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挑戰(zhàn)巨頭公司,神仙打架的AI大模型市場(chǎng)

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挑戰(zhàn)巨頭公司,神仙打架的AI大模型市場(chǎng)

總有人要成功,為什么不能是我?

文丨螺旋實(shí)驗(yàn)室 牧歌

編輯丨堅(jiān)果

“我等了三年,就是要等一個(gè)機(jī)會(huì),我要爭(zhēng)一口氣,不是想證明我了不起,我是要告訴人家,我失去的東西一定要拿回來(lái)!”

發(fā)哥的這句經(jīng)典臺(tái)詞,似乎很符合當(dāng)前眾多科技圈大佬爭(zhēng)相加入大模型競(jìng)賽的境況,王慧文、李開復(fù)、王小川......一串串如雷貫耳的名字紛紛入局,經(jīng)歷了三年疫情之后,科技圈又迎來(lái)了久違的創(chuàng)業(yè)熱潮。

這些連續(xù)創(chuàng)業(yè)者們成名已久,又都不約而同地瞄準(zhǔn)了同一個(gè)目標(biāo),那就是打造中國(guó)版的ChatGPT,百度、阿里、360等巨頭公司已經(jīng)率先“把孩子抱出來(lái)給大家看看”,訊飛、商湯等AI公司也在積極布局,這些都足以證明生成式AI領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)的是一場(chǎng)近幾年都沒有過的“諸神之戰(zhàn)”。

正如王小川所說,“很多朋友認(rèn)可我的技術(shù)理想主義和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)和支持我做中國(guó)的OpenAI?!边@些行業(yè)大牛們有底氣加入生成式AI的軍備競(jìng)賽,來(lái)自于過往輝煌的履歷和深厚的人脈,但是不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題是:“個(gè)體創(chuàng)業(yè)”的AI選手,能否順利的從巨頭的指縫間分得一杯羹?

1、神仙打架的大模型市場(chǎng)

進(jìn)入到4月,幾乎每一天都有關(guān)于國(guó)產(chǎn)生成式AI的重磅新聞傳來(lái),4月10日,商湯科技發(fā)布“日日新SenseNova”大模型體系下的語(yǔ)言大模型,4月11日,阿里在阿里云峰會(huì)上又正式推出大語(yǔ)言模型通義千問......

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭和AI獨(dú)角獸跑步入場(chǎng)的行業(yè)背景下,另一支“AI新勢(shì)力”的興起也不容小覷,那就是一批知名的科技圈大佬開始躬身入局。

標(biāo)志性事件就是今年的2月,美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文一條“人工智能求組隊(duì)”的朋友圈轟動(dòng)創(chuàng)投界,隨后不久,王慧文主導(dǎo)的北京光年之外科技有限公司宣告成立,其個(gè)人出資5000萬(wàn)美元,公司估值2億美元。

3月,創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)也在朋友圈官宣將籌辦新公司,由他本人“親自籌組”,致力于打造AI 2.0全新平臺(tái)和AI-first生產(chǎn)力應(yīng)用。

李開復(fù)直言,新公司不僅要做中文版ChatGPT,還更關(guān)注基于AI 2.0能力的應(yīng)用前景。

到了4月,搜狗創(chuàng)始人王小川也宣布開啟人工智能大模型領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),新公司被命名為百川智能,目前已經(jīng)獲得了5000萬(wàn)美元啟動(dòng)資金,這些資金均來(lái)自王小川與其業(yè)內(nèi)好友的個(gè)人支持。

有意思的是,王小川的百川智能和王慧文的光年之外的辦公職場(chǎng)還是一對(duì)“近鄰”,都是位于搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈。

上述的這三位,還僅僅是近期入局AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者群像的一個(gè)縮影,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近期有意向親自下場(chǎng)的“大牛”還包括了出門問問創(chuàng)始人李志飛、原騰訊副總裁郄小虎、原京東AI業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人周伯文、原字節(jié)跳動(dòng)視覺技術(shù)負(fù)責(zé)人王長(zhǎng)虎、原阿里云智能計(jì)算平臺(tái)事業(yè)部總裁賈揚(yáng)清、快手前MMU負(fù)責(zé)人李巖等。

