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欠薪、閉店、拖欠5700萬元,滬上曾經(jīng)的頂流面包店隕落

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欠薪、閉店、拖欠5700萬元,滬上曾經(jīng)的頂流面包店隕落

曾今的行業(yè)翹楚為何只剩下一地雞毛?

文|豹變  佘偉航

?編輯|邢昀

「核心提示」

克莉絲汀被稱為長三角地區(qū)“陪伴一代人長大的面包店”,在經(jīng)歷長期經(jīng)營虧損、現(xiàn)金流緊張,最終于近日關(guān)閉了線下所有門店。曾今的行業(yè)翹楚為何只剩下一地雞毛?

3月10號,克莉絲汀在港交所發(fā)布公告稱,公司因?yàn)楝F(xiàn)金流緊張和經(jīng)營不佳,目前拖欠店鋪?zhàn)饨稹⒐?yīng)商貨款和員工薪酬總額達(dá)到5700萬,所有線下門店均已關(guān)閉。

成立于1993年的克莉絲汀,曾經(jīng)是上海灘的頂流面包店,2012年還在港交所主板上市,成為“烘焙第一股”。

但在上市后克莉絲汀卻連續(xù)虧損多年,從近幾年的關(guān)閉部分店鋪演變到如今的全部門店關(guān)閉,曾今的行業(yè)翹楚為何只剩下一地雞毛?

拖欠薪資,卡券失效

“目前工資只發(fā)到2022年9月,社保只繳納到2022年6月,目前很被動(dòng),公司很多同事去勞動(dòng)仲裁,都石沉大?!薄?/p>

沈蘭是克莉絲汀總部的員工,平時(shí)負(fù)責(zé)商品研發(fā)工作,在克莉絲汀已經(jīng)工作超過20年的他告訴《豹變》,自己目前被公司拖欠了接近5萬元左右的薪資。

由于克莉絲汀并沒有正式“裁員”,導(dǎo)致很多員工處境被動(dòng)。“他們目前沒有發(fā)裁員通知,勞動(dòng)關(guān)系還在克莉絲汀,我們要么主動(dòng)離職,否則也無法重新找下一份工作”。

一邊需要四處維權(quán)討要本應(yīng)該按時(shí)發(fā)放的薪資,一邊無法重新尋找工作,這讓很多像沈蘭一樣的員工對未來生活感到憂心忡忡。在談起未來打算時(shí),沈蘭無奈地說道,“我已經(jīng)40多了,這個(gè)年紀(jì)重新找工作也有難度,目前很焦慮”。

除了員工,克莉絲汀的消費(fèi)者目前也受到了不小的影響。

“我目前卡里還有500塊錢,一直沒用,最近看到新聞,才知道倒閉了”,消費(fèi)者陶笑告訴《豹變》,克莉絲汀線下門店都關(guān)閉了,自己的卡也跟著作廢了。

讓陶笑感到憤怒的是,克莉絲汀并沒有提前通知,直接“悄無聲息”地關(guān)門,并沒有對已經(jīng)充值的消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

社交平臺上,有類似遭遇的消費(fèi)者不在少數(shù)。

從千店明星到跌落??

作為烘焙產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營商,克莉絲汀是較早進(jìn)入中國市場的外資投資烘焙企業(yè)之一。其店鋪大多開在了江浙滬地區(qū),被稱為長三角地區(qū)“陪伴一代人長大的面包店”。

迅猛發(fā)展后于2012年上市,成為烘焙第一股,一時(shí)間風(fēng)頭無兩,但從2013至2021年,公司卻經(jīng)歷了連續(xù)9年的虧損。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,從2019到2021年,克莉絲汀的歸母凈利潤分別為為-2.24億元、-1.1億元、-1.7億元,經(jīng)營長期處于虧損狀態(tài)。

同時(shí),克莉絲汀的門店數(shù)量也在不斷縮減。巔峰時(shí)期,克莉絲汀國內(nèi)擁有接近千家門店,2022年中報(bào)顯示,在報(bào)告期內(nèi)94家門店因收益不佳、租金急漲、翻新裝修不易回收等因素,在評估后關(guān)閉,到2022年6月底,門店數(shù)量剩246家。

而到2023年3月10號,克莉絲汀所有門店都遭遇閉店。

克莉絲汀跌落神壇背后的原因,既有疫情影響,也有公司自身原因。

長達(dá)三年的疫情管控,讓線下烘焙店鋪失去了往日的流量,包括克莉絲汀在內(nèi),許多餐飲店的日子也都不好過。一邊是營收的減少,一邊是雷打不動(dòng)的房租和員工開支。

