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華東最大建材家居展來了,行業(yè)“內(nèi)卷”、品類延伸成大趨勢

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華東最大建材家居展來了,行業(yè)“內(nèi)卷”、品類延伸成大趨勢

美凱龍董事長車建新年內(nèi)首次露面,談家居3年“艱難時間已經(jīng)過去”。

圖片來源:中國建博會

界面新聞記者 | 孫梅欣

作為今年以來華東地區(qū)最大的家居建材、建筑貿(mào)易展會,為期3天的中國建博會從322日起在上海虹橋開展。

與此同時,經(jīng)歷了一系列股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)波的紅星美凱龍董事長車建新也在建博會露面,他在同期舉行的紅星美凱龍春裝大會上談及了家居行業(yè)新趨勢。

紅星美凱龍也是本屆展會的主辦方之一。車建新透露,截止到322日下午2點,建博會開展首日參展、觀展人流量已經(jīng)達到2.5萬人,比2021年同期情況更好:過去3年家居行業(yè)經(jīng)歷了非常艱難的時刻,但痛苦的時間已經(jīng)過去了。

他再次強調(diào)行業(yè)迎來的新化,一方面各個品類都在做延伸:現(xiàn)在很多企業(yè)是做四面墻(櫥柜、全屋、軟裝),后面慢慢都會做到六面墻(地板、吊頂),包括廚衛(wèi)、瓷磚也會慢慢囊括。他認為,行業(yè)一年的變化也許不大,但5年、10年的維度來看行業(yè)發(fā)生巨變。

紅星美凱龍董事長車建新在展會同期舉行的紅星春裝大會上露面。

他以紅木家具舉例,過往紅木家具能在賣場占據(jù)一整層,現(xiàn)在只有2、3家;過往裝飾風(fēng)格偏好大歐式、大美式,現(xiàn)在也幾乎絕跡:但多出來的是家電,以及高端設(shè)計。

車建新認為,目前還較為小眾的輕奢、中奢的風(fēng)格,是未來國內(nèi)家居的發(fā)展方向:“現(xiàn)在人們消費能力和審美都在提高,未來是高端市場的競爭。他坦言,隨著各品牌涉及品類的延伸,未來大家是互相搶占市場:低端走流量,高端市場是生活理想。

“5年前裝修還是場景概念,現(xiàn)在是用‘情景吸引消費者,10年后的方向是‘藝境,這是必然趨勢。他認為行業(yè)未來是全屋定制和拎包入住,各大企業(yè)都需要為建立第二企業(yè)做準備。

此次中國建博會也以國際高端定制平臺為定位,以高端定制、系統(tǒng)門窗、高端主材為三個主題展區(qū),約7萬平方米規(guī)模展廳,引來超過300家參展商參展。

本場展會相關(guān)負責(zé)人表示,今年的建博會一是通過上海虹橋展提振開年家裝消費,為行業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù);二是布局華東市場,給行業(yè)帶來更多商業(yè)渠道資源和高端客群;三是通過展會上進千種新品的發(fā)布,發(fā)現(xiàn)高端建材的設(shè)計、技術(shù)、材料和工藝新趨勢。

中國建博會展會現(xiàn)場。圖片來源:中國建博會

界面新聞家具記者在展會現(xiàn)場看到,包括圖森、瑪格、RARA、兔寶寶、圣象、立邦、三棵樹、派雅門窗、新豪軒門窗等等眾多品牌,都帶來了今年的主推新品。

值得注意的是,不少品牌的負責(zé)人都表示,家居行業(yè)正在呈現(xiàn)兩大趨勢,一是品牌在品類上的延伸和融合,二是嘗試從存量中尋找增長。

中國建博會展會現(xiàn)場。 圖片來源:中國建博會

紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼大營運中心總經(jīng)理朱家桂在本場展會上談到,國際品牌的競爭趨向白熱化,包括老牌的德國衛(wèi)浴品牌,也在通過內(nèi)部研發(fā)、外部收購等方式延伸產(chǎn)品線,龍頭品牌開始做浴缸、浴盆和馬桶,衛(wèi)浴品牌也發(fā)展出龍頭全套系。他剛從歐洲看展歸來。

