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TVB去年虧損超8億,裁員與直播帶貨能否挽回頹勢?

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TVB去年虧損超8億,裁員與直播帶貨能否挽回頹勢?

為挽救業(yè)績,近年來,TVB將電子商務、面向內(nèi)地的直播帶貨與綜藝劇集作制作業(yè)務視作救命稻草。

文|時代周報 李馨婷

編輯|譚驥

曾創(chuàng)造一代人珍貴電視回憶的TVB,業(yè)績卻高光不再。

3月28日晚間,TVB母公司電視廣播有限公司(00511.HK,下稱“TVB”)發(fā)布年報。報告顯示,2022年,TVB收入從28.99億港元增長至35.86億港元,公司股東應占虧損為8.07億港元,較2021年同期的虧損6.47億港元,虧損幅度增加25%。

3月24日,TVB行政主席許濤向員工發(fā)布公開信,宣布遣散5%的員工,稱公司會根據(jù)香港雇傭條例對相關員工給予合理補償;此外,TVB將終止收視未達預期節(jié)目,部分職位裁員后不會新招聘。TVB方表示,公司希望通過上述方式,每年節(jié)省超2.6億港元的現(xiàn)金開支及相關費用。

這并非TVB首次裁員。早在2019年,TVB就曾發(fā)出內(nèi)部通告,表示裁減10%非藝員員工。

虧損與裁員消息的背后,是TVB近年來的發(fā)展困局。

1967年開播的TVB,是香港造星夢工廠,曾制作播出大量家喻戶曉的經(jīng)典劇集,培養(yǎng)出一眾知名港星。但近年來,隨著頭部藝人離巢、內(nèi)部創(chuàng)新乏力,TVB影響力式微,業(yè)績也連年虧損。2021年,香港TVB副主席兼非執(zhí)行董事黎瑞剛更是對外直言,“TVB已經(jīng)處于生死存亡的關鍵時刻”。

為挽救業(yè)績,近年來,TVB將電子商務、面向內(nèi)地的直播帶貨與綜藝劇集作制作業(yè)務視作救命稻草。但上述新業(yè)務對公司的長遠拉動作用如何,尚待觀察。

3月29日,就TVB經(jīng)營情況,時代周報記者致電并發(fā)函TVB,截至發(fā)稿未獲回復。

創(chuàng)新乏力

截至2022年底,TVB的收入來源分為五大部分,包括香港電視廣播、OTT串流(流媒體平臺)、電商業(yè)務、內(nèi)地業(yè)務與國際業(yè)務。

2022年TVB營收的增長,主要來自于公司電商收入的增長,但這仍不敵公司投資的合營公司所帶來的減值虧損。

2017年,TVB與美國電影及劇集制作商Imagine Holding Company LLC(想象娛樂)成立合營公司ITT,ITT的主要業(yè)務為向美國及國際市場的電視節(jié)目制作撥款。然而,近兩年,受美國電視節(jié)目制作環(huán)境影響,ITT業(yè)績持續(xù)虧損,TVB的業(yè)績受到拖累。2022年,TVB就繼續(xù)持有的ITT承兌票據(jù)計提非現(xiàn)金減值撥備2.12億港元。

不止是2022年,近年來,TVB業(yè)績頹勢明顯。

2014年,TVB收入達到57.91億港元,但2015年起,公司營收便整體下滑。2015年—2019年,TVB營收從44.76億港元降至36.93億港元。2020年—2022年,公司歸母凈利潤更是連續(xù)三年錄得虧損。

業(yè)績下滑的表面原因,是作為營收支柱的TVB廣告收入的下滑。2018年,TVB廣告收入高達24.40億港元,2019年—2022年,該部分收入則分別為19.10億港元、8.81億港元、12.25 億港元與12.94億元,較巔峰期廣告收入幾乎腰斬。

