乎也在調整XR業(yè)務。脈脈上有用戶表示,“鵝腸IEG XR業(yè)務解散”“騰訊XR業(yè)務線全線裁撤”等等,對于市場的這類傳言,騰訊則表示其并未放棄探索XR,但仍會考慮其他發(fā)展方向。

從技術層面來看,以谷歌、微軟為代表的資源派的AR產(chǎn)品,在內(nèi)容生態(tài)和應用場景上,比較單一,缺少殺手級應用;從市場層面來看,行業(yè)還處于發(fā)展初期,缺乏統(tǒng)一的標準和規(guī)范,導致了產(chǎn)品質量參差不齊。

想要從AR寒潮中脫身,資源派或許需要在產(chǎn)品設計、內(nèi)容生態(tài)等多方面,進行更多創(chuàng)新。

2、以Rokid和Nreal傳統(tǒng)派,增長迅猛也藏隱憂

作為AR創(chuàng)企,Rokid和Nreal的成立時間一個在2014年,一個在2017年。而幾何光波導技術出現(xiàn)于2000年,谷歌的首款AR眼鏡發(fā)布于2012年,和這個時間相比,Rokid和Nreal的起步確實相對較晚。

起步雖晚,但Rokid和Nreal沿著傳統(tǒng)AR企業(yè)的老路子,即“推新—打入消費市場—融資”,也取得了一些成績。

Nreal在6年間就已經(jīng)經(jīng)歷了9輪融資,融資金額累計超過2.4億美元;Rokid的AR產(chǎn)品已在全球七十余個國家和地區(qū)投入使用,并且在去年9月也宣布獲得網(wǎng)龍網(wǎng)絡有限公司4000萬美元投資,據(jù)不完全統(tǒng)計,Rokid累計融資金額已近19億人民幣。

不過,Rokid和Nreal也沒有跳出傳統(tǒng)AR企業(yè)正在面臨的桎梏。

一個是技術困境,畢竟AR真正規(guī)模化發(fā)展的先決條件尚未滿足,仍需網(wǎng)絡、云計算、AI等技術的高度配合,以及相關終端設備關鍵技術及軟件技術的融合創(chuàng)新??墒羌夹g研發(fā)需要大量資金投入,可Rokid和Nreal側重消費級AR,也要承擔不少的量產(chǎn)成本,這或許也是傳統(tǒng)派迫切尋求融資的原因之一。

另一個是用戶體驗,舉兩個簡單的例子,在Nreal天貓旗艦店評論區(qū)可以看到,有用戶反饋,

只有支持DP傳輸?shù)腡ype C接口的安卓手機才能使用Nreal Air的AR空間,小米手機甚至連投屏的功能都無法使用;也有用戶表示,由于Nreal將一部分的熱量分散到了鏡腿處,玩了一段時間后,可以明顯感覺到鏡腿發(fā)熱,耳朵不適。

至于Rokid Max發(fā)布后,Nreal CEO針對這款產(chǎn)品發(fā)布了簡單的開箱測評,其中就明確指出幾大問題,比如Rokid Max采用了類似Nreal在2019年推出的Nreal Light眼鏡的電路設計,驅動跟顯示都集中在前面,容易發(fā)熱。

不管是兼容性還是發(fā)熱問題,都會導致消費者的體驗舒適感較差,進一步影響產(chǎn)品的口碑和銷量,這或許將成為橫亙在傳統(tǒng)派面前的又一道難關。

3、以雷鳥創(chuàng)新為代表的爆發(fā)派,成為行業(yè)增長黑馬

相比于Rokid和Nreal,雷鳥創(chuàng)新的成立時間更晚一些,是在2021年,但令市場意外的是,不到兩年時間,雷鳥創(chuàng)新卻實現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。

產(chǎn)品上,2021年雷鳥創(chuàng)新就推出了首款產(chǎn)品;規(guī)模上,艾瑞咨詢發(fā)布的2022年國內(nèi)消費級AR眼鏡主要線上平臺市場銷售報告顯示,雷鳥創(chuàng)新以28.4%的份額位居行業(yè)首位。

融資上,3月6日,雷鳥創(chuàng)新正式宣布完成首輪融資,融資金額過億,成為AR行業(yè)中首輪融資金額規(guī)模最高的企業(yè)之一。

至于雷鳥創(chuàng)新為什么能從AR競速賽中脫穎而出,「智能相對論」認為或許有兩個因素:

一方面,與背景有關,雷鳥創(chuàng)新不同于一般的AR創(chuàng)企,而是由TCL電子孵化。作為國內(nèi)知名的顯示行業(yè)巨頭,TCL旗下有華星光電等國內(nèi)頂尖的光電企業(yè),深耕多年的消費電子市場也使其擁有龐大且成熟的研發(fā)團隊與供應鏈,這一優(yōu)勢也能持續(xù)賦能雷鳥創(chuàng)新。