堪稱全明星式的參賽陣容,注定了國(guó)內(nèi)AI大模型領(lǐng)域即將迎來(lái)的是神仙打架般的市場(chǎng)行情,至于誰(shuí)能笑到最后,就只能各顯神通了。

2、與巨頭公司貼身肉搏

在國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)圈里,尤其是涉及到互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域,一個(gè)無(wú)法回避的問題是如何避開與幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的正面對(duì)壘,這不僅意味著勝算寥寥,即便有所作為也逃不開被收購(gòu)或者聯(lián)合圍剿的命運(yùn)。

一個(gè)普通創(chuàng)業(yè)者都明白的道理,這些本身就出身大廠的“AI新勢(shì)力”自然更加清楚,那為何在幾大巨頭都已經(jīng)搶先占位的情況下,這些大佬級(jí)別的人物依然選擇躬身入局呢?

用一位投資人的話來(lái)說:“現(xiàn)在大模型缺的其實(shí)是既懂產(chǎn)品,又懂技術(shù)的人。如果來(lái)到產(chǎn)品賽道,其實(shí)現(xiàn)在所有人的起點(diǎn)都差不多?!?/p>

而這些入局AI創(chuàng)業(yè)的頂級(jí)創(chuàng)業(yè)者,在資金和人脈上基本都不會(huì)存在問題,無(wú)非是各自備齊糧草,一塊打怪升級(jí),至于誰(shuí)能造出中國(guó)最好的大模型,就看誰(shuí)能跑得更快了。

縱觀此前幾波聲勢(shì)較大的創(chuàng)業(yè)熱潮,網(wǎng)約車、共享經(jīng)濟(jì)以及社區(qū)團(tuán)購(gòu),本質(zhì)上都沒有硬科技打底,骨子里仍然是流量生意,這也就讓占據(jù)了流量入口的互聯(lián)網(wǎng)巨頭能夠成為最后成功摘桃子的人。

而AI產(chǎn)品的技術(shù)屬性,以及廣闊無(wú)垠的市場(chǎng)應(yīng)用空間,注定了其不會(huì)成為某幾家巨頭公司把持的壟斷市場(chǎng),否則做出ChatGPT的應(yīng)該是微軟和谷歌,而非Open AI公司。

從某種程度上來(lái)說,這一輪的AI創(chuàng)業(yè)熱與十年前很多創(chuàng)業(yè)者投身SaaS賽道有些類似,雖然后期也有巨頭進(jìn)場(chǎng)收割,但仍然在很多垂直細(xì)分領(lǐng)域跑出了一批優(yōu)秀的SaaS公司,而且伴隨著技術(shù)的進(jìn)步和新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),這些SaaS公司依然保持著高度的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)適應(yīng)力。

像王慧文、李開復(fù)、王小川這種級(jí)別的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,本身就穿越了多輪的科技互聯(lián)網(wǎng)周期,且都拿到了不錯(cuò)的結(jié)果。在普通人還在等風(fēng)來(lái)的時(shí)候,他們已經(jīng)認(rèn)出了風(fēng)暴,所以才會(huì)激動(dòng)如大海。

3、諸神之戰(zhàn)即將開啟

如果用個(gè)人主義的視角來(lái)解讀這一場(chǎng)AI領(lǐng)域的“諸神之戰(zhàn)”,這其實(shí)也是王慧文、王小川們的進(jìn)階一戰(zhàn),一戰(zhàn)可封神,一戰(zhàn)也可樹立行業(yè)地位。

這就好比蔚小理的掌門人們一樣,李斌、李想和何小鵬在此前都是成名已久的創(chuàng)業(yè)者,雖然有過不俗的成績(jī),但也僅僅是“知名企業(yè)家”。

在下場(chǎng)親自造車之后,隨著各自汽車品牌銷量和知名度的增長(zhǎng),這三位就瞬間成為了圈內(nèi)的“頂流”企業(yè)家,咖位明顯躍升了一個(gè)層級(jí)。

