作者 | Mia

編輯 | 無(wú)花果

從勢(shì)同水火到握手言和，當(dāng)中需要跨過(guò)多少步？

近年來(lái)，長(zhǎng)短視頻融合趨勢(shì)越發(fā)顯著。繼搜狐視頻、愛(ài)奇藝與抖音達(dá)成合作關(guān)系之后，“頭騰大戰(zhàn)”也正式落下帷幕，4月7日，騰訊視頻版權(quán)庫(kù)對(duì)抖音部分開(kāi)放，雙方正式宣布將圍繞長(zhǎng)短視頻聯(lián)動(dòng)推廣、短視頻二創(chuàng)等方面合作。

對(duì)比2021年優(yōu)愛(ài)騰三家聯(lián)合質(zhì)疑短視頻平臺(tái)侵權(quán)，2021年下半年騰訊曾起訴抖音168次，可謂沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的趨利避害。在線視頻領(lǐng)域?qū)?huì)迎來(lái)怎樣的格局變化？如火如荼的AIGC又會(huì)帶來(lái)怎樣的顛覆和機(jī)遇？

復(fù)盤(pán)優(yōu)愛(ài)騰芒B業(yè)績(jī)：長(zhǎng)短視頻競(jìng)合關(guān)系再生變

奈飛重組電影部門(mén)、少量裁員，迪士尼宣布裁員7000人，總體來(lái)看后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇任重而道遠(yuǎn)。自愛(ài)奇藝宣布全年盈利、騰訊視頻宣布從去年10月起開(kāi)始盈利后，長(zhǎng)視頻“提質(zhì)減量”“降本增效”終于見(jiàn)到了一絲盈利的曙光，那么接下來(lái)的路應(yīng)當(dāng)怎么走？

首先需要看到的是，長(zhǎng)視頻平臺(tái)依然背負(fù)著很高昂的成本壓力。據(jù)“雷報(bào)”統(tǒng)計(jì)，2022年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，“愛(ài)騰B”之中，騰訊2022年為673.1億元(不包括無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo))，微增并位列第一，騰訊旗下閱文近4年的年均內(nèi)容成本維持在十幾億左右的水平；愛(ài)奇藝內(nèi)容成本為165億，同比減少20%；B站去年全年的營(yíng)業(yè)成本為人民幣180億元，同比增長(zhǎng)原因是收入分成成本及內(nèi)容成本增加，據(jù)其財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)公告披露，去年公司的收入分成成本為91億元。因此可以估算出其去年投入的內(nèi)容成本在89億元左右。

同時(shí)由于去年大環(huán)境影響，幾乎各家平臺(tái)均廣告收入下滑。芒果TV廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收為40億元，同比下降27%。愛(ài)奇藝全年在線廣告服務(wù)收入為53億元，同比下降25%。騰訊媒體廣告收入下降20%至107億元。這一趨勢(shì)或?qū)⒃诮衲甑玫揭欢ǜ纳疲粫?huì)具體到每一家平臺(tái)，面臨著各自不同的問(wèn)題。

去年手握五部“熱度破萬(wàn)劇集”的愛(ài)奇藝，數(shù)次因“會(huì)員漲價(jià)”和“不能投屏”引發(fā)熱議；騰訊視頻下半年爆款缺失，在財(cái)報(bào)中指出因“內(nèi)容排播延期”而導(dǎo)致會(huì)員流失；優(yōu)酷爆款制造力仍然弱于愛(ài)奇藝、騰訊視頻，云合數(shù)據(jù)2022年連續(xù)劇有效霸屏榜中，優(yōu)酷獨(dú)播劇集僅占2席，愛(ài)奇藝和騰訊視頻上榜劇集分別為9部、4部，在阿里業(yè)務(wù)調(diào)整之后，優(yōu)酷或?qū)⒚媾R獨(dú)立上市自負(fù)盈虧的新挑戰(zhàn)；

芒果TV偏科問(wèn)題依舊突出，綜藝強(qiáng)而劇集弱；2022年B站全年凈虧損為75億元，同比擴(kuò)大10%。其月活用戶(hù)數(shù)量、月均付費(fèi)用戶(hù)則為2800萬(wàn)均有環(huán)比下降，“UP主停更潮”更引發(fā)了外界對(duì)于其商業(yè)化困境的關(guān)注。

當(dāng)前，去年爆款迭出的愛(ài)奇藝以1.2億會(huì)員在用戶(hù)數(shù)量上取得了領(lǐng)先；愛(ài)奇藝、騰訊視頻搶先盈利后，優(yōu)酷壓力增大，連續(xù)七個(gè)季度虧損收窄，仍需完成盈虧平衡乃至盈利的挑戰(zhàn)；而隨著愛(ài)奇藝、騰訊視頻先后與抖音合作，長(zhǎng)短視頻競(jìng)合關(guān)系、整體格局發(fā)生了新的變化，示范效應(yīng)下或?qū)⒂懈嗥脚_(tái)加入長(zhǎng)短合作的行列。

