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蘋果MR頭顯百天倒計(jì)時(shí),百名高管密會(huì)體驗(yàn):吐槽定價(jià)、佩戴體驗(yàn)

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蘋果MR頭顯百天倒計(jì)時(shí),百名高管密會(huì)體驗(yàn):吐槽定價(jià)、佩戴體驗(yàn)

僅剩3個(gè)月,蘋果MR頭顯與時(shí)間賽跑。

編譯 | 智東西 周炎

編輯 | 云鵬

智東西3月27日消息,據(jù)彭博社報(bào)道,近期,蘋果舉行了高管秘密會(huì)議,大約100名最高級(jí)別的管理人員齊聚加州庫(kù)比蒂諾。會(huì)議上,蘋果展示了尚未發(fā)布的混合現(xiàn)實(shí)(MR)頭顯。高管們認(rèn)為,當(dāng)前MR頭顯存在著定價(jià)昂貴、定位不清晰、產(chǎn)品體驗(yàn)感差等問(wèn)題,這些都將成為蘋果進(jìn)軍MR領(lǐng)域的潛在阻力。

蘋果的多名員工也稱,他們對(duì)MR頭顯的未來(lái)表示擔(dān)憂。此前,蘋果公司CEO庫(kù)克力挺COO杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)堅(jiān)持今年發(fā)布MR頭顯就已經(jīng)引起部分員工的不滿,甚至部分員工已經(jīng)因此離職。

01.定價(jià)過(guò)高,定位不清,MR頭顯或難復(fù)制iPhone的成功

彭博社科技編輯馬克·古爾曼(Mark Gurman)稱,蘋果的MR頭顯將于今年6月亮相,并可能成為iPhone、iPad、Mac和Apple Watch之外的一個(gè)重要產(chǎn)品。事實(shí)上,對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō),探索新興市場(chǎng)的行為并不常見(jiàn)。

古爾曼認(rèn)為,此前,蘋果推出的Mac電腦、音樂(lè)播放器iPod、iPhone、Apple Watch等,基本遵循著“創(chuàng)造一個(gè)人們熟悉的產(chǎn)品的更好的版本”的思路,但是混合現(xiàn)實(shí)卻是一個(gè)新生領(lǐng)域,走這樣的路對(duì)于蘋果而言,需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)報(bào)道,此次MR頭顯的演示在史蒂夫·喬布斯劇院(Steve Jobs Theater)舉行。高管們?cè)谟^看MR頭顯的演示過(guò)程中,注意到了蘋果MR頭顯仍然存在的一些問(wèn)題,比如3000美元的售價(jià)過(guò)于昂貴、相應(yīng)的應(yīng)用程序也還未完善。同時(shí),測(cè)試人員在體驗(yàn)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)這款頭顯的某些設(shè)計(jì)使人感到不舒服。

《紐約時(shí)報(bào)》在最近的一篇報(bào)道中指出,雖然蘋果的MR頭顯距離推出只有3個(gè)月的時(shí)間,但是蘋果的員工們并不認(rèn)為這款設(shè)備已經(jīng)足夠完美,甚至有一些員工退出了該項(xiàng)目。

《紐約時(shí)報(bào)》稱,與將數(shù)字歌曲放入人們口袋的iPod和結(jié)合了音樂(lè)播放器和手機(jī)功能的iPhone不同,蘋果內(nèi)部員工認(rèn)為這款MR頭顯定位不清晰。

《泰晤士報(bào)》分析指出,這種定位不清晰一部分原因來(lái)自于MR頭顯設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)高管的離職。2019年,靈魂級(jí)人物喬尼·伊夫(Jony Ive)離開(kāi)蘋果后,負(fù)責(zé)工業(yè)設(shè)計(jì)的主管埃文斯·漢基(Evans Hankey)也于今年離職。目前為止,蘋果還沒(méi)有任命一位新的工業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。隨著設(shè)計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)層的變動(dòng),工程師邁克·羅克韋爾(Mike Rockwell)開(kāi)始負(fù)責(zé)MR頭顯的開(kāi)發(fā)工作。

02.MR頭顯或走Apple Watch道路,迭代更新推動(dòng)“大器晚成”?

古爾曼預(yù)計(jì)蘋果MR頭顯可能會(huì)遵循Apple Watch相似的發(fā)展邏輯。Apple Watch起步十分緩慢,同時(shí)還存在應(yīng)用程序平庸、處理器性能過(guò)低、用途不明等問(wèn)題。但隨著時(shí)間的推移,蘋果提高了第三方應(yīng)用的能力,并簡(jiǎn)化了操作程序,增加了更快的處理器,在應(yīng)用上,蘋果瞄準(zhǔn)了健康監(jiān)測(cè)領(lǐng)域。8年以來(lái),Apple Watch從蘋果業(yè)務(wù)的一小部分,變成了蘋果戰(zhàn)略的核心。