不過,這些江湖虛名畢竟只是普通人視角下的揣測(cè)和談資,作為早已財(cái)務(wù)自由的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,沒有點(diǎn)胸懷宇宙的夢(mèng)想,又怎么好意思入局人工智能產(chǎn)業(yè)。

正如王小川在宣布創(chuàng)立人工智能公司的公開信中所說:人類個(gè)體總有消亡的一天,但能夠?qū)吷闹R(shí)通過語(yǔ)言記錄下來(lái)供新生命學(xué)習(xí)、繼承,文明因此延續(xù)。

此外,王小川還大發(fā)宏愿,“立志往后二十年,為生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)的發(fā)展盡一份力,為大眾健康做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),核心路徑是構(gòu)建生命健康數(shù)學(xué)模型,并已經(jīng)付諸行動(dòng)?!?/p>

不過理想歸理想,現(xiàn)實(shí)終究是現(xiàn)實(shí),創(chuàng)業(yè)不是做公益,談商業(yè)就得看利益,即便套上了人工智能的光鮮外殼,但商業(yè)化的本質(zhì)依然沒有改變。

無(wú)論是新造車的三駕馬車,還是早期中國(guó)AI的四小龍,無(wú)一不被資本追捧,雖然已經(jīng)不是靠幾張PPT就能拿到融資的年代,但過高的關(guān)注度總?cè)菀资惯@些企業(yè)的決策者們產(chǎn)生一些誤判。

到頭來(lái),理想依舊無(wú)比遠(yuǎn)大,但回歸到當(dāng)下,又遲遲走不出商業(yè)化乏力的困局。

當(dāng)然,站在更高維度的視角來(lái)看,這些奔跑在前沿的創(chuàng)業(yè)者們依然值得期待和鼓勵(lì),AI已經(jīng)掀起了滔天巨浪,未來(lái)全球范圍內(nèi)的大模型市場(chǎng)將誕生無(wú)數(shù)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),既然總有企業(yè)要成功,那為什么不能是由中國(guó)創(chuàng)業(yè)者們來(lái)創(chuàng)造呢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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總有人要成功,為什么不能是我?

文丨螺旋實(shí)驗(yàn)室 牧歌

編輯丨堅(jiān)果

“我等了三年,就是要等一個(gè)機(jī)會(huì),我要爭(zhēng)一口氣,不是想證明我了不起,我是要告訴人家,我失去的東西一定要拿回來(lái)!”

發(fā)哥的這句經(jīng)典臺(tái)詞,似乎很符合當(dāng)前眾多科技圈大佬爭(zhēng)相加入大模型競(jìng)賽的境況,王慧文、李開復(fù)、王小川......一串串如雷貫耳的名字紛紛入局,經(jīng)歷了三年疫情之后,科技圈又迎來(lái)了久違的創(chuàng)業(yè)熱潮。

這些連續(xù)創(chuàng)業(yè)者們成名已久,又都不約而同地瞄準(zhǔn)了同一個(gè)目標(biāo),那就是打造中國(guó)版的ChatGPT,百度、阿里、360等巨頭公司已經(jīng)率先“把孩子抱出來(lái)給大家看看”,訊飛、商湯等AI公司也在積極布局,這些都足以證明生成式AI領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)的是一場(chǎng)近幾年都沒有過的“諸神之戰(zhàn)”。

正如王小川所說,“很多朋友認(rèn)可我的技術(shù)理想主義和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)和支持我做中國(guó)的OpenAI。”這些行業(yè)大牛們有底氣加入生成式AI的軍備競(jìng)賽,來(lái)自于過往輝煌的履歷和深厚的人脈,但是不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題是:“個(gè)體創(chuàng)業(yè)”的AI選手,能否順利的從巨頭的指縫間分得一杯羹?

1、神仙打架的大模型市場(chǎng)

進(jìn)入到4月,幾乎每一天都有關(guān)于國(guó)產(chǎn)生成式AI的重磅新聞傳來(lái),4月10日,商湯科技發(fā)布“日日新SenseNova”大模型體系下的語(yǔ)言大模型,4月11日,阿里在阿里云峰會(huì)上又正式推出大語(yǔ)言模型通義千問......