另一方面,與技術路線的選擇有關。Birdbath方案技術成熟、成本較低,但模塊重量較大,光波導的體積、功耗和設計都有著明顯優(yōu)勢,但技術難度較大。

目前,國內(nèi)多數(shù)AR企業(yè)都是選擇較為成熟的路線作為產(chǎn)品研發(fā)的主要方向,在走通了之后再考慮轉向更具有前景的方向。為了不落后其他直接以新技術為方向起步的企業(yè),雷鳥創(chuàng)新在研發(fā)目前商用方案最成熟的Birdbath方案的同時開啟光波導方案的研發(fā)。

蘋果能否吹來“東風”?

套用Garnter曲線來看,2012年谷歌推出新品,而后2016年出現(xiàn)了泡沫,之后行業(yè)進入恢復期,如今正處于泡沫出清,技術開始成熟的爆發(fā)前夜,AR產(chǎn)業(yè)正在正向螺旋上升。

與此同時,政府也為AR產(chǎn)業(yè)亮起“綠燈”,國內(nèi)五個部門聯(lián)合印發(fā)了關于虛擬現(xiàn)實與行業(yè)應用融合發(fā)展行動五年計劃,在計劃中提到預計2026年,虛擬現(xiàn)實行業(yè)的總體規(guī)模將超過3500億元,成為國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。

利好不斷,可AR新紀元卻遲遲未曾到來,在「智能相對論」看來,如果說AR產(chǎn)業(yè)存在一個“奇點時刻”,或許就是蘋果AR/VR頭顯量產(chǎn)的那一天。

科創(chuàng)板日報援引中國臺灣電子時報報道,供應鏈指出,蘋果首款AR/VR頭顯,將延遲到6月量產(chǎn)。雖然多次跳票,但無法否認,這款產(chǎn)品將對整個行業(yè)帶來巨大的影響。

外媒報道,蘋果投入在Reality Pro前前后后有將近7年的時間,投入的開發(fā)團隊超過1000人以上。其同時具有VR和AR模式,用戶透過VR可在顯示器看到虛擬影像內(nèi)容,AR則是將虛擬內(nèi)容疊加在真實環(huán)境中。

市場似乎將蘋果捧得過高了些,但不可否認的是,這款產(chǎn)品如果能成功量產(chǎn),某種程度上,可以更快的將AR技術打磨成熟,行業(yè)內(nèi)的其他玩家也能以蘋果打造出來的應用場景為模板,研發(fā)類似的功能與產(chǎn)品,帶動整個行業(yè)螺旋前進。

蘋果的加入也會成為整個市場的強心針,畢竟其每一次信息曝光都能引起相關企業(yè)的股價波動,相信蘋果AR設備得上市,也能提振行業(yè)信心。

AR的風還在吹,一大片廣闊得市場即將打開,但留給普通玩家的時間顯然已經(jīng)不多了。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

蘋果

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蘋果能否吹來“東風”?

文 | 智能相對論 青月

早在十一年前,谷歌就推出了第一款AR眼鏡Google Glass。

可由于當時1500美元的高昂價格,以及并不令人驚艷的體驗,這款產(chǎn)品并未俘獲消費者的“芳心”,但卻從另一角度證明了AR的可行性,以此為開端,Meta、蘋果和微軟等巨頭也開始投入AR大潮。

此后幾年,AR這股浪一直起起落落,直到2020年,元宇宙刮起的風,吹亂了AR這池水。

Statista數(shù)據(jù)顯示,2020年全球VR/AR產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模還不過是38.9億美元,可隨著該年元宇宙概念持續(xù)升溫,預計到2024年,全球VR/AR產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達121.9億美元;在資本市場,Crunchbase數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021年,就有將近39億美元的資金流向了VR/AR領域的創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)下歷史投資第二高峰。

雖然AR這個行業(yè)還是擁有諸多不確定性,但正所謂“風浪越大,魚越貴”,還是有不少入局者投身其中,到今天,AR產(chǎn)業(yè)的幾大派系已經(jīng)初步形成。

三大流派浮出并行

聚焦AR這個賽場,目前參賽者眾多,國內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、手機廠商、還有一些初創(chuàng)企業(yè)都在搶食這塊“蛋糕”,根據(jù)這些入局者的發(fā)展與優(yōu)勢,「智能相對論」將其大致分為三類玩家,即資源派、傳統(tǒng)派和爆發(fā)派。

