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2023年,綜藝沒有春天

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2023年,綜藝沒有春天

綜藝必須重新證明自己的價(jià)值。

文|深燃  見習(xí)作者王璐

編輯|李秋涵

“實(shí)在無劇可看時(shí),才會(huì)打開綜藝看一眼?!边@是綜藝愛好者心心目前的狀態(tài),去年看到視頻平臺(tái)上新節(jié)目,她還會(huì)點(diǎn)開看一期,但到了今年,她覺得點(diǎn)開都是在浪費(fèi)時(shí)間,“(節(jié)目)都沒什么意思?!?/p>

2023開年,劇集、電影市場(chǎng)都開了個(gè)好頭,《狂飆》大火,《滿江紅》《流浪地球2》兩部電影雙雙沖破40億票房大關(guān),但綜藝遲遲沒等來好消息。

視頻平臺(tái)拿出各類招牌綜藝,但討論度均不如預(yù)期。播出過半的《半熟戀人2》,即便有張雨綺、王子文、陳妍希等藝人,目前豆瓣評(píng)分6.1,評(píng)分人數(shù)剛超3000人,和第一季超2萬人評(píng)出的7.4分有較大距離。

請(qǐng)來張信哲、那英、張韶涵等樂壇符號(hào)的《聲生不息·寶島季》,播出首周百度指數(shù)為1.5萬,而在第一季,這一數(shù)字還是6.9萬。有鹿晗、鄧超坐鎮(zhèn)的《哈哈哈哈哈3》,在愛奇藝最高熱度未破8500,但第二季時(shí),在播出第二天熱度就達(dá)到了8549。兩部平臺(tái)年度頭部綜藝,水花不大。

稍微有熱度的兩檔新綜藝《我們的客?!贰稛o限超越班》,豆瓣評(píng)分一個(gè)3.3分、一個(gè)3.8分,被觀眾吐槽“賣情懷、套路化”。

綜藝市場(chǎng)的低迷不是新鮮事。云合數(shù)據(jù)顯示,2020年全網(wǎng)綜藝有效播放372億,到了2021年,這個(gè)數(shù)字降到了322億,2022年又進(jìn)一步降低,只有276億,同比下滑14%。

播放量下滑,上新數(shù)量也一直在縮減。據(jù)深燃統(tǒng)計(jì),2023年1月至2月,愛優(yōu)騰芒B站共上線了16檔網(wǎng)綜,而去年同期是32檔。一位業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃,“雖然類型不同,但兩個(gè)月上線的綜藝,還沒半個(gè)月上線的劇多,很蕭條?!?/p>

綜藝節(jié)目的開支,依賴廣告招商。能否招到商,是視頻平臺(tái)啟動(dòng)綜藝項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn),這兩年品牌縮減節(jié)目預(yù)算,觀眾對(duì)綜藝也不太買單,都導(dǎo)致綜藝上線數(shù)量銳減。

相較于劇集、電影這些在故事性上更占優(yōu)勢(shì)的品類來說,綜藝受眾群體本就不算多。一位前視頻平臺(tái)的人士就曾對(duì)深燃透露,“綜藝的流量?jī)H占視頻平臺(tái)整體的十分之一,受眾盤子是所有娛樂內(nèi)容里最小的。”項(xiàng)目數(shù)量縮減下,讓從業(yè)者也迷茫了起來,有人創(chuàng)新求變想蹚出一條活路,有人已經(jīng)失望轉(zhuǎn)行,還有人抱著混一天是一天的態(tài)度,持續(xù)觀望徘徊。

2023年,綜藝市場(chǎng)正陷入前所未有的“存在”危機(jī)。

離開還是堅(jiān)持?

“不好看、沒意思、賣情懷”,這三個(gè)詞,在深燃與多位觀眾的交流中反復(fù)出現(xiàn),在各大節(jié)目的彈幕里,也比比皆是。近期完結(jié)的《無限超越班》,匯集了惠英紅、佘詩曼等豪華港星陣容,得到的網(wǎng)友評(píng)價(jià)是“劇本痕跡明顯,炒情懷+為流量定制”?!段覀兊目蜅!芬脖痪W(wǎng)友指出是《青春環(huán)游記》的民宿版、慢版的《王牌對(duì)王牌》。

觀眾對(duì)綜藝的吐槽讓從業(yè)者感到焦慮,這體現(xiàn)在多個(gè)方面。小到重新思考內(nèi)容定位,“到底什么是觀眾喜歡的內(nèi)容?”大到行業(yè)去留,“綜藝行業(yè)能否回暖?”更重要的是擔(dān)心自己,“它還能不能成為養(yǎng)活自己的飯碗?”