蘋果公司希望,這款MR頭顯可以繼續(xù)走Apple Watch的道路。古爾曼稱,就銷售量來(lái)看,蘋果MR頭顯的第一個(gè)版本看起來(lái)可能像是試水性產(chǎn)品,但在迭代的過(guò)程中,蘋果有可能成為MR頭顯市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。不過(guò),古爾曼也稱,這只是一種預(yù)估,因?yàn)槟壳叭虻念^顯市場(chǎng)仍然呈現(xiàn)出疲軟的態(tài)勢(shì)。

古爾曼稱,蘋果公司還在準(zhǔn)備另一型號(hào)的MR頭顯,這款頭顯將于第一款頭顯發(fā)布的兩年后推出,其性能上會(huì)有所提升,生產(chǎn)成本也會(huì)下降至原來(lái)的一半。

蘋果公司估計(jì),MR頭顯預(yù)計(jì)銷售100萬(wàn)臺(tái)。以每臺(tái)MR頭顯3000美元的價(jià)格計(jì)算,那么蘋果公司在MR頭顯上每年會(huì)有30億美元的營(yíng)收??紤]到生產(chǎn)成本,MR頭顯在最初售賣階段,幾乎沒(méi)有利潤(rùn)。

古爾曼認(rèn)為,這款MR頭顯很難與Apple Watch進(jìn)行直接比較。因?yàn)镸R頭顯與AirPods、iTV等屬于蘋果公司的可穿戴設(shè)備、家居和配件業(yè)務(wù)。目前可穿戴部門的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)從100億美元增長(zhǎng)至412億美元。

此前,有傳言稱,MR頭顯在外形上類似于滑雪護(hù)目鏡,眼鏡上有一個(gè)小表盤,使用戶能夠在虛擬世界和物理世界中快速切換。

03.結(jié)語(yǔ):蘋果MR頭顯發(fā)布在即,復(fù)制爆款模板或許沒(méi)那么簡(jiǎn)單

蘋果MR頭顯已經(jīng)不止一次擺在蘋果高管們的面前,經(jīng)受檢驗(yàn),這也意味著這款產(chǎn)品已經(jīng)距離發(fā)布越來(lái)越近,產(chǎn)業(yè)內(nèi)對(duì)于這款產(chǎn)品一直抱有極高關(guān)注度。

不過(guò)根據(jù)現(xiàn)有信息來(lái)看,蘋果MR頭顯再硬件、軟件、體驗(yàn)、定價(jià)方面還有不少問(wèn)題要繼續(xù)打磨。這次蘋果想要在尚未成熟的VR/AR市場(chǎng)打造出一款行業(yè)爆款產(chǎn)品,或許并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

來(lái)源:彭博社、《紐約時(shí)報(bào)》、《泰晤士報(bào)》、蘋果官網(wǎng)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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蘋果MR頭顯百天倒計(jì)時(shí),百名高管密會(huì)體驗(yàn):吐槽定價(jià)、佩戴體驗(yàn)

僅剩3個(gè)月,蘋果MR頭顯與時(shí)間賽跑。

編譯 | 智東西 周炎

編輯 | 云鵬

智東西3月27日消息,據(jù)彭博社報(bào)道,近期,蘋果舉行了高管秘密會(huì)議,大約100名最高級(jí)別的管理人員齊聚加州庫(kù)比蒂諾。會(huì)議上,蘋果展示了尚未發(fā)布的混合現(xiàn)實(shí)(MR)頭顯。高管們認(rèn)為,當(dāng)前MR頭顯存在著定價(jià)昂貴、定位不清晰、產(chǎn)品體驗(yàn)感差等問(wèn)題,這些都將成為蘋果進(jìn)軍MR領(lǐng)域的潛在阻力。

蘋果的多名員工也稱,他們對(duì)MR頭顯的未來(lái)表示擔(dān)憂。此前,蘋果公司CEO庫(kù)克力挺COO杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)堅(jiān)持今年發(fā)布MR頭顯就已經(jīng)引起部分員工的不滿,甚至部分員工已經(jīng)因此離職。

01.定價(jià)過(guò)高,定位不清,MR頭顯或難復(fù)制iPhone的成功

彭博社科技編輯馬克·古爾曼(Mark Gurman)稱,蘋果的MR頭顯將于今年6月亮相,并可能成為iPhone、iPad、Mac和Apple Watch之外的一個(gè)重要產(chǎn)品。事實(shí)上,對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō),探索新興市場(chǎng)的行為并不常見(jiàn)。

古爾曼認(rèn)為,此前,蘋果推出的Mac電腦、音樂(lè)播放器iPod、iPhone、Apple Watch等,基本遵循著“創(chuàng)造一個(gè)人們熟悉的產(chǎn)品的更好的版本”的思路,但是混合現(xiàn)實(shí)卻是一個(gè)新生領(lǐng)域,走這樣的路對(duì)于蘋果而言,需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)報(bào)道,此次MR頭顯的演示在史蒂夫·喬布斯劇院(Steve Jobs Theater)舉行。高管們?cè)谟^看MR頭顯的演示過(guò)程中,注意到了蘋果MR頭顯仍然存在的一些問(wèn)題,比如3000美元的售價(jià)過(guò)于昂貴、相應(yīng)的應(yīng)用程序也還未完善。同時(shí),測(cè)試人員在體驗(yàn)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)這款頭顯的某些設(shè)計(jì)使人感到不舒服。