疫情固然是影響廣告收入的一大因素,但TVB走向頹勢的根本原因,則是創(chuàng)新乏力。

2021年,TVB非執(zhí)行董事黎瑞剛曾在媒體采訪中指出,TVB的團隊、思維、運行機制、節(jié)目、形象等方面“全面老化”。同時,黎還指出,TVB內(nèi)部管理“矛盾很多,難以形成合力”,很多先進理念、設備以及優(yōu)秀人才沒有引入,由此公司嚴重滯后于如今傳媒科技發(fā)展的大勢。

上述問題的淺層表現(xiàn)之一,便是近年來TVB的藝人流失問題。近十年來,包括佘詩曼、胡杏兒、林保怡、蔡少芬等作為收視率保證的頭部藝人,均選擇離巢或轉移工作重心。

另一方面,TVB出品的劇集,也從曾經(jīng)的引領潮流變?yōu)樯钕莺篱T爭產(chǎn)、宮斗、刑偵等老套題材。與此同時,風格與產(chǎn)品均更年輕化的ViuTV、香港開電視等電視頻道,也先后在本地崛起,爭奪著TVB的客群。

3月17日,部分TVB中小股東更是形成“大臺小股東大聯(lián)盟”(下稱“小股東聯(lián)盟),在社交媒體發(fā)布12項改革方案,并擬召開TVB股東特別大會,要求投票撤換一部分公司董事。此外,小股東聯(lián)盟還認為,由于多年來TVB出品劇集老套,TVB的當務之急應是解決編劇方面的問題。

經(jīng)營動作調(diào)整

盡管面臨內(nèi)憂外患,但TVB并未坐以待斃。發(fā)力電商,成為公司自救的一大途徑。

2021年8月,TVB收購士多集團75%的已發(fā)行股本,正式布局電商業(yè)務。士多集團擁有并運營著ztore.com(士多)與neigbuy.com(鄰住買)兩個香港電商平臺。截至2022年中,電商業(yè)務在TVB營收的占比已達25%。2022年,公司電商業(yè)務收入更是達到8.63億港元,同比增長6.25億港元,成為公司主要營收增長極。

此外,內(nèi)地業(yè)務也成為TVB的一大發(fā)力點。

2022年,適逢香港回歸25周年,TVB匯聚多位香港藝人,以港樂作為主題,與芒果TV聯(lián)合制作了歌唱節(jié)目聲生不息,節(jié)目成為2022年國內(nèi)收視率最高的綜藝節(jié)目之一。同年,TVB也與浙江衛(wèi)視與優(yōu)酷攜手制作演技真人秀無限超越班,節(jié)目話題度頗高。在上述節(jié)目的拉動下,2022年,TVB內(nèi)地業(yè)務收入由6.66億港元小幅增加至6.98億港元。

未來,TVB仍將持續(xù)加碼內(nèi)地業(yè)務。

3月22日,TVB宣布與優(yōu)酷簽訂了價值約7億元的供應協(xié)議,未來兩年內(nèi)將與優(yōu)酷聯(lián)合制作多部劇集并為其提供同步劇和庫存劇。

此外,TVB布局直播帶貨的力度也在加大。3月2日,TVB宣布,其附屬公司上海翡翠東方傳播有限公司(TVBC)與淘寶達成合作意向,雙方將于年內(nèi)共同合作超過48場電商直播,TVB預計這項合作將帶來千萬港元級別的收益。

3月7日,TVB開啟淘寶首場直播,旗下藝人陳豪和陳敏之現(xiàn)身帶貨。直播通過再現(xiàn)TVB知名劇集《溏心風暴》經(jīng)典場景,喚醒了不少消費者的港劇情懷。官方數(shù)據(jù)顯示,TVB的首場直播持續(xù)6小時,累計觀看人數(shù)超320萬,銷售額突破2350萬元。

目前來看,能夠創(chuàng)造出集齊多名藝人、港劇經(jīng)典、童年回憶的帶貨場景,無疑是TVB在電商直播領域的獨特優(yōu)勢。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

TVB電視廣播

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TVB去年虧損超8億,裁員與直播帶貨能否挽回頹勢?