去年年底,專為綜藝節(jié)目做營銷的蛋蛋選擇了轉(zhuǎn)行。

從業(yè)四年,她所在的公司一直負(fù)責(zé)視頻平臺(tái)的頭部綜藝項(xiàng)目。對(duì)于綜藝,她有著熱愛,聊起這幾年參與過的項(xiàng)目,她如數(shù)家珍。之所以選擇離開,還是因?yàn)殄X景和前景,她都看不到。

資深綜藝編劇黎陽對(duì)深燃表示,“綜藝的二八定律已經(jīng)變成了一九分,大家都在搶頭部項(xiàng)目。”平臺(tái)頭部項(xiàng)目在減少,“原來一季度能有兩到三檔節(jié)目,現(xiàn)在能做到一季度有一檔節(jié)目,就不錯(cuò)了?!敝劣陬^部項(xiàng)目投資,他透露已經(jīng)縮減到一檔7000萬。要知道,在2017年、2018年,平臺(tái)公開曝光的超級(jí)網(wǎng)綜,投入普遍超過1.5億。

業(yè)內(nèi)人士可可也對(duì)深燃提到,現(xiàn)在一般視頻平臺(tái)非S級(jí)綜藝項(xiàng)目,宣傳費(fèi)用(不包括熱搜話題營銷)不到50萬,往年費(fèi)用則在百萬級(jí),當(dāng)下打折一大半。即便如此薄利,同行競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈,項(xiàng)目比稿會(huì)(多家為爭(zhēng)取一個(gè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo))越來越難。為了拿下項(xiàng)目,大家甚至在虧本接活。

做綜藝的視頻平臺(tái)縮減開支,作為乙方的公司也得跟著降本增效。蛋蛋表示,降薪、更換更便宜的辦公室,是很多公司最先實(shí)施的辦法,還有公司裁撤部分員工,改招實(shí)習(xí)生。

現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境,即便是資深的從業(yè)者,日子也不好過。

去年黎陽一年都沒有什么活,想著從業(yè)十多年的經(jīng)歷不能浪費(fèi),平時(shí)就喜歡寫點(diǎn)東西的他選擇了寫小說,他對(duì)深燃感慨,“幸好入行時(shí),攢了些錢做了投資、買了房,有些基礎(chǔ),不然現(xiàn)在日子更不好過?!?/p>

黎陽身邊的很多同行已經(jīng)陸續(xù)離開,曾經(jīng)合作過的一些外包團(tuán)隊(duì),已經(jīng)找不到了,那些排在行業(yè)尾部,甚至中腰部的制作團(tuán)隊(duì),很多都選擇了轉(zhuǎn)行。

2023年開年,公司終于拿到了一家視頻平臺(tái)的頭部綜藝項(xiàng)目,黎陽每天十幾個(gè)小時(shí)都在機(jī)房審片,但他不知道這種狀態(tài)還能持續(xù)多久,打算繼續(xù)寫小說。

陳剛最近一直在北京湖南兩頭跑。作為曾經(jīng)操刀過《偶像練習(xí)生》《青春有你》等爆款節(jié)目的導(dǎo)演,以及魚子醬傳媒科技的聯(lián)合創(chuàng)始人,他比大多數(shù)從業(yè)者幸福。公司項(xiàng)目沒怎么斷過,就在今年2月,他擔(dān)任總制作人的《我們民謠2022》剛剛完結(jié)。

《偶像練習(xí)生》

但他給自己的身份定位,已經(jīng)發(fā)生了重大改變,從“綜藝導(dǎo)演”變成了“內(nèi)容人”。這也意味著,他的主要任務(wù)之一,是拓寬公司業(yè)務(wù)線?!熬C藝市場(chǎng)在收縮”,他表示,長(zhǎng)綜藝、直播綜藝、為各大KOL賬號(hào)提供專業(yè)內(nèi)容制作,這三類是他在分析市場(chǎng)現(xiàn)狀后,為公司找到的發(fā)展方向,“一定要多條腿走路”。

他對(duì)所做的綜藝內(nèi)容的市場(chǎng)反饋保持著警惕?!拔覟槭裁匆獊砜催@個(gè)節(jié)目?”他經(jīng)常在節(jié)目里看到這類彈幕,這讓他感到害怕,不是因?yàn)橛^眾不好的評(píng)價(jià)打擊了他,而是對(duì)自己所做的內(nèi)容產(chǎn)生了懷疑,“觀眾為什么要看這檔節(jié)目,它跟觀眾有什么聯(lián)系,節(jié)目的內(nèi)容消費(fèi)點(diǎn)在哪兒?”陳剛會(huì)反復(fù)問自己,這種想法一旦有了,他就會(huì)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)修改。

曾經(jīng)的綜藝市場(chǎng)是一片熱土,一條《中國好聲音》巔峰之夜的黃金廣告位就曾達(dá)到3000萬,農(nóng)夫山泉也為超級(jí)網(wǎng)綜《中國有嘻哈》投下了1.2億的冠名費(fèi),現(xiàn)在,“吃飽飯”甚至成了很多從業(yè)者的奢望,對(duì)于要不要轉(zhuǎn)行,有的人在猶豫,有的人已經(jīng)離開。

綜藝正在被“嫌棄”

從業(yè)者生存環(huán)境發(fā)生巨變,背后是綜藝正在被各方“嫌棄”。

云合數(shù)據(jù)顯示,2022年全年,騰訊視頻上新季播綜藝82部,同比減少12部;愛奇藝上新74部,同比減少24部;優(yōu)酷上新72部,同比減少2部;只有芒果TV出現(xiàn)增加,為66部,同比增加11部。

而據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示,2022年網(wǎng)綜大幅減產(chǎn),同比下滑14.4%。

一個(gè)明顯的變化是,各大視頻平臺(tái)對(duì)節(jié)目把關(guān)更嚴(yán)格了。

這兩年黎陽經(jīng)??吹綀F(tuán)隊(duì)抱著七八個(gè)提案去視頻平臺(tái),最后成一個(gè)就特別開心。陳剛每年大概會(huì)拿著十多個(gè)提案,穿梭于視頻平臺(tái)間,看哪個(gè)有機(jī)會(huì)。

