文|略大參考 丸子 未未 程怡
編輯|原野
01
所有人都在等待周鴻祎的登場。
3月29日，北京早晚空氣里還帶著初春的涼意，中午的陽光卻已經(jīng)暖和起來。距離360總部不遠(yuǎn)的諾金酒店二層會議廳里，陽光照不進(jìn)去，但氣氛的熱烈烘得滿場春意盎然，遠(yuǎn)勝外面暖陽下的春色。
在這場名為“2023數(shù)字安全與發(fā)展高峰論壇”的活動正式開始之前，周鴻祎賣了個小小的關(guān)子：一會有彩蛋，與大語言模型有關(guān)。
關(guān)于等候的默契就此達(dá)成。論壇嘉賓們依次發(fā)言長達(dá)1個小時，但現(xiàn)場沒什么人離席。直到下午4點多，當(dāng)那個熟悉的紅色身影重新邁向舞臺，掌聲和喝彩聲混雜在一起響起。幾乎所有腦袋都抬了起來，燈光散射在一張張臉龐上，全是希望和好奇的模樣。
在整個3月，科技圈的焦點都屬于AI，更準(zhǔn)確地說，屬于ChatGPT。諾金酒店，周鴻祎以“one more thing”開場的90分鐘彩蛋環(huán)節(jié)里，ChatGPT 被提到166次。一切早有預(yù)兆——他從2月就開始在微博上討論ChatGPT，進(jìn)入3月后尤其活躍，最近發(fā)布的11條微博中，10條都與人工智能有關(guān)。
信號逐漸清晰：這波AI浪潮里，周鴻祎要搏一搏。
他沒理由去當(dāng)旁觀者。360早在2015年就成立了人工智能研究院，從2020年開始持續(xù)研究包括類ChatGPT技術(shù)在內(nèi)的AIGC技術(shù)。今年2月，360宣布計劃盡快推出類ChatGPT技術(shù)的demo版產(chǎn)品后，公司股價一度漲停。
周鴻祎也不喜歡當(dāng)跟風(fēng)者——自傳《顛覆者》的書名已經(jīng)高度概括了這一點。作為創(chuàng)業(yè)者的他，在早期獲取成功的方式便是：從巨頭縫隙中尋找機(jī)會，反其道而行之。
“在你所從事的業(yè)務(wù)里面，你去想一想巨頭是怎么干的，能不能找到一個空隙點，跟別人做得不一樣——哪怕只有一點點不一樣。”在《創(chuàng)業(yè)邦》2013年的一篇采訪中，周鴻祎談到自己反向操作的經(jīng)驗，比如，關(guān)于殺毒軟件的生意，一般的競爭操作是降價，“這叫改良，但我徹底不要錢，這就變成了顛覆”。
“其實當(dāng)時我自己也沒有意識到免費殺毒會帶來這么巨大的顛覆效果”，如果說，這是屬于年輕創(chuàng)業(yè)者誤打誤撞的成功，那么，10年后，當(dāng)周鴻祎站在諾金酒店二層的舞臺上，與同事配合展示360 AI的demo時，他的內(nèi)心已經(jīng)充滿篤定。
只是，狂妄被藏進(jìn)紅衫之中，52歲的周鴻祎難得展現(xiàn)出謙虛的一面：
“我是ChatGPT在中國的布道師……這里面更深的技術(shù)我也不太懂”；“全球最聰明的100個人，拿了一百億美金，干了7年做出來的東西，我們學(xué)習(xí)倆月就能趕上來？”
他還反復(fù)打著預(yù)防針，請大家對360 AI在展示過程中可能出現(xiàn)的“胡說八道”多多包容，畢竟，它只相當(dāng)于一個還沒足月的、沒有取得準(zhǔn)生證和正式名字的孩子，當(dāng)天只是“抱出來讓大家瞧瞧”。
但野心依然不時地旁逸斜出。比如忍不住強(qiáng)調(diào)“我們是現(xiàn)場演示，不是錄視頻”——現(xiàn)場觀眾默契地報之以笑聲。
在稍早些時候的一場個人直播里，他提到360 AI業(yè)務(wù)的“兩翼齊飛”計劃：一方面，繼續(xù)全力自研生成式大語言模型技術(shù)，造自己的“發(fā)動機(jī)”，一方面，占據(jù)場景做產(chǎn)品，盡快推出相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)。
等到現(xiàn)身于“未滿月小孩見面會”時，他已經(jīng)給出了三個細(xì)化的戰(zhàn)略場景：以搜索引擎為代表的To C場景、日活超過1億的360瀏覽器、面向中小企業(yè)垂直SaaS化應(yīng)用——這都是360過往積累頗深、且可以進(jìn)行AI升級的優(yōu)勢領(lǐng)域。
02
周鴻祎對產(chǎn)品本質(zhì)的判斷向來值得相信。
2008年，Google推出Chrome，跟微軟的 IE 搶市場份額。當(dāng)時在科技圈外無甚名氣的周鴻祎便點評道：Chrome決不僅僅著眼于瀏覽器市場本身，而是要做網(wǎng)絡(luò)開發(fā)平臺。它的技術(shù)架構(gòu)，可以把很多WEB應(yīng)用的界面和使用體驗變成跟本地軟件幾乎一樣。
在他看來，Google要與微軟競爭，無需像后者那樣做一套自己的桌面操作系統(tǒng)。要改變用戶的固有習(xí)慣是很難的，更高級的辦法，是直奔源頭，讓開發(fā)者不再依賴微軟操作系統(tǒng)，改用Chrome 開發(fā)越來越多的Web應(yīng)用。一旦Chrome變成一個底層，誰還需要在Windows本地使用呢?