但是疫情只是放大了克莉絲汀遭遇的困難。

作為老牌的烘焙店,在積累人氣和口碑之后,克莉絲汀并沒有很好的抓住賽道紅利,其產(chǎn)品種類相對較少,主要包括提拉米蘇、 奶酥小方、慕斯蛋糕和蛋撻等,產(chǎn)品的流行度和新鮮感較低,產(chǎn)品上新速度也遠(yuǎn)不如同行。

有網(wǎng)友還反映,在2022年8月起,克莉絲汀的產(chǎn)品還出現(xiàn)漲價(jià)的現(xiàn)象,一個(gè)蛋撻由原來的4元漲價(jià)到了6.5元。

在各種新品牌、新產(chǎn)品加速涌入,競爭激烈的烘焙行業(yè),克莉絲汀產(chǎn)品沒有競爭力,價(jià)格上漲更勸退了一批客戶。

除了疫情和自身產(chǎn)品的缺陷,沈蘭告訴《豹變》,拖垮克莉絲汀的還有公司高層的“內(nèi)斗”。

2017年9月,克莉絲汀的多名股東要求罷免克莉絲汀創(chuàng)始人羅田安董事職務(wù),同時(shí)委任林煜、洪敦清擔(dān)任公司董事。此后,羅田安多次提請召開股東大會試圖重新奪回公司控制權(quán),并多次舉報(bào)克莉絲汀“以不誠實(shí)方式處置集團(tuán)資產(chǎn)”、“涉嫌濫用集團(tuán)集資活動(dòng)所得款”等問題。

多年的內(nèi)斗拉鋸戰(zhàn)不僅讓公司失去穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,也讓管理團(tuán)隊(duì)無心運(yùn)營,無法騰出時(shí)間與精力應(yīng)對市場競爭,最終拖垮了公司,出現(xiàn)內(nèi)憂外患的局面。

如今只剩下一屁股債務(wù)的克莉絲汀,已經(jīng)被市場判了“死刑”。烘焙第一股的轟然倒塌警示著行業(yè)其他對手,修好內(nèi)功,全身心經(jīng)營好業(yè)務(wù),否則只能被市場淘汰。

你覺得克莉絲汀為何跌落?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

克莉絲汀

  • 香港聯(lián)交所:對克莉絲汀前任董事洪敦清采取紀(jì)律行動(dòng)
  • 克莉絲?。汗竟煞萁袢丈衔缇艜r(shí)起暫停買賣

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欠薪、閉店、拖欠5700萬元,滬上曾經(jīng)的頂流面包店隕落

曾今的行業(yè)翹楚為何只剩下一地雞毛?

文|豹變  佘偉航

?編輯|邢昀

「核心提示」

克莉絲汀被稱為長三角地區(qū)“陪伴一代人長大的面包店”,在經(jīng)歷長期經(jīng)營虧損、現(xiàn)金流緊張,最終于近日關(guān)閉了線下所有門店。曾今的行業(yè)翹楚為何只剩下一地雞毛?

3月10號,克莉絲汀在港交所發(fā)布公告稱,公司因?yàn)楝F(xiàn)金流緊張和經(jīng)營不佳,目前拖欠店鋪?zhàn)饨?、供?yīng)商貨款和員工薪酬總額達(dá)到5700萬,所有線下門店均已關(guān)閉。

成立于1993年的克莉絲汀,曾經(jīng)是上海灘的頂流面包店,2012年還在港交所主板上市,成為“烘焙第一股”。

但在上市后克莉絲汀卻連續(xù)虧損多年,從近幾年的關(guān)閉部分店鋪演變到如今的全部門店關(guān)閉,曾今的行業(yè)翹楚為何只剩下一地雞毛?

拖欠薪資,卡券失效

“目前工資只發(fā)到2022年9月,社保只繳納到2022年6月,目前很被動(dòng),公司很多同事去勞動(dòng)仲裁,都石沉大海”。

沈蘭是克莉絲汀總部的員工,平時(shí)負(fù)責(zé)商品研發(fā)工作,在克莉絲汀已經(jīng)工作超過20年的他告訴《豹變》,自己目前被公司拖欠了接近5萬元左右的薪資。

由于克莉絲汀并沒有正式“裁員”,導(dǎo)致很多員工處境被動(dòng)?!八麄兡壳皼]有發(fā)裁員通知,勞動(dòng)關(guān)系還在克莉絲汀,我們要么主動(dòng)離職,否則也無法重新找下一份工作”。