“一個(gè)項(xiàng)目能上太不容易了,”業(yè)內(nèi)人士感慨。今年,陳剛說自己是在“試探性摸索前行”,不敢有太創(chuàng)新的打法。即便是能上線的項(xiàng)目,也有種如履薄冰的感覺。

《哈哈哈哈哈3》

“平臺(tái)方也很難,他們既想要綜藝帶來的流量,但又沒錢做?!?可可表示,她透露,現(xiàn)在一些表現(xiàn)還不錯(cuò)的綜藝節(jié)目,視頻平臺(tái)甚至不會(huì)單獨(dú)撥營銷費(fèi),用平臺(tái)的話說,讓節(jié)目“用時(shí)間攢流量”。

綜藝的主要盈利方式是靠廣告招商,視頻平臺(tái)態(tài)度如此冷淡,源于品牌也在拋棄綜藝,不愿意大手筆花錢了。

據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示,2022年綜藝贊助品牌總數(shù)同比下降了14.2%。

作為衛(wèi)視資深導(dǎo)演的大可感受到了品牌方的冷淡,找冠名、特約比以前難了很多,“現(xiàn)在一檔節(jié)目有四五個(gè)品牌,就非常不錯(cuò)了”。

“綜藝投放,完全屬于品牌向項(xiàng)目,是長(zhǎng)線的,沒辦法在短期內(nèi)獲得收益。如果部門預(yù)算不夠,肯定是優(yōu)先投那些能夠直接帶來銷量的一些項(xiàng)目,如果預(yù)算夠,才會(huì)做一些品牌向的投放。”一位品牌方的相關(guān)人士表示。

品牌也不是不做推廣,短視頻、直播帶貨這樣能直觀看到轉(zhuǎn)化率的方式,無疑更加劃算。

即便要投綜藝,品牌也更注重投入產(chǎn)出比了。

比如,換個(gè)更省錢的方法植入。以車企為例,從事商務(wù)植入的西西在工作中感受到,很多汽車品牌已經(jīng)不考慮做綜藝冠名,覺得價(jià)格高不劃算,現(xiàn)在更愿意在一檔節(jié)目中作為嘉賓的交通工具露出,作為道具使用。

又比如,投的錢更少了,但對(duì)綜藝的宣傳效果提出更苛刻的要求。

大可明顯感覺到這一變化,比如品牌方會(huì)“要求中插廣告一定要絲滑,與內(nèi)容深度融合”,換句話說,就是剪輯不掉,能讓觀眾多看到。

客戶對(duì)贊助權(quán)益訴求的增多,讓西西經(jīng)常不得不周旋于品牌、平臺(tái)、節(jié)目組和藝人之間。

她舉例,品牌很重視爭(zhēng)取到的物料和授權(quán),能否用于品牌線上營銷,“他們也想跨平臺(tái)做熱度,比如在微博等平臺(tái)上的綜藝短視頻片段里,明星也最好開著自家的車,喝著自家的飲品,總之任何與節(jié)目相關(guān)的露出內(nèi)容,都要盡可能多的帶著品牌”,西西表示。

“品牌還會(huì)復(fù)核,權(quán)益不是前期聊完、說好就完事了,后期還會(huì)一一核對(duì)是否完全給到?!边@些行業(yè)變化,近期大可聽到過不少。

拿到品牌的投放也不是萬事大吉了。西西透露,節(jié)目播出效果,也直接影響著品牌的投入,如果回報(bào)降低,投放也會(huì)跟著緊縮,這成了一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過程。

去年有視頻平臺(tái)的頭部綜藝節(jié)目就出現(xiàn)了品牌中途“退貨”的情況,因?yàn)楣?jié)目影響力沒達(dá)到品牌的預(yù)期,一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)深燃感嘆,“這還是發(fā)生在平臺(tái)的頭部項(xiàng)目上,其他節(jié)目的慘況可想而知,能招到商,真的算非常不錯(cuò)的情況了?!?/p>

沒了廣告主的撐腰,視頻平臺(tái)對(duì)綜藝的投入大減,綜藝“失寵”的現(xiàn)象,還在加劇。

行業(yè)還能變好嗎?

這不意味著綜藝在市場(chǎng)沒有了存在價(jià)值。

綜藝之所以被需要,源于它不僅有娛樂性,還有對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的直接反映。因此,觀眾每年都能在綜藝中看到社會(huì)情緒和流行趨勢(shì)的變化,比如劇本殺火了帶動(dòng)劇本殺綜藝熱,《乘風(fēng)破浪》里的王心凌掀起互聯(lián)網(wǎng)懷舊風(fēng)。

黎陽很喜歡綜藝的強(qiáng)互動(dòng)性?!啊犊耧j》確實(shí)很火,播出期間上了很多熱搜,可除了它,平臺(tái)每年也會(huì)播出很多小劇,都屬于默默走了個(gè)過場(chǎng),一個(gè)熱搜都沒有。但綜藝不一樣,各種體量的綜藝,都可以衍生出受關(guān)注的話題”。

綜藝的制作播出方式,也讓它的可控性更強(qiáng)。一位接近品牌方的人士提到,綜藝比影視劇更不受環(huán)境影響,“綜藝的審核周期比影視劇快很多,爆雷的可能性沒那么大?!?/p>