15年之后再回看這段分析，不難得出結(jié)論：周鴻祎很擅長提煉產(chǎn)品本質(zhì)邏輯。就像他對ChatGPT的簡短評價：ChatGPT把復(fù)雜的人工智能變成了云服務(wù)——盡管當(dāng)下幾乎人人都在談?wù)揅hatGPT，但如此言簡意賅直擊商業(yè)本質(zhì)的評價，并不多見。
1986年，16歲的周鴻祎在學(xué)校接觸到電腦，沒過多久，就開始用父親單位的IBM電腦編寫小程序。后來，他自詡一流的產(chǎn)品經(jīng)理，說馬云比他懂管理，他比馬云懂技術(shù)。只是，相比那些由諸多專業(yè)術(shù)語組裝而成的產(chǎn)品分析，顯然，更具攻擊性的話語，才更適合被傳播，慢慢地，人們選擇性地記住了一些，同時也忘記了一些。
某種程度上，周鴻祎是被“紅衣教主”標(biāo)簽耽誤的產(chǎn)品經(jīng)理。
他同樣擅長捕捉時代的機(jī)遇。1995年，25歲的周鴻祎從西安交通大學(xué)讀管理學(xué)院系統(tǒng)工程系，獲得碩士學(xué)位。之后的25年，他創(chuàng)業(yè)、做雅虎中國的總裁、IDG的投資合伙人、再創(chuàng)業(yè)掌管奇虎360，幾乎每一步都踩在時代的脈搏之上。
世紀(jì)之初，他做出一個叫做3721的工具，網(wǎng)友可以在瀏覽器的地址欄直接輸入中文，然后登陸相應(yīng)的網(wǎng)站，僅僅3年就實現(xiàn)盈利，2004年賣給雅虎時，他成功套現(xiàn)1.2億美元，并入職成為雅虎中國總裁，做了一搜，接觸到搜索產(chǎn)品。
當(dāng)然，讓他真正一舉出名的，還是奇虎360的免費殺毒軟件。
PC互聯(lián)網(wǎng)時代，幾乎每一臺電腦都會安裝奇虎360殺毒軟件。不過，那只活躍的小老虎最終引發(fā)了3Q大戰(zhàn)，濃厚硝煙中，周鴻祎驚險脫身，繼而帶領(lǐng)360赴美上市。當(dāng)360市值突破百億美元時，巨頭的光環(huán)在他身后閃閃發(fā)亮。
那是屬于PC互聯(lián)網(wǎng)與周鴻祎的黃金時代。從桌面到瀏覽器，PC時代的重要流量入口，360都沒有落下。2013年春天，360搬離了四環(huán)外通惠河畔的老工業(yè)園區(qū)，幾棟互相連接的灰色大樓盤踞在酒仙橋路東側(cè)，并直接加劇了大山子一帶的交通擁堵。這里成為360的新總部所在地。
只是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深入，360在競爭主場的存在感逐漸弱了。
從手機(jī)、智能硬件到直播、短視頻，360都有涉獵，但都沒能復(fù)制PC互聯(lián)網(wǎng)時代的成就。在智能硬件領(lǐng)域，360的電話手表、智能攝像頭都取得了很高的市場認(rèn)可度，但是這些品類跟手機(jī)相比，用戶數(shù)量、粘性和生態(tài)搭建等，都不在一個量級。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代還產(chǎn)生了周鴻祎創(chuàng)業(yè)20余年的最大遺憾：沒能在360孵化出“今日頭條”。
早在2005年的時候，周鴻祎就想做一種新的搜索引擎，區(qū)別于主流的關(guān)鍵詞搜索，形式類似“推薦引擎”或“發(fā)現(xiàn)引擎”。后來，因為專注在安全賽道，推薦引擎的方向被擱置。然后，今日頭條出現(xiàn)了。
周鴻祎的遺憾，后來轉(zhuǎn)化變成了360與今日頭條之間的投資關(guān)系。在投資機(jī)構(gòu)DST的介紹下，360投資了字節(jié)跳動的B輪，后來售出后也獲得了不錯的回報。
如果僅從戰(zhàn)績來看，周鴻祎在移動互聯(lián)網(wǎng)時代也是有收獲的。他收獲了市值20多億港元的花房集團(tuán)，轉(zhuǎn)型政企安全業(yè)務(wù)之后，踏踏實實把360做成了一家一年上百億收入、幾十億利潤的企業(yè)。相比那些高舉高打的互聯(lián)網(wǎng)同行，360站在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的邊緣，卻也因此行走穩(wěn)健。