原先品牌的品類劃分涇渭分明,現(xiàn)在相互融合是大趨勢,連行業(yè)頂級的德國進口品牌尚且如此,大家的行業(yè)內(nèi)卷已經(jīng)非常嚴重,先后進入彼此的領(lǐng)域。朱家桂談到。

高端定制品牌在展會上推出新品系列。      圖片來源:中國建博會

面對行業(yè)更加激烈的競爭,各家品牌也選擇強化各自的優(yōu)勢領(lǐng)域,并補足自己的行業(yè)短板。

布言布語創(chuàng)始人盛澤平在建博會論壇上表示,今年外貿(mào)市場產(chǎn)品價格下壓非常嚴重,但內(nèi)銷人氣非常旺:這和往年的情況不同,因此行業(yè)內(nèi)卷情況更加嚴重。

他認為,如何在既有市場做增量,是各家企業(yè)都需要思考的問題:首先要做產(chǎn)品創(chuàng)新。品牌都要做產(chǎn)品迭代,要做到與同類品牌不同;其次要做服務(wù)創(chuàng)新。以窗簾為例,如何在存量基礎(chǔ)上解決增量問題,就是要做煥新業(yè)務(wù);再次企業(yè)要做工藝創(chuàng)新,尋求技術(shù)上的突破。

美登斯家居董事長謝慶君則在尋求渠道上的突破。他表示,公司目前的軟裝業(yè)務(wù)今年一方面會鋪設(shè)100多家社區(qū)店,通過吸納市場競爭力較弱的夫妻店打開更多渠道,另一方面會培訓(xùn)門店提供整體軟裝服務(wù)方案:以后一定是呈現(xiàn)提供整體方案、品類融合的趨勢,僅僅銷售單品的形式對想樹立品牌的企業(yè)而言,已經(jīng)行不通了。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

紅星美凱龍

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華東最大建材家居展來了,行業(yè)“內(nèi)卷”、品類延伸成大趨勢

美凱龍董事長車建新年內(nèi)首次露面,談家居3年“艱難時間已經(jīng)過去”。

圖片來源:中國建博會

界面新聞記者 | 孫梅欣

作為今年以來華東地區(qū)最大的家居建材、建筑貿(mào)易展會,為期3天的中國建博會從322日起在上海虹橋開展。

與此同時,經(jīng)歷了一系列股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)波的紅星美凱龍董事長車建新也在建博會露面,他在同期舉行的紅星美凱龍春裝大會上談及了家居行業(yè)新趨勢。

紅星美凱龍也是本屆展會的主辦方之一。車建新透露,截止到322日下午2點,建博會開展首日參展、觀展人流量已經(jīng)達到2.5萬人,比2021年同期情況更好:過去3年家居行業(yè)經(jīng)歷了非常艱難的時刻,但痛苦的時間已經(jīng)過去了。

他再次強調(diào)行業(yè)迎來的新化,一方面各個品類都在做延伸:現(xiàn)在很多企業(yè)是做四面墻(櫥柜、全屋、軟裝),后面慢慢都會做到六面墻(地板、吊頂),包括廚衛(wèi)、瓷磚也會慢慢囊括。他認為,行業(yè)一年的變化也許不大,但5年、10年的維度來看行業(yè)發(fā)生巨變。

紅星美凱龍董事長車建新在展會同期舉行的紅星春裝大會上露面。

他以紅木家具舉例,過往紅木家具能在賣場占據(jù)一整層,現(xiàn)在只有2、3家;過往裝飾風(fēng)格偏好大歐式、大美式,現(xiàn)在也幾乎絕跡:但多出來的是家電,以及高端設(shè)計。