但現(xiàn)在,殘酷的是,不論是對(duì)觀眾、平臺(tái)還是廣告主,此刻,綜藝必須重新證明自己的價(jià)值。

變化已經(jīng)在發(fā)生。比如在內(nèi)容形式上,從業(yè)者們正在嘗試多元化。2023年一季度,出現(xiàn)了音綜、戀綜、推理、旅行等各類型綜藝,為的就是滿足不同用戶的喜好。也有新模式綜藝出現(xiàn),愛奇藝的《種地吧》在地里“養(yǎng)兒子”,騰訊視頻最近曝光了一張招募海報(bào),在尋找年滿18歲身體素質(zhì)出眾的年輕人,要搞“生存101”。市場(chǎng)上也出現(xiàn)了《展開說說》《毛雪汪》等微綜藝。

《種地吧》

但目前看來,開年幾檔綜藝的熱度平平。比如《種地吧》現(xiàn)在在愛奇藝站內(nèi)的最高熱度為6050,和一部普通劇集的熱度差不多,即便有龔俊、龐博等人加入,以及豆瓣8.8分的高口碑,也還是水花不大。

不止是廣告主變苛刻,節(jié)目也在更大限度地?fù)肀V告。

什么樣的綜藝能得到品牌青睞?“強(qiáng)嘉賓陣容、綜N代,新節(jié)目模式已經(jīng)在海外驗(yàn)證成功”,大可表示。

近兩年各種花式植入層出不窮,黎陽舉例,客戶要求把品牌融入具體環(huán)節(jié),制作方不得不重新修改游戲環(huán)節(jié),這樣的情況沒少發(fā)生。

這似乎也不是一個(gè)合適的解法?,F(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一種惡性循環(huán)的現(xiàn)象是,“對(duì)內(nèi)容底線堅(jiān)持越低的綜藝越賺錢?!崩桕柋硎尽KX得當(dāng)下商務(wù)導(dǎo)演權(quán)利過大,能理解但也很無奈,“過去廣告主的容身之地,更多是展位和主持人口播,現(xiàn)在無孔不入,很多游戲到最后都要喝瓶奶才算完成任務(wù),這樣的節(jié)目能好看嗎?”

缺廣告主支持,也有制作方開辟新的賺錢思路。

2022年,《歡迎來到蘑菇屋》《快樂再出發(fā)》憑借口碑一炮而紅,背后出品方大千影業(yè)受到關(guān)注,他們制作的《閃亮的日子》《朝陽打歌中心》走的是與平臺(tái)分賬的路子,試圖解決綜藝對(duì)招商的強(qiáng)依賴,不少人也曾找大千影業(yè)CEO趙林林取經(jīng)。

不過,這一方式?jīng)]有被廣泛鋪開,很多業(yè)內(nèi)人士覺得分賬風(fēng)險(xiǎn)太大不愿意嘗試,還是想拿平臺(tái)的大項(xiàng)目,這樣賺錢更有保障。趙林林也曾公開透露,播了三季的《閃亮的日子》,去年都沒能回本。

“目前來看,綜藝依賴廣告的這一痛點(diǎn)無法解決。”一位業(yè)內(nèi)人士感慨,也因此,他對(duì)綜藝市場(chǎng)保持悲觀態(tài)度。他覺得廣告讓內(nèi)容失去了生命力,可能得來一場(chǎng)自上而下的徹底改革,如取消綜藝贊助機(jī)制或者取消中插廣告,這樣綜藝才能回歸內(nèi)容的本質(zhì),這個(gè)行業(yè)才會(huì)變好?!暗@可能嗎?”他反問。

在綜藝商業(yè)化開發(fā)上,平臺(tái)和制片方也下了一番功夫。

作為內(nèi)地綜藝市場(chǎng)里最長(zhǎng)壽的IP,《好聲音》除節(jié)目外,還涉及了音樂培訓(xùn)、文旅、品牌聯(lián)名、衍生品開發(fā)等環(huán)節(jié),目的就是為了“榨干”IP價(jià)值?!痘▋号c少年·露營季》聯(lián)動(dòng)了小芒電商推出同款露營裝備,和露營品牌合作推出全網(wǎng)最低價(jià),和電商牽上線。優(yōu)酷的《這就是街舞》第五季,則和“錦鯉拿趣”聯(lián)名合作了潮玩。

但從業(yè)者們也明顯感受到了商業(yè)化開發(fā)的力不從心。首先這需要調(diào)動(dòng)多種資源,開發(fā)籌備期長(zhǎng),不適配所有綜藝,還是平臺(tái)頭部項(xiàng)目才有機(jī)會(huì)。其次,各家對(duì)綜藝IP的開發(fā)能力參差不齊,大部分停留在衍生品這樣基本的品類上,能獲得的收益十分有限。

總之,視頻平臺(tái)圍繞綜藝商業(yè)化布局多年,但它還處在一個(gè)初級(jí)階段。

就在3月17日,騰訊視頻為綜藝召開了一場(chǎng)主題為“春暖”的閉門會(huì),討論了今年綜藝市場(chǎng)的發(fā)展情況,匯聚了行業(yè)內(nèi)的頭部從業(yè)者。有制作人發(fā)朋友圈感慨,“這樣的綜藝人大團(tuán)圓已經(jīng)很久未見了”。參會(huì)的從業(yè)者表示,傳遞的情緒是,等待綜藝的“春暖花開”。

屬于綜藝行業(yè)的“春暖花開”,到底什么時(shí)候會(huì)來?還沒有人知道答案。

*應(yīng)受訪者要求,文中心心、蛋蛋、可可、黎陽、西西、大可均為化名。

*深燃(shenrancaijing)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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綜藝必須重新證明自己的價(jià)值。