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭和AI獨(dú)角獸跑步入場(chǎng)的行業(yè)背景下,另一支“AI新勢(shì)力”的興起也不容小覷,那就是一批知名的科技圈大佬開始躬身入局。

標(biāo)志性事件就是今年的2月,美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文一條“人工智能求組隊(duì)”的朋友圈轟動(dòng)創(chuàng)投界,隨后不久,王慧文主導(dǎo)的北京光年之外科技有限公司宣告成立,其個(gè)人出資5000萬(wàn)美元,公司估值2億美元。

3月,創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)也在朋友圈官宣將籌辦新公司,由他本人“親自籌組”,致力于打造AI 2.0全新平臺(tái)和AI-first生產(chǎn)力應(yīng)用。

李開復(fù)直言,新公司不僅要做中文版ChatGPT,還更關(guān)注基于AI 2.0能力的應(yīng)用前景。

到了4月,搜狗創(chuàng)始人王小川也宣布開啟人工智能大模型領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),新公司被命名為百川智能,目前已經(jīng)獲得了5000萬(wàn)美元啟動(dòng)資金,這些資金均來(lái)自王小川與其業(yè)內(nèi)好友的個(gè)人支持。

有意思的是,王小川的百川智能和王慧文的光年之外的辦公職場(chǎng)還是一對(duì)“近鄰”,都是位于搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈。

上述的這三位,還僅僅是近期入局AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者群像的一個(gè)縮影,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近期有意向親自下場(chǎng)的“大?!边€包括了出門問問創(chuàng)始人李志飛、原騰訊副總裁郄小虎、原京東AI業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人周伯文、原字節(jié)跳動(dòng)視覺技術(shù)負(fù)責(zé)人王長(zhǎng)虎、原阿里云智能計(jì)算平臺(tái)事業(yè)部總裁賈揚(yáng)清、快手前MMU負(fù)責(zé)人李巖等。

堪稱全明星式的參賽陣容,注定了國(guó)內(nèi)AI大模型領(lǐng)域即將迎來(lái)的是神仙打架般的市場(chǎng)行情,至于誰(shuí)能笑到最后,就只能各顯神通了。

2、與巨頭公司貼身肉搏

在國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)圈里,尤其是涉及到互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域,一個(gè)無(wú)法回避的問題是如何避開與幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的正面對(duì)壘,這不僅意味著勝算寥寥,即便有所作為也逃不開被收購(gòu)或者聯(lián)合圍剿的命運(yùn)。

一個(gè)普通創(chuàng)業(yè)者都明白的道理,這些本身就出身大廠的“AI新勢(shì)力”自然更加清楚,那為何在幾大巨頭都已經(jīng)搶先占位的情況下,這些大佬級(jí)別的人物依然選擇躬身入局呢?

用一位投資人的話來(lái)說:“現(xiàn)在大模型缺的其實(shí)是既懂產(chǎn)品,又懂技術(shù)的人。如果來(lái)到產(chǎn)品賽道,其實(shí)現(xiàn)在所有人的起點(diǎn)都差不多?!?/p>

而這些入局AI創(chuàng)業(yè)的頂級(jí)創(chuàng)業(yè)者,在資金和人脈上基本都不會(huì)存在問題,無(wú)非是各自備齊糧草,一塊打怪升級(jí),至于誰(shuí)能造出中國(guó)最好的大模型,就看誰(shuí)能跑得更快了。

縱觀此前幾波聲勢(shì)較大的創(chuàng)業(yè)熱潮,網(wǎng)約車、共享經(jīng)濟(jì)以及社區(qū)團(tuán)購(gòu),本質(zhì)上都沒有硬科技打底,骨子里仍然是流量生意,這也就讓占據(jù)了流量入口的互聯(lián)網(wǎng)巨頭能夠成為最后成功摘桃子的人。