車建新認為,目前還較為小眾的輕奢、中奢的風(fēng)格,是未來國內(nèi)家居的發(fā)展方向:“現(xiàn)在人們消費能力和審美都在提高,未來是高端市場的競爭。他坦言,隨著各品牌涉及品類的延伸,未來大家是互相搶占市場:低端走流量,高端市場是生活理想。

“5年前裝修還是場景概念,現(xiàn)在是用‘情景吸引消費者,10年后的方向是‘藝境,這是必然趨勢。他認為行業(yè)未來是全屋定制和拎包入住,各大企業(yè)都需要為建立第二企業(yè)做準備。

此次中國建博會也以國際高端定制平臺為定位,以高端定制、系統(tǒng)門窗、高端主材為三個主題展區(qū),約7萬平方米規(guī)模展廳,引來超過300家參展商參展。

本場展會相關(guān)負責(zé)人表示,今年的建博會一是通過上海虹橋展提振開年家裝消費,為行業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù);二是布局華東市場,給行業(yè)帶來更多商業(yè)渠道資源和高端客群;三是通過展會上進千種新品的發(fā)布,發(fā)現(xiàn)高端建材的設(shè)計、技術(shù)、材料和工藝新趨勢。

中國建博會展會現(xiàn)場。圖片來源:中國建博會

界面新聞家具記者在展會現(xiàn)場看到,包括圖森、瑪格、RARA、兔寶寶、圣象、立邦、三棵樹、派雅門窗、新豪軒門窗等等眾多品牌,都帶來了今年的主推新品。

值得注意的是,不少品牌的負責(zé)人都表示,家居行業(yè)正在呈現(xiàn)兩大趨勢,一是品牌在品類上的延伸和融合,二是嘗試從存量中尋找增長。

中國建博會展會現(xiàn)場。 圖片來源:中國建博會

紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼大營運中心總經(jīng)理朱家桂在本場展會上談到,國際品牌的競爭趨向白熱化,包括老牌的德國衛(wèi)浴品牌,也在通過內(nèi)部研發(fā)、外部收購等方式延伸產(chǎn)品線,龍頭品牌開始做浴缸、浴盆和馬桶,衛(wèi)浴品牌也發(fā)展出龍頭全套系。他剛從歐洲看展歸來。

原先品牌的品類劃分涇渭分明,現(xiàn)在相互融合是大趨勢,連行業(yè)頂級的德國進口品牌尚且如此,大家的行業(yè)內(nèi)卷已經(jīng)非常嚴重,先后進入彼此的領(lǐng)域。朱家桂談到。

高端定制品牌在展會上推出新品系列。      圖片來源:中國建博會

面對行業(yè)更加激烈的競爭,各家品牌也選擇強化各自的優(yōu)勢領(lǐng)域,并補足自己的行業(yè)短板。

布言布語創(chuàng)始人盛澤平在建博會論壇上表示,今年外貿(mào)市場產(chǎn)品價格下壓非常嚴重,但內(nèi)銷人氣非常旺:這和往年的情況不同,因此行業(yè)內(nèi)卷情況更加嚴重。

他認為,如何在既有市場做增量,是各家企業(yè)都需要思考的問題:首先要做產(chǎn)品創(chuàng)新。品牌都要做產(chǎn)品迭代,要做到與同類品牌不同;其次要做服務(wù)創(chuàng)新。以窗簾為例,如何在存量基礎(chǔ)上解決增量問題,就是要做煥新業(yè)務(wù);再次企業(yè)要做工藝創(chuàng)新,尋求技術(shù)上的突破。

美登斯家居董事長謝慶君則在尋求渠道上的突破。他表示,公司目前的軟裝業(yè)務(wù)今年一方面會鋪設(shè)100多家社區(qū)店,通過吸納市場競爭力較弱的夫妻店打開更多渠道,另一方面會培訓(xùn)門店提供整體軟裝服務(wù)方案:以后一定是呈現(xiàn)提供整體方案、品類融合的趨勢,僅僅銷售單品的形式對想樹立品牌的企業(yè)而言,已經(jīng)行不通了。

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