在此次長(zhǎng)短協(xié)同邁出關(guān)鍵一步后，快手和B站成為“落寞者”。在流量數(shù)據(jù)和宣發(fā)影響力方面，抖音表現(xiàn)更為突出，且作為中視頻平臺(tái)的B站自身也出品長(zhǎng)劇集，與騰訊視頻有一定的業(yè)務(wù)重合、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，使得抖音成為更優(yōu)解?？紤]到騰訊身為快手、B站股東這一層關(guān)系，雙方未來(lái)合作可能阻礙更小。

一方面，各大平臺(tái)均有會(huì)員提價(jià)、探索增值服務(wù)、深耕存量市場(chǎng)的動(dòng)作，另一方面，與短視頻加強(qiáng)合作，吸引新增用戶(hù)，是面臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)瓶頸后的解法之一。第十屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上發(fā)布的《2023中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶(hù)規(guī)模達(dá)10.40億，超過(guò)即時(shí)通訊成為第一大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。2022年泛網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為7274.4億元，較2021年增長(zhǎng)4.4%。其中，短視頻領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模為2928.3億，占比40.3%，是產(chǎn)業(yè)增量的主要來(lái)源。

事實(shí)上，短視頻正在從方方面面影響著內(nèi)容形態(tài)，日漸短劇化、迷你劇化的長(zhǎng)劇集，以及“微短劇”，便是注意力稀缺時(shí)代，長(zhǎng)短視頻融合的結(jié)果之一。

短視頻平臺(tái)龐大的流量池能夠?yàn)殚L(zhǎng)視頻平臺(tái)補(bǔ)充增量，其宣發(fā)影響力也毋庸置疑。在愛(ài)奇藝與抖音合作之后，去年的《蒼蘭訣》《唐朝詭事錄》，今年的年度劇王《狂飆》均是通過(guò)在抖音大量二創(chuàng)發(fā)酵熱度吃到紅利，《狂飆》“吃魚(yú)”、“什么檔次”等名梗出圈，最終收獲了590億次播放量，有效反哺劇集長(zhǎng)尾影響力。騰訊視頻與抖音的合作利好其劇綜宣發(fā)，同時(shí)推動(dòng)短視頻內(nèi)容授權(quán)趨向規(guī)范化。

可以預(yù)見(jiàn)的是，“反壟斷”導(dǎo)向加上競(jìng)品壓力下，“頭騰合作”雖然是大勢(shì)所趨，但長(zhǎng)短視頻都不會(huì)把雞蛋放在一個(gè)籃子里。騰訊視頻最終將全方位擁抱和融合的仍然是自家視頻號(hào)。4月7日，據(jù)微信公開(kāi)課消息，微信視頻號(hào)創(chuàng)作分成計(jì)劃正式上線，有效關(guān)注人數(shù)（粉絲數(shù)）在100及以上、符合內(nèi)容規(guī)范的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者可申請(qǐng)加入。

ChatGPT入局，能否改變長(zhǎng)視頻競(jìng)爭(zhēng)格局？

Q1格局已經(jīng)基本明朗：“成立以來(lái)流量最大、貢獻(xiàn)最多收入”的《狂飆》，保障了愛(ài)奇藝在Q1季度的表現(xiàn)，延續(xù)其市場(chǎng)份額領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)：云合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，Q1愛(ài)奇藝劇集正片有效播放367億（占全網(wǎng)47%市場(chǎng)份額），同比上漲30%；會(huì)員內(nèi)容有效播放243億（占全網(wǎng)56%份額），同比上漲高達(dá)83%。騰訊視頻《三體》口碑逐步上漲，熱度遜于《狂飆》但也有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。優(yōu)酷《他是誰(shuí)》有效推動(dòng)拉新、增收，惜乎口碑高開(kāi)低走。B站與上美影合作的國(guó)風(fēng)動(dòng)畫(huà)《中國(guó)奇譚》，同樣有著熱度高開(kāi)低走的問(wèn)題。

而今年接下來(lái)，各大平臺(tái)可能面臨的最大的變革關(guān)鍵、內(nèi)容引爆點(diǎn)，也已經(jīng)呼之欲出：同各行各業(yè)一樣，除了“立身之本”之外，AIGC技術(shù)無(wú)疑是最大的風(fēng)口、機(jī)遇，同時(shí)也是挑戰(zhàn)。如若運(yùn)用得當(dāng)，或許將成為平臺(tái)極大節(jié)省資金、人力、物力的關(guān)鍵。而誰(shuí)能率先找到AIGC技術(shù)的最佳打開(kāi)方式，或許便能夠在長(zhǎng)視頻的“無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)”中取得戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，彎道超車(chē)。AI技術(shù)已經(jīng)大量應(yīng)用于短視頻創(chuàng)作當(dāng)中。近日Netflix便已公開(kāi)了首個(gè)AIGC動(dòng)畫(huà)短片《犬與少年》。