為挽救業(yè)績,近年來,TVB將電子商務、面向內(nèi)地的直播帶貨與綜藝劇集作制作業(yè)務視作救命稻草。

文|時代周報 李馨婷

編輯|譚驥

曾創(chuàng)造一代人珍貴電視回憶的TVB,業(yè)績卻高光不再。

3月28日晚間,TVB母公司電視廣播有限公司(00511.HK,下稱“TVB”)發(fā)布年報。報告顯示,2022年,TVB收入從28.99億港元增長至35.86億港元,公司股東應占虧損為8.07億港元,較2021年同期的虧損6.47億港元,虧損幅度增加25%。

3月24日,TVB行政主席許濤向員工發(fā)布公開信,宣布遣散5%的員工,稱公司會根據(jù)香港雇傭條例對相關員工給予合理補償;此外,TVB將終止收視未達預期節(jié)目,部分職位裁員后不會新招聘。TVB方表示,公司希望通過上述方式,每年節(jié)省超2.6億港元的現(xiàn)金開支及相關費用。

這并非TVB首次裁員。早在2019年,TVB就曾發(fā)出內(nèi)部通告,表示裁減10%非藝員員工。

虧損與裁員消息的背后,是TVB近年來的發(fā)展困局。

1967年開播的TVB,是香港造星夢工廠,曾制作播出大量家喻戶曉的經(jīng)典劇集,培養(yǎng)出一眾知名港星。但近年來,隨著頭部藝人離巢、內(nèi)部創(chuàng)新乏力,TVB影響力式微,業(yè)績也連年虧損。2021年,香港TVB副主席兼非執(zhí)行董事黎瑞剛更是對外直言,“TVB已經(jīng)處于生死存亡的關鍵時刻”。

為挽救業(yè)績,近年來,TVB將電子商務、面向內(nèi)地的直播帶貨與綜藝劇集作制作業(yè)務視作救命稻草。但上述新業(yè)務對公司的長遠拉動作用如何,尚待觀察。

3月29日,就TVB經(jīng)營情況,時代周報記者致電并發(fā)函TVB,截至發(fā)稿未獲回復。

創(chuàng)新乏力

截至2022年底,TVB的收入來源分為五大部分,包括香港電視廣播、OTT串流(流媒體平臺)、電商業(yè)務、內(nèi)地業(yè)務與國際業(yè)務。

2022年TVB營收的增長,主要來自于公司電商收入的增長,但這仍不敵公司投資的合營公司所帶來的減值虧損。

2017年,TVB與美國電影及劇集制作商Imagine Holding Company LLC(想象娛樂)成立合營公司ITT,ITT的主要業(yè)務為向美國及國際市場的電視節(jié)目制作撥款。然而,近兩年,受美國電視節(jié)目制作環(huán)境影響,ITT業(yè)績持續(xù)虧損,TVB的業(yè)績受到拖累。2022年,TVB就繼續(xù)持有的ITT承兌票據(jù)計提非現(xiàn)金減值撥備2.12億港元。

不止是2022年,近年來,TVB業(yè)績頹勢明顯。

2014年,TVB收入達到57.91億港元,但2015年起,公司營收便整體下滑。2015年—2019年,TVB營收從44.76億港元降至36.93億港元。2020年—2022年,公司歸母凈利潤更是連續(xù)三年錄得虧損。

業(yè)績下滑的表面原因,是作為營收支柱的TVB廣告收入的下滑。2018年,TVB廣告收入高達24.40億港元,2019年—2022年,該部分收入則分別為19.10億港元、8.81億港元、12.25 億港元與12.94億元,較巔峰期廣告收入幾乎腰斬。