1、以谷歌、微軟、騰訊為代表的資源派,困于AR寒潮

國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、手機廠商,以及國外的科技巨頭,都是資源派的主要代表,這一派系的優(yōu)勢在于有錢、有技術。

基于自身已有的這些資源,所以,這一派系也最早在AR產(chǎn)業(yè)取得成果,早在2012年,谷歌就推出了消費級AR眼鏡Google Glass;微軟的HoloLens,是目前商用方案最成熟的、顯示效果最好的AR眼鏡;小米在2021年9月推出了小米智能眼鏡探索版,華為在去年年底也推出了HUAWEI Vision Glass。

同時,他們還愿意花大價錢挖人才、收購成型的團隊,比如在剛進入行業(yè)時,F(xiàn)acebook選擇收編了Oculus,而字節(jié)則花大價錢買下了PICO。

又比如某項技術還不完善時,像為了改進顯示屏,谷歌收購了North、Raxium等AR顯示公司;光學顯示模組作為AR產(chǎn)業(yè)的關鍵技術戰(zhàn)場之一,蘋果、谷歌、微軟和Meta都花費了額外的資金收購擁有AR光學顯示技術的公司。

當然,資源可以讓路更平坦些,但也不是萬能的,最近這一派系的多家企業(yè),都遭遇了AR“寒流”的突襲。

谷歌公司在其官網(wǎng)上宣布,已停止銷售Glass Enterprise Edition;可能由于軍方減少對微軟AR設備的采購相關,微軟也計劃裁員萬人,其混合現(xiàn)實硬件HoloLens 團隊受到很大影響。

在國內(nèi),騰訊似乎也在調整XR業(yè)務。脈脈上有用戶表示,“鵝腸IEG XR業(yè)務解散”“騰訊XR業(yè)務線全線裁撤”等等,對于市場的這類傳言,騰訊則表示其并未放棄探索XR,但仍會考慮其他發(fā)展方向。

從技術層面來看,以谷歌、微軟為代表的資源派的AR產(chǎn)品,在內(nèi)容生態(tài)和應用場景上,比較單一,缺少殺手級應用;從市場層面來看,行業(yè)還處于發(fā)展初期,缺乏統(tǒng)一的標準和規(guī)范,導致了產(chǎn)品質量參差不齊。

想要從AR寒潮中脫身,資源派或許需要在產(chǎn)品設計、內(nèi)容生態(tài)等多方面,進行更多創(chuàng)新。

2、以Rokid和Nreal傳統(tǒng)派,增長迅猛也藏隱憂

作為AR創(chuàng)企,Rokid和Nreal的成立時間一個在2014年,一個在2017年。而幾何光波導技術出現(xiàn)于2000年,谷歌的首款AR眼鏡發(fā)布于2012年,和這個時間相比,Rokid和Nreal的起步確實相對較晚。

起步雖晚,但Rokid和Nreal沿著傳統(tǒng)AR企業(yè)的老路子,即“推新—打入消費市場—融資”,也取得了一些成績。

Nreal在6年間就已經(jīng)經(jīng)歷了9輪融資,融資金額累計超過2.4億美元;Rokid的AR產(chǎn)品已在全球七十余個國家和地區(qū)投入使用,并且在去年9月也宣布獲得網(wǎng)龍網(wǎng)絡有限公司4000萬美元投資,據(jù)不完全統(tǒng)計,Rokid累計融資金額已近19億人民幣。

不過,Rokid和Nreal也沒有跳出傳統(tǒng)AR企業(yè)正在面臨的桎梏。

一個是技術困境,畢竟AR真正規(guī)?;l(fā)展的先決條件尚未滿足,仍需網(wǎng)絡、云計算、AI等技術的高度配合,以及相關終端設備關鍵技術及軟件技術的融合創(chuàng)新??墒羌夹g研發(fā)需要大量資金投入,可Rokid和Nreal側重消費級AR,也要承擔不少的量產(chǎn)成本,這或許也是傳統(tǒng)派迫切尋求融資的原因之一。

另一個是用戶體驗,舉兩個簡單的例子,在Nreal天貓旗艦店評論區(qū)可以看到,有用戶反饋,

只有支持DP傳輸?shù)腡ype C接口的安卓手機才能使用Nreal Air的AR空間,小米手機甚至連投屏的功能都無法使用;也有用戶表示,由于Nreal將一部分的熱量分散到了鏡腿處,玩了一段時間后,可以明顯感覺到鏡腿發(fā)熱,耳朵不適。

至于Rokid Max發(fā)布后,Nreal CEO針對這款產(chǎn)品發(fā)布了簡單的開箱測評,其中就明確指出幾大問題,比如Rokid Max采用了類似Nreal在2019年推出的Nreal Light眼鏡的電路設計,驅動跟顯示都集中在前面,容易發(fā)熱。