而AI產(chǎn)品的技術(shù)屬性,以及廣闊無(wú)垠的市場(chǎng)應(yīng)用空間,注定了其不會(huì)成為某幾家巨頭公司把持的壟斷市場(chǎng),否則做出ChatGPT的應(yīng)該是微軟和谷歌,而非Open AI公司。

從某種程度上來(lái)說,這一輪的AI創(chuàng)業(yè)熱與十年前很多創(chuàng)業(yè)者投身SaaS賽道有些類似,雖然后期也有巨頭進(jìn)場(chǎng)收割,但仍然在很多垂直細(xì)分領(lǐng)域跑出了一批優(yōu)秀的SaaS公司,而且伴隨著技術(shù)的進(jìn)步和新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),這些SaaS公司依然保持著高度的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)適應(yīng)力。

像王慧文、李開復(fù)、王小川這種級(jí)別的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,本身就穿越了多輪的科技互聯(lián)網(wǎng)周期,且都拿到了不錯(cuò)的結(jié)果。在普通人還在等風(fēng)來(lái)的時(shí)候,他們已經(jīng)認(rèn)出了風(fēng)暴,所以才會(huì)激動(dòng)如大海。

3、諸神之戰(zhàn)即將開啟

如果用個(gè)人主義的視角來(lái)解讀這一場(chǎng)AI領(lǐng)域的“諸神之戰(zhàn)”,這其實(shí)也是王慧文、王小川們的進(jìn)階一戰(zhàn),一戰(zhàn)可封神,一戰(zhàn)也可樹立行業(yè)地位。

這就好比蔚小理的掌門人們一樣,李斌、李想和何小鵬在此前都是成名已久的創(chuàng)業(yè)者,雖然有過不俗的成績(jī),但也僅僅是“知名企業(yè)家”。

在下場(chǎng)親自造車之后,隨著各自汽車品牌銷量和知名度的增長(zhǎng),這三位就瞬間成為了圈內(nèi)的“頂流”企業(yè)家,咖位明顯躍升了一個(gè)層級(jí)。

不過,這些江湖虛名畢竟只是普通人視角下的揣測(cè)和談資,作為早已財(cái)務(wù)自由的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,沒有點(diǎn)胸懷宇宙的夢(mèng)想,又怎么好意思入局人工智能產(chǎn)業(yè)。

正如王小川在宣布創(chuàng)立人工智能公司的公開信中所說:人類個(gè)體總有消亡的一天,但能夠?qū)吷闹R(shí)通過語(yǔ)言記錄下來(lái)供新生命學(xué)習(xí)、繼承,文明因此延續(xù)。

此外,王小川還大發(fā)宏愿,“立志往后二十年,為生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)的發(fā)展盡一份力,為大眾健康做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),核心路徑是構(gòu)建生命健康數(shù)學(xué)模型,并已經(jīng)付諸行動(dòng)?!?/p>

不過理想歸理想,現(xiàn)實(shí)終究是現(xiàn)實(shí),創(chuàng)業(yè)不是做公益,談商業(yè)就得看利益,即便套上了人工智能的光鮮外殼,但商業(yè)化的本質(zhì)依然沒有改變。

無(wú)論是新造車的三駕馬車,還是早期中國(guó)AI的四小龍,無(wú)一不被資本追捧,雖然已經(jīng)不是靠幾張PPT就能拿到融資的年代,但過高的關(guān)注度總?cè)菀资惯@些企業(yè)的決策者們產(chǎn)生一些誤判。

到頭來(lái),理想依舊無(wú)比遠(yuǎn)大,但回歸到當(dāng)下,又遲遲走不出商業(yè)化乏力的困局。

當(dāng)然,站在更高維度的視角來(lái)看,這些奔跑在前沿的創(chuàng)業(yè)者們依然值得期待和鼓勵(lì),AI已經(jīng)掀起了滔天巨浪,未來(lái)全球范圍內(nèi)的大模型市場(chǎng)將誕生無(wú)數(shù)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),既然總有企業(yè)要成功,那為什么不能是由中國(guó)創(chuàng)業(yè)者們來(lái)創(chuàng)造呢?

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