文|深燃  見習(xí)作者王璐

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“實(shí)在無劇可看時(shí),才會(huì)打開綜藝看一眼?!边@是綜藝愛好者心心目前的狀態(tài),去年看到視頻平臺(tái)上新節(jié)目,她還會(huì)點(diǎn)開看一期,但到了今年,她覺得點(diǎn)開都是在浪費(fèi)時(shí)間,“(節(jié)目)都沒什么意思。“

2023開年,劇集、電影市場(chǎng)都開了個(gè)好頭,《狂飆》大火,《滿江紅》《流浪地球2》兩部電影雙雙沖破40億票房大關(guān),但綜藝遲遲沒等來好消息。

視頻平臺(tái)拿出各類招牌綜藝,但討論度均不如預(yù)期。播出過半的《半熟戀人2》,即便有張雨綺、王子文、陳妍希等藝人,目前豆瓣評(píng)分6.1,評(píng)分人數(shù)剛超3000人,和第一季超2萬人評(píng)出的7.4分有較大距離。

請(qǐng)來張信哲、那英、張韶涵等樂壇符號(hào)的《聲生不息·寶島季》,播出首周百度指數(shù)為1.5萬,而在第一季,這一數(shù)字還是6.9萬。有鹿晗、鄧超坐鎮(zhèn)的《哈哈哈哈哈3》,在愛奇藝最高熱度未破8500,但第二季時(shí),在播出第二天熱度就達(dá)到了8549。兩部平臺(tái)年度頭部綜藝,水花不大。

稍微有熱度的兩檔新綜藝《我們的客棧》《無限超越班》,豆瓣評(píng)分一個(gè)3.3分、一個(gè)3.8分,被觀眾吐槽“賣情懷、套路化”。

綜藝市場(chǎng)的低迷不是新鮮事。云合數(shù)據(jù)顯示,2020年全網(wǎng)綜藝有效播放372億,到了2021年,這個(gè)數(shù)字降到了322億,2022年又進(jìn)一步降低,只有276億,同比下滑14%。

播放量下滑,上新數(shù)量也一直在縮減。據(jù)深燃統(tǒng)計(jì),2023年1月至2月,愛優(yōu)騰芒B站共上線了16檔網(wǎng)綜,而去年同期是32檔。一位業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃,“雖然類型不同,但兩個(gè)月上線的綜藝,還沒半個(gè)月上線的劇多,很蕭條?!?/p>

綜藝節(jié)目的開支,依賴廣告招商。能否招到商,是視頻平臺(tái)啟動(dòng)綜藝項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn),這兩年品牌縮減節(jié)目預(yù)算,觀眾對(duì)綜藝也不太買單,都導(dǎo)致綜藝上線數(shù)量銳減。

相較于劇集、電影這些在故事性上更占優(yōu)勢(shì)的品類來說,綜藝受眾群體本就不算多。一位前視頻平臺(tái)的人士就曾對(duì)深燃透露,“綜藝的流量?jī)H占視頻平臺(tái)整體的十分之一,受眾盤子是所有娛樂內(nèi)容里最小的。”項(xiàng)目數(shù)量縮減下,讓從業(yè)者也迷茫了起來,有人創(chuàng)新求變想蹚出一條活路,有人已經(jīng)失望轉(zhuǎn)行,還有人抱著混一天是一天的態(tài)度,持續(xù)觀望徘徊。

2023年,綜藝市場(chǎng)正陷入前所未有的“存在”危機(jī)。

離開還是堅(jiān)持?

“不好看、沒意思、賣情懷”,這三個(gè)詞,在深燃與多位觀眾的交流中反復(fù)出現(xiàn),在各大節(jié)目的彈幕里,也比比皆是。近期完結(jié)的《無限超越班》,匯集了惠英紅、佘詩曼等豪華港星陣容,得到的網(wǎng)友評(píng)價(jià)是“劇本痕跡明顯,炒情懷+為流量定制”?!段覀兊目蜅!芬脖痪W(wǎng)友指出是《青春環(huán)游記》的民宿版、慢版的《王牌對(duì)王牌》。

觀眾對(duì)綜藝的吐槽讓從業(yè)者感到焦慮,這體現(xiàn)在多個(gè)方面。小到重新思考內(nèi)容定位,“到底什么是觀眾喜歡的內(nèi)容?”大到行業(yè)去留,“綜藝行業(yè)能否回暖?”更重要的是擔(dān)心自己,“它還能不能成為養(yǎng)活自己的飯碗?”

去年年底,專為綜藝節(jié)目做營銷的蛋蛋選擇了轉(zhuǎn)行。

從業(yè)四年,她所在的公司一直負(fù)責(zé)視頻平臺(tái)的頭部綜藝項(xiàng)目。對(duì)于綜藝,她有著熱愛,聊起這幾年參與過的項(xiàng)目,她如數(shù)家珍。之所以選擇離開,還是因?yàn)殄X景和前景,她都看不到。

資深綜藝編劇黎陽對(duì)深燃表示,“綜藝的二八定律已經(jīng)變成了一九分,大家都在搶頭部項(xiàng)目?!逼脚_(tái)頭部項(xiàng)目在減少,“原來一季度能有兩到三檔節(jié)目,現(xiàn)在能做到一季度有一檔節(jié)目,就不錯(cuò)了。”至于頭部項(xiàng)目投資,他透露已經(jīng)縮減到一檔7000萬。要知道,在2017年、2018年,平臺(tái)公開曝光的超級(jí)網(wǎng)綜,投入普遍超過1.5億。