影視公司對(duì)于AI解放生產(chǎn)力的可能性，已經(jīng)躍躍欲試。今年的2月，華策影視就公開(kāi)表示公司開(kāi)通了ChatGPT的使用權(quán)限，并在日常工作中鼓勵(lì)員工使用。光線傳媒參與了百度“文心一言”的測(cè)試，3月19日，光線傳媒王長(zhǎng)田在員工內(nèi)部信表示：“今年以來(lái)ChatGPT的進(jìn)展，使我更加確信接下來(lái)AI技術(shù)與內(nèi)容創(chuàng)作的結(jié)合即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，并將為影視行業(yè)帶來(lái)重大變化”。光線傳媒發(fā)布了一張AI繪制的《去你的島》宣傳海報(bào)。

在第十屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，AIGC技術(shù)引發(fā)了各大平臺(tái)強(qiáng)烈關(guān)注。騰訊視頻CEO孫忠懷認(rèn)為，騰訊視頻也將投入更多的技術(shù)與資金，如AIGC等前沿技術(shù)在影視創(chuàng)作中的運(yùn)用，并著力推動(dòng)影視拍攝技術(shù)與虛擬技術(shù)的相互賦能。ChatGPT可以應(yīng)用于電視劇本的基礎(chǔ)編輯，從而可以節(jié)省比較大的人力成本。

B站CEO陳睿提到，過(guò)去一年，B站人工智能相關(guān)視頻投稿同比增長(zhǎng)超過(guò)86%，ChatGPT相關(guān)視頻累計(jì)播放量超過(guò)2億。愛(ài)奇藝龔宇認(rèn)為，AI進(jìn)化太快，但難以替代頂級(jí)科學(xué)家和藝術(shù)家。隨著AIGC技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展，它可根據(jù)大量數(shù)據(jù)模型自動(dòng)生成文本、圖像、音頻等內(nèi)容，讓行業(yè)看到智能制作更加廣闊的前景。

語(yǔ)言文字類(lèi)、平面視覺(jué)圖像類(lèi)成為率先可替代的部分，3月，好萊塢編劇工會(huì)允許ChatGPT運(yùn)用于劇本創(chuàng)作。據(jù)娛樂(lè)獨(dú)角獸了解，目前國(guó)內(nèi)已有宣發(fā)物料公司、廣告公司開(kāi)始主動(dòng)運(yùn)用AIGC技術(shù)制作海報(bào)等。

對(duì)于模式化、套路化的商業(yè)流水線作業(yè)，編劇、制片統(tǒng)籌、預(yù)算、財(cái)務(wù)、日程安排、美術(shù)、燈光、攝影、錄音、剪輯等大部分崗位，AI都可能勝任或是提供很強(qiáng)的輔助，難以替代的是“靈光一現(xiàn)”的創(chuàng)意結(jié)晶，以及演員這類(lèi)高度依賴(lài)于經(jīng)驗(yàn)、基于“人的身體”本身的職業(yè)。由此看來(lái)，AIGC技術(shù)在內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程不斷深入滲透，將成為主流趨勢(shì)，同時(shí)進(jìn)一步提升“降本增效”的效率。

但影視公司和長(zhǎng)視頻平臺(tái)還應(yīng)當(dāng)看到的是，AIGC技術(shù)這把雙刃劍所帶來(lái)的沖擊。“B站大UP主稱(chēng)AI創(chuàng)作正在打擊原創(chuàng)”這一話題，正說(shuō)明了AI技術(shù)對(duì)原有創(chuàng)作生態(tài)的沖擊，AI換頭或陷入倫理困境甚至可能擦邊違法，海量生產(chǎn)出的內(nèi)容需要投入更多審查人力，以及版權(quán)侵權(quán)質(zhì)疑，爆炸式增長(zhǎng)也意味著“電子榨菜”內(nèi)容同質(zhì)化，乃至失去生命力。從根本上來(lái)說(shuō)，仍然是人的審美決定著AI創(chuàng)作的上限，因此讓AIGC充當(dāng)輔助，為其設(shè)下邊界和柵欄，或許會(huì)比充當(dāng)主力輸出更好。

長(zhǎng)視頻的戰(zhàn)爭(zhēng)仍將繼續(xù)，而整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)狀況、平臺(tái)地位格局也將繼續(xù)變化：在這條漫漫長(zhǎng)路上，沒(méi)有人敢懈怠。