疫情固然是影響廣告收入的一大因素,但TVB走向頹勢的根本原因,則是創(chuàng)新乏力。

2021年,TVB非執(zhí)行董事黎瑞剛曾在媒體采訪中指出,TVB的團隊、思維、運行機制、節(jié)目、形象等方面“全面老化”。同時,黎還指出,TVB內(nèi)部管理“矛盾很多,難以形成合力”,很多先進理念、設備以及優(yōu)秀人才沒有引入,由此公司嚴重滯后于如今傳媒科技發(fā)展的大勢。

上述問題的淺層表現(xiàn)之一,便是近年來TVB的藝人流失問題。近十年來,包括佘詩曼、胡杏兒、林保怡、蔡少芬等作為收視率保證的頭部藝人,均選擇離巢或轉移工作重心。

另一方面,TVB出品的劇集,也從曾經(jīng)的引領潮流變?yōu)樯钕莺篱T爭產(chǎn)、宮斗、刑偵等老套題材。與此同時,風格與產(chǎn)品均更年輕化的ViuTV、香港開電視等電視頻道,也先后在本地崛起,爭奪著TVB的客群。

3月17日,部分TVB中小股東更是形成“大臺小股東大聯(lián)盟”(下稱“小股東聯(lián)盟),在社交媒體發(fā)布12項改革方案,并擬召開TVB股東特別大會,要求投票撤換一部分公司董事。此外,小股東聯(lián)盟還認為,由于多年來TVB出品劇集老套,TVB的當務之急應是解決編劇方面的問題。

經(jīng)營動作調(diào)整

盡管面臨內(nèi)憂外患,但TVB并未坐以待斃。發(fā)力電商,成為公司自救的一大途徑。

2021年8月,TVB收購士多集團75%的已發(fā)行股本,正式布局電商業(yè)務。士多集團擁有并運營著ztore.com(士多)與neigbuy.com(鄰住買)兩個香港電商平臺。截至2022年中,電商業(yè)務在TVB營收的占比已達25%。2022年,公司電商業(yè)務收入更是達到8.63億港元,同比增長6.25億港元,成為公司主要營收增長極。

此外,內(nèi)地業(yè)務也成為TVB的一大發(fā)力點。

2022年,適逢香港回歸25周年,TVB匯聚多位香港藝人,以港樂作為主題,與芒果TV聯(lián)合制作了歌唱節(jié)目聲生不息,節(jié)目成為2022年國內(nèi)收視率最高的綜藝節(jié)目之一。同年,TVB也與浙江衛(wèi)視與優(yōu)酷攜手制作演技真人秀無限超越班,節(jié)目話題度頗高。在上述節(jié)目的拉動下,2022年,TVB內(nèi)地業(yè)務收入由6.66億港元小幅增加至6.98億港元。

未來,TVB仍將持續(xù)加碼內(nèi)地業(yè)務。

3月22日,TVB宣布與優(yōu)酷簽訂了價值約7億元的供應協(xié)議,未來兩年內(nèi)將與優(yōu)酷聯(lián)合制作多部劇集并為其提供同步劇和庫存劇。

此外,TVB布局直播帶貨的力度也在加大。3月2日,TVB宣布,其附屬公司上海翡翠東方傳播有限公司(TVBC)與淘寶達成合作意向,雙方將于年內(nèi)共同合作超過48場電商直播,TVB預計這項合作將帶來千萬港元級別的收益。

3月7日,TVB開啟淘寶首場直播,旗下藝人陳豪和陳敏之現(xiàn)身帶貨。直播通過再現(xiàn)TVB知名劇集《溏心風暴》經(jīng)典場景,喚醒了不少消費者的港劇情懷。官方數(shù)據(jù)顯示,TVB的首場直播持續(xù)6小時,累計觀看人數(shù)超320萬,銷售額突破2350萬元。

目前來看,能夠創(chuàng)造出集齊多名藝人、港劇經(jīng)典、童年回憶的帶貨場景,無疑是TVB在電商直播領域的獨特優(yōu)勢。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。