業(yè)內(nèi)人士可可也對(duì)深燃提到,現(xiàn)在一般視頻平臺(tái)非S級(jí)綜藝項(xiàng)目,宣傳費(fèi)用(不包括熱搜話題營銷)不到50萬,往年費(fèi)用則在百萬級(jí),當(dāng)下打折一大半。即便如此薄利,同行競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈,項(xiàng)目比稿會(huì)(多家為爭(zhēng)取一個(gè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo))越來越難。為了拿下項(xiàng)目,大家甚至在虧本接活。

做綜藝的視頻平臺(tái)縮減開支,作為乙方的公司也得跟著降本增效。蛋蛋表示,降薪、更換更便宜的辦公室,是很多公司最先實(shí)施的辦法,還有公司裁撤部分員工,改招實(shí)習(xí)生。

現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境,即便是資深的從業(yè)者,日子也不好過。

去年黎陽一年都沒有什么活,想著從業(yè)十多年的經(jīng)歷不能浪費(fèi),平時(shí)就喜歡寫點(diǎn)東西的他選擇了寫小說,他對(duì)深燃感慨,“幸好入行時(shí),攢了些錢做了投資、買了房,有些基礎(chǔ),不然現(xiàn)在日子更不好過?!?/p>

黎陽身邊的很多同行已經(jīng)陸續(xù)離開,曾經(jīng)合作過的一些外包團(tuán)隊(duì),已經(jīng)找不到了,那些排在行業(yè)尾部,甚至中腰部的制作團(tuán)隊(duì),很多都選擇了轉(zhuǎn)行。

2023年開年,公司終于拿到了一家視頻平臺(tái)的頭部綜藝項(xiàng)目,黎陽每天十幾個(gè)小時(shí)都在機(jī)房審片,但他不知道這種狀態(tài)還能持續(xù)多久,打算繼續(xù)寫小說。

陳剛最近一直在北京湖南兩頭跑。作為曾經(jīng)操刀過《偶像練習(xí)生》《青春有你》等爆款節(jié)目的導(dǎo)演,以及魚子醬傳媒科技的聯(lián)合創(chuàng)始人,他比大多數(shù)從業(yè)者幸福。公司項(xiàng)目沒怎么斷過,就在今年2月,他擔(dān)任總制作人的《我們民謠2022》剛剛完結(jié)。

《偶像練習(xí)生》

但他給自己的身份定位,已經(jīng)發(fā)生了重大改變,從“綜藝導(dǎo)演”變成了“內(nèi)容人”。這也意味著,他的主要任務(wù)之一,是拓寬公司業(yè)務(wù)線?!熬C藝市場(chǎng)在收縮”,他表示,長(zhǎng)綜藝、直播綜藝、為各大KOL賬號(hào)提供專業(yè)內(nèi)容制作,這三類是他在分析市場(chǎng)現(xiàn)狀后,為公司找到的發(fā)展方向,“一定要多條腿走路”。

他對(duì)所做的綜藝內(nèi)容的市場(chǎng)反饋保持著警惕?!拔覟槭裁匆獊砜催@個(gè)節(jié)目?”他經(jīng)常在節(jié)目里看到這類彈幕,這讓他感到害怕,不是因?yàn)橛^眾不好的評(píng)價(jià)打擊了他,而是對(duì)自己所做的內(nèi)容產(chǎn)生了懷疑,“觀眾為什么要看這檔節(jié)目,它跟觀眾有什么聯(lián)系,節(jié)目的內(nèi)容消費(fèi)點(diǎn)在哪兒?”陳剛會(huì)反復(fù)問自己,這種想法一旦有了,他就會(huì)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)修改。

曾經(jīng)的綜藝市場(chǎng)是一片熱土,一條《中國好聲音》巔峰之夜的黃金廣告位就曾達(dá)到3000萬,農(nóng)夫山泉也為超級(jí)網(wǎng)綜《中國有嘻哈》投下了1.2億的冠名費(fèi),現(xiàn)在,“吃飽飯”甚至成了很多從業(yè)者的奢望,對(duì)于要不要轉(zhuǎn)行,有的人在猶豫,有的人已經(jīng)離開。

綜藝正在被“嫌棄”

從業(yè)者生存環(huán)境發(fā)生巨變,背后是綜藝正在被各方“嫌棄”。

云合數(shù)據(jù)顯示,2022年全年,騰訊視頻上新季播綜藝82部,同比減少12部;愛奇藝上新74部,同比減少24部;優(yōu)酷上新72部,同比減少2部;只有芒果TV出現(xiàn)增加,為66部,同比增加11部。

而據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示,2022年網(wǎng)綜大幅減產(chǎn),同比下滑14.4%。

一個(gè)明顯的變化是,各大視頻平臺(tái)對(duì)節(jié)目把關(guān)更嚴(yán)格了。

這兩年黎陽經(jīng)??吹綀F(tuán)隊(duì)抱著七八個(gè)提案去視頻平臺(tái),最后成一個(gè)就特別開心。陳剛每年大概會(huì)拿著十多個(gè)提案,穿梭于視頻平臺(tái)間,看哪個(gè)有機(jī)會(huì)。