不管是兼容性還是發(fā)熱問題,都會導致消費者的體驗舒適感較差,進一步影響產(chǎn)品的口碑和銷量,這或許將成為橫亙在傳統(tǒng)派面前的又一道難關。

3、以雷鳥創(chuàng)新為代表的爆發(fā)派,成為行業(yè)增長黑馬

相比于Rokid和Nreal,雷鳥創(chuàng)新的成立時間更晚一些,是在2021年,但令市場意外的是,不到兩年時間,雷鳥創(chuàng)新卻實現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。

產(chǎn)品上,2021年雷鳥創(chuàng)新就推出了首款產(chǎn)品;規(guī)模上,艾瑞咨詢發(fā)布的2022年國內(nèi)消費級AR眼鏡主要線上平臺市場銷售報告顯示,雷鳥創(chuàng)新以28.4%的份額位居行業(yè)首位。

融資上,3月6日,雷鳥創(chuàng)新正式宣布完成首輪融資,融資金額過億,成為AR行業(yè)中首輪融資金額規(guī)模最高的企業(yè)之一。

至于雷鳥創(chuàng)新為什么能從AR競速賽中脫穎而出,「智能相對論」認為或許有兩個因素:

一方面,與背景有關,雷鳥創(chuàng)新不同于一般的AR創(chuàng)企,而是由TCL電子孵化。作為國內(nèi)知名的顯示行業(yè)巨頭,TCL旗下有華星光電等國內(nèi)頂尖的光電企業(yè),深耕多年的消費電子市場也使其擁有龐大且成熟的研發(fā)團隊與供應鏈,這一優(yōu)勢也能持續(xù)賦能雷鳥創(chuàng)新。

另一方面,與技術路線的選擇有關。Birdbath方案技術成熟、成本較低,但模塊重量較大,光波導的體積、功耗和設計都有著明顯優(yōu)勢,但技術難度較大。

目前,國內(nèi)多數(shù)AR企業(yè)都是選擇較為成熟的路線作為產(chǎn)品研發(fā)的主要方向,在走通了之后再考慮轉向更具有前景的方向。為了不落后其他直接以新技術為方向起步的企業(yè),雷鳥創(chuàng)新在研發(fā)目前商用方案最成熟的Birdbath方案的同時開啟光波導方案的研發(fā)。

蘋果能否吹來“東風”?

套用Garnter曲線來看,2012年谷歌推出新品,而后2016年出現(xiàn)了泡沫,之后行業(yè)進入恢復期,如今正處于泡沫出清,技術開始成熟的爆發(fā)前夜,AR產(chǎn)業(yè)正在正向螺旋上升。

與此同時,政府也為AR產(chǎn)業(yè)亮起“綠燈”,國內(nèi)五個部門聯(lián)合印發(fā)了關于虛擬現(xiàn)實與行業(yè)應用融合發(fā)展行動五年計劃,在計劃中提到預計2026年,虛擬現(xiàn)實行業(yè)的總體規(guī)模將超過3500億元,成為國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。

利好不斷,可AR新紀元卻遲遲未曾到來,在「智能相對論」看來,如果說AR產(chǎn)業(yè)存在一個“奇點時刻”,或許就是蘋果AR/VR頭顯量產(chǎn)的那一天。

科創(chuàng)板日報援引中國臺灣電子時報報道,供應鏈指出,蘋果首款AR/VR頭顯,將延遲到6月量產(chǎn)。雖然多次跳票,但無法否認,這款產(chǎn)品將對整個行業(yè)帶來巨大的影響。

外媒報道,蘋果投入在Reality Pro前前后后有將近7年的時間,投入的開發(fā)團隊超過1000人以上。其同時具有VR和AR模式,用戶透過VR可在顯示器看到虛擬影像內(nèi)容,AR則是將虛擬內(nèi)容疊加在真實環(huán)境中。

市場似乎將蘋果捧得過高了些,但不可否認的是,這款產(chǎn)品如果能成功量產(chǎn),某種程度上,可以更快的將AR技術打磨成熟,行業(yè)內(nèi)的其他玩家也能以蘋果打造出來的應用場景為模板,研發(fā)類似的功能與產(chǎn)品,帶動整個行業(yè)螺旋前進。

蘋果的加入也會成為整個市場的強心針,畢竟其每一次信息曝光都能引起相關企業(yè)的股價波動,相信蘋果AR設備得上市,也能提振行業(yè)信心。

AR的風還在吹,一大片廣闊得市場即將打開,但留給普通玩家的時間顯然已經(jīng)不多了。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。