但對于周鴻祎，這份成績單還不夠。他太早就品嘗過巨大成功的味道，早已過了為追逐財富而興奮的時期。就像一位技術(shù)精湛的沖浪者，永遠(yuǎn)需要在更激越的浪潮中起跳、落下，感受多巴胺分泌的快樂。
然后，他等到了AI。
03
2022年8月，周鴻祎穿著標(biāo)志性的紅衣在攀巖館練習(xí)攀登。他不斷向上抬頭，尋找著下一個著力點，鎖定目標(biāo)后，奮力一蹬，完成了動作，人也隨之升高，更加接近頂峰。臺下掌聲響起，鼓掌的是俞敏洪和攀巖教練，場外還有500萬觀眾在觀看直播。
在國際主流攀登等級中，周鴻祎攀登的這條綠色路線被定義為5.11a，即有難度。他最終沒能登頂，摔下來后，站起身，拍拍手上的滑石粉表示：下次再來試一試。
攀巖，直到找到那條攀不上去的線路，作為下次練習(xí)的挑戰(zhàn)。周鴻祎在學(xué)習(xí)攀登幾個月后產(chǎn)生的這條感悟，更多來自他的人生經(jīng)驗。
周鴻祎總在挑戰(zhàn)。比如50歲后學(xué)習(xí)了攀巖、在2022年開始直播，暢想過在直播間賣自己投資的汽車哪吒，以及從2015年后，對AI浪潮的不斷擁抱。當(dāng)中年男人在社交媒體中的形象越來越被固化時，他似乎活在了標(biāo)簽之外。
周鴻祎有自己的一套時間觀。他把人生劃分為四個階段，每個階段25年，主題也由此明晰：
第1個25年用于求學(xué)，他去西安交大完成了本碩連讀，學(xué)的是90年代剛剛興起的計算機(jī)；
第2個25年用于追求世俗的成功，他創(chuàng)立了3721，去了外企雅虎擔(dān)任中國區(qū)總裁，再成為360的掌門人，召集大量的“白帽黑客”，做出了中國最重要的網(wǎng)絡(luò)安全公司，抵擋虛擬世界中的刀光劍影；
第3個25年，屬于壯年和中年，生活和事業(yè)逐漸平衡，擁有了可進(jìn)可退的自由。于是，他成為社交平臺里的“紅衣大叔周鴻祎”，直播陪粉絲嘮嘮嗑；在公司附近搞攀巖館，拉著相熟的朋友們每周練習(xí)兩次。他的新書《超越好奇》也馬上就要上架開售，這是上一本自傳《顛覆者》的續(xù)寫，也是關(guān)于他第3個25年的呈現(xiàn)。
當(dāng)然，他也會在AI浪潮掀起新高時，一躍而起，奮身投入其中。
對于52歲的周鴻祎，一切不過剛剛開始。
他坦蕩地站在時間標(biāo)記出來的新起點。“我站在這里心里祈禱不要斷線，不要超時，不要出錯?！痹谥Z金酒店那場活動中，結(jié)束了demo展示的周鴻祎承認(rèn)了自己的緊張。那場展示最終還算流暢，但并不完美，好幾個答案都被提問者周鴻祎要求“再回答一遍”，他也不得不多次解釋：它還沒滿月。
誠懇溝通，管理預(yù)期，這位在安全行業(yè)沉浸數(shù)十年的企業(yè)家，顯然懂得什么才是真正的安全。
不同的性格會指向不同的選擇。每25年就要重啟一遍的周鴻祎，熱愛冒險與挑戰(zhàn)。相比穩(wěn)妥的錄屏展示，顯然，現(xiàn)場演示才更可能展示產(chǎn)品最真實的一面——盡管其中也包含著無數(shù)的不確定性，稍有不慎，還有被全網(wǎng)嘲笑的風(fēng)險。
但沒辦法，AI帶來的顛覆式創(chuàng)新機(jī)會，已經(jīng)讓他蠢蠢欲動。那場90分鐘的見面會結(jié)束時，會場門口，一位360工作人員在面帶歉意地拍拍一位媒體人士的肩膀：抱歉，今天時間有點久，沒辦法，老板講嗨了。對方笑著擺擺手：沒關(guān)系，值了。
下午5點，人流逐漸涌向電梯間，關(guān)于周鴻祎和AI的討論依然熱烈。人們說著，走著，延續(xù)著剛才會場里的激蕩與希望。
這只是北京春天的一個普通下午，剛剛被AI知識洗禮過的人們，在這個傍晚的要務(wù)依然是，如何穿越擁堵的北京晚高峰，順利去到下一站。但有些改變的種子已經(jīng)被激活，對于坐在會場或者直播間屏幕前的一些人，一些靈感被點亮，一些興趣被點燃，這個下午，或許也就成了無數(shù)個新故事的起點。