“一個(gè)項(xiàng)目能上太不容易了,”業(yè)內(nèi)人士感慨。今年,陳剛說自己是在“試探性摸索前行”,不敢有太創(chuàng)新的打法。即便是能上線的項(xiàng)目,也有種如履薄冰的感覺。

《哈哈哈哈哈3》

“平臺(tái)方也很難,他們既想要綜藝帶來的流量,但又沒錢做?!?可可表示,她透露,現(xiàn)在一些表現(xiàn)還不錯(cuò)的綜藝節(jié)目,視頻平臺(tái)甚至不會(huì)單獨(dú)撥營銷費(fèi),用平臺(tái)的話說,讓節(jié)目“用時(shí)間攢流量”。

綜藝的主要盈利方式是靠廣告招商,視頻平臺(tái)態(tài)度如此冷淡,源于品牌也在拋棄綜藝,不愿意大手筆花錢了。

據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示,2022年綜藝贊助品牌總數(shù)同比下降了14.2%。

作為衛(wèi)視資深導(dǎo)演的大可感受到了品牌方的冷淡,找冠名、特約比以前難了很多,“現(xiàn)在一檔節(jié)目有四五個(gè)品牌,就非常不錯(cuò)了”。

“綜藝投放,完全屬于品牌向項(xiàng)目,是長(zhǎng)線的,沒辦法在短期內(nèi)獲得收益。如果部門預(yù)算不夠,肯定是優(yōu)先投那些能夠直接帶來銷量的一些項(xiàng)目,如果預(yù)算夠,才會(huì)做一些品牌向的投放。”一位品牌方的相關(guān)人士表示。

品牌也不是不做推廣,短視頻、直播帶貨這樣能直觀看到轉(zhuǎn)化率的方式,無疑更加劃算。

即便要投綜藝,品牌也更注重投入產(chǎn)出比了。

比如,換個(gè)更省錢的方法植入。以車企為例,從事商務(wù)植入的西西在工作中感受到,很多汽車品牌已經(jīng)不考慮做綜藝冠名,覺得價(jià)格高不劃算,現(xiàn)在更愿意在一檔節(jié)目中作為嘉賓的交通工具露出,作為道具使用。

又比如,投的錢更少了,但對(duì)綜藝的宣傳效果提出更苛刻的要求。

大可明顯感覺到這一變化,比如品牌方會(huì)“要求中插廣告一定要絲滑,與內(nèi)容深度融合”,換句話說,就是剪輯不掉,能讓觀眾多看到。

客戶對(duì)贊助權(quán)益訴求的增多,讓西西經(jīng)常不得不周旋于品牌、平臺(tái)、節(jié)目組和藝人之間。

她舉例,品牌很重視爭(zhēng)取到的物料和授權(quán),能否用于品牌線上營銷,“他們也想跨平臺(tái)做熱度,比如在微博等平臺(tái)上的綜藝短視頻片段里,明星也最好開著自家的車,喝著自家的飲品,總之任何與節(jié)目相關(guān)的露出內(nèi)容,都要盡可能多的帶著品牌”,西西表示。

“品牌還會(huì)復(fù)核,權(quán)益不是前期聊完、說好就完事了,后期還會(huì)一一核對(duì)是否完全給到?!边@些行業(yè)變化,近期大可聽到過不少。

拿到品牌的投放也不是萬事大吉了。西西透露,節(jié)目播出效果,也直接影響著品牌的投入,如果回報(bào)降低,投放也會(huì)跟著緊縮,這成了一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過程。

去年有視頻平臺(tái)的頭部綜藝節(jié)目就出現(xiàn)了品牌中途“退貨”的情況,因?yàn)楣?jié)目影響力沒達(dá)到品牌的預(yù)期,一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)深燃感嘆,“這還是發(fā)生在平臺(tái)的頭部項(xiàng)目上,其他節(jié)目的慘況可想而知,能招到商,真的算非常不錯(cuò)的情況了?!?/p>

沒了廣告主的撐腰,視頻平臺(tái)對(duì)綜藝的投入大減,綜藝“失寵”的現(xiàn)象,還在加劇。

行業(yè)還能變好嗎?

這不意味著綜藝在市場(chǎng)沒有了存在價(jià)值。

綜藝之所以被需要,源于它不僅有娛樂性,還有對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的直接反映。因此,觀眾每年都能在綜藝中看到社會(huì)情緒和流行趨勢(shì)的變化,比如劇本殺火了帶動(dòng)劇本殺綜藝熱,《乘風(fēng)破浪》里的王心凌掀起互聯(lián)網(wǎng)懷舊風(fēng)。

黎陽很喜歡綜藝的強(qiáng)互動(dòng)性?!啊犊耧j》確實(shí)很火,播出期間上了很多熱搜,可除了它,平臺(tái)每年也會(huì)播出很多小劇,都屬于默默走了個(gè)過場(chǎng),一個(gè)熱搜都沒有。但綜藝不一樣,各種體量的綜藝,都可以衍生出受關(guān)注的話題”。

綜藝的制作播出方式,也讓它的可控性更強(qiáng)。一位接近品牌方的人士提到,綜藝比影視劇更不受環(huán)境影響,“綜藝的審核周期比影視劇快很多,爆雷的可能性沒那么大?!?/p>