一邊需要四處維權(quán)討要本應(yīng)該按時(shí)發(fā)放的薪資,一邊無法重新尋找工作,這讓很多像沈蘭一樣的員工對未來生活感到憂心忡忡。在談起未來打算時(shí),沈蘭無奈地說道,“我已經(jīng)40多了,這個(gè)年紀(jì)重新找工作也有難度,目前很焦慮”。

除了員工,克莉絲汀的消費(fèi)者目前也受到了不小的影響。

“我目前卡里還有500塊錢,一直沒用,最近看到新聞,才知道倒閉了”,消費(fèi)者陶笑告訴《豹變》,克莉絲汀線下門店都關(guān)閉了,自己的卡也跟著作廢了。

讓陶笑感到憤怒的是,克莉絲汀并沒有提前通知,直接“悄無聲息”地關(guān)門,并沒有對已經(jīng)充值的消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

社交平臺上,有類似遭遇的消費(fèi)者不在少數(shù)。

從千店明星到跌落??

作為烘焙產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營商,克莉絲汀是較早進(jìn)入中國市場的外資投資烘焙企業(yè)之一。其店鋪大多開在了江浙滬地區(qū),被稱為長三角地區(qū)“陪伴一代人長大的面包店”。

迅猛發(fā)展后于2012年上市,成為烘焙第一股,一時(shí)間風(fēng)頭無兩,但從2013至2021年,公司卻經(jīng)歷了連續(xù)9年的虧損。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,從2019到2021年,克莉絲汀的歸母凈利潤分別為為-2.24億元、-1.1億元、-1.7億元,經(jīng)營長期處于虧損狀態(tài)。

同時(shí),克莉絲汀的門店數(shù)量也在不斷縮減。巔峰時(shí)期,克莉絲汀國內(nèi)擁有接近千家門店,2022年中報(bào)顯示,在報(bào)告期內(nèi)94家門店因收益不佳、租金急漲、翻新裝修不易回收等因素,在評估后關(guān)閉,到2022年6月底,門店數(shù)量剩246家。

而到2023年3月10號,克莉絲汀所有門店都遭遇閉店。

克莉絲汀跌落神壇背后的原因,既有疫情影響,也有公司自身原因。

長達(dá)三年的疫情管控,讓線下烘焙店鋪失去了往日的流量,包括克莉絲汀在內(nèi),許多餐飲店的日子也都不好過。一邊是營收的減少,一邊是雷打不動(dòng)的房租和員工開支。

但是疫情只是放大了克莉絲汀遭遇的困難。

作為老牌的烘焙店,在積累人氣和口碑之后,克莉絲汀并沒有很好的抓住賽道紅利,其產(chǎn)品種類相對較少,主要包括提拉米蘇、 奶酥小方、慕斯蛋糕和蛋撻等,產(chǎn)品的流行度和新鮮感較低,產(chǎn)品上新速度也遠(yuǎn)不如同行。

有網(wǎng)友還反映,在2022年8月起,克莉絲汀的產(chǎn)品還出現(xiàn)漲價(jià)的現(xiàn)象,一個(gè)蛋撻由原來的4元漲價(jià)到了6.5元。

在各種新品牌、新產(chǎn)品加速涌入,競爭激烈的烘焙行業(yè),克莉絲汀產(chǎn)品沒有競爭力,價(jià)格上漲更勸退了一批客戶。

除了疫情和自身產(chǎn)品的缺陷,沈蘭告訴《豹變》,拖垮克莉絲汀的還有公司高層的“內(nèi)斗”。

2017年9月,克莉絲汀的多名股東要求罷免克莉絲汀創(chuàng)始人羅田安董事職務(wù),同時(shí)委任林煜、洪敦清擔(dān)任公司董事。此后,羅田安多次提請召開股東大會試圖重新奪回公司控制權(quán),并多次舉報(bào)克莉絲汀“以不誠實(shí)方式處置集團(tuán)資產(chǎn)”、“涉嫌濫用集團(tuán)集資活動(dòng)所得款”等問題。

多年的內(nèi)斗拉鋸戰(zhàn)不僅讓公司失去穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,也讓管理團(tuán)隊(duì)無心運(yùn)營,無法騰出時(shí)間與精力應(yīng)對市場競爭,最終拖垮了公司,出現(xiàn)內(nèi)憂外患的局面。

如今只剩下一屁股債務(wù)的克莉絲汀,已經(jīng)被市場判了“死刑”。烘焙第一股的轟然倒塌警示著行業(yè)其他對手,修好內(nèi)功,全身心經(jīng)營好業(yè)務(wù),否則只能被市場淘汰。

你覺得克莉絲汀為何跌落?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。