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美團外賣推新營銷工具,將用視頻的方式做爆品運營

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美團外賣推新營銷工具,將用視頻的方式做爆品運營

當增量難尋,對原有客戶群的運營,也成為今年的平臺重點。

攝影:蔡星卓

界面新聞記者 | 程璐

3月27日,美團在外賣產(chǎn)業(yè)大會上透露,將面向商家推出多款營銷工具,例如推廣爆款新品的“神搶手”目前正在深圳測試,今年將推向全國,“全城必點榜”榜單則將覆蓋全國15座城市。

過去三年,餐飲行業(yè)遭遇了巨大沖擊,餐飲消費隨之發(fā)生變化。美團高級副總裁、到家事業(yè)群總裁王莆中表示,外賣不再是過去的工作日午餐、年輕人專屬,消費人群在持續(xù)擴展。從美團的數(shù)據(jù)來看,2022年老年消費者日均訂單量年同比2021年增長超30%,兒童餐訂單量同比增長300%。

隨著人群變廣,消費者對外賣需求的品類也在“變寬”。 王莆中說,在電視劇《狂飆》播出期間,平臺上關于豬腳面的搜索多了7倍?;z雞火鍋、噸噸桶奶茶,健身達人愛的減脂餐、中式漢堡等新品類的出現(xiàn),也帶動了供給量和銷售量的快速增長。

據(jù)王莆中估計,今年餐飲萬店品牌數(shù)量有望翻一番。

需求需要供給支撐,當前美團外賣稱提供1.5萬個“服務區(qū)”,為品牌的規(guī)?;l(fā)展提供支持。“服務區(qū)”是美團去年提出的概念,即對美團外賣覆蓋的140萬個地標和5億用戶進行匹配,組成了1.5萬個美團服務區(qū),當前已經(jīng)覆蓋了全國3000個縣市區(qū)。

在產(chǎn)品緯度,王莆中表示今年平臺重點要推出新的場域。

傳統(tǒng)的美團外賣,是以店鋪為基本單元的貨架式的場,這種做法是以效率為導向,但問題在于對商品的曝光不夠。而且為了追求效率,圖文介紹可能比較簡單,所以在推廣新品時會欠缺一些爆發(fā)力。

為了解決這一問題,美團外賣將面向商戶提供全新營銷工具“神搶手”,以推出大牌菜品低價、限時搶購活動,幫助商戶集中精力運營爆品。

據(jù)王莆中透露,這個工具的費率會單獨設計,產(chǎn)品上以單品或套餐為核心,平臺將集中流量推廣;形式上,也不再以圖文的店鋪列表為主,而是視頻、直播的形式。此外“神搶手”的爆品既可以即時性購買,也可以成為囤貨性需求,例如10張打包的奶茶券。事實上在一年多以前,美團外賣就開始通過直播、商品券、視頻種草等方式,探索外賣爆品運營。

會上,美團外賣還公布了另外兩個新工具:2023年城市專屬品質(zhì)榜單“全城必點榜”將覆蓋全國15座城市,并為餐廳搭配專門的配送服務“優(yōu)享送”;平臺還將進一步豐富“一人食”場景的供給。

當增量難尋,今年對原有客戶群的運營,也成為平臺重點。美團副總裁、美團配送總經(jīng)理魏巍表示,去年有近5億人使用了美團外賣,其中超過4000萬人在一年內(nèi)下單超過百次。

為了從開店、拉新、復購三個層面發(fā)力,美團外賣此次還推出了“BETTER”外賣經(jīng)營模型,以人群洞察為核心,例如開店的店址該怎么選,哪個商圈的人最愛吃什么類型的餐品,用美團積累的大數(shù)據(jù),來幫助商家實現(xiàn)經(jīng)營效率的提升,以及客群資產(chǎn)的沉淀。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

美團外賣

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美團外賣推新營銷工具,將用視頻的方式做爆品運營

當增量難尋,對原有客戶群的運營,也成為今年的平臺重點。

攝影:蔡星卓

界面新聞記者 | 程璐

3月27日,美團在外賣產(chǎn)業(yè)大會上透露,將面向商家推出多款營銷工具,例如推廣爆款新品的“神搶手”目前正在深圳測試,今年將推向全國,“全城必點榜”榜單則將覆蓋全國15座城市。

過去三年,餐飲行業(yè)遭遇了巨大沖擊,餐飲消費隨之發(fā)生變化。美團高級副總裁、到家事業(yè)群總裁王莆中表示,外賣不再是過去的工作日午餐、年輕人專屬,消費人群在持續(xù)擴展。從美團的數(shù)據(jù)來看,2022年老年消費者日均訂單量年同比2021年增長超30%,兒童餐訂單量同比增長300%。

隨著人群變廣,消費者對外賣需求的品類也在“變寬”。 王莆中說,在電視劇《狂飆》播出期間,平臺上關于豬腳面的搜索多了7倍。花膠雞火鍋、噸噸桶奶茶,健身達人愛的減脂餐、中式漢堡等新品類的出現(xiàn),也帶動了供給量和銷售量的快速增長。

據(jù)王莆中估計,今年餐飲萬店品牌數(shù)量有望翻一番。

需求需要供給支撐,當前美團外賣稱提供1.5萬個“服務區(qū)”,為品牌的規(guī)?;l(fā)展提供支持。“服務區(qū)”是美團去年提出的概念,即對美團外賣覆蓋的140萬個地標和5億用戶進行匹配,組成了1.5萬個美團服務區(qū),當前已經(jīng)覆蓋了全國3000個縣市區(qū)。

在產(chǎn)品緯度,王莆中表示今年平臺重點要推出新的場域。

傳統(tǒng)的美團外賣,是以店鋪為基本單元的貨架式的場,這種做法是以效率為導向,但問題在于對商品的曝光不夠。而且為了追求效率,圖文介紹可能比較簡單,所以在推廣新品時會欠缺一些爆發(fā)力。

為了解決這一問題,美團外賣將面向商戶提供全新營銷工具“神搶手”,以推出大牌菜品低價、限時搶購活動,幫助商戶集中精力運營爆品。

據(jù)王莆中透露,這個工具的費率會單獨設計,產(chǎn)品上以單品或套餐為核心,平臺將集中流量推廣;形式上,也不再以圖文的店鋪列表為主,而是視頻、直播的形式。此外“神搶手”的爆品既可以即時性購買,也可以成為囤貨性需求,例如10張打包的奶茶券。事實上在一年多以前,美團外賣就開始通過直播、商品券、視頻種草等方式,探索外賣爆品運營。

會上,美團外賣還公布了另外兩個新工具:2023年城市專屬品質(zhì)榜單“全城必點榜”將覆蓋全國15座城市,并為餐廳搭配專門的配送服務“優(yōu)享送”;平臺還將進一步豐富“一人食”場景的供給。

當增量難尋,今年對原有客戶群的運營,也成為平臺重點。美團副總裁、美團配送總經(jīng)理魏巍表示,去年有近5億人使用了美團外賣,其中超過4000萬人在一年內(nèi)下單超過百次。

為了從開店、拉新、復購三個層面發(fā)力,美團外賣此次還推出了“BETTER”外賣經(jīng)營模型,以人群洞察為核心,例如開店的店址該怎么選,哪個商圈的人最愛吃什么類型的餐品,用美團積累的大數(shù)據(jù),來幫助商家實現(xiàn)經(jīng)營效率的提升,以及客群資產(chǎn)的沉淀。

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