文丨直通IPO 韓文靜
2018年,在映客的敲鐘儀式上,創(chuàng)始人奉佑生意氣風(fēng)發(fā)。
奉佑生給映客選的股票代碼是3700,他用帶著點湖南口音的普通話說:“3代表映客成立3年,700因為看到了騰訊是0700,對標(biāo)騰訊當(dāng)年上市時,還沒映客現(xiàn)在的市值和收入高,所以我們是一個3年的騰訊?!?/p>
戲謔的是,映客給大家闡釋了什么叫“上市即巔峰”。與2018年上市時107億港元的高點相比,現(xiàn)在的映客市值只有21.1億,蒸發(fā)了80多億。
3月26日,映宇宙(原映客)發(fā)布2022年度業(yè)績財務(wù)報告,營收和凈利實現(xiàn)雙降。
財報顯示,映宇宙2022年營收63.19億元,同比下降31.1%,凈虧損1.68億元,而上年同期為凈利潤4.33億元。
映客誕生時,正值智能硬件普及加速的巨大風(fēng)口,映客直播一經(jīng)上線,便迅速成為中國最矚目的現(xiàn)象級社交產(chǎn)品。隨著行業(yè)競爭加劇,公司的直播業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)低迷,焦慮之下,主營業(yè)務(wù)也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)換,先后踏入社交、元宇宙等領(lǐng)域。
不過,試圖多點開花,對于映客而言,顯然不是權(quán)宜之計。
被迫轉(zhuǎn)型社交
財報顯示,截至2022年12月31日,集團(tuán)總營收和凈利雙雙下滑;此外,毛利由2021年約33億元減少23.0%至2022年約25.47億元,毛利率由2021年的36.0%上升至2022年的40.3%。
運營數(shù)據(jù)方面,截至2022年12月31日,映宇宙每月平均活躍用戶數(shù)2671.2萬;而2021年,映客旗下APP的月活人數(shù),為4280萬人。
對于營收下滑映客表示,主要是由于行業(yè)競爭加劇,集團(tuán)對旗下產(chǎn)品采取更為謹(jǐn)慎的運營策略以應(yīng)對市場變化。2022年,集團(tuán)繼續(xù)深耕互動娛樂領(lǐng)域,持續(xù)探索新應(yīng)用場景。
事實上,自2018年上市以來,映客的業(yè)績就呈跌宕起伏之勢。
來源:獵云網(wǎng)
對于2022年的業(yè)績表現(xiàn),映客方面表示,受藍(lán)莓商譽減值影響,虧損1.68億元;若不計入商譽減值等事項影響,集團(tuán)純利3.88億元。
財報解釋稱,主要是由于公司對Social Network Technology Co., Ltd.計提了約5.12億元的商譽減值撥備,前者也是積目App的實控主體。
至于為何會商譽減值,映宇宙在財報中披露,對Social Network Technology Co., Ltd.的運營進(jìn)行審查導(dǎo)致商譽減值。被審查的原因,映宇宙則并未詳細(xì)披露,但在2021年3月,積目App就因存在強制、頻繁、過度索取權(quán)限,被工信部督促進(jìn)行整改、
事實上,映客對于社交的探索,從2019年就開始了。那一年,映客的凈利潤較去年同期相比大幅下滑,直播收益減少是主因。
直播收入出現(xiàn)下滑后,映客也到了必須改變的時候。映客的第一步,瞄準(zhǔn)了社交。
這或許和創(chuàng)始人奉佑生的社交情懷有關(guān),奉佑生來自湖南永州,在中國的社交江湖里,湖南人占據(jù)了半壁江山。微信之父張小龍、陌陌創(chuàng)始人唐巖、快手宿華都來自湖南。
2019年7月,映客發(fā)出公告,宣布以8500萬美元的價格全資收購新生代社交產(chǎn)品“積目”。積目于2016年啟動上線,定位95-00后人群領(lǐng)域的新生代高質(zhì)量社交平臺。
在映客收購時,積目還沒有正式開始商業(yè)化,也正因如此,這筆收購當(dāng)時很多人并不看好。
在今年的財報中映客提到,積目等社交產(chǎn)品在功能迭代及商業(yè)化層面加快步伐,通過優(yōu)質(zhì)的社區(qū)活動及線下組局、升級VIP會員服務(wù)等方式,為Z世代打造多層次社交系統(tǒng)。
與直播“解綁”
2018年之后,秀場直播生意難掩頹勢,以抖音和快手為代表的短視頻平臺崛起,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把以直播起家的公司甩在身后,映客也無法獨善其身。
2019 年上半年,映客首次出現(xiàn)經(jīng)調(diào)整凈利虧損。2019 年全年,映客營收同比下降 15.30%,凈利則同比下降 87.92%。
單一直播的弊端外界有目共睹,映客高層對此也很清楚?!?019年以來直播行業(yè)競爭持續(xù)加劇,本集團(tuán)積極應(yīng)對,全力發(fā)展互動娛樂及社交產(chǎn)品矩陣,以建立內(nèi)生流量體系?!?/p>
在直播行業(yè)整體都開始降溫的大背景下,“港交所娛樂直播第一股”的名頭也沒辦法挽救映客的業(yè)績頹勢,與直播“解綁”,加快轉(zhuǎn)型的步伐,多元化成為了映客的自救之選。
單純的依靠直播業(yè)務(wù)這一條路走不長久,奉佑生早就意識到這一點。他帶領(lǐng)映客垂直向下發(fā)展自己擅長的領(lǐng)域內(nèi)容,尋找第二條增長曲線,在全球市場挖掘新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)展機會,希望公司成為從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為矩陣式產(chǎn)品帶動業(yè)績增長的集團(tuán)。
事實上,社交只是映客多元化探索的路徑之一,從直播,到社交,到相親,再到元宇宙,映客也在加快步伐。
在戀愛相親領(lǐng)域,2019年7月,映客推出在線相親App“對緣”,在不到一年半的時間里,一躍成為視頻相親賽道頭部品牌,其全年活躍紅娘數(shù)已過萬,促成年超20百萬次匹配相親。
圍繞著互動社交的發(fā)展方向,映客在社交和相親等賽道已經(jīng)孵化出了20多款A(yù)PP,其中積目、對緣、瞄準(zhǔn)新城市青年的相親APP“超級喜歡”等,均已經(jīng)進(jìn)入商業(yè)化階段。
2022年6月,映客正式宣布更名為映宇宙,高調(diào)入局元宇宙。
奉佑生在品牌升級發(fā)布會上表示,七年來,映客已完成徹底蛻變,業(yè)務(wù)布局分為直播、相親、社交三大板塊。通過打通線上線下多元場景,開拓海外市場,成功從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為矩陣式產(chǎn)品帶動業(yè)績增長的公司。
映客在財報中表示,2023年將繼續(xù)加強海外市場拓展,以貼近當(dāng)?shù)匚幕?、?xí)俗和生活習(xí)慣的運營策略,深度實踐本地化,更快進(jìn)入海外市場新階段;持續(xù)關(guān)注智能科技、AI、通信等技術(shù)的迭代和發(fā)展,加速推出具有競爭力的新產(chǎn)品,以技術(shù)驅(qū)動把握新機遇;同時密切跟蹤互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢,關(guān)注上下游領(lǐng)域具備業(yè)務(wù)協(xié)同的高潛力機會,完善并拓展產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。