《紐約時(shí)報(bào)》在最近的一篇報(bào)道中指出,雖然蘋果的MR頭顯距離推出只有3個(gè)月的時(shí)間,但是蘋果的員工們并不認(rèn)為這款設(shè)備已經(jīng)足夠完美,甚至有一些員工退出了該項(xiàng)目。

《紐約時(shí)報(bào)》稱,與將數(shù)字歌曲放入人們口袋的iPod和結(jié)合了音樂(lè)播放器和手機(jī)功能的iPhone不同,蘋果內(nèi)部員工認(rèn)為這款MR頭顯定位不清晰。

《泰晤士報(bào)》分析指出,這種定位不清晰一部分原因來(lái)自于MR頭顯設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)高管的離職。2019年,靈魂級(jí)人物喬尼·伊夫(Jony Ive)離開(kāi)蘋果后,負(fù)責(zé)工業(yè)設(shè)計(jì)的主管埃文斯·漢基(Evans Hankey)也于今年離職。目前為止,蘋果還沒(méi)有任命一位新的工業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。隨著設(shè)計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)層的變動(dòng),工程師邁克·羅克韋爾(Mike Rockwell)開(kāi)始負(fù)責(zé)MR頭顯的開(kāi)發(fā)工作。

02.MR頭顯或走Apple Watch道路,迭代更新推動(dòng)“大器晚成”?

古爾曼預(yù)計(jì)蘋果MR頭顯可能會(huì)遵循Apple Watch相似的發(fā)展邏輯。Apple Watch起步十分緩慢,同時(shí)還存在應(yīng)用程序平庸、處理器性能過(guò)低、用途不明等問(wèn)題。但隨著時(shí)間的推移,蘋果提高了第三方應(yīng)用的能力,并簡(jiǎn)化了操作程序,增加了更快的處理器,在應(yīng)用上,蘋果瞄準(zhǔn)了健康監(jiān)測(cè)領(lǐng)域。8年以來(lái),Apple Watch從蘋果業(yè)務(wù)的一小部分,變成了蘋果戰(zhàn)略的核心。

蘋果公司希望,這款MR頭顯可以繼續(xù)走Apple Watch的道路。古爾曼稱,就銷售量來(lái)看,蘋果MR頭顯的第一個(gè)版本看起來(lái)可能像是試水性產(chǎn)品,但在迭代的過(guò)程中,蘋果有可能成為MR頭顯市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。不過(guò),古爾曼也稱,這只是一種預(yù)估,因?yàn)槟壳叭虻念^顯市場(chǎng)仍然呈現(xiàn)出疲軟的態(tài)勢(shì)。

古爾曼稱,蘋果公司還在準(zhǔn)備另一型號(hào)的MR頭顯,這款頭顯將于第一款頭顯發(fā)布的兩年后推出,其性能上會(huì)有所提升,生產(chǎn)成本也會(huì)下降至原來(lái)的一半。

蘋果公司估計(jì),MR頭顯預(yù)計(jì)銷售100萬(wàn)臺(tái)。以每臺(tái)MR頭顯3000美元的價(jià)格計(jì)算,那么蘋果公司在MR頭顯上每年會(huì)有30億美元的營(yíng)收??紤]到生產(chǎn)成本,MR頭顯在最初售賣階段,幾乎沒(méi)有利潤(rùn)。

古爾曼認(rèn)為,這款MR頭顯很難與Apple Watch進(jìn)行直接比較。因?yàn)镸R頭顯與AirPods、iTV等屬于蘋果公司的可穿戴設(shè)備、家居和配件業(yè)務(wù)。目前可穿戴部門的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)從100億美元增長(zhǎng)至412億美元。

此前,有傳言稱,MR頭顯在外形上類似于滑雪護(hù)目鏡,眼鏡上有一個(gè)小表盤,使用戶能夠在虛擬世界和物理世界中快速切換。

03.結(jié)語(yǔ):蘋果MR頭顯發(fā)布在即,復(fù)制爆款模板或許沒(méi)那么簡(jiǎn)單

蘋果MR頭顯已經(jīng)不止一次擺在蘋果高管們的面前,經(jīng)受檢驗(yàn),這也意味著這款產(chǎn)品已經(jīng)距離發(fā)布越來(lái)越近,產(chǎn)業(yè)內(nèi)對(duì)于這款產(chǎn)品一直抱有極高關(guān)注度。

不過(guò)根據(jù)現(xiàn)有信息來(lái)看,蘋果MR頭顯再硬件、軟件、體驗(yàn)、定價(jià)方面還有不少問(wèn)題要繼續(xù)打磨。這次蘋果想要在尚未成熟的VR/AR市場(chǎng)打造出一款行業(yè)爆款產(chǎn)品,或許并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

來(lái)源:彭博社、《紐約時(shí)報(bào)》、《泰晤士報(bào)》、蘋果官網(wǎng)

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