但現(xiàn)在,殘酷的是,不論是對(duì)觀眾、平臺(tái)還是廣告主,此刻,綜藝必須重新證明自己的價(jià)值。

變化已經(jīng)在發(fā)生。比如在內(nèi)容形式上,從業(yè)者們正在嘗試多元化。2023年一季度,出現(xiàn)了音綜、戀綜、推理、旅行等各類型綜藝,為的就是滿足不同用戶的喜好。也有新模式綜藝出現(xiàn),愛奇藝的《種地吧》在地里“養(yǎng)兒子”,騰訊視頻最近曝光了一張招募海報(bào),在尋找年滿18歲身體素質(zhì)出眾的年輕人,要搞“生存101”。市場(chǎng)上也出現(xiàn)了《展開說說》《毛雪汪》等微綜藝。

《種地吧》

但目前看來,開年幾檔綜藝的熱度平平。比如《種地吧》現(xiàn)在在愛奇藝站內(nèi)的最高熱度為6050,和一部普通劇集的熱度差不多,即便有龔俊、龐博等人加入,以及豆瓣8.8分的高口碑,也還是水花不大。

不止是廣告主變苛刻,節(jié)目也在更大限度地?fù)肀V告。

什么樣的綜藝能得到品牌青睞?“強(qiáng)嘉賓陣容、綜N代,新節(jié)目模式已經(jīng)在海外驗(yàn)證成功”,大可表示。

近兩年各種花式植入層出不窮,黎陽舉例,客戶要求把品牌融入具體環(huán)節(jié),制作方不得不重新修改游戲環(huán)節(jié),這樣的情況沒少發(fā)生。

這似乎也不是一個(gè)合適的解法。現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一種惡性循環(huán)的現(xiàn)象是,“對(duì)內(nèi)容底線堅(jiān)持越低的綜藝越賺錢?!崩桕柋硎?。他覺得當(dāng)下商務(wù)導(dǎo)演權(quán)利過大,能理解但也很無奈,“過去廣告主的容身之地,更多是展位和主持人口播,現(xiàn)在無孔不入,很多游戲到最后都要喝瓶奶才算完成任務(wù),這樣的節(jié)目能好看嗎?”

缺廣告主支持,也有制作方開辟新的賺錢思路。

2022年,《歡迎來到蘑菇屋》《快樂再出發(fā)》憑借口碑一炮而紅,背后出品方大千影業(yè)受到關(guān)注,他們制作的《閃亮的日子》《朝陽打歌中心》走的是與平臺(tái)分賬的路子,試圖解決綜藝對(duì)招商的強(qiáng)依賴,不少人也曾找大千影業(yè)CEO趙林林取經(jīng)。

不過,這一方式?jīng)]有被廣泛鋪開,很多業(yè)內(nèi)人士覺得分賬風(fēng)險(xiǎn)太大不愿意嘗試,還是想拿平臺(tái)的大項(xiàng)目,這樣賺錢更有保障。趙林林也曾公開透露,播了三季的《閃亮的日子》,去年都沒能回本。

“目前來看,綜藝依賴廣告的這一痛點(diǎn)無法解決?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士感慨,也因此,他對(duì)綜藝市場(chǎng)保持悲觀態(tài)度。他覺得廣告讓內(nèi)容失去了生命力,可能得來一場(chǎng)自上而下的徹底改革,如取消綜藝贊助機(jī)制或者取消中插廣告,這樣綜藝才能回歸內(nèi)容的本質(zhì),這個(gè)行業(yè)才會(huì)變好。“但這可能嗎?”他反問。

在綜藝商業(yè)化開發(fā)上,平臺(tái)和制片方也下了一番功夫。

作為內(nèi)地綜藝市場(chǎng)里最長(zhǎng)壽的IP,《好聲音》除節(jié)目外,還涉及了音樂培訓(xùn)、文旅、品牌聯(lián)名、衍生品開發(fā)等環(huán)節(jié),目的就是為了“榨干”IP價(jià)值?!痘▋号c少年·露營季》聯(lián)動(dòng)了小芒電商推出同款露營裝備,和露營品牌合作推出全網(wǎng)最低價(jià),和電商牽上線。優(yōu)酷的《這就是街舞》第五季,則和“錦鯉拿趣”聯(lián)名合作了潮玩。

但從業(yè)者們也明顯感受到了商業(yè)化開發(fā)的力不從心。首先這需要調(diào)動(dòng)多種資源,開發(fā)籌備期長(zhǎng),不適配所有綜藝,還是平臺(tái)頭部項(xiàng)目才有機(jī)會(huì)。其次,各家對(duì)綜藝IP的開發(fā)能力參差不齊,大部分停留在衍生品這樣基本的品類上,能獲得的收益十分有限。

總之,視頻平臺(tái)圍繞綜藝商業(yè)化布局多年,但它還處在一個(gè)初級(jí)階段。

就在3月17日,騰訊視頻為綜藝召開了一場(chǎng)主題為“春暖”的閉門會(huì),討論了今年綜藝市場(chǎng)的發(fā)展情況,匯聚了行業(yè)內(nèi)的頭部從業(yè)者。有制作人發(fā)朋友圈感慨,“這樣的綜藝人大團(tuán)圓已經(jīng)很久未見了”。參會(huì)的從業(yè)者表示,傳遞的情緒是,等待綜藝的“春暖花開”。

屬于綜藝行業(yè)的“春暖花開”,到底什么時(shí)候會(huì)來?還沒有人知道答案。

*應(yīng)受訪者要求,文中心心、蛋蛋、可可、黎陽、西西、大可均為化名。

*深燃(shenrancaijing)

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